: ကုန်သွယ်မှု လွတ်လပ်ခွင့် မူဝါဒများ
ဒေါက်တာ Vandana Shiva က Andhra Pradesh နှင့် Punjab တို့ကို လိုက်ပြီးနောက် စိုက်ပျိုးရေးကြွေးမြီများနှင့် လယ်သမားများ သတ်သေမှုများသည် UP အထူးသဖြင့် အာလူးလှေလှော်သူများ၏ တံခါးများကို ခေါက်နေပြီဖြစ်သည်။ တောင်သူတွေ ရူပီး အကုန်အကျခံနေချိန်၊ 255/ Quintal တွင် အာလူးများကို ရူပီးဖြင့် ရောင်းချသည်။ 40/ Quintal သည် လယ်သမားများ ရူပီး ဆုံးရှုံးခဲ့သည်။ ထုတ်လုပ်တဲ့ အထည်တိုင်းအတွက် ၂၀၀ ကျပ်။ ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်မှာ တစ်ဟက်တာလျှင် ရူပီး အကြားရှိသည်။ တစ်ဟက်တာကို ၅၅၀၀၀ ကျပ်။ တစ်ဧကလျှင် ၆၅၀၀၀ ကျပ်၊ မျိုးစေ့ကုန်ကျစရိတ် ၄၀,၀၀၀ တည်းပါ။
အမှီအခိုကင်းသော တောင်သူလယ်သမားသည် အနန္တရခဲယဉ်းမှုမှ လွတ်မြောက်ရန် ရုန်းကန်နေရခြင်းသည် နိုင်ငံတစ်ဝှမ်းရှိ လယ်သမားများ၏ သတ်သေမှု အရေအတွက်ဖြင့် ပေါက်ဖွားလာခြင်းဖြစ်သည်။ ၂၀၀၀ ပြည့်နှစ်တွင် နိုင်ငံတစ်ဝှမ်းမှ လယ်သမား ၂၀,၀၀၀ ကျော်သည် ထုတ်လုပ်မှုစရိတ်ကြီးမြင့်မှု၊ မျိုးစေ့ကြဲမှု၊ သီးနှံဆုံးရှုံးမှု၊ လယ်ယာဈေးကျဆင်းမှုနှင့် ကြွေးမြီများ မြင့်တက်လာမှုတို့ကြောင့် သားကောင်ဖြစ်ခဲ့ရသည်။
အာလူးစိုက်ပျိုးသူများအတွက် အကျပ်အတည်းဖြစ်သည့် ခရမ်းချဉ်သီး၊ ဝါဂွမ်းနှင့် ဆီမျိုးစေ့ထုတ်လုပ်သူများအတွက် အကျပ်အတည်းကဲ့သို့ပင် အခြားသီးနှံများသည် ကမ္ဘာ့ဘဏ်နှင့် WTO မှ တွန်းအားပေးသော ကုန်သွယ်မှုဖြေလျှော့မှုမူဝါဒများနှင့် တိုက်ရိုက်သက်ဆိုင်ပြီး စိုက်ပျိုးရေးမူဝါဒသစ်သည် တိုက်ရိုက်ရလဒ်ဖြစ်သည်။
ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းနှင့် ကုန်သွယ်မှုဖြေလျှော့မှုမူဝါဒများသည် ယေဘုယျအားဖြင့် လယ်ယာအကျပ်အတည်းနှင့် အထူးသဖြင့် အာလူးအကျပ်အတည်းကို အဆင့် 3 တွင် ဖန်တီးပေးခဲ့သည်။
1. “အစားအစာ ပထမ” မှ “ကုန်သွယ်မှု ပထမ” နှင့် “လယ်သမား ဦးစွာ” မှ “ကော်ပိုရေးရှင်း ပထမ” မူဝါဒသို့ ပြောင်းသည်။
2. စိုက်ပျိုးရေးကဏ္ဍ၏ ကွဲပြားမှုနှင့် ဘက်စုံလုပ်ဆောင်နိုင်မှုမှ monoculture နှင့် စံချိန်စံညွှန်းသတ်မှတ်မှု၊ ဓာတုဗေဒနှင့် အရင်းအနှီး ထုတ်လုပ်မှု ပြင်းထန်မှု၊ အထူးသဖြင့် မျိုးစေ့များအား သွင်းအားစုကဏ္ဍကို ကန့်သတ်ခြင်းမှ ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်များ မြင့်တက်လာစေသည်။
၃။ စျေးကွက်များ စည်းကြပ်ခြင်းနှင့် နိုင်ငံတော်မှ ထိရောက်သော ဈေးနှုန်းစည်းမျဥ်းမှ ရုပ်သိမ်းခြင်းသည် လယ်ယာသုံး ကုန်ပစ္စည်းများ ဈေးကျစေပါသည်။
1. လယ်သမားမှ ဦးစွာ ကော်ပိုရေးရှင်းသို့ ဦးစွာဆောင်ရွက်ပါ။
စိုက်ပျိုးရေးမူဝါဒအသစ်များသည် လယ်သမားများအား ထောက်ပံ့မှု ရုပ်သိမ်းခြင်းနှင့် လယ်ယာစိုက်ပျိုးရေး လုပ်ငန်းနှင့် လယ်ယာစီးပွားရေးအတွက် ထောက်ပံ့ကြေးအသစ်များ ဖန်တီးခြင်းအပေါ် အခြေခံထားသည်။ အာလူးအကျပ်အတည်းနှင့် ပတ်သက်၍ ဆွေးနွေးပွဲတွင် UP စိုက်ပျိုးရေးဝန်ကြီးက အအေးခန်းနှင့် သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးအတွက် ထောက်ပံ့ကြေးများကို ကိုးကားခဲ့သည်။ ဤထောက်ပံ့ကြေးများသည် လယ်သမားများနှင့် ထုတ်လုပ်သူများထံသို့ မရောက်ပါ။ ကုန်သည်များနှင့် ကော်ပိုရေးရှင်းများသို့ သွားကြသည်။ Punjab တွင် Pepsico ဝင်ရောက်မှုသည် ဤကုန်သွယ်မှုပထမမူဝါဒ၏ ပထမဆုံးဥပမာဖြစ်သည်။
ခရမ်းချဉ်သီးဈေး နှုန်းက တစ်ရူပီး၊ တစ်ကီလိုလျှင် ၂.၀၀၊ Pepsico သည် တောင်သူများကို Rs သာပေးရသည်။ 2.00 မှ 0.80 ကီလိုဂရမ်လျှင် အစိုးရထံမှ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေး ထောက်ပံ့မှုအဖြစ် ထိုပမာဏကို ဆယ်ဆ ကောက်ခံပါသည်။ UP ရှိ အအေးခန်းပိုင်ရှင်များသည် ရူပီးငွေ လက်ခံရရှိကြသည်။ ထောက်ပံ့ငွေ ကုဋေ ၅၀ ဖြစ်သော်လည်း လယ်သမားများအတွက် ထောက်ပံ့ကြေး မဟုတ်ပါ။ လယ်သမားတစ်ဦးသည် အအေးခန်းပိုင်ရှင်အား တစ်ရူပီးပေးရသည်။ သိုလှောင်ရန် ၁၂၀/အိတ်။ အအေးခန်းပိုင်ရှင်များသည် အကျပ်အတည်းကို အသုံးချရန် အခကြေးငွေများ ပေးဆောင်နေကြသည်။ UP တွင် အာလူး မက်ထရစ်တန် ၁ ကုဋေ ၃ သိန်းထွက်ရှိသဖြင့် ၎င်းသည် အကြွေးတင် တောင်သူများထံမှ ကုန်သည်များ၊ ထုတ်လုပ်သူများမှ လုပ်ငန်းနှင့် စက်မှုလုပ်ငန်းအထိ ငွေကြေးအရင်းအနှီးများ ကြီးမားစွာ စီးဆင်းသွားခြင်း ဖြစ်သည်။
ကော်ပိုရိတ်ကဏ္ဍအတွက် ထောက်ပံ့ကြေးများ ပေါင်းထည့်ခြင်းမှစပြီး ဖြေလျှော့ပေးသည့် နှစ်စဉ်ဘတ်ဂျက်- silos နှင့် အအေးခန်းများ တည်ဆောက်ခြင်းအတွက် အခွန်ရုံးပိတ်ရက်များ၊ တင်ပို့ခြင်းအတွက် မက်လုံးများ၊ ကုန်သည်များ၏ ရွေးချယ်မှုရှိသော ဆိပ်ကမ်းများသို့ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေး ထောက်ပံ့မှုများ။ မကြာသေးမီက ထုတ်ပြန်ခဲ့သည့် အစိုးရက ၅ နှစ်တာ ပို့ကုန်မူဝါဒအရ ရူပီးငွေ ခွဲဝေပေးခဲ့သည်။ အကူအညီပေးထားသော ကော်ပိုရေးရှင်းများထံ ကုဋေ ၁၀၀ သည် FIC မှ ဆိပ်ကမ်းများသို့ စပါးများ ပို့ဆောင်ပေးသည်။ ထို့အပြင် လယ်သမားများထံမှ လယ်မြေများကို သယ်ယူရာတွင် လယ်ယာလုပ်ငန်းအတွက် သယ်ယူပို့ဆောင်ရေး အထောက်အကူပြု အဆောက်အအုံများ ဆောက်လုပ်ရန် ပြည်သူပိုင်ငွေကို စပါးများ သယ်ယူရာတွင် ပိုမိုမြန်ဆန်စေရန်အတွက် အသုံးပြုပါသည်။
၂၀၀၁ ခုနှစ် ဂျုံပြည်ပတင်ပို့မှု အတွေ့အကြုံသည် အစိုးရ၏ ပြည်သူများအပေါ် ကတိကဝတ် ကင်းမဲ့နေခြင်းကို ထင်ရှားစေသည်။ FCI နှင့် အဖွင့်ဈေးကွက်ပေါက်ဈေး ရူပီးတစ်တန်လျှင် ၈၃၀၀ ရူပီး၊ အိန္ဒိယက တစ်တန်ကို ၇၀၀၀ ရူပီးဈေးနဲ့ ကမ်းလှမ်းခဲ့ပါတယ်။ ၂၀၀၁ ခုနှစ် မေလတွင် နိုင်ငံတကာ အဖွင့်ဈေးကွက်တွင် တစ်တန်လျှင် ၄၃၀၀ ဖြစ်သည်။
BPL နှုန်းဖြင့် ဂျုံကို အထပ်ထပ်ရောင်းချပြီး Rajpura မှ Guarat ရှိ Jamnagar ဆိပ်ကမ်းသို့ ကုန်စည်ပို့ဆောင်ခကို အစိုးရက ဝန်ဆောင်ခပေးဆောင်ရန် သဘောတူပြီး Cargill အား ကော်မရှင်တစ်ရပ် ပေးဆောင်ရန် သဘောတူခဲ့သည်။ ထို့ကြောင့် အစိုးရအတွက် ကုန်ကျမည့် ဂျုံသည် MSP (580 ၏ 2000 ရူပီး) အပါအဝင် ကော်မရှင်၊ စျေးကွက်ကောက်ခံမှု၊ FCI မှပေးဆောင်သည့် အခွန်ငွေများနှင့် ဖြတ်တောက်မှုတို့ပါဝင်ပြီး တကယ့်ကုန်ကျစရိတ်ကို အခြားရူပီးဖြင့် တိုးစေသည်။ ကော်ပိုရေးရှင်းကို ထောက်ပံ့ငွေ ရူပီး ရူပီး ၄၂၀ အောက်ဖြင့် ရောင်းချခဲ့သည်။ တစ်ပိဿာ ၁၃၀။
အမှန်မှာ၊ 2000 ခုနှစ်ကတည်းက Cargill သည် ပြည်ပပို့ကုန်အတွက် ထောက်ပံ့ထားသော အိန္ဒိယဂျုံကို အကြီးမားဆုံး ၀ယ်ယူသူအဖြစ် ပေါ်ထွက်ခဲ့သည်။
2. Monocultures နှင့် Standardization
စိုက်ပျိုးရေးမူဝါဒသစ်၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုသည် အစားအစာအစေ့အဆန်များမှ ဟင်းသီးဟင်းရွက်နှင့် ပျက်စီးလွယ်သော ကုန်ပစ္စည်းများဆီသို့ ကူးပြောင်းမှုကို မြှင့်တင်ရန်ဖြစ်သည်။ အစေ့အဆန်များကို ပြည်တွင်းတွင် သိမ်းဆည်း စားသုံးနိုင်သော်လည်း အာလူးနှင့် ခရမ်းချဉ်သီးများကို ချက်ချင်း ရောင်းချရမည်ဖြစ်သည်။ ဟင်းသီးဟင်းရွက်ဗဟိုပြုမူဝါဒသည် စားနပ်ရိက္ခာဖူလုံမှုကို လျော့ကျစေပြီး လယ်သမားများအတွက် စျေးကွက်ထိခိုက်နိုင်မှုကို တိုးမြင့်စေသည်။ ဤအရာသည် ပုပ်သိုးပျက်စီးလွယ်သော ကုန်စည်တစ်မျိုးမျိုး၏ စိုက်ပျိုးခြင်းကို အားပေးနေချိန်တွင်၊ ဤမျိုးပွားမျိုးရိုးစိုက်ပျိုးမှုများအတွက် အသုံးပြုသည့် စကားလုံးမှာ ပုံမှန်ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်း နှစ်ထပ်စကားတွင် "ကွဲပြားခြင်း" ဖြစ်သည်။
ထို့အပြင် ပြည်နယ်စိုက်ပျိုးရေးဝန်ကြီး Hukam Singh deo Yadav နှင့် UP စိုက်ပျိုးရေးဝန်ကြီး Hukum Singh တို့ နှစ်ဦးစလုံးက တောင်သူများထံမှ အာလူးမဝယ်ယူရခြင်း၏ အကြောင်းရင်းတစ်ခုအဖြစ် အရွယ်အစားနှင့် စိုက်ပျိုးရေးလုပ်ငန်း၏ စံချိန်စံညွှန်းကွဲပြားမှုကို ကိုးကားဖော်ပြခဲ့သည်။ ဆင်းရဲဒုက္ခဖြစ်။ ယု။ အိန္ဒိယမီးဖိုချောင်အတွက် အရွယ်အစားသည် အရေးမကြီးပါ။ ကျွန်ုပ်တို့၏ “Aaloo ki sabzi” နှင့် “Aaloo paratha” သည် McDonald လိုအပ်သော ၎င်း၏ ပြင်သစ်ကြော်အတွက် Russet Burbank မလိုအပ်ပါ (အမေရိကန်နှင့် ပြင်သစ်၏ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုမရှိသောကြောင့် အီရတ်စစ်ပွဲအတွင်း Freedom Fries ဟု အမည်ပြောင်းသည်)။
McDonald ကော်ပိုရေးရှင်းသည် ၎င်း၏အရွယ်အစားကြောင့် Russet Burbank ကို လိုအပ်ခဲ့သည်။ ဥပမာအားဖြင့် McDonald ကြော်အားလုံး၏ 40% သည် နှစ်လက်မမှ သုံးလက်မအထိ ရှည်ရမည်၊ အခြား 40% သည် သုံးလက်မကျော်ဖြစ်ရမည်။ ကျန် 20% သည် နှစ်လက်မအောက်ရှိနိုင်ပြီး Russet Burbank သည် သင့်လျော်ပါသည်။ စားနပ်ရိက္ခာ ပြုပြင်ထုတ်လုပ်ခြင်း၏ စီးပွားရေး အင်အားစုများသည် သီးနှံတစ်မျိုးတည်း အထွက်နှုန်း တူညီမှုဆီသို့ တွန်းအားပေးပြီး စိုက်ပျိုးရေး၏ ဂေဟစနစ် တည်ငြိမ်မှုကို ယခင်ကထက် ပိုမို ခြိမ်းခြောက်လာပါသည်။
မျိုးစေ့ လက်ဝါးကြီးအုပ်မှုများနှင့် မျိုးရိုးဗီဇ တူညီမှုတို့သည် တွဲလျက် ရှိနေသည်။ ပြုပြင်ခြင်းအတွက် အာလူးများကို 'diversifiicaiton' ဟူသောအမည်ဖြင့် မိတ်ဆက်ခဲ့သည်-- သို့သော် Pepsico နည်းပညာကို လွှဲပြောင်းပေးနေသည့် US တွင် အာလူးစိုက်ပျိုးမှု အတွေ့အကြုံအရ ၎င်းသည် မျိုးဗီဇတူညီမှုနှင့် အားနည်းချက်မြင့်မားမှုကို ဖြစ်ပေါ်စေမည်ဖြစ်သည်။ ယနေ့ US တွင် အာလူးမျိုးစိတ်ပေါင်း ၂၀၀၀ မှ ၁၂ မျိုးကိုသာ စိုက်ပျိုးကြသည်။ အာလူးစိုက်ပျိုးမှုအားလုံး၏ 12% သည် Russet Burbank တစ်ခုတည်းဖြစ်သည်။ 2,000 ခုနှစ်တွင် အမေရိက၏ စုစုပေါင်းအာလူးစိုက်ဧက 40% ကိုသာ ဤမျိုးစိတ်ဖြင့် စိုက်ပျိုးခဲ့ပါသည်။ အိုင်ယာလန်အာလူးအငတ်ဘေးက ကျွန်ုပ်တို့ကို သတိပေးထားသောကြောင့် တူညီသောအာလူးကလေး၏ ဧကနှင့်ဧကသည် ဂေဟဗေဒအရ အလွန်ထိခိုက်လွယ်ပါသည်။
တူညီမှုရှိခြင်းကို နိဒါန်းပျိုးခြင်းသည် ပန်းမန်ခင်းသီးနှံများ၏ အထွက်နှုန်းကို အံ့ဖွယ်နည်းဖြင့် အပေးအယူတစ်ခုအဖြစ် မျှတသည်။ Pepsi ၏ အရောင်းမြှင့်တင်ရေး စာပေတွင် 'အိန္ဒိယတွင် စိုက်ခင်းထွက်ကုန်များ၏ အထွက်နှုန်းသည် နိုင်ငံတကာစံနှုန်းထက် များစွာနိမ့်ကျသည်' ဟု ဖော်ပြထားသည်။ Pepsi Food ၏ ပရောဂျက်အဆိုပြုချက်တွင် 'မက္ကဆီကိုနိုင်ငံ၊ Pepsi ၏လုပ်ငန်းခွဲ Sabritas သည် သုံးနှစ်အတွင်း အာလူးအထွက်နှုန်း ၅၈% တိုးစေမည့် မျိုးစေ့အစီအစဉ်ကို စတင်ခဲ့သည်-- သုံးနှစ်အတွင်း တစ်ဟက်တာလျှင် ၁၉ တန်မှ ၃၀ တန်အထိ ထွက်ရှိသည်'
အိန္ဒိယတွင် လယ်သမားများနှင့် စိုက်ပျိုးရေးပညာရှင်များက နှိုင်းယှဉ်လျှင် အထွက်နှုန်းကို ရရှိခဲ့သည်။ Central Potato Research Institute မှ Jalandhar တွင် ကွင်းဆင်းစမ်းသပ်စဉ်တွင် အာလူးတစ်ဟက်တာလျှင် တန် ၄၀ ကျော် အထွက်နှုန်းကို ရရှိခဲ့သည်။ တစ်ဟက်တာလျှင် ပျမ်းမျှ တန် ၅၀ မှ ၆၀ ခန့် အထွက်နှုန်းကို Banaskantha ခရိုင်ရှိ မြစ်ကြမ်းပြင်တွင် အာလူးစိုက်ပျိုးသော ဂူဂျာရတ်တောင်သူ များမှ ရရှိသည်။ ပထမ Green Revolution ကဲ့သို့ပင်၊ ဒေသထွက် အထွက်နှုန်းမြင့်သော စပါးမျိုးများ တည်ရှိမှုကို အကြောင်းပြပြီး တုံ့ပြန်မှု မြင့်မားသော မျိုးကွဲများကို မိတ်ဆက်ခြင်းအား ငြင်းဆိုခဲ့ပြီး စရိတ်စကများသော အာလူးမျိုးစေ့များကို လယ်သမားများအား မှီခိုမှုနှင့် အကြွေးမတင်စေဘဲ လယ်သမားများအား မှီခိုမှုနှင့် ကြွေးမြီများကို ကန့်သတ်ထားသည်။
မျိုးစေ့အပေါ် လက်ဝါးကြီးအုပ်ခြင်းနှင့် လက်ဝါးကြီးအုပ်ခြင်း၏ ချိတ်ဆက်မှုသည် ကုန်သွယ်မှုဦးဆောင်သော စိုက်ပျိုးရေးမူဝါဒများအောက်တွင် ထုတ်လုပ်မှုစရိတ်မြင့်မားမှုကို ရှင်းပြသည်။
3. စျေးနှုန်းစည်းမျဉ်း
အစိုးရက ၀ယ်လိုအားနှင့် ၀ယ်ရေးစင်တာများကို ကြေငြာခြင်း၏ အသွင်အပြင်များကို ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နေသော်လည်း၊ ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းအောက်တွင် စျေးနှုန်းထိန်းချုပ်မှုနှင့် ဝယ်ယူရေးတွင် အစိုးရ၏ ဝင်ရောက်စွက်ဖက်မှုမှာ ပျောက်ကွယ်သွားခဲ့သည်။ အစိုးရက Rs. အာလူးဝယ်ယူရေးစျေးနှုန်းအဖြစ် 195/quintal နှင့် ဝယ်ယူရေးစင်တာ 8 ခုဖွင့်လှစ်ခြင်း။
သို့သော်လည်း လယ်သမားများကို ထောက်ပံ့ရန်နှင့် မျှတသောစျေးနှုန်းရရှိစေရန် အစိုးရက ဝယ်ယူမှုမပြုပေ။ ထို့ကြောင့် ရူပီးအထိ ဈေးကျသွားသည်။ 40-100/quintal၊ ချစ်ပ်ပြားများမှ အမြတ်ပိုရနိုင်သော စိုက်ပျိုးရေးလုပ်ငန်းအတွက် bonanza တစ်ခု၊ သို့သော် စိတ်ပျက်အားငယ်စွာဖြင့် မိမိကိုယ်ကိုသတ်သေရန် တွန်းအားပေးနေသည့် စိုက်ပျိုးသူအတွက် ဘေးဒုက္ခတစ်ခု။ အာလူးကို တစ်ရူပီး၊ 0.40 တစ်ကီလိုဂရမ်၊ စိုက်ပျိုးမွေးမြူရေးလုပ်ငန်းသည် ရူပီးထက်နည်းသည်။ လယ်သမားများအတွက် ၀ယ်လိုအား 0.08 ရူပီးဖြင့် ရောင်းချသည်။ 10.00 ဂရမ်အတွက် 200 အာလူး 1,31,00,000 မက်ထရစ်တန်အတွက် ယင်းပမာဏသည် ရူပီးငွေလွှဲပြောင်းမှုဖြစ်သည်။ UP ၏ ဆင်းရဲနွမ်းပါးသော တောင်သူလယ်သမားများမှ ပက်စီနှင့် မက်ဒေါ်နယ်ကဲ့သို့သော ကမ္ဘာ့ MNC များအထိ ဘီလီယံ ၂၀။
ပြီးတော့ ပန်ဂျပ်မှာရှိတဲ့ အာလူးစိုက်တောင်သူတွေရဲ့ အခက်အခဲကတော့ မတူပါဘူး။ Tribune ၏ဖော်ပြချက်အရ၊
သီးနှံမျိုးစုံမျိုးကွဲစိုက်ပျိုးရေးအစီအစဉ်အရ လွန်ခဲ့သည့်နှစ်အနည်းငယ်အတွင်း အာလူးကို အတင်းအကျပ် စိုက်ပျိုးခိုင်းခြင်းကြောင့် တောင်သူများသည် သွင်းအားစုကုန်ကျစရိတ်ပြည့်မီသော ထုတ်ကုန်များကို ရောင်းချခြင်းဖြင့် ဝင်ငွေအလုံအလောက်ရရှိရန် အခက်တွေ့နေရသည်။
အာလူးစိုက်ပျိုးမှုအတွက် အကြီးအကျယ် အရှုံးပေါ်ပြီးနောက် ရာနှင့်ချီသော လယ်သမားများသည် ဘဏ်များနှင့် ကော်မရှင်ကိုယ်စားလှယ်များ၏ ချေးငွေများကို ဖြည့်ဆည်းရန် ၎င်းတို့၏ လက်ကျန်များကို ရောင်းချရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့ကြသည်။
ဤခရိုင် Gill Kalan ရွာမှ Mr. Chotta Singh (အမည်ပြောင်း) က “ကျွန်တော် အာလူးစိုက်ဧက 20 ၊ ကျွန်တော်ပိုင် 10 ဧက နဲ့ 10 ဧက အငှားချထားပါတယ်။ ရူပီး သုံးစွဲခဲ့တယ်။ အာလူးတစ်ဧက ၁၂,၀၀၀ နဲ့ ဒီနေ့ ငါ့ထွက်ကုန်အားလုံးကို လက်ရှိပေါက်ဈေးနဲ့ ရောင်းရင်။ တစ်လုံးကို 12,000 ရူပီး ဆုံးရှုံးမယ်။ ၁ သိန်း။" ၎င်း၏ ချေးငွေတာဝန်ယူမှု တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းကို ဖြည့်ဆည်းပေးရန် ၎င်းက ဆက်လက်ပြောသည်။ တစ်ဧကကို ၁၁ သိန်းပေးတယ်။
သူ့ချေးငွေ Rs တစ်ခုလုံးကို ပြန်ဆပ်ဖို့ မျှော်လင့်ပြီး အာလူးစိုက်ပျိုးဖို့ လုပ်ခဲ့တဲ့ အခြားလယ်သမား Mr. Shawinder Singh က ထောက်ပြပါတယ်။ အာလူးကို နှစ်နှစ်မှ သုံးနှစ်အတွင်း ၃ သိန်း ပေးရတဲ့ သီးနှံလို့ သတ်မှတ်ပါတယ်။ ယခုမူ သူ၏ကြွေးမြီသည် ရူပီးကျော်သွားသည်ကို တွေ့လိုက်ရသည်။ လျော်ကြေးငွေကို မယူနိုင်လို့ 3 သိန်းကို အရင်းကျေဖို့ ငွေရဖို့အတွက် စွန့်ပစ်ဈေးနဲ့ ရောင်းခဲ့ရပါတယ်။ (“Traders syndicate exploits လယ်သမားများ”၊ Chander Prakash၊ Tribune၊ 5 ဧပြီလ 3)
UP ရှိ အာလူးလယ်သမားများ၏ အခက်အခဲသည် ပန်ဂျပ်နှင့် ဟာယာနရှိ ဂျုံနှင့် စပါးစိုက်တောင်သူများ၏ အတိဒုက္ခနှင့် AP ရှိ ပါလီမန်အမတ်၊ ဝါဂွမ်းနှင့် မြေပဲစိုက်တောင်သူများ၊
2000 ခုနှစ် အောက်တိုဘာလတွင် Haryana mandis မှရောက်ရှိလာသော စပါးတန်ချိန် 10 သိန်း၏တစ်ဝက်နီးပါးကို နိုင်ငံတော်မှဝယ်ယူမှုကျဆင်းမှုကြောင့် ပုဂ္ဂလိကကုန်သည်များထံ ရောင်းချခဲ့သည်။ ယင်းတို့အနက် 47% ကို MSP နှုန်း Rs အောက် 14% နီးပါးဖြင့် ရောင်းချခဲ့သည်။ ဘုံစပါးအတွက် ၅၁၀။ ဆန်စက်များနှင့် ပုဂ္ဂလိက လက်ဝယ်ရောင်းချသူများထံ ရူပီးငွေဖြင့် ရောင်းချနေကြောင်း သတင်းများ ထွက်ပေါ်လျက်ရှိသည်။ ၄၀၀။
ပန်ဂျပ်တွင် ကောက်စိုက်သွင်းအားစုအတွက် ငွေရှာရန် ၎င်းတို့၏ လက်ဝတ်ရတနာများနှင့် တိရစ္ဆာန်များကို ရောင်းချပြီးသော လယ်သမားများသည် ၎င်းတို့၏ အခြေခံ စားနပ်ရိက္ခာနှင့် အမိုးအကာ လိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်ရန် ကော်မရှင်ကိုယ်စားလှယ်များနှင့် အခြားငွေချေးသူများထံမှ ချေးယူနေကြပါသည်။ MSP အောက်တိုဘာလ 11 တွင်, ပထမဦးဆုံးသေကြောင်းကြံစည်မှုဇာတ်လမ်းစတင်; Samana ခရိုင် Kakra ရွာမှ Avtar Singh သည် ၎င်း၏စပါးကို အနိမ့်ဆုံး သို့မဟုတ် ရူပီး မရောင်းနိုင်သောကြောင့် ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် သတ်သေခဲ့သည်။ တစ်ပတ်ကို ၄၀၀ ကျော်တယ်။
၂၀၀၁ ခုနှစ် မတ်လတွင် ပန်ဂျပ်ပြည်နယ်သည် လယ်သမားများသည် ၎င်းတို့၏ အကြွေးများကို မရှင်းနိုင်ဘဲ မိမိကိုယ်ကို သတ်သေကြကြောင်း ဝန်ခံသည့် ပထမဆုံးပြည်နယ် ဖြစ်လာခဲ့သည်။
ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းအောက်ရှိ စိုက်ပျိုးရေးလုပ်ငန်း၏ ပျက်ယွင်းမှုသည် လယ်သမားများကို ၎င်းတို့၏ဘဝဖြင့် ပေးဆပ်စေသည်။ သို့သော်၊ ဤလုပ်ဆောင်ချက်သည် အတုအယောင်စုဆောင်းထားသော စတော့များကို ရိတ်သိမ်းကာ စူပါအမြတ်အစွန်းများရရှိရန် ပြည်တွင်းဈေးကွက်များကို အတုအယောင် ကြိုးကိုင်နေသည့် စိုက်ပျိုးရေးလုပ်ငန်းအတွက် အကျိုးရှိသည်။
“ကုန်သွယ်မှုပထမ” မူဝါဒသည် လယ်သမားများအတွက်သာမက တိုင်းပြည်တစ်ခုလုံး၏ စားနပ်ရိက္ခာဖူလုံမှုအတွက်ပါ သတ်သေရန်ဖြစ်သည်။