ယခင်စာချုပ်တွင် တစ်စုံတစ်ခုကို စွန့်လွှတ်ပြီးနောက် ၎င်းကို ပြန်လည်ရယူရန် ဖြစ်နိုင်ပါသလား။ ၎င်းသည် ကြီးမားသော အားထုတ်မှုတစ်ခု လိုအပ်ခဲ့သော်လည်း Buffalo ရှိ ဆေးရုံဝန်ထမ်းများက ၎င်းကို လုပ်ဆောင်နိုင်ကြောင်း သက်သေပြခဲ့သည်။
ကက်သလစ်ကျန်းမာရေးသည် နယူးယောက်အနောက်ပိုင်းတွင် ကြီးစိုးသည့် ဒေသဆိုင်ရာဆေးရုံနှစ်ခုအနက်မှ တစ်ခုဖြစ်သည်။ Communications Workers (CWA) Locals 1133 နှင့် 1168 တို့သည် အလျှော့အတင်းယူနစ်ခြောက်ခုတွင် ၎င်း၏ဝန်ထမ်း 6,900 ကို ကိုယ်စားပြုသည်။
လွန်ခဲ့သော လေးနှစ်က ကက်သလစ်ကျန်းမာရေးသည် ညှိနှိုင်းပွဲ၌ ဆင်းရဲမွဲတေမှုကို ကြွေးကြော်ခဲ့သည်။ အလုပ်မှထုတ်ပယ်ခံရခြင်းများကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့၏သမဂ္ဂများသည် နေ့စဥ်အချိန်ပို (ရှစ်နာရီ သို့မဟုတ် 12 နာရီအကြာတွင်—အချိန်ပိုင်းအလုပ်များအတွက် အထူးအရေးကြီးသော) အလုပ်အပေါ် မူတည်၍ နေ့စဥ်အချိန်ပိုကို ဖျက်သိမ်းရန် တွန့်ဆုတ်စွာ သဘောတူညီခဲ့ကြသည်။ နှင့် လုပ်သက်အခြေခံလုပ်ခ ကြေးများ။
ဤဆုံးရှုံးမှုများအပြီးတွင် အလုပ်သမားအများအပြားသည် ပိုမိုကောင်းမွန်သောအခြေအနေများပေးဆောင်ကာ ပြိုင်ဖက် Kaleida ၏သမဂ္ဂဆေးရုံများသို့ သင်္ဘောဖြင့်ခုန်ချကာ တစ်နာရီလျှင် ၆ ဒေါ်လာမှ ၈ ဒေါ်လာအထိ ပေးဆောင်ခဲ့ကြသည်။ ၎င်းတို့ကို အစားထိုးရန် ငှားရမ်းမည့်အစား၊ ကက်သလစ် ကျန်းမာရေးသည် ဒေသဆိုင်ရာ မူဝါဒများနှင့် အကျွမ်းတဝင်မရှိသည့်အပြင် အကူအညီများစွာ လိုအပ်သည့် ယာယီ သမဂ္ဂမဟုတ်သော သူနာပြုများနှင့် ကွက်လပ်များကို ဖြည့်ဆည်းပေးခဲ့သည်။
ဒေသခံ 1168 ဘဏ္ဍာစိုးတစ်ဦးဖြစ်သည့် စိန့်ဂျိုး၏သူနာပြု ဟေသာလောရန့်စ်က “ဝန်ထမ်းအဆင့်တွေက ဆိုးရွားလွန်းပါတယ်။ "ကျွန်ုပ်တို့ ဝန်ထမ်းတွေ ထပ်ခေါ်ပြီး သူတို့ လိုအပ်နေတဲ့ အုပ်ချုပ်ရေးကို ပြောပြတော့ သူတို့က ကျွန်တော်တို့ကို လျစ်လျူရှုခဲ့တယ်" ကက်သလစ်ကျန်းမာရေးသည် လူနာများကို ပြုစုစောင့်ရှောက်ရန် သူနာပြုများနှင့် အနီးကပ်လုပ်ဆောင်နေသော သူနာပြုအကူများကိုလည်း လျှော့ချခဲ့သည်။ Lawrence ၏ကြမ်းပြင်တွင် သူနာပြုအကူလေးဦးကို နှစ်ယောက်သို့ လျှော့ချခဲ့သည်။
နောက်ဆုံးကောက်ရိုး
2015 ခုနှစ်တွင် သမဂ္ဂခေါင်းဆောင်များသည် ပေးကမ်းမှုများအား နောက်ပြန်ဆုတ်နိုင်သည့် စာချုပ်တစ်ရပ်ကို တည်ဆောက်ရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့ကြသည်။ အဆိုပါ စာချုပ်ခြောက်ခုအနက် လေးခုသည် ထင်ရှားသော Mercy Hospital of Buffalo တွင် အလုပ်သမား ၂,၅၀၀ အပါအဝင် အလုပ်သမား ၂,၅၀၀ ကို ပေးဆောင်ကာ တစ်နှစ်အတွင်း သက်တမ်းကုန်ဆုံးမည်ဖြစ်သည်။
Local 1133 သည် 2014 ခုနှစ်တွင် အမှုဆောင်ဘုတ်အဖွဲ့အသစ်ကို ရွေးကောက်တင်မြှောက်လိုက်ခြင်းအား ကူညီပေးခဲ့ပါသည်။ ယခင်အစိုးရလက်ထက်တွင် "ကျွန်ုပ်တို့ပါဝင်ရန် အခွင့်အရေးပင်မရှိခဲ့ပါ" ဟု Mercy နှင့် ချိတ်ဆက်ထားသော ဘိုးဘွားရိပ်သာရှိ လက်မှတ်ရသူနာပြုလက်ထောက်တစ်ဦးဖြစ်သော Kevonna Neely မှ ပြောကြားခဲ့သည်။ . “မင်း ညှိနှိုင်းမှုမှာ သွားနိုင်တယ်ဆိုတာ ငါတောင် မသိခဲ့ဘူး၊ ဒါမှမဟုတ် မင်းရဲ့ အမှုဆောင် ဘုတ်အဖွဲ့နဲ့ တကယ့် ပြဿနာတွေကို မင်း ဆွေးနွေးနိုင်ခဲ့တယ်”
ယခုအချိန်တွင် ကက်သလစ်ကျန်းမာရေးသည် ၎င်း၏အရွယ်အစား လေးဆဖြစ်သည့် New York Presbyterian စနစ်ထက်ပင် စံချိန်တင်ဝင်ငွေနှင့် ဒေါ်လာ သန်း ၃၄၀ ဖြင့် ငွေသားပိုကောင်းလာပါသည်။ သို့သော် အိမ်ထောင်ဖက်များကို မိသားစုကျန်းမာရေးအစီအစဉ်များမှ ဖယ်ထုတ်ခြင်းကဲ့သို့သော နောက်ထပ်လိုက်လျောမှုများ တောင်းဆိုခြင်းမှ စီမံခန့်ခွဲရေးကို မရပ်တန့်စေခဲ့ပါ။
တစ်ချိန်တည်းတွင်ပင် သမဂ္ဂသုတေသီများသည် လူနာရလဒ်များကို တိုးတက်ကောင်းမွန်စေခြင်းအတွက်မဟုတ်ဘဲ လစာနှင့် ခံစားခွင့်များကို ဖြတ်တောက်ခြင်းအတွက် အထက်အရာရှိများအား ဆုကြေးပေးသည့် ဘောနပ်စ်စနစ်ကို ရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့သည်။ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အကြီးအကဲ မိုက်ကယ်မိုလေအတွက် လျော်ကြေးငွေသည် ငါးနှစ်အတွင်း ဒေါ်လာ ၆၆၈,၁၂၂ အထိ ရှိလာသည်—“သင့်ခါးပတ်ကို တင်းထားပါ” ဟု ဝန်ထမ်းများအား ပြောနေစဉ်တွင် လျော်ကြေးငွေသည် နှစ်ဆတိုးလာသည်။ အဲဒါ နောက်ဆုံးကောက်ရိုးပဲ။
အဖွဲ့ဝင်များ နွေးထွေးစေပါသည်။
သမဂ္ဂများသည် စည်းရုံးရေးအဖွဲ့ကို ပထမဆုံးအကြိမ် ထူထောင်ခဲ့သည်။ စည်းရုံးရေးမှူးများသည် ဌာနတစ်ခုစီရှိ ခေါင်းဆောင်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပြီး ပြောင်းရွှေ့ကြသည်။ တစ်ယောက်နဲ့တစ်ယောက် မေးကြတယ်၊
- ပြဿနာရှိတဲ့အခါ လူတွေက ဘယ်သူတွေ သွားကြတာလဲ။
- စာချုပ်ကျွမ်းကျင်သူက ဘယ်သူလဲ။
- လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေနဲ့ သူတို့ရဲ့ ထင်မြင်ယူဆချက်တွေကို မျှဝေဖို့ မကြောက်တဲ့သူက ဘယ်သူလဲ။
- စိုးရိမ်ပူပန်မှုတွေနဲ့ စီမံခန့်ခွဲမှုကို ချဉ်းကပ်ဖို့ ဘယ်သူက မကြောက်တာလဲ။
ထို့နောက် စည်းရုံးရေးမှူးများသည် ခေါင်းဆောင်အစစ်အမှန်များဖြစ်ကြောင်း ဖော်ထုတ်တွေ့ရှိရပြီး ၎င်းတို့အား ဌာနဆိုင်ရာ စည်းရုံးရေးမှူးများအဖြစ် ခေါ်ယူကာ တဦးချင်း စကားပြောဆိုမှုများတွင် လေ့ကျင့်သင်ကြားပေးခဲ့သည်။
စည်းရုံးရေးမှူးတစ်ဦးစီသည် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် ၁၀ ဦးမှ ၁၅ ဦးနှင့် ဆက်သွယ်ခြင်း၊ လက်ကမ်းစာစောင်များနှင့် ခလုတ်များ ဖြန့်ဝေခြင်း၊ ဌာနဆိုင်ရာ အစည်းအဝေးများကျင်းပခြင်းတို့ကို တာဝန်ယူဆောင်ရွက်ခဲ့ပါသည်။ နှစ်ပတ်တိုင်း စည်းရုံးရေးမှူးများသည် အချေအတင်ဆွေးနွေးရန်၊ ညှိနှိုင်းခြင်းမှ နောက်ဆုံးရသတင်းများကို ကြားနာရန်၊ မေးခွန်းများမေးကာ ကောလာဟလများ ဖြစ်ပျက်နေသည်များကို အချင်းချင်း အသိပေးပါ။
2012 ခုနှစ်တွင် မီးရှို့ခံရပြီးနောက် အဖွဲ့ဝင် အများအပြားသည် သမဂ္ဂနှင့် ဘာမှမဆိုင်ပါ။ “အစတုန်းကတော့ သူတို့က သိပ်လက်မခံနိုင်ဘူး၊ ဘာလို့လဲဆိုတော့ ကျွန်တော်တို့ အရမ်းရှုံးနေပြီ” ဟု Neely က ဆိုသည်။ “သူတို့က အတူတူပဲလို့ ခံစားရတယ်။ ဒါပေမဲ့ သူတို့နဲ့ ပတ်သက်တဲ့အခါ လူတွေက 'အိုး၊ ဒါက ပြီးခဲ့တဲ့ အကြိမ်နဲ့ မတူဘူး!'”
စည်းရုံးသူများသည် ၎င်းတို့၏ ထိပ်တန်းစိုးရိမ်မှုများကို ဖော်ထုတ်ရန်နှင့် ၎င်းတို့၏ ဒေသများရှိ ဝန်ထမ်းများနှင့် စက်ကိရိယာများကို အကဲဖြတ်ရန် အဖွဲ့ဝင်များအား တောင်းဆိုသည့် ညှိနှိုင်းမှုစစ်တမ်းကို ဖြန့်ကြက်ခဲ့သည်။ “ကျွန်တော်တို့ ဌာနတိုင်းကို သွားခဲ့တယ်” ဟု Neely က ဆိုသည်။ "ကျွန်ုပ်တို့ ပါဝင်ပတ်သက်လိုသော ကျွန်ုပ်တို့၏ ထိပ်တန်းပုဂ္ဂိုလ်များနှင့် စတင်ဆက်သွယ်ခဲ့ပြီး စစ်တမ်းများ ပြန်လည်ရရှိရန် ကူညီပေးခဲ့ပါသည်။"
အခြားပထမတစ်ခုတွင် သမဂ္ဂသည် ပွင့်ပွင့်လင်းလင်း ညှိနှိုင်းဆွေးနွေးကာ အဖွဲ့ဝင်မည်သူ့ကိုမဆို ကြိုဆိုခဲ့သည်။ “နှစ်ဖက်စလုံးကို သူတို့မြင်နိုင်တယ်” ဟု Lawrence က ပြောသည်။ “သူတို့က 'ဒါက ဆေးရုံက ငါတို့ကို ပြောတာကို အားကိုးစရာ မလိုဘူး၊ သမဂ္ဂက ငါတို့ကို ပြောနေတာပဲ' တဲ့။
"ကျွန်ုပ်တို့၏အလုပ်ရှင်၏အပြုအမူကိုမြင်ရန် လူအများ၏မျက်လုံးများကိုဖွင့်ထားသည်" ဟု အခြားသောစိန့်ဂျိုး၏သူနာပြုနှင့် Local 1168 ၏နယ်မြေဒုတိယဥက္ကဋ္ဌ Lisa Boettcher ကပြောပါသည်။ "ကျွန်မတို့ ကက်သလစ်ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာရှေ့နေတွေက ကျွန်မတို့ကိုပြောခဲ့တဲ့နည်းလမ်းတွေကို အရမ်းအံ့သြမိပါတယ်။ . သူတို့က ရိုင်းစိုင်းပြီး သူနာပြုတွေ မဟုတ်ဘူး။ ငါတို့ဘာလုပ်ရမှန်းမသိဘဲ ဆေးရုံတက်ဖို့ ဆုံးဖြတ်ချက်ချနေကြတာ။”
အဖွဲ့ဝင်များသည် ၎င်းတို့၏ ဝန်ထမ်းအင်အား မည်မျှရှိသည်ကို ဖော်ပြခြင်းကဲ့သို့သော စားပွဲ၌ စကားပြောဆိုခွင့်လည်း ရရှိခဲ့သည်။
'ငါတို့ နေရာတိုင်းမှာ ရှိခဲ့တယ်'
အနိုင်ရဖို့အတွက် သမဂ္ဂခေါင်းဆောင်တွေက လူထုရဲ့ဖိအားပေးမှုတွေ လိုအပ်မယ်ဆိုတာ သိပါတယ်။ ရပ်ကွက်အတွင်း တံခါးခေါက်ခြင်းသည် လိုက်လျောမှုများကို တားဆီးရန် ကူညီပေးသည့် စိန့်ဂျိုးရှိ စာချုပ်အသစ်အတွက် ဝန်ဆောင်မှုလုပ်သားများ၏ 2014 ခုနှစ် တိုက်ပွဲတွင် ဆေးရုံစနစ်၏ အားနည်းချက်ကို မြည်းစမ်းခွင့်ရရှိခဲ့သည်။
ကက်သလစ်ကျန်းမာရေး ဆေးရုံများသည် နှစ်စဉ် ဒေါ်လာသန်းရာနှင့်ချီ၍ ကြီးမားသော လုပ်ငန်းဆောင်တာများအဖြစ် ကြီးထွားလာခဲ့သော်လည်း ဒေသခံများက ၎င်းတို့အား ရပ်ရွာဆေးရုံငယ်လေးများအဖြစ် ထင်မြင်နေကြဆဲဖြစ်သည်။ သားသမီးတို့သည် ထိုအရပ်၌ ဖွားမြင်၍၊ ကြီးကြီးမားမားလုပ်ထုံးလုပ်နည်းတစ်ခုခုအတွက် အဲဒီကိုသွားကြတယ်။ ဝန်ထမ်းအများအပြားလည်း အနီးနားတွင် နေထိုင်ကြသည်။
ဝန်ထမ်းအင်အား တိုတောင်းသောကိစ္စသည် ရပ်ရွာလူထုကြားတွင် ပဲ့တင်ထပ်နေကြောင်း နီလီက ပြောသည်။ “ဝန်ထမ်းအလုံအလောက်မရှိပဲ ဆေးရုံမှာ ပြုစုစောင့်ရှောက်နေတဲ့ သူတို့ရဲ့မိသားစုဝင် ဒါမှမဟုတ် သူတို့ချစ်ရသူတွေထဲက တစ်ယောက်ဖြစ်နိုင်တယ်ဆိုတာ သူတို့သိပါတယ်။ အချို့သောလူနာများအတွက်၊ ၎င်းတို့နှင့်စကားပြောရုံမျှဖြင့် ကူညီပေးသည်—သို့သော် သင်ဝန်ထမ်းအင်အားနည်းပါးသောအခါ၊ သင်ထိုသို့ပြုနိုင်မည်မဟုတ်ပေ။ မင်းဝင်၊ မင်းလုပ်စရာရှိတာလုပ်၊ မင်းသွားတော့။"
ဒေသခံပြည်သူများအား ပညာပေးရန်အတွက် သမဂ္ဂအဖွဲ့ဝင်များနှင့် ဝန်ထမ်းများမှ အဖွဲ့ငယ်များသည် ဘုရားကျောင်းပွဲများ၊ အနုပညာပွဲတော်များနှင့် Buffalo Philharmonic နှင့် Bruce Springsteen တို့၏ ဖျော်ဖြေပွဲများတွင် နေရာအနှံ့ လက်ကမ်းကြော်ငြာများ ဝေငှပါသည်။ မကြာခဏဆိုသလို ဖျော်ဖြေပွဲများတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ညှိနှိုင်းမှုများနှင့်ပတ်သက်သည့် အချက်အလက်များနှင့် ပြည့်စုံသော ကစားကွက်အတုများကို ထုတ်ပေးလေ့ရှိသည်။
အထူးသဖြင့် ကက်သလစ်ကျန်းမာရေးက ကမကထပြုသည့်ပွဲများဖြစ်သည့် ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ အမျိုးသမီးများအကြောင်း ဆွေးနွေးပွဲများ ဆက်တိုက်ကျင်းပသည့် ပန်းချီပြခန်းတွင် ဖြစ်သည်။ ပြခန်းဒါရိုက်တာများသည် လက်ကမ်းစာစောင်များကို မေးရန် ထွက်လာကြပြီး “မင်းတို့ ဒီကို ဘာလို့ ထွက်လာကြတာလဲ” ဤပြခန်းကဲ့သို့သော အဖွဲ့အစည်းများသည် ကက်သလစ်ကျန်းမာရေးကို ဆက်သွယ်နိုင်မည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ မျှော်လင့်ပါသည်၊ "သူတို့ ဒီကို ပြန်ရောက်လာပါပြီ၊ ဒါကိုဖြေရှင်းဖို့ မင်းဘာလုပ်နေတာလဲ"
လွှတ်တော်ကိုယ်စားလှယ်တွေနဲ့လည်း တွေ့ဆုံခဲ့ပါတယ်။ ညှိနှိုင်းအစည်းအဝေးတစ်ခုတွင် South Buffalo ရှိ ထိပ်တန်းလွှတ်တော်ကိုယ်စားလှယ် သုံးဦး (ပြည်နယ်လွှတ်တော်အဖွဲ့ဝင်၊ ပြည်နယ်လွှတ်တော်အမတ်နှင့် ခရိုင်ဥပဒေပြုတစ်ဦး) တို့က ကျွန်ုပ်တို့ဘက်မှ ပြောဆိုခဲ့ကြသည်။ ထို့အပြင် ကျွန်ုပ်တို့၏ ဒေသတွင်းအလုပ်အကိုင်များ တရားမျှတမှုဆိုင်ရာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် ဘဏ္ဍာရေး၊ အလုပ်သမားဆက်ဆံရေးနှင့် ဘာသာရေးအသိုင်းအဝိုင်းမှ ကျွမ်းကျင်သူများ၏ အလုပ်သမားအခွင့်အရေး ဘုတ်အဖွဲ့ကို ခေါ်ယူခဲ့သည်။ အလုပ်သမားများသည် ကက်သလစ်ကျန်းမာရေး ဆိုးရွားလာပုံကို သက်သေခံခဲ့ပြီး ဘုတ်အဖွဲ့သည် အလုပ်သမားများနှင့် လူနာများအတွက် ထိခိုက်နစ်နာမှုများနှင့် ပတ်သက်၍ ပြင်းပြင်းထန်ထန် အစီရင်ခံစာနှစ်စောင် ထုတ်ပြန်ခဲ့သည်။
အဖွဲ့ဝင်များသည် “We ♥ Mercy Hospital Workers” ဟူသော ဆောင်ပုဒ်ဖြင့် မြက်ခင်းပြင် ဆိုင်းဘုတ် 1,800 ကို ဖြန့်ဝေပေးခဲ့သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် နေရာတိုင်းတွင်ရှိသကဲ့သို့ ကက်သလစ်ကျန်းမာရေးကို ကျွန်ုပ်တို့သေချာစေပါသည်။
ကျွန်ုပ်တို့၏လျှို့ဝှက်လက်နက်
ဇူလိုင်လတွင် Mercy မှ အဖွဲ့ဝင်များသည် သပိတ်မှောက်မှုကို ခွင့်ပြုရန် ၉၆ ရာခိုင်နှုန်းက မဲပေးခဲ့ကြသည်။ မဲပေးပြီး ရက်သတ္တပတ်တွေမှာတော့ ဆေးရုံအပြင်ဘက်မှာ ချီတက်ပွဲတွေ စီစဉ်ပါတယ်။ အကြီးဆုံးသည် အလုအယက်အချိန်အတွင်း South Buffalo ရှိ အလုပ်အရှုပ်ဆုံးလမ်း၏ တစ်ဖက်တစ်ချက်စီတွင် လူပေါင်း ၁၀၀၀ ကျော်ကို ဆွဲဆောင်ခဲ့သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ နိမိတ်လက္ခဏာများထဲမှ တစ်ခုမှာ "လေ့ကျင့်ခြင်းသာ!"
ပြီးတော့ ကျွန်တော်တို့ကို အပေါ်ကိုတွန်းတင်ရာမှာ ကူညီပေးမယ့် လျှို့ဝှက်လက်နက်အသစ်ဖြစ်တဲ့ အရပ် ၁၅ ပေရှိတဲ့ ဖောင်းကားနေတဲ့ “Fat Cat”၊ လက်စွပ်ကြီး၊ အချိတ်အဆက်နဲ့ ဆိုင်းဘုတ်တွေကို ဝတ်ဆင်ထားပါတယ်။ လက်တစ်ဖက်တွင် ဆေးပြင်းလိပ်တစ်ဘူးကိုကိုင်ထားပြီး သူနာပြုတစ်ဦးကို အခြားတစ်ဖက်နှင့် လည်ပင်းညှစ်ထားသည်။
ကက်သလစ်ကျန်းမာရေးဌာနချုပ်ရှေ့ မြက်ခင်းပြင်မှာ Fat Cat ကို ထောင်နဲ့ချီတဲ့ခရီးသည်တွေ တွေ့ခဲ့ကြရပါတယ်။ ၎င်းသည် ဆေးရုံတိုင်းနှင့် နွေရာသီပွဲတော်များသို့ လှည့်လည်ကြည့်ရှုပြီး အလုပ်သမားများနှင့် စကားပြောဆိုရန် ရပ်ရွာလူထုက ဝိုင်းဖွဲ့ထားသည်။
ကျွန်ုပ်တို့၏ အလုပ်သမားနေ့ သပိတ်နောက်ဆုံးနေ့ နီးကပ်လာသည်နှင့်အမျှ—ယခင်ကကဲ့သို့ အသင်းဝင်များ စုစည်းမှုနှင့်အတူ၊ ရပ်ရွာလူထု၏ ဖိအားများ တိုးပွားလာသည်—နောက်ဆုံးတွင် ကျွန်ုပ်တို့လက်ခံနိုင်သော စာချုပ်လေးခုစလုံးအတွက် ကက်သလစ်ကျန်းမာရေး သဘောတူညီချက်ကို တင်ပြခဲ့သည်။
စာချုပ်အသစ်များသည် ဝန်ဆောင်မှုနှစ်များကို ချီးမြှင့်သည့် လစာပမာဏကို ပြန်လည်အသက်သွင်းသည်။ လေးနှစ်အတွင်း လစာ 11.75 မှ 17.75 ရာခိုင်နှုန်း တိုးလာခြင်းသည် ကက်သလစ်ကျန်းမာရေး ဝန်ထမ်းများအား ၎င်းတို့၏ Kaleida နှင့် ပိုမိုနီးစပ်စေမည်ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ကျန်းမာရေးအစီအစဥ်တွင် အိမ်ထောင်ဖက်များကို ထားရှိခဲ့သည်။ ဤအကျိုးအမြတ်များအားလုံးသည် ဝန်ထမ်းခေါ်ယူခြင်းနှင့် ထိန်းသိမ်းခြင်းတို့ကို အထောက်အကူပြုမည်ဖြစ်သည်။
ဝန်ထမ်းခန့်အပ်မှုတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ပူးတွဲအလုပ်သမားစီမံခန့်ခွဲရေး ဝန်ထမ်းခန့်အပ်မှုကော်မတီတွင် ထပ်မံထည့်သွင်းခွင့်ရရှိခဲ့ပြီး လက်ရှိဝန်ထမ်းမလုံလောက်မှုကို ဖြည့်ဆည်းရန်အတွက် အခြားသူနာပြုအကူ ၇၀ နှင့် သူနာပြု ၁၀၀ ကို ငှားရမ်းခြင်းနှင့်အတူ အချိန်ပြည့်ရာထူးအသစ် ၆၅ ခု ထပ်တိုးရန် ကတိကဝတ်ပြုခဲ့သည်။ အရေးအကြီးဆုံးမှာ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ကက်သလစ်ကျန်းမာရေးစာချုပ်များအားလုံးကို ဘုံရက်စွဲ—ဇွန် 65၊ 70—နောက်ထပ်ညှိနှိုင်းမှုတွင် ကျွန်ုပ်တို့အား ပိုမိုစွမ်းအားပေးစွမ်းနိုင်စေရန်အတွက် ၎င်းတို့သည် ပုံမှန်ရက်စွဲ—ဇွန် 100၊ 20 တွင် သက်တမ်းကုန်ဆုံးမည်ဖြစ်သည်။
Ann Converso သည် မှတ်ပုံတင်ထားသော သူနာပြု၊ CWA စည်းရုံးရေးမှူးနှင့် United American Nurses ၏ ယခင်ဥက္ကဋ္ဌဖြစ်သည်။ Patrick Weisansal သည် Kaleida Health အတွက် ရေဒီယို သတ္တိကြွ နည်းပညာ ပညာရှင် တစ်ဦးဖြစ်ပြီး CWA Local 1168 အတွက် စည်းရုံးရေးနှင့် စည်းရုံးရေး ဒါရိုက်တာ ဖြစ်သည်။ Dan DiMaggio သည် သတင်းပို့ရာတွင် ကူညီခဲ့သည်။
ZNetwork သည် ၎င်း၏စာဖတ်သူများ၏ ရက်ရောမှုဖြင့်သာ ရန်ပုံငွေထောက်ပံ့ထားသည်။
လှူဒါန်းရန်
1 မှတ်ချက်
ပါဝါတည်ဆောက်ပုံနှင့် အောင်ပွဲရရန် စည်းရုံးရေးတို့သည် အမှန်တကယ် လုပ်ဆောင်နိုင်ပုံကို ဖော်ပြသည့် အလွန်ကောင်းမွန်သောအပိုင်းဖြစ်သည်။ CWA Locals 1168 နှင့် 1133 အဖွဲ့ဝင်များနှင့် ၎င်းတို့၏ အပ်နှံထားသော ခေါင်းဆောင်မှုနှင့် ဝန်ထမ်းများအား ဂုဏ်ပြုပါသည်။
စစ်မှန်သောအဆင့်နှင့် ဖိုင်စီစဉ်သူများနှင့် ခေါင်းဆောင်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန် စီစဉ်သူများအသုံးပြုသည့် အခြေခံမေးခွန်းများကို အထူးနှစ်သက်ပါသည်။ သို့သော်လည်း ယခင်လုပ်ပိုင်ခွင့်စာချုပ်အပြီးတွင် ပါ၀င်လာသော သမဂ္ဂမဟုတ်သော အလုပ်သမားအသစ်များကို ၎င်းတို့ အောင်မြင်စွာ စုစည်းနိုင်ပုံအကြောင်း ထပ်မံကြားလိုပါသည်။
ဖော်ပြထားသည့်အခြေအနေများအောက်တွင် Mercy ၏ 96% သပိတ်မှောက်မှုသည် အံ့ဩစရာဖြစ်ပြီး ဤအလုပ်သမားများကို ရရှိရန်မှာလည်း မယုံနိုင်စရာပင်။
ညီညွတ်ရေး၊
တွမ်ဂျွန်ဆင်
(ယခင်) အလုပ်သမားညွှန်ကြားရေးမှူး
Cornell U. ILR – Buffalo
Saint Paul, MN USA