Z Communications Upgrade အသစ်နှင့်ပတ်သက်ပြီး လမ်းကြောင်းများစွာမှ မေးခွန်းပေါင်းများစွာရှိခဲ့သည်။ ဤတွင် ၎င်းတို့ထဲမှ အချို့ကို အဖြေများနှင့်တကွ ဖော်ပြထားသည်။
1. Z သည် အဆင့်မြှင့်တင်မှု ပြုလုပ်ရမည်ဟု အဘယ်ကြောင့် သင်ခံစားရသနည်း။
ZNet ကို စတင်မွေးဖွားစဉ်က ဆိုက်သည် တည်းဖြတ်မှုဖြင့်သာမက နည်းပညာပိုင်းအရပါ ဆန်းသစ်တီထွင်ခဲ့သည်။ သို့သော် လွန်ခဲ့သော ဆယ်နှစ်အတွင်း Z အယ်ဒီတာအဖွဲ့သည် ခေတ်နှင့်အညီ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်နေသည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ယုံကြည်နေသော်လည်း Z နည်းပညာမှာ မရှိပါ။ ဝဘ်ဆိုဒ်သည် ရုပ်သွင်နှင့် လမ်းကြောင်းပြမှုတွင် အနည်းငယ် နောက်ပြန်ဆုတ်သွားသည့် အနေအထားအထိ ဟောင်းနွမ်းလာသည်နှင့်၊ ပိုအရေးကြီးသည်မှာ အသိုင်းအဝိုင်းနှင့် ပူးပေါင်းပါဝင်မှု တည်ဆောက်ရန်အတွက် အင်တာနက်၏ ဖြစ်နိုင်ခြေအသစ်များစွာကို အပြုသဘောဖြင့် အသုံးချရန် ပျက်ကွက်နေသည့် ပိုအရေးကြီးပါသည်။
ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ပိုမိုကောင်းမွန်သောဆိုဒ်ရှိရခြင်း၏ ထင်ရှားသောအကြောင်းပြချက်ဖြင့် ပထမဦးစွာ အဆင့်မြှင့်တင်မှုကို ပြုလုပ်ခဲ့ပါသည်။ အကြောင်းအရာများ၊ ပိုမိုလွယ်ကူသော လမ်းညွှန်မှု၊ ပိုမိုကောင်းမွန်သော မျက်နှာပြင်ပြသမှု၊ နှင့် အခြားမာလ်တီမီဒီယာများကို ကျွန်ုပ်တို့ အလိုရှိသည်။ အထူးသဖြင့် သုံးစွဲသူများနှင့် စာရေးဆရာများအတွက် ပိုမိုအပြန်အလှန်တုံ့ပြန်မှုကို ကျွန်ုပ်တို့ အလိုရှိသည်။
ဒါပေမယ့် ကြီးကြီးမားမား တီထွင်ဆန်းသစ်မှုတွေမရှိရင် ဆိုက်က အချိန်ကြာလာတာနဲ့အမျှ တန်ဖိုးနည်းလာရုံသာမက ပံ့ပိုးကူညီသူတွေလည်း ဆုံးရှုံးသွားမှာကို သိသာထင်ရှားစေတဲ့အတွက် အဆင့်မြှင့်တင်မှုကို သင်တောင်းဆိုခဲ့ရာ၊ သင်တောင်းဆိုထားတဲ့အရာတွေကို အဆင့်မြှင့်တင်မှု ပြုလုပ်ရပါမယ်။ အကယ်၍ ထိုသို့ဖြစ်ခဲ့ပါက၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အင်တာနက်၏ ကျယ်ပြန့်သော ရှောင်လွှဲ၍မရသော ဂယက်ရိုက်ခတ်မှုများကြောင့်သာမက၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ site ကို အမှန်တကယ် ကြိုက်နှစ်သက်သူများနှင့် အသုံးပြုသူများ၏ ထောက်ခံမှု လျော့နည်းခြင်းကြောင့်လည်း ကျွန်ုပ်တို့ ဝင်ငွေများ တဖြည်းဖြည်း ကျဆင်းလာမည်ဖြစ်ပါသည်။ ဤဆုံးရှုံးမှုနှစ်ခုသည် ဆိုက်နှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ ပရောဂျက်အားလုံးကို နောက်ဆုံးတွင် နစ်မြုပ်သွားစေမည်ဖြစ်သည်။
ထို့ကြောင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အရာအားလုံးကို အဆင့်မြှင့်တင်ရန်နှင့် ခေတ်နှင့်အမီလိုက်နိုင်စေရန်နှင့် နောင်လာမည့်နှစ်ပေါင်းများစွာ ရည်မှန်းချက်ကြီးသော အကြောင်းအရာများနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာအင်္ဂါရပ်များအတွက် အုတ်မြစ်ချပေးခဲ့သည်။
2. သို့သော် အဆင့်မြှင့်တင်မှုသည် 15 လအစား အဘယ်ကြောင့် 3 လ ကြာသနည်း။ ပရောဂျက်က ဘယ်လောက်ဈေးကြီးလဲ။
အလွန်အကျွံကြာချိန်ကို ရှင်းပြရန် အနည်းငယ် ခက်ခဲသည်။ ကြန့်ကြာမှု၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းမှာ ပရိုဂရမ်မာများသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ spec စာရင်းကို ပထမဦးဆုံးအကြိမ် မှားယွင်းစွာ လှည့်ဖြားမိခြင်းဖြစ်သည် - ရည်ရွယ်ချက်အတွက် သင်ယူရန် ရွေးချယ်ခဲ့သော Ruby on Rails ဟုခေါ်သော ပရိုဂရမ်းမင်းချဉ်းကပ်မှုအသစ် (Ruby on Rails) ကိုအသုံးပြုရန် ရွေးချယ်ခြင်းမှာ အရာများကို မြန်ဆန်စေမည်ဟု တွေးဆခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ မထင်မှတ်ပဲ Ruby က အလုပ်မဖြစ်ခဲ့ပါဘူး။ ထိုမှားယွင်းသောလမ်းကို လိုက်လျှောက်ရန် ကိုးလခန့် အလဟဿဖြစ်ခဲ့ရသည်။ သို့သော် ကြန့်ကြာမှု၏ အခြားတစ်စိတ်တစ်ပိုင်းမှာ အွန်လိုင်းတွင်ဖြစ်စေ မရှိသည်ဖြစ်စေ အဆိုပါဆော့ဖ်ဝဲလ်သည် အလွန်ခက်ခဲသည်။ တကယ်တော့ ပရိုဂရမ်မာတွေတောင် သိထားတာထက် အများကြီး ပိုခက်ပါတယ်။
ကျွန်ုပ်တို့၏ အဆင့်မြှင့်တင်မှု ပရောဂျက်သည် အမှန်တကယ်တွင် အလွန်စျေးမကြီးပါ၊ ကျယ်ပြန့်သော ဈေးကွက်ပေါက်ဈေးများနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက ကျွန်ုပ်တို့ပေးဆောင်ရမည့် အခကြေးငွေများဖြစ်သည်။ ပရိုဂရမ်မာများနှင့် ပြင်ပအကူအညီအချို့ စသည်တို့အတွက် ဖုန်မှုန့်များ ရှင်းသွားသည့်အခါ စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း အခကြေးငွေမှာ အကြမ်းဖျင်းအားဖြင့် ဒေါ်လာ 60,000 ရှိမည်၊ အလွန်ဆိုးရွားသည်ဟု ထင်ရသော်လည်း အမှန်တကယ်တွင် ထိုကဲ့သို့ ကျယ်ပြန့်သော အလုပ်အတွက် လွန်စွာမဟုတ်ပါ။
ဝမ်းနည်းစရာမှာ၊ ကျွန်ုပ်တို့အတွက် အမှန်တကယ် ကုန်ကျစရိတ်သည် ချက်ချင်းစျေးနှုန်းဖြင့် မရပ်တန့်ခဲ့ပါ။ ကြန့်ကြာမှုကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ ပိုကြီးသောကုန်ကျစရိတ်မှာ ဆုံးရှုံးမှုဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် လွန်ခဲ့သည့်တစ်နှစ်ခန့်က ကျွန်ုပ်တို့၏ ပံ့ပိုးကူညီသူ အလှူရှင်များ၏ အခြေစိုက်စခန်းကို ချဲ့ထွင်ရန်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ အွန်လိုင်းမှ ဗီဒီယိုများနှင့် စာရင်းသွင်းမှုများကို တိုးမြှင့်ရောင်းချကာ နှစ်ဆယ်ပြည့် နှစ်ပတ်လည် ရန်ပုံငွေ ကောက်ခံမှု ပြုလုပ်ရန် ကျွန်ုပ်တို့ အနေအထားတွင် ရှိနေပေလိမ့်မည်၊ အကြောင်းအရာ၊ နိုင်ငံရေး၊ စသည်ဖြင့် ပိုမိုကောင်းမွန်သော အလုပ်တစ်ခု။ သို့သော်၊ ဆိုက်အသစ်သည် အမြဲတမ်း အကွေ့အကောက်ဖြစ်နေသောအခါတွင် ထိုအဆင့်များကို တွန်းထုတ်ခြင်းသည် အဓိပ္ပာယ်မရှိသလို၊ ထိုသို့သော ကြိုးပမ်းမှုများကိုလည်း များစွာမြှင့်တင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် ဝင်ငွေကျဆင်းမှုနှင့် ကုန်ကျစရိတ်များ မြင့်တက်လာခြင်းဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏အခြေအနေသည် လစဉ်အနည်းငယ်ပိုဆိုးလာသဖြင့် အဆင့်မြှင့်တင်ခြင်း၏ အကျိုးကျေးဇူးများရရှိရန် ကြိုးပမ်းမှုများကို ရပ်တန့်လိုက်ပါသည်။ ရလဒ်မှာ ကျွန်ုပ်တို့သည် ငွေများ ဆုံးရှုံးခဲ့ရခြင်း - ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့ယူထားသည်ထက် ပိုမိုသုံးစွဲခြင်း - အဆင့်မြှင့်တင်မှုကို စောင့်ဆိုင်းရင်း လတိုင်း တစ်လပြီးတစ်လ အပိုငွေအဖြစ် ရုံးခန်းအဖြစ်အသုံးပြုသည့် ကျွန်ုပ်တို့၏အိမ်ကို ထပ်မံပေါင်နှံရခြင်း အပါအဝင် ကျွန်ုပ်တို့၏ တည်ဆောက်ထားသော ပိုင်ဆိုင်မှုအားလုံးကို ဆုံးရှုံးသွားခဲ့သည်။ အဆိုပါ ဆယ်နှစ်လဝင်ငွေနည်းပါးသော ဝင်ငွေများသည် လွန်ခဲ့သည့်တစ်နှစ်က အဆင့်မြှင့်တင်မှုပြုလုပ်ခဲ့သည်နှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက အဆင့်မြှင့်တင်မှုအတွက် အမှန်တကယ်အခကြေးငွေမဟုတ်ဘဲ ကျွန်ုပ်တို့၏အဓိက "ကုန်ကျစရိတ်" ဖြင့် ဖွဲ့စည်းထားပါသည်။
3. သို့သော် ပရိုဂရမ်မွမ်းမံမှုများ သို့မဟုတ် အစီအစဉ်သစ်များကို အချိန်ဇယားအတိုင်း လုပ်ဆောင်ရန် အဘယ်ကြောင့် အလွန်ခက်ခဲသနည်း။
များပြားလှသော ပရောဂျက်တစ်ခုစီတွင် အသေးစိတ်အချက်များစွာရှိပါသည်၊ တစ်ခုစီသည် ရလဒ်များကို သေစေနိုင်ပြီး အခြေအနေများစွာတွင် အသေးစိတ်အချက်အလက်များကိုပင် ပိုင်းခြားရန်ခက်ခဲပါသည်။ ထို့ထက်၊ အရာများကို အရှိန်မြှင့်ရန်အတွက် လူများကို ပရောဂျက်အလုပ်အဖွဲ့တစ်ခုသို့ လူများများထည့်၍ မရပါ။ လူတိုင်းသည် အတွင်းပိုင်းကို နားလည်ရန် လိုအပ်ပြီး လူတစ်ဦးကို ပေါင်းထည့်ခြင်းသည် သူ သို့မဟုတ် သူမ အလုပ်လုပ်နိုင်မှုထက် ထိုလူကို အရှိန်မြှင့်ရန် အချိန်ပိုကြာတတ်သည်။
ဆော့ဖ်ဝဲလ်ပရောဂျက်များ၏အခက်အခဲကို ထိခိုက်စေသည့်အချက်များစွာရှိသည်၊ ထို့ကြောင့် လေးလေးနက်နက်ဆွေးနွေးရန်မှာ ရှည်လျားပေလိမ့်မည်၊ သို့သော် အနှစ်ချုပ်အားဖြင့် အနည်းဆုံးတော့ ယနေ့ခေတ်တွင် ဆောင်ရွက်ရမည့် ပရောဂျက်များအတွက်၊ ကံကြမ္မာအတွက် သာမာန်ဖြစ်သည်ကို သတိပြုပါ။ သန်းရာနှင့်ချီ သို့မဟုတ် အချို့ကိစ္စများတွင် ဒေါ်လာတစ်ဘီလီယံ သို့မဟုတ် ထို့ထက်ပို၍ သုံးစွဲခဲ့ပြီး အမှန်တကယ် ပြီးမြောက်အောင်မြင်ရန် ဘာမျှမရှိပေ။ အလုပ်၊ စွမ်းအင်နှင့် ငွေသားအားလုံးကို အကုန်အကျခံပြီး ရလဒ်က မရှိပေ။
ဥပမာအားဖြင့်၊ လွန်ခဲ့သောနှစ်များက အမေရိကန်လေကြောင်းထိန်းချုပ်ရေးစနစ်ကို အဆင့်မြှင့်တင်ရန် ကြိုးပမ်းမှုတစ်ခုရှိခဲ့ပြီး ဘီလီယံနှင့်ချီ၍ သုံးစွဲပြီးနောက် မယုံနိုင်လောက်အောင် တိုးတက်မှုများရှိလာခဲ့သည်။ မကြာသေးမီကပဲ ကျွန်တော် Salt Lake City မှာရှိနေတုန်း သူ့ကုမ္ပဏီမှာ တစ်နှစ်အတွင်း အပြီးသတ်ဖို့ စီစဉ်ထားတဲ့ ပရောဂျက်တစ်ခုအကြောင်း ပြောပြတဲ့ ဆော့ဖ်ဝဲလ်အင်ဂျင်နီယာတစ်ယောက်နဲ့ တည်းခိုရင်း အခုဆို အလုပ်က ခြောက်နှစ်ရှိပြီဖြစ်ပြီး မပြီးသေးပါဘူး။ ဆော့ဖ်ဝဲလ် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးမှာ ဆိုးရွားလွန်းတာက ပရိုဂရမ်မာအဖွဲ့အားလုံးက ပရောဂျက်တွေကို အောင်မြင်အောင် မစွမ်းဆောင်နိုင်လို့ စိတ်ပျက်နေတဲ့ ပရိုဂရမ်မာတွေကို လစာမပေးဘဲ သူတို့ရဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းလုပ်ငန်းကိုယ်စား သူတို့ဘာသာ တီထွင်ဖို့ တွေးခေါ်စဉ်းစားတဲ့ ကျောင်းတွေအဖြစ် ဖွဲ့စည်းခဲ့ကြတာပါ။ မျှဝေနိုင်သည့် နည်းလမ်းသစ်များ နှင့် အလုပ်ဖြစ်မည့် နည်းလမ်းများ။ အပိုဝင်ငွေရဖို့ မကြိုးစားဘဲ၊ သူတို့ရဲ့အလုပ်မှာ အမှန်တကယ်အောင်မြင်တဲ့ အတွေ့အကြုံတွေ ပိုရှိခြင်းအားဖြင့် သူတို့ရဲ့ လုပ်အားတွေအပေါ် ပိုကောင်းလာဖို့ပဲ ဖြစ်တယ်။ အထက်ဖော်ပြပါအတိုင်း ခံစားရနိုင်သလောက် ဆိုးဆိုးရွားရွား မခံစားရဘူးဆိုတာ ထင်ရှားပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် အဆမတန် ပေးဆောင်ရန် မလိုအပ်ဘဲ ကျွန်ုပ်တို့၏ ကနဦးသတ်မှတ်ချက်များနှင့် နီးနီး အဆင့်မြှင့်တင်မှုတစ်ခု ပြုလုပ်ထားပါသည်။ ထို့ထက်၊ ကျွန်ုပ်တို့ အပြီးသတ်လုပ်ဆောင်နေသော အပြောင်းအလဲများသည် ယခုကျွန်ုပ်တို့၏ လုပ်ဆောင်ချက်များနှင့် ကမ်းလှမ်းမှုများကို ချဲ့ထွင်ရန် လွယ်ကူပြီး ကွဲပြားစေမည့် အခြေခံအုတ်မြစ်ကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။
4. ZCom သို့ ပြန်သွားရန်၊ ငွေကြေးဆိုင်ရာ ပြဿနာများကို မစူးစမ်းမီ၊ ZCom အသစ်က ဘာလဲ၊ ၎င်းအတွက် အဘယ်ကြောင့် နိဒါန်း/စပက်ခ် စာမျက်နှာ ရှိနေသနည်း။ အဲဒါက ကိုးဆယ်ကျော် ဒီဇိုင်းမျိုး မဟုတ်ဘူးလား။
ZCom သို့မဟုတ် Z Communications သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ကြီးမားသော လုပ်ဆောင်မှုများအတွက် ကျွန်ုပ်တို့၏ နာမည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းတွင် Z Magazine၊ ZNet၊ Z Video Production၊ Z Media Institute နှင့် ZSpace online facility ကဲ့သို့သော အမျိုးမျိုးသော အစိတ်အပိုင်းများ ပါဝင်ပါသည်။
"Splash Page" မှာ www.zcomm.org လုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုလုံးနှင့် အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုစီကို အတိုချုံးမိတ်ဆက်နိုင်ပြီး အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုစီနှင့် တစ်ခုစီသို့ လင့်ခ်များအကြောင်း အနည်းငယ်အကျဉ်းချုပ်ဖော်ပြနိုင်သည့် နေရာတစ်ခုဖြစ်သည်။ အသုံးပြုသူအများစုသည် ဝဘ်ဆိုက်ကိုအသုံးပြုပြီးနောက်၊ စာညှပ်နှင့် ZNet၊ ZMag၊ ဗီဒီယိုများ၊ အင်တာဗျူးများ၊ ZSpace သို့မဟုတ် ၎င်းတို့စိတ်ဝင်စားဆုံးကဏ္ဍများသို့ တိုက်ရိုက်သွားပါမည်။ သို့သော် splash စာမျက်နှာသည် သေးငယ်သောအဖွင့်မက်ဆေ့ဂျ်ကို ရှုပ်ထွေးစေသော လင့်ခ်များစွာမပါဘဲ တစ်နေရာတည်းတွင် အစိတ်အပိုင်းများအားလုံးကို အနည်းငယ်မျှသော အသုံးပြုသူအသစ်များကို ပေးသည်။
5. အဓိက အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုစီသည် အဘယ်အရာဖြစ်သည်၊ ၎င်းတို့သည် မည်သည့်နေရာသို့ ဦးတည်နေကြောင်း အတိုချုံးရှင်းပြနိုင်မလား။
Z မဂ္ဂဇင်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ လစဉ်ပုံမှန် ပုံနှိပ်ထုတ်ဝေမှုဖြစ်ပြီး အွန်လိုင်းတွင်လည်း ရရှိနိုင်ပါသည်။ ၎င်း၏ နှစ် ၂၀ ပြည့် မွေးနေ့ကို ကျင်းပတော့မည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် လစဉ်ထွက်ရှိပြီး လူမှုဘဝ၏ ကဏ္ဍအားလုံးကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းသည်။ ၎င်းသည် တက်ကြွမှု၊ အမြင်နှင့် ဗျူဟာကို မီးမောင်းထိုးပြရန် ကြိုးစားသည်။ ZMag က ဘယ်ကိုသွားနေလဲတော့ မသိဘူး။ တစ်ဖက်တွင် အင်တာနက်အခြေအနေတွင် ပုံနှိပ်ထုတ်ဝေရန် အခက်အခဲများ တိုးလာနေသည်။ တစ်ဖက်တွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ အလုံးစုံအဆင့်မြှင့်တင်မှုသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ဘဏ္ဍာရေးကဏ္ဍကို မည်သို့တိုးတက်စေမည်ကို ကျွန်ုပ်တို့မသိပါ။ ငွေရေးကြေးရေးရုပ်ပုံလွှာ ပိုကောင်းလာမယ် ဆိုရင်တော့ Z Magazine ဟာ ကွဲပြားပြီး ဆန်းသစ်တီထွင်လာမှာ ဖြစ်ပါတယ်။ သို့သော်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ရန်ပုံငွေအသစ်များကို မဆွဲဆောင်ပါက ဖြတ်တောက်မှုများ ဖြစ်ပေါ်လာမည်ဖြစ်သည်။
ZNet သည် အခြေခံ ပြည့်စုံသော ဝဘ်ဆိုဒ်ဖြစ်သည်။ ZNet ၏မွေးသက္ကရာဇ်ကိုအတိအကျသတ်မှတ်ရန်ခက်ခဲသော်လည်း၊ အစောပိုင်းလူ့ဇာတိခံ LBBS၊ Left On Line နှင့် Shareworld တို့သည် ၎င်း၏ဆယ်နှစ်ပြည့်မွေးနေ့ကို ကျင်းပတော့မည်ဖြစ်သည်။ ပုံနှိပ် Z မဂ္ဂဇင်းကဲ့သို့ ZNet ဝဘ်ဆိုဒ်သည် ဘဝ၏ ကဏ္ဍအားလုံးကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းပြီး တက်ကြွမှု၊ အမြင်နှင့် ဗျူဟာတို့ကို မီးမောင်းထိုးပြပါသည်။ ZNet တွင်၊ အဆင့်မြှင့်တင်မှုမှတစ်ဆင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် နည်းလမ်းများစွာဖြင့် ဆန်းသစ်တီထွင်နေပြီဖြစ်သည်။ ဝဘ်ဆိုက်တစ်ခုလုံး လည်ပတ်နေသည့်နေရာ၊ သတင်းအချက်အလက်အရင်းအမြစ်များ တိုးမြှင့်ခြင်း၊ အချေအတင်ဆွေးနွေးခြင်းနှင့် ဆွေးနွေးခြင်းစသည်ဖြင့် အတူတကွလုပ်ဆောင်ရန် ပိုမိုကောင်းမွန်သော အထောက်အကူပစ္စည်းများဖြင့် ၎င်း၏အသုံးပြုသူများအကြား ပိုမိုအသိုက်အဝန်းနှင့် အပြန်အလှန်အကျိုးသက်ရောက်မှုကို ဖန်တီးရန် ကျွန်ုပ်တို့ မျှော်လင့်ပါသည်။
Z Video Productions သည် Z Magazine နှင့် ZNet တို့ကဲ့သို့ တူညီသောအကြောင်းအရာများကို ဖော်ပြရန်ကြိုးစားသည့် Z အမျိုးအစား 60 ကျော်ကို ရိုက်ကူးထုတ်လုပ်ထားပြီး ပိုမိုဆွဲဆောင်မှုရှိသော ဗီဒီယိုပုံစံဖြင့် ထုတ်လုပ်ထားပါသည်။ ZNet အတွက်ကဲ့သို့ပင် ZVideo အတွက် မူလရက်စွဲကို အတိအကျသတ်မှတ်ရန် ခက်ခဲသော်လည်း ၎င်းသည် ရှစ်နှစ်ခန့်သာရှိသေးသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ဗီဒီယိုများကို ဦးတည်နေသည့်နေရာသည် တစ်ဖက်တွင်၊ တစ်ဖက်တွင်၊ အခြားတစ်ဖက်တွင်၊ အွန်လိုင်းအပါအဝင် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော ဖြန့်ဖြူးမှုအရေအတွက်နှင့် ဆက်စပ်မှုများပြားလာစေရန် ဦးတည်နေသည်။ အရည်အသွေး တက်လာမည်ဖြစ်သော်လည်း အခြားအရာအားလုံးကဲ့သို့ပင်၊ တိုးချဲ့မှုနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုအတိုင်းအတာသည် အဆင့်မြှင့်တင်မှုအပေါ် တုံ့ပြန်မှုများအပေါ်တွင် မူတည်မည်ဖြစ်ပြီး၊ အထူးသဖြင့် ပံ့ပိုးကူညီသူအသစ်များ သို့မဟုတ် ၎င်းတို့၏ အလှူငွေများ ကောက်ခံနေသော လက်ရှိပံ့ပိုးကူညီသူများ ဖြစ်လာခြင်းအပေါ် မူတည်ပါသည်။
Z Media Institute သည် လက်ဝဲအသိုင်းအဝိုင်းနှင့် အထူးသဖြင့် လက်ဝဲမီဒီယာများတွင် တက်ကြွလှုပ်ရှားနေသော ကျောင်းသားပေါင်း 750 ခန့်ကို ဇွန်လတွင် နှစ်စဉ်ကျင်းပသည့် နွေရာသီကျောင်းပိတ်ရက်ဖြစ်နိုင်သည် ။ ZMI Content သည် မီဒီယာကျွမ်းကျင်မှုနှင့် ဒဿနိကဗေဒအပေါ် အာရုံစိုက်ပြီး ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု၊ အထူးသဖြင့် အမြင်နှင့် ဗျူဟာကို ပိုမိုကျယ်ပြန့်စွာ အလေးပေးကာ စုစည်းမှုစွမ်းရည်နှင့် စိတ်ကူးများအပေါ် အာရုံစိုက်သည်။ ZMI သည် ကျန်းမာရေးကောင်းမွန်ပြီး အနည်းငယ်ပို၍ မကြာခဏ အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းမှလွဲ၍ အလွန်ဆန်းသစ်တီထွင်နိုင်ဖွယ်မရှိပါ။ ပညာရေးနှင့် ပတ်သက်၍ ကျွန်ုပ်တို့ ရှာဖွေနေသော တကယ့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုသည် ထပ်လောင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ Z ၏ကမ်းလှမ်းမှုများတွင်အွန်လိုင်းကျောင်းတစ်ခုထပ်ထည့်လိုသည်။ Z Education Online အတွက် ဤပရောဂျက်ကို ZEO ဟုခေါ်ပါသည်။ ကျယ်ပြောလှသော ဌာနတစ်ခု၊ ကောင်းမွန်သော အဆောက်အဦများ စသည်တို့ရှိပါမည်။ ဝင်ငွေများခွင့်ပြုပါက အထက်တန်းကျောင်းဗားရှင်းကိုပင် ကျွန်ုပ်တို့ ပြုလုပ်နိုင်ပါသည်။ ZMI၊ ZEO နှင့် အခြားသော အထောက်အကူပြုပစ္စည်းများဖြင့် ပေါင်းစပ်အသုံးပြုရန်အတွက် ဘဝဘက်ပေါင်းစုံအတွက် - ZBooks - ရူပါရုံနှင့် နည်းဗျူဟာဆိုင်ရာ စာအုပ်အတိုများကို စတင်ထုတ်ဝေရန် ကျွန်ုပ်တို့ မျှော်လင့်ပါသည်။
နောက်ဆုံးတွင် ZSpace သည် မကြာသေးမီက အဆင့်မြှင့်တင်မှုဖြင့် မွေးဖွားလာသော ZCom ၏ အစိတ်အပိုင်းအသစ်ဖြစ်သည်။ ZSpace သည် တိုးတက်သောနှင့် အစွန်းရောက်အသုံးပြုသူများ အချင်းချင်းသာမက ကျွန်ုပ်တို့၏စာရေးဆရာများနှင့် အပြန်အလှန်ဆက်ဆံရန်၊ ၎င်းတို့၏ ထိုးထွင်းသိမြင်မှု၊ အနုပညာအလုပ်၊ စာရေးခြင်းစသည်တို့ကို ပြသရန်၊ အချေအတင်ဆွေးနွေးရန်၊ မှတ်ချက်ပေးခြင်း၊ စည်းရုံးခြင်း၊ တွေ့ဆုံခြင်း/လူမှုရေးဆက်ဆံခြင်းနှင့် အတူတကွ စုစည်းခြင်းတို့ကို ပြုလုပ်ရန်၊ . ZSpace သည် ဘလော့ဂ်များ၊ ဖိုရမ်များ၊ အဖွဲ့သုံးပစ္စည်းများ၊ အကြောင်းအရာမျိုးစုံကို အပ်လုဒ်တင်ခြင်း၊ သူငယ်ချင်း အဆောက်အဦများ အစရှိသည်တို့၌ အလွန်ကြွယ်ဝပြီး နက်ရှိုင်းစွာ တည်ရှိနေပြီဖြစ်ပြီး၊ နှင့် အခြားအရာများစွာလည်း ပါဝင်လာပါသည်။ ZSpace သည် Left MySpace အမျိုးအစားတစ်ခုဟုဆိုလိုသော်လည်း လေးနက်သောအကြောင်းအရာနှင့် တက်ကြွလှုပ်ရှားသူဗဟိုပြုသော အထောက်အကူပစ္စည်းများဖြင့်၊ ထို့ကြောင့်လည်း ၀င်ငွေခွင့်ပြုထားသော၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ရုပ်ရှင်များ၊ ဟောပြောပွဲများ၊ ကဗျာများဖတ်ရန် အွန်လိုင်းနေရာများနှင့်အတူ အွန်လိုင်းဆိုက်ဘာကမ္ဘာကို ဖန်တီးပေးမည်ဖြစ်ပါသည်။ ဖျော်ဖြေပွဲများနှင့် အခြားအရာများ - လာမည့်လများအတွင်း ၎င်းနှင့်ပတ်သက်သည့် သတင်းများ ထွက်ပေါ်လာမည်ဖြစ်သည်။
6. ဝဘ်လည်ပတ်မှုအသစ်သည် ယခင်ဝဘ်လုပ်ဆောင်မှုများနှင့် နိုင်ငံရေးအရ မည်သို့ကွာခြားသနည်း။
သူတို့ မဟုတ်ဘူး။ ဆိုလိုသည်မှာ၊ တစ်ခုတည်းသော အာရုံတစ်ခုတည်းကိုသာ ဦးစားပေးခြင်းထက် လူမျိုး၊ ကျား၊မ၊ အာဏာနှင့် လူတန်းစားတို့ကို တစ်ပြိုင်နက်တည်း ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်ရန် တူညီသော အရင်းခံကတိကဝတ်ဖြင့် အသိပေးထားသည်။ လက်ရှိဖြစ်ပေါ်နေသော ပြဿနာများကို ညည်းတွားနေခြင်းထက် မျှော်မှန်းချက်နှင့် ဗျူဟာအကြောင်း တူညီသော အရေးတကြီးဖြင့် ၎င်းတို့အား အသိပေးထားသည်။ ကျားမ မျှတမှုနှင့် လူမျိုးနှင့် လူတန်းစား ဟန်ချက်ညီမှုကို ရှာဖွေရန် အယ်ဒီတာ့အာဘော် သဘောထား သုံးခုစလုံးသည် ရယူရန် အလွန်ခဲယဉ်းသော်လည်း လည်း မပြောင်းလဲပါ။ ကွဲပြားသည်မှာ ဆိုက်၏အသွင်အပြင်၊ ၎င်း၏လမ်းကြောင်းပြမှု၊ အကြောင်းအရာပြသမှု၊ ၎င်း၏များပြားလာသော မာလ်တီမီဒီယာနှင့် အထူးသဖြင့် ၎င်း၏အသုံးပြုသူ-မောင်းနှင်သည့် အကြောင်းအရာများနှင့် သုံးစွဲသူအခြေခံ အပြန်အလှန်တုံ့ပြန်မှုဆိုင်ရာ အစိတ်အပိုင်းအသစ်များဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် အသစ်သောအရာမှာ ယနေ့ခေတ် အင်္ဂါရပ်များစွာကို ပေါင်းထည့်သည့် အခြေခံအဆောက်အအုံနှင့် နည်းပညာတစ်ခုဖြစ်ပြီး လာမည့်လများနှင့် နှစ်များအတွင်း အင်္ဂါရပ်များ ပိုမိုထည့်သွင်းခြင်းကို အလွန်ရိုးရှင်းလွယ်ကူစေသည်။ အရင်းခံ နိုင်ငံရေး ရည်မှန်းချက်များ မပြောင်းလဲပါ။
7. ဒါဆို အဆင့်မြှင့်တင်မှုရဲ့ နိုင်ငံရေးရည်မှန်းချက်နဲ့ ရည်မှန်းချက်တွေက ဘာတွေလဲ။
ကိုယ့်အတွက် ပြောရမယ်ဆိုရင် ငါ့ဘဝဟာ လူမှုရေး အပြောင်းအလဲတွေ အောင်ပွဲခံတဲ့ ပတ်၀န်းကျင်မှာ ဖွဲ့တည်ထားပြီး ဘယ်ပရောဂျက်ကိုမှ ရှေ့မတိုးဘဲ ချီတက်နေတာ။ ဒါကြောင့် Z မဂ္ဂဇင်း၊ ဒါမှမဟုတ် ZNet၊ ဒါမှမဟုတ် ZSpace စတာတွေကို တည်ဆောက်ဖို့ ကြိုးစားနေတာတွေကို တွေးမနေပါနဲ့။ ပြောင်းလဲနေတဲ့ လူ့အဖွဲ့အစည်းနဲ့ ကမ္ဘာကြီးကို အကျိုးပြုဖို့ ကြိုးစားနေတယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ ၎င်းသည် ကျဉ်းမြောင်းသော စိုးရိမ်ပူပန်မှုများထက် ဦးစားပေးမောင်းနှင်ရမည့် ပန်းတိုင်ဖြစ်သည်။ တိုးတက်မှုကို ရှာဖွေရုံသာမက တည်ငြိမ်မှုကို ရှာဖွေခြင်းဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ လက်ရှိအခြေအနေအား စွန့်စားရသည့်အကြောင်းရင်းမှာ၊ ဥပမာ၊ လူမှုရေးတိုးတက်မှုကို ထိခိုက်စေသော ကုန်းပြင်မြင့်ပေါ်တွင် ရပ်တည်နေရုံထက်မက လိုအပ်သောကြောင့်ဖြစ်သည်။ သက်တောင့်သက်သာရှိသော ပရောဂျက်တစ်ခုရှိခြင်းသည် ၎င်း၏အကျိုးကျေးဇူးများဖြစ်သော်လည်း တိုးတက်ပြောင်းလဲနေသော၊ ချဲ့ထွင်ခြင်းနှင့် ကွဲပြားသည့်ပရောဂျက်တစ်ခုရှိခြင်းသည် လူမှုရေးပြောင်းလဲမှု လိုအပ်သည်။
တည်ငြိမ်သောအခြေအနေတွင် ပရောဂျက်တစ်ခုအား ထိန်းသိမ်းခြင်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏အခြေအနေတွင် တန်ဖိုးရှိပြီး အလုပ်တစ်ခုပင်ဖြစ်စေသည် - သို့သော် ရိုးရှင်းစွာမလုံလောက်ပါ။ ကျွန်ုပ်တို့၏ပန်းတိုင်သည် ခံစားချက် သို့မဟုတ် တန်ဖိုး သို့မဟုတ် အလုပ်တစ်ခုမဟုတ်ပါ။ ကျွန်ုပ်တို့၏ပန်းတိုင်သည် အပြောင်းအလဲကို အနိုင်ယူပြီး ၎င်းအတွက် ကျွန်ုပ်တို့သည် ပိုမိုတိုးတက်ကောင်းမွန်လာစေရန်၊ လူများပိုမိုရောက်ရှိရန်၊ ကျွန်ုပ်တို့ရောက်ရှိနေသောလူများကို ပိုမိုထိရောက်စွာထိန်းသိမ်းကာ အာဟာရဖြစ်စေရန်၊ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုအသစ်များထည့်ရန်၊ အထောက်အကူအသစ်များထည့်ရန်၊ ချိတ်ဆက်မှုအသစ်များကို မွေးမြူရမည်ဖြစ်ပြီး၊ အောင်မြင်သောအပြောင်းအလဲဆီသို့ ဦးတည်သွားမည်ဖြစ်သည်။ ဒါကြောင့် ယနေ့အထိ ကျွန်တော်တို့ တည်ဆောက်ထားတဲ့ အရာတွေကို ဆုံးရှုံးနိုင်ခြေမှာတောင် ကျွန်တော်တို့ ကြိုးစားလုပ်ဆောင်နေပါတယ်။ အပြောင်းအလဲကို အနိုင်ယူချင်ပါတယ်။ ဒီလိုလုပ်ဖို့၊ ငြိမ်မနေဘဲ ရှေ့ကို ဆက်သွားရမယ်။ ဒါလောက်ရိုးရှင်းပါတယ်။
ပြဿနာက ကျွန်ုပ်တို့၏ရွေးချယ်မှုများနှင့် မျှော်လင့်ချက်များအတွက် အဓိကဖြစ်ပြီး ၎င်းသည် တန်ဖိုးရှိသည့်အတွက်ကြောင့် ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်၏အကြီးကျယ်ဆုံးစိတ်ပျက်မှုကိုလည်း ဖော်ပြနေသောကြောင့် ဤအကြောင်းအနည်းငယ်ပိုပြောသင့်ပါသည်။
တစ်ဖက်တွင်၊ လူများသည် စိတ်ကူးသစ်များ၊ တီထွင်ဆန်းသစ်မှုများနှင့် ပရောဂျက်များကို မျှော်လင့်ချက်ဖြင့် ချဉ်းကပ်နိုင်သည်။ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ ကောင်းကျိုးများကို သိမြင်ရန် အဆိုပြုချက်များနှင့် ဖြစ်နိုင်ခြေများကို စမ်းသပ်နိုင်သည်။ ကြိုးပမ်းမှုအသစ်များသည် သက်သေပြနိုင်မည်ဟု စိတ်အားထက်သန်စွာဖြင့် မျှော်လင့်နိုင်သည်။ ကူညီဖို့တောင် ကြိုးစားကြတယ်။ မျှော်လင့်ချက်နှင့် အကူအညီပေးခြင်းသည် ၎င်းတို့၏အချိန်ကို တန်ဖိုးရှိစေမည်ဟု အကောင်းမြင်သောအခါတွင် လူတို့ပြုလုပ်သည့်အရာဖြစ်သည်။ ကောင်းကျိုးတွေ ဖြစ်ထွန်းလာမယ်။
ဒါမှမဟုတ် လူတွေက အရမ်းရိုင်းတယ်၊ ရက်စက်တယ်၊ မျှော်လင့်ချက်မဲ့တယ်၊ ဒါမှမဟုတ် တန်ဖိုးမဲ့တဲ့အရာတွေကို တွယ်တာနေနိုင်တယ်၊ တခြားသူတွေလုပ်လိုက်တဲ့ အားထုတ်မှုအသစ်တိုင်းဟာ မကြည့်ထိုက်ဘူး၊ မျှော်လင့်ချက်နဲ့ ကိလေသာနဲ့ မထိုက်တန်ဘူးလို့ လူတွေက ဦးစားပေး ယူဆကြတယ်၊ ကူညီပါ - နောက်ဆုံးမှာ ဘာမှ အလုပ်မဖြစ်လို့ ဘာမှ မကူညီနိုင်လို့ပါ။
ကျွန်တော့်ရဲ့ အတွေ့အကြုံကတော့ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် အနိုင်ယူတဲ့ စိတ်ဓာတ်ပဲ လို့ တစ်ချို့လူတွေက အမြဲတမ်း ဖန်ခွက်တစ်ဝက်လောက် မြင်နေရတာ၊ ဒါမှမဟုတ် ဘယ်လောက်ပဲ ပြည့်နေပါစေ လုံးဝ ဗလာဖြစ်တာကို တစ်ချို့လူတွေက ခေါ်တာလို့ ထင်ပါတယ်။ ဒါဟာ မယုံနိုင်လောက်အောင်ကို နက်နက်ရှိုင်းရှိုင်း အမြစ်တွယ်နေပြီး တိုးတက်ဖို့ဆိုရင် ကျော်လွှားရမယ့် ကြီးမားတဲ့ အတားအဆီးတစ်ခုပါပဲ။ ယင်းအစား၊ မတရားမှုကို ပြစ်တင်ဝေဖန်သူများနှင့် အရင်းရှင်ဆန့်ကျင်သူများကြားတွင်ပင် အနိုင်ယူလိုသော စိတ်ဓာတ်သည် ကျွန်ုပ်တို့ကိုယ်၌လည်း ရှိပါသည်။ တကယ်တော့ ဒီလို ရှုံးနိမ့်မှုမျိုးက ပျံ့နှံ့နေပါတယ်၊ ငါတို့အသိုင်းအဝိုင်းမှာ လွှမ်းမိုးကြီးစိုးနေတာတောင်မှ ကြီးစိုးတယ်လို့ ငါပြောရဲပါတယ်။ ဆိုလိုသည်မှာ ကျွန်ုပ်တို့အများစုသည် လူမှုရေးရောဂါများအကြောင်းကို ကောင်းစွာသိရှိနားလည်ထားသော်လည်း ၎င်းတို့ကို ဖယ်ရှားပစ်ရန် အမှန်တကယ်မျှော်လင့်ချက်မရှိပါ။ ကောင်းမွန်တဲ့ လုပ်ဆောင်ချက်တွေ၊ တည်ဆောက်ဖို့ ကောင်းမွန်တဲ့ ဖွဲ့စည်းပုံတွေ၊ ပံ့ပိုးကူညီမှုတွေ ကောင်းကောင်းတွေ ရှိနေတယ်ဆိုတဲ့ စိတ်အားထက်သန်မှု မရှိပါဘူး။ တစ်စုံတစ်ဦးသည် ပရောဂျက်အသစ်တစ်ခုကို ဆောင်ရွက်နေသံကြားသောအခါ ကျွန်ုပ်တို့ စိတ်လှုပ်ရှားခြင်းမရှိပါ။ အဲဒါကို ကူညီဖို့တောင် အခွင့်အရေးပေးသင့်တယ်လို့ မထင်ဘူး။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ယင်း၏အောင်မြင်မှုအတွက် မမျှော်လင့်ဘဲ၊ ကျွန်ုပ်တို့တွင် ထိုသို့လုပ်ဆောင်ရန် နည်းလမ်းများရှိပါက လက်ခုပ်တီးပါ။ ယင်းအစား၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျရှုံးသည်ဟု ယူဆကြပြီး၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ယူဆချက်သည် အခြားအရာများထက် ပို၍ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သည် မကြာခဏဆိုသလို အောင်မြင်မှုဆီသို့ မရောက်ရောက်အောင် ကူညီပေးပါသည်။
ဤသဘောထားကို ကျွန်ုပ်တို့၏ အဆင့်မြှင့်တင်မှုသို့ ပြန်လည်ရောက်ရှိစေခြင်းဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏အသုံးပြုသူများထံမှ ထိုးထွင်းသိမြင်နိုင်သော စိတ်ကူးစိတ်သန်းများနှင့် မတူကွဲပြားသော တောင်းဆိုမှုများကြောင့် သီတင်းပတ်အနည်းငယ် သို့မဟုတ် လများအတွင်း ပြန်လည်သန့်စင်သည့်တိုင် အဆင့်မြှင့်တင်မှုသည် တန်ဖိုးမရှိနိုင်တော့ခြင်း ဖြစ်နိုင်သည်။ ဝဘ်ဆိုက်အသစ်သည် တက်ကြွလှုပ်ရှားမှုကို အကျိုးရှိစေမည့် စသည်ဖြင့် စဉ်းစားရာတွင် ကျွန်ုပ်တို့ အမှားအယွင်းဖြစ်နိုင်သည်၊ ထို့ကြောင့် ၎င်းသည် ပံ့ပိုးမှုနှင့် ထိုက်တန်မည်မဟုတ်ပါ၊ သို့မဟုတ် အသုံးပြုရန်ပင် မဖြစ်နိုင်ပါ။ ဒါပေမယ့် တခြားလုပ်ဆောင်မှုတွေ အများကြီးနဲ့ ကြုံခဲ့ရသလိုမျိုး ပိုဖြစ်နိုင်ချေရှိတဲ့ မြင်ကွင်းတစ်ခုလို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ် - အဆင့်မြှင့်တာဟာ မကောင်းဘူး၊ ဆိုဒ်အသစ်သည် အဟောင်းထက် လွန်စွာ ဘာမှ ပေးစွမ်းမည်မဟုတ်ဟု ရိုးရှင်းစွာ ယူဆသည်၊ ၎င်းတို့သည် ကြည့်ရန်ပင် အချိန်မရှိဟု ယူဆကာ ဘာမဆို မကြည့်ဘဲ၊ မကြိုးစားပါနှင့်၊ အကြံဥာဏ်များဖြင့် အားထုတ်မှုကို မထောက်ခံပါနှင့်။ စားဝတ်နေရေးအရရော။ ထိုအခြေအနေမျိုးတွင် ပြဿနာသည် အဆင့်မြှင့်ခြင်းအား မထိုက်တန်ဟု အကဲဖြတ်နေသူများ မဟုတ်သော်လည်း ပြဿနာမှာ ၎င်းနှင့် ပတ်သက်၍ မထိုက်တန်ဟု ယူဆသူများ သို့မဟုတ် ၎င်းနှင့် ပတ်သက်၍ တစ်စုံတစ်ရာကိုပင် မယူဆဘဲ ဖြစ်နေပေလိမ့်မည်၊ သို့သော် ၎င်းကို လှည့်မကြည့်ဘဲ အမြတ်ထွက်မည်ဟု မမျှော်လင့်ဘဲ၊ ကူညီဖို့ မကြိုးစားဘူး၊ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ အဲဒါက ငါတို့ လုပ်လေ့ရှိတဲ့ အရာပဲ ဆိုတော့ - ရှုံးပွဲတွေ များနေတယ်။ အမှန်မှာ၊ များစွာသောလူများသည် ရှာဖွေနေကြပြီ၊ အကဲဖြတ်ရန်၊ ပျော်ပျော်ပါးပါး၊ ဝဘ်ဆိုက်အသစ်နှင့် ကူညီပေးနေပါသည်။ သို့သော် အများအပြားက တတ်နိုင်သလောက် လုပ်ကြမည်လား။
ရှင်းရှင်းလင်းလင်းဖြစ်မယ်လို့ မျှော်လင့်ပါတယ်။ အထင်လွဲမခံချင်ဘူး။ ငါပြောနေတာက ကြီးကျယ်တဲ့ ကုသိုလ်ကောင်းမှု အလားအလာရှိတဲ့ ပရောဂျက်များစွာ၊ လွန်စွာကြီးမားပြီး အကျိုးရှိနိုင်တဲ့ ပရောဂျက်များစွာက မအောင်မြင်ပေမယ့် လူတွေက သူတို့ကို ဂရုတစိုက် အကဲဖြတ်ပြီး ကျိုးကြောင်းဆီလျော်စွာ ဆုံးဖြတ်တဲ့အတွက်ကြောင့် မဟုတ်ဘဲ ချို့ယွင်းချက်ရှိလို့ လူတွေက ပေးလို့မရတဲ့အတွက်ကြောင့် မဟုတ်ပါဘူး။ ဘာကိုမှမျှော်လင့်ချက်မရှိဘူး၊ ဒါကြောင့် ပရောဂျက်အသစ်တွေကိုတောင် အခွင့်အရေးမပေးပါနဲ့။ မည်သည့်အကြောင်းကြောင့်ပင်ဖြစ်စေ ကျွန်ုပ်တို့လုပ်ဆောင်ခဲ့သော ပရောဂျက်များသည် အနှစ်သုံးဆယ်၊ နှစ်ဆယ်နှစ်၊ ဆယ်နှစ်နှင့် ဆယ်နှစ်နီးပါး အသီးသီး အောင်မြင်ခဲ့ကြပါသည်။ သို့သော်၊ အရာများသည် အချိန်မရွေး ချဉ်သွားနိုင်သောကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့ ဆက်လက် တွန်းအားပေးရမည်ဖြစ်သည်။ ထို့အပြင်၊ အခြားသော ထိုက်တန်သော ကြိုးစားအားထုတ်မှု အများအပြားသည် လူမှုရေးပြောင်းလဲမှုအတွက် များစွာအကျိုးရှိနိုင်သော်လည်း၊ လူအများက ၎င်းတို့အား အခွင့်အရေးပေးခဲ့ကြသည်မှာ အမှန်ပင် မအောင်မြင်ခဲ့ပေ။
ဒါက အားလုံးကို ပြောဖို့ နောက်တစ်နည်းပါ။ ဘယ်ဘက်ခြမ်းက ကျွန်တော်တို့ရဲ့ မျက်လုံးတွေမှာ တောက်ပနေဖို့ လိုပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏စွမ်းရည်၊ စေ့ဆော်မှုနှင့် ကြိုးစားအားထုတ်မှုများ၏ အကောင်းဆုံး၊ အဆိုးဆုံးမဟုတ်၊ အချင်းချင်း၏ အကောင်းဆုံး၊ အဆိုးဆုံးမဟုတ်ဟု ယူဆရန် လိုအပ်ပါသည်။ ပရောဂျက်အသစ်များအကြောင်း ကြားသိရပြီး ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများ ကြိုးစားလုပ်ဆောင်နေကြသည်ကို ပီတိဖြစ်မိကာ ၎င်းတို့ကို အချိန်အနည်းငယ်ပေးပြီး အာရုံစူးစိုက်မှုပေးရန် လိုအပ်သည်- ထိုအချိန်နှင့် အာရုံစိုက်မှုကို နေ့စဉ်ထုတ်နေသည့် ပင်မစာတမ်းများကို ဖတ်ရှုခြင်းမှ ဝေးဝေးရှောင်သွားသည့်တိုင် သို့မဟုတ်၊ တီဗီကြည့်သည်ဖြစ်စေ၊ မကြည့်သည်ဖြစ်စေ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုအသစ်များကို ပြုစုပျိုးထောင်ရန် လိုအပ်ပြီး၊ ပြဿနာများကို အချိန်တိုင်းမဟုတ်ပါက၊ ကမ်းလှမ်းရန် ကြိုးပမ်းမှုနှင့် သက်ဆိုင်ရာ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုတို့နှင့် တိုက်ရိုက်ဆက်စပ်မှုရှိသောအခါတွင် သေချာပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့အား ရှေ့သို့ပို့ဆောင်ရန် မျှော်လင့်ချက်တစ်စုံတစ်ရာမရှိသကဲ့သို့ ကျွန်ုပ်တို့ ဆက်လက်ပြုမူနေပါက ကျွန်ုပ်တို့သည် ကမ္ဘာသစ်တွင် သိသာထင်ရှားသောပြောင်းလဲမှုများစွာကို အနိုင်ယူနိုင်မည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ မည်သို့ထင်မြင်နိုင်မည်နည်း။
8. ဆိုက်သည် ယခင်ကထက် ပို၍ အလိုအလျောက်လုပ်သည်ဟု ခံစားရသည်။ ဒါကောင်းလား ဒါမှမဟုတ် လူနည်းသလား။
ဆိုက်များတွင် အလိုအလျောက်စနစ်နှင့် ၎င်းတို့အတွင်း လူသားဆန်မှုကြားတွင် တူညီသော တင်းမာမှုကို ခံစားရသည်။ ဒါပေမယ့် ပန်းသေးသေးလေးတစ်ပွင့်အတွက် အိမ်နောက်ဖေးမှာ အပေါက်လေးတစ်ပေါက်တူးဖို့ သင်ထွက်သွားတယ်ဆိုပါစို့။ သင့်လက် သို့မဟုတ် အိတ်ဆောင်ဓား သို့မဟုတ် စားပွဲဇွန်းတစ်ချောင်းကို ဥာဏ်ပညာရှိရှိ အသုံးပြုနိုင်သည်။ အလွန်လူသားဆန်ပြီး လက်ဆင့်ကမ်းပါ။ ဒါပေမယ့် အစားကြီးတဲ့ ချုံပုတ် ဒါမှမဟုတ် သစ်ပင်သေးသေးလေး စိုက်နေတယ်ဆိုပါစို့။ ယခု သင်သည် ဂေါ်ပြားကို အသုံးပြု၍ အိတ်ဆောင်ဓား၊ ဇွန်း သို့မဟုတ် သင်၏လက်များကို အသုံးပြုမည်ဆိုပါက ဖြစ်နိုင်ချေရှိနိုင်သော်လည်း အလွန်ပညာမဲ့နေပေလိမ့်မည်။ လူနည်းနည်းနည်းပြီး လက်ကိုကိုင်ထားပေမယ့် သိပ်မများပါဘူး။ အခုနောက်ဆုံးတော့ မင်းရေကူးကန်ထဲထည့်တာ ဒါမှမဟုတ် တစ်မြို့လုံးမှာ ရာဂဏန်းထည့်နေတယ်ဆိုပါစို့ – အင်ဂျင်ပါဝါရှိရင်တောင် ဂေါ်ပြားထက် ဇွန်းအများကြီးနည်းတဲ့ backhoe သုံးတာက ပိုကောင်းတယ်ဆိုတာ ထင်ရှားပါတယ်။ လက်လျှော့ရင်တောင် ၊
ကျွန်တော်တို့ရဲ့ အခြေအနေက ဒီလိုပါပဲ။ ZNet ၏ ထိပ်တန်းစာမျက်နှာကို ကိုယ်တိုင်လုပ်ရတာကို နှစ်သက်ပြီး ထိုသို့ပြုလုပ်သည့်အခါတွင် ကျွန်ုပ်မှာ ကြုံတွေ့နိုင်သည့် အခြားသော အမှားအယွင်းများရှိပါက ကျွန်ုပ်သည် ရှိပြီးသား အလိုအလျောက်စနစ်များထက် ပို၍ လိုက်လျောညီထွေရှိပါသည် - သို့သော် သင်သည် ထိပ်တန်းစာမျက်နှာပေါ်ရှိ အကြောင်းအရာများကို တိုက်ရိုက်ထည့်သွင်းခြင်း၏ နှစ်သက်ဖွယ်အချက်ကို ရောက်ရှိသွားပါသည်။ ကျွန်ုပ် (သို့) အချို့သောအသုံးပြုသူများခံစားရသည့် ထင်သာမြင်သာရှိသော လူသားတည်ရှိမှုသည် ဤအခြေအနေတွင် ပိုမိုကောင်းမွန်သောကိရိယာကိုအသုံးပြုခြင်း၏အကျိုးကျေးဇူးများဖြင့် သာလွန်ကောင်းမွန်သောဒေတာဘေ့စ်ကို သာလွန်စေပါသည်။
ထို့ကြောင့်၊ သင့်မေးခွန်းတွင် သင်ကိုးကားသော အလိုအလျောက်စနစ်အား အသုံးပြုခြင်းသည် ၎င်း၏ ကြီးမားသော ထိရောက်မှု ရှိသောကြောင့်၊ ၎င်းသည် ခွင့်ပြုထားသည့် display ရွေးချယ်မှုများတွင် ပိုမိုရောက်ရှိနိုင်သောကြောင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့ တီထွင်လိုက်သည့်အတိုင်း အခြားသော အပြောင်းအလဲများအတွက်လည်း ၎င်းအခြေခံအုတ်မြစ်အတွက် ကောင်းမွန်ပါသည်။ သို့သော် အချို့သောကဏ္ဍများတွင် အလိုအလျောက်စနစ်သည် လူနည်းသည်ဟု ကျွန်ုပ်သဘောတူပါသည်။ ထို့ကြောင့်၊ အလိုအလျောက်စနစ်၏ နည်းပညာဆိုင်ရာ အကျိုးကျေးဇူးများကို ရရှိရုံသာမက လူသားတို့ထိတွေ့မှုတွင် ဆုံးရှုံးမှုများကို ထေမိစေရန်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အခြားနည်းလမ်းများဖြင့် လူသားမျိုးနွယ်ကို ပိုမိုထည့်သွင်းပါသည်။ ထိုနည်းအားဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ပိုမိုကောင်းမွန်သော ကိရိယာများ နှင့် လူသားဆန်မှု တို့ကိုလည်း ရရှိနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ဒါ ဘာပဲဖြစ်ဖြစ် ပန်းတိုင်ပဲ။
9. ခေါင်းလောင်းနှင့် လေချွန်များ- ၎င်းတို့၏ ဖန်တီးမှုနှင့် ထိန်းသိမ်းမှု- ထိုက်တန်သည်ဟု သင်ထင်သလား သို့မဟုတ် ၎င်းတို့သည် မည်သူမဆို အသုံးချပြီး အကျိုးရှိမည့်အရာထက် ကျော်လွန်သည်ဟု သင်ထင်ပါသလား။
ကျွန်တော်လည်း ဒီကိစ္စကို စိတ်ပူတယ်။ ကျွန်တော်အပါအဝင် လူတိုင်းနီးပါးက ကျွန်တော်တို့ မထိဖူးတဲ့ အင်္ဂါရပ်များစွာပါတဲ့ ဆော့ဖ်ဝဲလ်ကို သုံးနေတယ်ဆိုတာ မေးစရာမရှိပါဘူး။ အင်္ဂါရပ်များသည် ကျွန်ုပ်တို့၏အချိန်များကို ဖြုန်းတီးမည်ဖြစ်ပြီး သင်ယူမှုမျဉ်းကြောင်းသည် တရားမျှတမှုမရှိကြောင်း သက်သေပြနိုင်သောကြောင့် တစ်ခါတစ်ရံ ၎င်းသည် သင့်လျော်သည်။ အခြားအချိန်များတွင် ၎င်းတို့ကို သတိပြုမိပြီး ၎င်းတို့ကို လေ့လာရန် အချိန်အနည်းငယ်ယူပါက အင်္ဂါရပ်များက ကျွန်ုပ်တို့အတွက် များစွာအကျိုးရှိမည်ဖြစ်သည်။
မကြာသေးမီက ကျွန်ုပ်သည် ကျွန်ုပ်၏ ctrl ကီးကို ဖိထားပြီး မည်သည့် ဝဘ်စာမျက်နှာ၏ ဘရောက်ဆာ မျက်နှာပြင်တစ်ခုလုံးကိုမဆို ချောမွေ့စွာချဲ့ရန် သို့မဟုတ် ကျုံ့နိုင်စေရန် မောက်စ်ပေါ်ရှိ scroll ball ကို လှိမ့်နိုင်စေရန်၊ နှင့် အခြား window တွင် အခြားသော အရွယ်အစား။ ငါ့မျက်လုံးတွေက တော်တော်ဆိုးတယ်၊ ဒါက ငါ့အတွက် တကယ်ကောင်းတဲ့ အရင်းအမြစ်တစ်ခုပဲ။ ဒါပေမယ့် ကျွန်တော် ကွန်ပြူတာတွေကို တကယ်ကို အကျယ်တဝင့် သုံးခဲ့တာ ဆယ်စုနှစ် နှစ်ခုလောက်ရှိပြီ၊ ဒါက ကျွန်တော် မသိဘဲ ဒါမှမဟုတ် မှတ်ပုံတင်ဖို့ စမ်းကြည့်ဖို့ ပျက်ကွက်ခဲ့တာကနေ အကျိုးကျေးဇူးရနိုင်တဲ့ အင်္ဂါရပ်တစ်ခုပါ။ ဒီတော့ ဥပမာတစ်ခုပေါ့။
ZCom ဆိုက်တွင် ကျွန်ုပ်အသုံးမပြုသည့် အင်္ဂါရပ်များ ရှိသည် သို့မဟုတ် သင်အသုံးမပြုဘဲ အခြားသူများ အသုံးပြုမည့် အင်္ဂါရပ်များ နှင့် အပြန်အလှန်အားဖြင့်။ အဓိက အင်္ဂါရပ်များ – ဘလော့ဂ်များ၊ ဖိုရမ်များ၊ ဆိုက်တစ်လျှောက် မှတ်ချက်ပေးခြင်း၊ မာလ်တီမီဒီယာ၊ လင့်ခ်များကို နေရာအနှံ့ပြသခြင်း၊ အကြောင်းအရာကို လွယ်ကူစွာဝင်ရောက်ခွင့်ပေးရန် လိမ္မာပါးနပ်သောကိရိယာများ၊ ကြည့်ရှုသည့်စာမျက်နှာများ၊ ခေါင်းစဉ်စာမျက်နှာများ၊ ကောင်းမွန်သောရှာဖွေရေးကိရိယာစသည်ဖြင့် မဟုတ်ပါ။ အမှန်တကယ်တော့ ခေါင်းလောင်းသံများနှင့် လေချွန်သံများကား၊ မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော ပူဇော်သက္ကာများဖြစ်သည်။ တက်ဘ်လုပ်ထားသော မီနူးသည် မရှိမဖြစ် လိုအပ်သည် သို့မဟုတ် လက်ဝဲမီနူးများ ၏ ဖန်စီနည်းပညာမှာ သေချာပေါက် ဖြစ်သည်၊ သို့သော် အခြားသူများ အများစုကို လျစ်လျူရှုထားသကဲ့သို့ပင် ဤကိရိယာများကို လူအများက ကောင်းကောင်းအသုံးချနိုင်လိမ့်မည် ထင်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏တာဝန်မှာ လူများအကျိုးရှိစေမည့် အင်္ဂါရပ်များကို ပေးဆောင်ရန်ဖြစ်သည်၊ သို့သော် ထိုအရာများ မလိုအပ်ဘဲ ၎င်းတို့ကို မလိုအပ်သူများထံ မရောက်စေဘဲ၊
အမှန်တကယ်တွင် စာရေးဆရာ၊ ခေါင်းစဉ်၊ နေရာများနှင့် အကြောင်းအရာအမျိုးအစားများမှ သုံးစွဲသူများအတွက် အလွန်ကျယ်ပြန့်သော RSS feeds များကဲ့သို့သော နောက်ထပ် ခေါင်းလောင်းသံများနှင့် လေချွန်သံများ ထွက်ပေါ်လာသည် ၊ မည်သည့်ပေါင်းစပ်မှုတွင်မဆို - ကွဲပြားသောအသုံးပြုသူထိန်းချုပ်ထားသော လူများ၏ ZSpace စာမျက်နှာများတွင် နှစ်သက်သည့်အကြောင်းအရာကို ပြသခြင်း၊ အွန်လိုင်းကျောင်းတစ်ခု၊ လူများနှင့်တွေ့ဆုံရန်၊ အတူတကွပေါင်းသင်းဆက်ဆံခြင်းစသည်တို့ကို လွယ်ကူချောမွေ့စေမည့် ရှုပ်ထွေးသောအွန်လိုင်းနေရာများမှ စနစ်တစ်ခုအပြင် စည်းရုံးရေးကိရိယာများ စသည်တို့ဖြစ်သည်။ လူတစ်ဦး၏ခေါင်းလောင်းသံသည် ဆိုက်ဘာစပေ့တွင်၊ ၎င်းသည် အခြားသူတစ်ဦး၏ backhoe ဖြစ်သည်။ အခြားသူ၏ဝီစီသည် တတိယလူ၏ ကြံ သို့မဟုတ် ဂျက်လေယာဉ်ဖြစ်သည်။ အချို့သော အကျိုးကျေးဇူးများမှ ရရှိသော အင်္ဂါရပ်များသည် ၎င်းတို့ကို အသုံးမပြုသူများကို ၎င်းတို့အလိုဆန္ဒအတိုင်း လုပ်ဆောင်ခြင်းမှ အဟန့်အတားမဖြစ်ပါက ပြဿနာမဖြစ်ပါ။
10. ထိပ်တန်းစာမျက်နှာရှိ Sustainers များ၏ပုံများသည် အဘယ်နည်း- စစ်မှန်သောအကြောင်းအရာနှင့် လင့်ခ်များပိုမိုရရှိခြင်းအတွက် ၎င်းအား နေရာလွတ်ပေးခြင်းသည် အဓိပ္ပာယ်ရှိပါသလား။
ဘယ်ဘက် မီနူးရှိ မြှားများကို သင်အသုံးပြုပါက အပေါ်ဆုံးစာမျက်နှာတွင် အမှန်တကယ် စာမျက်နှာဟောင်းထက် ၎င်းတွင် အကြောင်းအရာ ပိုမိုများပြားပါသည်။ ပြီးတော့ ငါ အံ့သြနေတယ်၊ တစ်ဖက်မှာ လူသားဆန်မှုကို လျော့ကျစေတဲ့ ဒေတာဘေ့စ်လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းကို မင်းက ဘာကြောင့် စိုးရိမ်နေရတာလဲ။ ဒါပေမယ့် တစ်ဖက်က လူတွေရဲ့ ပုံတွေကို မင်းမလိုချင်ဘူး။ ရယ်မောလိုက်ရုံပါပဲ - ဒါပေမယ့် တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအားဖြင့်တော့ ပုံတွေက လူတွေရဲ့ ထိတွေ့မှုကို ပေးစွမ်းပါတယ်။ အပေါ်ဆုံးစာမျက်နှာမှာ ချထားပေးတဲ့ နေရာက ထိုက်တန်သလားဆိုတာ ကျွန်တော်တို့ မသိသေးပါဘူး။ သို့သော် လူသားဆန်ခြင်းထက် အနည်းငယ်သာလွန်ပြီး စာသား၊ ဗီဒီယိုနှင့် အသံတို့အပြင် ဤနေရာတွင် အထူးအရာတစ်ခု ရှိနေကြောင်း ဧည့်သည်များကို အသိပေးသည်။ တိုးပွားလာသောအွန်လိုင်းအသိုင်းအ၀ိုင်းတွင် ပါဝင်နေသူများရှိပြီး ၎င်းတို့ဘာတွေလုပ်နေလဲ သိရန် အကြံကောင်းဖြစ်ပေမည်။ ဒါပဲ ဖြစ်ဖြစ်၊ အဓိပ္ပာယ်ရှိမရှိ ကြည့်မယ်။ စောစောစီးစီး ပြန်လာဖို့ အကြံပေးတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် လတ်တလောတွင် ပါဝင်ရန်မှ ပေါ်လာသည့်အရာကို နောက်ဆုံးအသုံးပြုသူများထံသို့ ပြောင်းလဲနိုင်သည် - ယင်းအခြေအနေတွင် ပုံများသည် အဆက်မပြတ်လည်ပတ်နေပြီး ပြောင်းလဲသွားမည်ဖြစ်သည်။
11. စာအုပ်အကြိုက်တွေက ဘာလဲ။ အဲဒါက အသုံးဝင်မှာလား။
တဖန်၊ သက်သေပြချက်သည် ပူတင်းတွင်သာ ရှိလိမ့်မည်၊ သို့သော် ကျွန်ုပ်တို့ မျှော်လင့်ပါသည်။ စိတ်ကူးမှာ စာအုပ်များ ခေါင်းစဉ်၊ စာရေးဆရာ၊ ထုတ်ဝေသူ စသည်ဖြင့် ကြီးမားသော ဒေတာဘေ့စ်တစ်ခုကို တည်ဆောက်ရန်ဖြစ်ပြီး အမှန်တကယ်တော့ ၎င်းသည် အလွန်ကြီးမားနေပြီဖြစ်သည်။ ထို့နောက် ခေါင်းစဉ်များ၊ အသုံးပြုသူများနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏စာရေးဆရာများမှ သုံးသပ်ချက်များစွာကို ကျွန်ုပ်တို့ ရရှိလိုပါသည်။ အသုံးပြုသူများသည် တစ်ဦးနှင့်တစ်ဦး၏ အရသာများအကြောင်း အနည်းငယ်သိနိုင်စေသည့် စိတ်ကြိုက်ရွေးချယ်မှုများကို လူသိရှင်ကြား စာရင်းသွင်းမည်ဖြစ်ပြီး၊ ZSpace ရှိ လူများကို နှစ်သက်သည့်စာအုပ်များအကြောင်း စုစည်းဖော်ပြပါမည်။ ဥပမာအားဖြင့် စာရေးသူ၏ ZSpace စာမျက်နှာများ၊ စာရေးဆရာ၏ အကြောင်းအရာရှိ လင့်ခ်များ စသည်တို့ အပါအဝင်၊ ထိုကဲ့သို့သော အကြောင်းအရာများကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ပြသသွားပါမည်။ ကျွန်ုပ်တို့တွင်လည်း စာအုပ်များပါသော စာရေးဆရာများ၏ အင်တာဗျူးများကိုလည်း ပြုလုပ်ပါမည်။ အချိန်မီ ကောက်နှုတ်ချက် များ ပါရှိသည်။ ဖြစ်နိုင်လျှင် Chomsky နှင့် ကျွန်ုပ်သည် အချို့သော စာအုပ်များကဲ့သို့ပင် အွန်လိုင်းတွင် ချိတ်ဆက်ထားမည်ဖြစ်သည်။
ဒါတွေအားလုံးရဲ့ အယူအဆက တော်တော်ရိုးရှင်းပါတယ်။ လက်ရှိကမ္ဘာမှာ စာအုပ်တွေအကြောင်းသာ သိထားရင် စာအုပ်တွေကနေ အကျိုးရှိမယ့် စာဖတ်ပရိသတ်တွေ သတိပြုမိဖို့ လက်ဝဲစာအုပ်တွေက ခက်ပါတယ်။ စာအုပ်များကို ပိုမိုမြင်သာအောင် ပံ့ပိုးပေးခြင်းဖြင့် ကူညီရန် ရည်ရွယ်ပါသည်။ ထို့အပြင် လက်ရှိကမ္ဘာတွင် သုံးသပ်ချက်များသည် ကျဲပါးပြီး မကြာခဏ အလွဲသုံးစားလုပ်ခြင်း သို့မဟုတ် အထောက်အကူမပြုပါ။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ပိုမိုမြင်သာထင်သာရှိစေရန်နှင့် ဆွေးနွေးမှုများကို ပိုမိုရရှိနိုင်စေရန် ရည်ရွယ်ပါသည်။ နောက်ဆုံးအနေနဲ့ အများစုကတော့ စာရေးဆရာတွေဟာ တစ်ယောက်နဲ့တစ်ယောက်ရဲ့ အလုပ်ကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းတာ ရှားပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ထိုအခြေအနေကို ကိရိယာများနှင့် ပံ့ပိုးမှုအချို့ဖြင့် ပြောင်းလဲရန် ရည်မှန်းထားသည်။ မကြာမီတွင်၊ စာရေးဆရာများနှင့်အတူ အုပ်စုများဖတ်ခြင်း၊ အွန်လိုင်းအစည်းအဝေးများ စသည်ဖြင့်၊
12. အသုံးပြုသူထုတ်ပေးသည့်အကြောင်းအရာနှင့် ZCom စာရေးဆရာမှထုတ်လုပ်သည့်အကြောင်းအရာအကြား ကွာခြားချက်မှာ အဘယ်နည်း။
အသုံးပြုသူ ထုတ်ပေးသည့် အကြောင်းအရာသည် အသုံးပြုသူများ အပ်လုဒ်လုပ်ခြင်း သို့မဟုတ် ပေါင်းထည့်ခြင်း မှန်သမျှဖြစ်သည်။ ၎င်းတွင် ဘလော့ဂ်ပို့စ်များ၊ ဖိုရမ်မှတ်ချက်များ၊ ဆောင်းပါးများနှင့် အခြားဆိုက်အကြောင်းအရာဆိုင်ရာ မှတ်ချက်များ၊ သက်ဆိုင်ရာဒေတာဘေ့စ်များ၊ စာအုပ်၊ ရုပ်ရှင်၊ နှင့် ဆိုက်နှစ်သက်ရာများအပြင် သုံးစွဲသူများ၏ ကိုယ်ပိုင်ဆောင်းပါးများနှင့် ကဗျာများ၊ အသံနှင့် ဗီဒီယိုများပါ ပါဝင်ပါသည်။
ZCom မှ ထုတ်လုပ်သော အကြောင်းအရာသည် တူညီသော ကျယ်ပြန့်သော အမျိုးအစားများဖြစ်ပြီး အခြားအနည်းငယ်သာရှိသော်လည်း ပုံမှန် Z စာရေးဆရာများမှ ထုတ်လုပ်ပြီး အကယ်၍ ၎င်းကို Z ဝန်ထမ်းများမှ လက်ခံပြီး ထုတ်ဝေထားသည်။
အသုံးပြုသူအကြောင်းအရာသည် အသုံးပြုသူစာမျက်နှာများ၊ အသုံးပြုသူဘလော့ဂ်များတွင်၊ ဖိုရမ်များတွင်၊ အကြောင်းအရာတွင်ပါရှိသော၊ ZSpace စာမျက်နှာ အစရှိသည်တို့တွင် ပေါ်လာပါမည်။ ZCom မှထုတ်လုပ်သည့်အကြောင်းအရာသည် အလားတူပေါ်လာမည်ဖြစ်သော်လည်း နာရီပေါ်ရှိ ဆိုက်ထိပ်စာမျက်နှာပေါ်တွင်လည်း ပေါ်လာမည်ဖြစ်သည်။ နှင့် ခေါင်းစဉ်စာမျက်နှာများ စသည်တို့
13. ဒီဇိုင်းဒဿနကဘာလဲ။ အင်္ဂါရပ်အားလုံး၏ ယုတ္တိဗေဒမှာ အဘယ်နည်း။ ဒါတွေအားလုံးပြီးမြောက်ဖို့ မင်းဘာကိုမျှော်လင့်လဲ။
အဲဒါကို အပေါ်က ဖုံးထားလို့ ထင်ပါတယ်။ ဒီဇိုင်းခံယူချက်က ကြည့်ကောင်းတယ်။ ဝင်ရောက်နိုင်ပါစေ။ အကြောင်းအရာများစွာကို ထိထိရောက်ရောက် ဖြန့်ဝေပြသနိုင်ပါစေ။ မျှော်လင့်ချက်များအတွက်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကဏ္ဍအားလုံးတွင် သုံးစွဲသူများကို ပေါင်းစပ်နိုင်ရန် မျှော်လင့်ပါသည်။ ပညာရေးချဲ့ထွင်ပါ။ အဆက်အသွယ်များနှင့် ကိရိယာများကို ချဲ့ထွင်ပါ။ အသိဉာဏ်၊ ကတိကဝတ်နဲ့ အသိုက်အဝန်းကို တည်ဆောက်ပါ။
14. ကောင်းပြီ၊ အခု ငွေရေးကြေးရေး ကိစ္စတွေကို ပြန်စကြရအောင်။ သင်ပြောင်းလဲမှုမပြုလုပ်ပါက Z လုပ်ဆောင်ချက်များအတွက် သင် ပထမဆုံးမြင်ရသည့်အနာဂတ်ကို အကျဉ်းချုပ်နိုင်ပါသလား။ ထို့အပြင်၊ ယေဘူယျအားဖြင့်၊ အစားထိုးမီဒီယာအတွက် အခြေအနေသည် ပို၍ကျယ်ပြန့်သည်လား။
ဒါက အကြမ်းဖျင်းအားဖြင့်တော့ မရှုပ်ထွေးပါဘူး။ အပြောင်းအလဲမရှိလျှင် ကျွန်ုပ်တို့သည် မညှာမတာ ပြေးလွှားပြိုလဲသွားပေလိမ့်မည်။ နှစ်အနည်းငယ်ကြာနိုင်ပြီး၊ ပိုမြန်နိုင်ပေမယ့် ဖြစ်လာမှာပါ။ ပြီးတော့ အကြောင်းပြချက်က သင့်မေးမြန်းမှုရဲ့ ဒုတိယပိုင်းနဲ့ ချိတ်ဆက်ထားပါတယ်။
Alternative Media ၏ လက်ရှိအခြေအနေသည် အလွန်အမင်း စိတ်ပျက်အားငယ်စရာမဟုတ်သော်လည်း အလွန်ခက်ခဲပြီး ပိုဆိုးလာသည်မှာ သေချာပါသည်။ ပြတ်ပြတ်သားသားပြောရလျှင် ပြဿနာမှာ အင်တာနက်နှင့် ဆက်စပ်နေသော သဘောထားများဖြစ်သည်။
(က) အင်တာနက်သည် လူအများ၏ ပုံနှိပ်စာသားများကို ဖတ်ရှုလိုသောဆန္ဒကို လျှော့ချပေးပြီး ၎င်းသည် ပုံနှိပ်ထုတ်ဝေသူများနှင့် ထုတ်ဝေသူများကို လေးလေးနက်နက် လျှော့ကျစေသည်။ ပျမ်းမျှအားဖြင့် အသက်အရွယ်ကြီးရင့်သော ပရိသတ်များနှင့် သတင်းဓာတ်ပုံများသည် အလွန်စိတ်ထိခိုက်စရာမဟုတ်ပါ - ၎င်းတွင် ပျမ်းမျှအားဖြင့် အသက်အရွယ်ကြီးရင့်သော ပရိသတ်များရှိသည့် Nation၊ Progressive၊ ITT အစရှိသည့် တိုးတက်သောဝတ်စုံများစွာ ပါဝင်သည်။ သို့သော်ငြားလည်း၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ လူငယ်ပရိသတ်များစွာရှိခြင်းကြောင့် Z ကို ထိနေပြီဟု ဆိုရမည်ဖြစ်ပြီး၊ အကျိုးသက်ရောက်မှုသည် နောက်ဆုံးတွင် လူတိုင်းကို ထိပါးလာမည်ဖြစ်သည်။
(ခ) အခကြေးငွေ မပေးဘဲ သတင်းအချက်အလက် ရသင့်သည်ဟု လူများစွာ ခံစားရခြင်းသည် အခြားသော ဆိုးရွားသော ပြဿနာတစ်ခု ဖြစ်သည်။ လူမှုကောင်းကျိုးတစ်ရပ်အနေဖြင့် မီဒီယာ၏ ယေဘုယျငွေကြေးထောက်ပံ့မှု မရှိလျှင် ကျွန်ုပ်တို့လူ့အဖွဲ့အစည်းရှိ မီဒီယာများသည် ဘီလ်များပေးဆောင်ရန် ရန်ပုံငွေများ ထုတ်ပေးရမည်ဟု ဆိုနိုင်သည်။ အခကြေးငွေဖြင့် မလုပ်ဆောင်ပါက၊ ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ကြော်ငြာထည့်ခြင်းဖြင့် လုပ်ဆောင်မည်ဖြစ်သည်။ သို့သော် နောက်ပိုင်းတွင် အောင်မြင်သော အစားထိုး ထုတ်ဝေမှုအတွက် ကျီးလန့်စာစား ဖြစ်နေသည်။
ဒီထက်မကရှိပေမယ့် အများစုအတွက် အဖြေက ဘာလဲဆိုတာ ရှင်းရှင်းလင်းလင်း မသိရသေးပါဘူး။ ကျွန်ုပ်တို့တွင် ပျံ့နှံ့နေသော အခမဲ့အကြောင်းအရာအတွေးအခေါ်ကြောင့် ကျဆင်းနိုင်ခြေရှိသော်လည်း ကျွန်ုပ်တို့၏ ပံ့ပိုးကူညီသူပရိုဂရမ်နှင့် ကောင်းမွန်စွာအလုပ်လုပ်နိုင်သည့်အတိုင်းအတာအထိ ရှိသည် - ကျွန်ုပ်တို့ အဆင်ပြေပါသည်။ သို့သော် အခြားသော ပရောဂျက်များစွာသည် အလှူရှင်များမှတစ်ဆင့် နှိုင်းယှဉ်နိုင်သော ဝင်ငွေများကို စုဆောင်းနိုင်သည့် အနေအထားတွင် မရှိသည့်အပြင် ၎င်းတို့၏ ဖြေရှင်းချက်မှာ မည်သို့ဖြစ်နိုင်သည်ကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း မသိရပေ။
15. သင်၏အဆင့်မြှင့်တင်မှုသည် သင်၏ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ အကျပ်အတည်းကို ဖြေရှင်းရန် မည်သို့မျှော်လင့်သနည်း။
အဆင့်မြှင့်တင်မှုသည် Z Sustainers ဖြစ်လာသူအရေအတွက်နှင့် Sustainers လှူဒါန်းသည့် ပျမ်းမျှပမာဏနှစ်ခုစလုံးကို သိသိသာသာတိုးလာမည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ မျှော်လင့်ပါသည်။ စီမံကိန်းသည် ထိုက်တန်ပြီး ၀င်ငွေကောင်းသည်ဟု လူအများက ယူဆသောကြောင့် ၎င်းသည် အများအားဖြင့် ဖြစ်ပေါ်လိမ့်မည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ မျှော်လင့်ပါသည်။ ဒါပေမယ့် လူတွေက အဲဒါကို လုပ်တယ်၊ သူတို့ရဲ့ အလှူငွေတွေကို စုဆောင်းတာက ပိုကောင်းတဲ့ ပရီမီယံကြေးတွေ ဒါမှမဟုတ် အနည်းဆုံး အဲဒီအကျိုးကျေးဇူးတွေကို ခံစားရတာ ကောင်းပါတယ်။
16. အွန်လိုင်းရှိအရာအားလုံး အလကားဖြစ်သင့်တယ်လို့ ခံစားရသူတွေကို သင်ဘာပြောမလဲ။
အဲဒါက ကျွန်မကို ဖမ်းစားမိတဲ့ စိတ်ခံစားချက်ပေါ် မူတည်ပါတယ်။ သတင်း အချက်အလက် အားလုံးကို လွတ်လပ်စွာ ရစေချင်တဲ့ အရင်းခံဆန္ဒကို နားလည်ပါတယ်၊ ဒါပေမယ့် မယုံနိုင်လောက်အောင် စိတ်ပျက်စရာကောင်းပြီး စိတ်အနှောက်အယှက်ဖြစ်ရတဲ့ အဖြစ်မှန်တွေကို ကြုံတွေ့နေရတယ် - အဲဒါကို ရိုးရိုးသားသား ပြောရမယ်ဆိုရင်၊ ဟုတ်တယ်၊ ငါဘယ်လိုပြောရမှန်းမသိဘူး၊ တော်တော်နားမလည်ဘူး။
ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့အား မည်သူမျှ မပြောနိုင်သော လူတစ်ဦးအား Z မဂ္ဂဇင်း၊ ပုံနှိပ်ထုတ်ကုန် သို့မဟုတ် Z ဗီဒီယိုများ၊ ဒီဗီဒီများကို အခမဲ့ ပြုလုပ်သင့်သည်ဟု ကျွန်ုပ် အကြံပြုနိုင်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့ သို့မဟုတ် အခြားသူများ၏ အွန်လိုင်းအချက်အလက်အားလုံးကို အခမဲ့ပြုလုပ်သင့်သည်ဟု ပြောခြင်းသည် ကွဲပြားမည်မဟုတ်ပါ။ အရာတစ်ခုသည် မြင်သာထင်သာရှိနိုင်သောကြောင့်၊ စာရွက်ပေါ်တွင် ပရင့်ထုတ်ခြင်း သို့မဟုတ် ဒစ်ခ်ပေါ်ရှိ ဖလင်များနှင့် အခြားအရာမှာ မြင်သာထင်သာမရှိနိုင်သောကြောင့် – ဝိုင်ယာကြိုးများပေါ်ရှိ အချက်အလက် – နောက်ဆုံးတွင် အလုပ်နှင့် ကုန်ကျစရိတ်များ ပါဝင်နေသောကြောင့်ဖြစ်သည်။ တူညီသောအချက်အလက်များကို အီလက်ထရွန်နစ်စနစ်ဖြင့် ပို့ဆောင်ခြင်းအတွက် ကုန်ကျစရိတ် နည်းပါးပါသည်၊ သို့သော် ကုန်ကျစရိတ်၊ ဖန်တီးမှုနှင့် ပေးပို့မှုစရိတ်တို့ ဖြစ်သည်။ ဝဘ်ဆိုက်များသည် ၀င်ငွေအတွက် ကြော်ငြာများကို အသုံးပြုသောအခါတွင် ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ အကြောင်းအရာများကို အခမဲ့ ပြုလုပ်ပေးမည်မဟုတ်ပေ။ ၎င်းတို့သည် ပရိသတ်၊ ၎င်းတို့၏ သုံးစွဲသူများ၊ ကြော်ငြာရှင်များထံ ရောင်းချကြပြီး၊ ကြော်ငြာရှင်များသည် ဝင်ရောက်ခွင့်အတွက် ပေးဆောင်နေကြပြီး ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ စားသုံးသူများထံ ပေးဆောင်သည့် ကုန်ကျစရိတ်များကို ကျော်လွန်သွားကြသည်။ ထို့ကြောင့် အချို့သော ပရိသတ်များကို အခမဲ့ ပေးဆောင်ခြင်းသည် အခြားအရာထက် စျေးပိုကြီးနေခြင်းကို ဆိုလိုခြင်းဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့အတွက် ပြဿနာမှာ ကျွန်ုပ်တို့သည် အရာအားလုံးကို အလကားပေးသည်မဟုတ်ဘဲ အချို့သောအရာများကို ပရီမီယံအဖြစ်သာ ပေးစွမ်းနိုင်သောကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် အခကြေးငွေမယူဘဲ အများအပြားကို ပေးစွမ်းနိုင်မည်ဖြစ်သည်။
ဒါပေမယ့် ပိုကြီးတဲ့ကိစ္စတစ်ခုရှိသေးတယ်၊ ကျွန်တော်ဆက်ဖြစ်နိုင်ချေရှိပါတယ်။ ကောင်းမွန်တဲ့ လူ့အဖွဲ့အစည်းမှာ သတင်းလွတ်လပ်ခွင့် ရှိသင့်တယ်လို့ လူတွေက ပြောတဲ့အခါ အခမဲ့ဖြစ်သင့်တယ်လို့ လူတွေပြောနေကြပုံနဲ့ မတူပါဘူး။ ယခင် စိတ်ဓာတ်များသည် လုံးဝ ကျိုးကြောင်းဆီလျော်သော်လည်း ယခု ကျွန်ုပ်တို့သည် ထိုကောင်းသော လူ့အဖွဲ့အစည်းတွင် မနေထိုင်ကြပါ။ ပြီးတော့ အဲဒီ့ကောင်းမွန်တဲ့ လူ့အဖွဲ့အစည်းမှာတောင်မှ လူ့အဖွဲ့အစည်းတစ်ရပ်လုံးက သတင်းအချက်အလက်ပြင်ဆင်မှုနဲ့ ဖြန့်ဝေမှုကို တိုက်ရိုက်လက်ခံသူတွေချည်းမဟုတ်ဘဲ လူ့အဖွဲ့အစည်းတစ်ရပ်လုံးက ထောက်ပံ့ကြေးပေးလိမ့်မယ် (အခုကျွန်တော်တို့က အစိုးရပညာရေးနဲ့ အတူတူပါပဲ၊ လူတိုင်းက တက်တဲ့သူတွေချည်းပဲ မဟုတ်ဘူး)၊ . တန်ဖိုးရှိတဲ့ သတင်းအချက်အလတ်တွေကို လုပ်တဲ့သူတွေဟာ သူတို့ရဲ့ လုပ်အားအတွက် ဝင်ငွေရသင့်တယ်လို့ လူတွေက ထင်ပါသလား။ အဲဒါကတော့ သေချာပေါက် အဓိပ္ပါယ်မဲ့ပါတယ်။ လူတွေက bandwidth က အကုန်အကျ သက်သာတယ် ဒါမှမဟုတ် ရုံးသုံးပစ္စည်းတွေ စသည်ဖြင့် ထင်ပါသလား။
သတင်းရယူသူသည် အခမဲ့ဖြစ်သင့်သည်ဟု ပြောခြင်းသည် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု သို့မဟုတ် လူထုပညာပေးမှုအား ဖျားနာသူ သို့မဟုတ် ကျောင်းသားအတွက် အခမဲ့ဖြစ်သင့်သည်ဟု ဆိုခြင်းဖြစ်ပြီး ကျွန်ုပ်သဘောတူပါသည်။ ဒါပေမယ့် အဲဒီလို အပြောင်းအလဲတွေ ကြုံလာတဲ့အခါ ဒီလိုမျိုး ပြောရမယ်ဆိုရင်တော့ ဆက်စပ်အလုပ် လုပ်တဲ့သူတွေ ဒါမှမဟုတ် ဆေးရုံ ဒါမှမဟုတ် ကျောင်းတွေမှာ သုံးတဲ့ ပစ္စည်းတွေကို ပံ့ပိုးပေးတဲ့ ကုမ္ပဏီတွေက ဝင်ငွေ မရဘူးလို့ မဆိုလိုပါဘူး။ လူ့အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးကို စီးပွားရေးစနစ်တစ်ခုလုံး သို့မဟုတ် အစိုးရမှတစ်ဆင့် ပေးဆောင်သင့်သည်၊ မည်သူမျှ မပေးသင့်ဟု ဆိုလိုသည်။ အကယ်၍ သင့်တွင် ထိုစုပေါင်းပေးချေမှုမရှိပါက - ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျန်းမာရေးအတွက် သို့မဟုတ် သတင်းအချက်အလက်အတွက်မဟုတ်ပါက - ၎င်းမပါလျှင် ဆရာဝန်များကို အခကြေးငွေမယူသင့်ပါ၊ သို့မဟုတ် ထုတ်ဝေသူများသည် အရာအားလုံးကို အခမဲ့ဖြန့်ဝေသင့်သည်ဟု ပြောခြင်းသည် အဓိပ္ပာယ်မရှိပါ။ ၎င်းသည် ဒိုမိန်းတစ်ခုစီကို စေတနာ့ဝန်ထမ်းသက်သက်အဖြစ်သို့ လွှဲပြောင်းပေးမည်ဖြစ်သည်။
ဒါက ယေဘူယျ အယူအဆပါ၊ ZCom ကို သုံးစွဲသူတွေ လုံးလုံးလျားလျား လွတ်လွတ်လပ်လပ် ထားဖို့ တိုက်တွန်းနေသူကို ပြောတာပါ၊ ဒါပေမယ့် လက်ဝဲနိုင်ငံရေး အကြောင်း ပြောနေတဲ့အခါ သတင်းအချက်အလက် ပြဿနာရဲ့ ပိုစိတ်ပျက်စရာ ကဏ္ဍတစ်ခု ရှိတယ်လို့ ထပ်လောင်း ပြောကြားချင်ပါတယ်။ လက်ဝဲသည် မတူကွဲပြားသော သတင်းရင်းမြစ်များ လိုအပ်သည်။ သေချာတာကတော့ အဲဒါဟာ ပြိုင်ဆိုင်မှု မရှိပါဘူး။ လူတွေလုပ်ရမှာက အဲဒီသတင်းရင်းမြစ်တွေကို ပံ့ပိုးဖို့၊ သူတို့ကို မထောက်ပံ့ဘူးလို့ ကျိုးကြောင်းဆီလျော်အောင် နည်းလမ်းရှာဖို့ မကြိုးစားပါနဲ့။ ဥပမာပြောရရင် နိုင်ငံတော်ကို သဘောကျပြီး လူမှုရေး အပြောင်းအလဲအတွက် အရေးကြီးတယ်လို့ ယူဆရင် ထောက်ခံသင့်တယ်။ ITT သို့မဟုတ် Progressive နှင့်ပတ်သက်ပြီး ထိုသို့ခံစားရပါက၊ ကောင်းပြီ၊ ယင်းအစား တစ်ခု သို့မဟုတ် နှစ်ခုလုံးကို ထောက်ခံပါဟု ပြောပါ။ Z သည် အရေးကြီးသည်ဟု သင်ထင်ပါက သို့မဟုတ် ၎င်းသည် အရင်းအမြစ်နှစ်ခု သို့မဟုတ် ထို့ထက်ပိုသော ပေါင်းစပ်မှုအချို့ဖြစ်လျှင် ၎င်းကို လိုက်နာဆောင်ရွက်ပါ။
ဒီဆွေးနွေးချက် တစ်ခုလုံးဟာ စောစောက ပြောဖို့ ကြိုးစားခဲ့တာတွေနဲ့ ဆက်စပ်နေတယ်လို့ ထင်ပါတယ်။ အကယ်၍ လက်ဝဲဘက်ရှိလူများသည် အောင်ပွဲခံရန် စောင့်ဆိုင်းနေသော ကြီးမားပြီး စိတ်အားထက်သန်သော အပြောင်းအလဲ၏ အနာဂတ်ကို ခံစားရပြီး ၎င်းတို့နှစ်သက်သော ထုတ်ဝေသူများကို ငွေကြေးအကူအညီဖြင့် ပံ့ပိုးပေးခြင်းဖြင့် ထိုအပြောင်းအလဲကို အမြန်ဖြစ်ပေါ်လာစေရန် ကူညီပေးမည်ဆိုပါက၊ ၎င်းတို့သည် ယုံကြည်ချက်အပေါ် မည်သို့မျှ မလုပ်ဆောင်နိုင်ကြမည်နည်း။ သူတို့ကိုယ်သူတို့ ဘယ်လိုထင်မြင်နိုင်မှာလဲ၊ ဒါကြောင့် လုပ်ဆောင်ချက်က အရမ်းကောင်းတာပဲ (Z သို့မဟုတ် အခြားတစ်ခုခုပဲဖြစ်ဖြစ်)၊ အဲဒါက အသိဥာဏ်နဲ့ အသိုက်အဝန်းကို တည်ဆောက်ခြင်းရဲ့ မရှိမဖြစ်လိုအပ်တဲ့ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုမို့၊ အချက်အလက်နဲ့ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုအားလုံးကို ဖမ်းဆုပ်ပြီး သူတို့ပေးသမျှ ဘာပဲဖြစ်ပါစေ၊ ပြီးတော့ အချက်အလက်အားလုံးကို အလကားရလို့ ကိုယ့်ကိုယ်ကို လိမ္မာပါးနပ်တယ်လို့ ထင်နေရင်တောင် သူတို့ရဲ့ ငွေကြေးပံ့ပိုးမှု လိုအပ်တာကို လျစ်လျူရှုလိုက်မယ်။ လူတွေမှာ မျှော်လင့်ချက်ရှိရင်၊ နိုင်ငံရေးအရ အလွတ်ပေးသူလို့ ခေါ်တာကလွဲရင် အခု အလွန်ပျံ့နှံ့နေတဲ့ ရပ်တည်ချက်က အဓိပ္ပာယ်မရှိတော့ဘူး။ လူများစွာနှင့် အများစုသည် ၎င်းတို့ထံမှယူရန်မဟုတ်ဘဲ ထိုက်တန်သောအရာကို ကူညီပေးလိုသည့်ဆန္ဒနှင့် တာဝန်သိစိတ်တို့ ခံစားရပေမည်။ သို့သော် တစ်စုံတစ်ဦးသည် အလုံးစုံအလားအလာများနှင့် ပတ်သက်၍ အလွန်အပြစ်တင်နေပါက၊ အကယ်၍ တစ်စုံတစ်ယောက်သည် အလုပ်ကိစ္စ သို့မဟုတ် အပန်းဖြေရန် သို့မဟုတ် တာဝန်တစ်ရပ်အနေဖြင့် အချက်အလက်ကို ရယူသုံးစွဲပါက၊ အောင်မြင်သော အပြောင်းအလဲဖြစ်စဉ်၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ် အမှန်တကယ်မဖြစ်ဘဲ၊ အောင်မြင်မည်ဟု မျှော်လင့်ချက်ဖြင့် ခွန်အားဖြစ်စေပါသည်။ ၎င်းကို အသုံးချရန်၊ ထို့နောက် ငြင်းဆန်သော ချဉ်းကပ်မှုမှာ ပို၍ အဓိပ္ပါယ်ရှိလာပါသည်။ ၎င်းသည် အလကားတင်ခြင်းမဟုတ်သော်လည်း ကုန်ကျစရိတ်နည်းနည်းဖြင့် တစ်နေ့တာဖြတ်သန်းရုံသာဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ရွေးချယ်မှုများတွင် ရက်စက်ကြမ်းကြုတ်မှုများသည် ကျွန်ုပ်၏ အထင်ကြီးစရာပင်ဖြစ်သည်။
17. အလှူငွေ တောင်းတာ၊ လှူတာ၊ ပရီမီယံ ပေးတာမျိုးတောင် မက်လုံးတွေပေးပြီး ကျေးဇူးမပြဘဲ အလှူငွေ တောင်းတာ ကောင်းတယ်လို့ ပြောတဲ့လူတွေကို ဘာပြောမလဲ၊ တစ်စုံတစ်ဦးကို အပိုအကျိုးခံစားခွင့်များ ထပ်မံမရရှိခြင်း သို့မဟုတ် လျှော့ပေးခြင်းသာ ပေးစွမ်းနိုင်ခြင်းသည် တစ်စုံတစ်ဦး၏ အကျိုးခံစားခွင့်များကို လျော့နည်းစေမည်မဟုတ်ပေ။
စိတ်ဓာတ်တွေကို နားလည်ပြီး လေးစားပါတယ်။ အွန်လိုင်းမှာရှိတဲ့အရာအားလုံးကို မစွန့်စားနိုင်လို့ ပျို့အန်တတ်ပြီး အိပ်ရာဝင်တာဆိုတော့ တကယ်နားလည်ပါတယ်။ ဒီကိစ္စအတွက် Z Magazine ရဲ့ ပုံနှိပ်ဗားရှင်းကိုလည်း အခမဲ့ဖြစ်စေချင်ပါတယ်။ ပြီးတော့ South End Press စာအုပ်တွေလည်း ပါပါတယ်။ နောက် ... ပြီးတော့။ ဒါပေမယ့် ဒါက ရွေးချယ်စရာတစ်ခုမဟုတ်ပါဘူး။ အဲဒါကို လုပ်ခဲ့မယ်ဆိုရင် ရက်သတ္တပတ်တွေအတွင်းမှာ မဂ္ဂဇင်း၊ စာအုပ်တွေ ရှိတော့မှာ မဟုတ်ဘူး၊ တကယ်တော့ Sustainer အစီအစဉ်နဲ့ ပတ်သက်ပြီး လူတွေက သူတို့ရဲ့ အလှူငွေတွေကို အညီအညွတ် ကြည့်ပြီး အကျိုးကျေးဇူးတွေကို တိုင်းတာပါတယ်။ အမှန်က၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏စနစ်များတွင် အရာအားလုံးကို လုံးဝအခမဲ့ပေးပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် အနိမ့်ဆုံးအလှူရှင်နှုန်းထားဖြင့် အများကြီးပေးပါသည်။ မြင့်မားသောလှူဒါန်းမှုနှင့်အတူ ပါ၀င်သောအပိုပစ္စည်းများသည် အမှန်တကယ်ပင် ကျွန်ုပ်တို့အား ပေးဆောင်ရန် များစွာကုန်ကျပါသည်၊ ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းကို အောက်ခြေအဆင့်တွင် ပေးမည်ဆိုပါက၊ ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ဝင်ငွေမျှတမှုကို အမှန်တကယ် ထိခိုက်စေမည်မဟုတ်ပေ။ ဟုတ်ကဲ့၊ ဆိုက်ကိုအသုံးပြုသူတိုင်း - တစ်လတာအတွင်း လူတစ်သန်းခွဲလောက်ပြောပါဆိုရင် - အလှူတစ်ခုခုလုပ်ခဲ့တယ်၊ တစ်လကို တစ်ဒေါ်လာ၊ အနိမ့်ဆုံးလို့ပြောရင်၊ အလှူရှင်တိုင်းကို လှူချင်သမျှ လှူရုံတင်မကဘူး၊ အနိမ့်ဆုံးအဆင့်မှာ လှူဒါန်းနိုင်ပေမယ့် ကျွန်တော်တို့လည်း အများကြီးလုပ်နိုင်ပါသေးတယ်။ မယုံနိုင်လောက်အောင် ပိုများတယ်။ ဒါပေမယ့် အခုထိတော့ အဲဒီလိုမဖြစ်သေးပါဘူး။
ကျွန်ုပ်တို့သည် ဝတ်စုံများကို လှူဒါန်းခြင်း၊ အချိန်ယူခြင်းအား ခံနိုင်ရည်ရှိခြင်း၊ အများအားဖြင့် ၎င်း၏စိတ်ကူးကို ခံနိုင်ရည်ရှိခြင်းတို့ကို ခံနိုင်ရည်ရှိသော ယဉ်ကျေးမှုကို ကျင့်သုံးကြသည် - ထို့ကြောင့် များစွာသောများအတွက် ရန်ပုံငွေနှင့် ပတ်သက်ခြင်းမရှိပါ။ ဤဘဏ္ဍာရေးနှစ်ခြိုက်သောယဉ်ကျေးမှုသည် လူတစ်ဦးချင်းစီအတွက်သာမက ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ကျော်လွှားရမည့်အရာဖြစ်သည်။
18. အဆင့်မြှင့်ပြောင်းလဲမှုများသည် ငွေကြေးပြဿနာများကို ဖြေရှင်းနိုင်မည်ဟု သင်ထင်ပါသလား။ မဟုတ်ပါက၊ သင်သည် ဝင်ငွေကြီးမားစွာ ခုန်တက်မလာပါက Z Operations တွင် မည်သို့အကျိုးသက်ရောက်နိုင်မည်နည်း။ သင်ဘာများလုပ်နိုင်ပါသလဲ - လက်ရှိအစီအစဉ် မလုံလောက်ပါက ရန်ပုံငွေပိုမိုရရှိရန်နှင့် ထိုအကျိုးသက်ရောက်မှုများကို ရှောင်ရှားရန် သင်ဘာများလုပ်နိုင်မည်နည်း။
ငွေရေးကြေးရေး ရလဒ်က ဘယ်လိုဖြစ်မလဲ မသိဘူး။ နောက်ထပ်လူများ ထောက်ပံ့သူများဖြစ်လာကြပြီး ပျမ်းမျှထောက်ပံ့လှူဒါန်းမှုအဆင့်လည်း မြင့်တက်လာမည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့မျှော်လင့်ပါသည်။ ဤအရာနှစ်ခုလုံးဖြစ်လျှင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ဆက်လက်ကြီးထွားပြီး ကွဲပြားသွားမည်ဖြစ်သည်။ အဲဒါတွေ မဖြစ်ရင် ကုန်ကျစရိတ်ကို သိသိသာသာ လျှော့ချရလိမ့်မယ်။ ကုန်ကျစရိတ်ကို လျှော့ချရန် နည်းလမ်းများစွာမရှိပါ - ဝန်ထမ်းနည်းပါးခြင်းသည် တစ်ခုမဟုတ်တစ်ခုဖြစ်သော်လည်း အလုပ်နည်းပြီး ထုတ်ကုန်နည်းခြင်းကို ဆိုလိုသည်။ ကုန်ကျစရိတ်ကို လျှော့ချရန် အခြားနည်းလမ်းဖြင့် ပုံနှိပ်ထုတ်ဝေခြင်းမျိုး လုံးဝမလုပ်ဘဲ၊ သို့သော် ကျွန်ုပ်တို့၏ကမ်းလှမ်းမှုများအပေါ် သက်ရောက်မှုမှာ ပြင်းထန်မည်ဖြစ်သည်။
ဤအရာအားလုံးနှင့်ပတ်သက်ပြီး ထူးဆန်းသောအချက်မှာ - ၎င်းကို မယုံနိုင်လောက်အောင် စိတ်ပျက်စရာဖြစ်စေသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏အွန်လိုင်းစနစ်များကိုအသုံးပြုသော တစ်လလျှင် အကြမ်းဖျင်းလူ 500,000 သည် ကြီးမားသောစုဝေးရာနေရာတစ်ခုတွင် စုဝေးကြပြီး Z Staff နှင့် ပံ့ပိုးကူညီရေးစာရေးဆရာအချို့က ထ၍ လူများကို ထောက်ပံ့သူများဖြစ်လာစေရန် တိကျပြတ်သားသော အသနားခံမှုကို ပြုလုပ်ခဲ့ပါက၊ ၊ ပြီးတော့ လူတွေကို သူတို့ရဲ့ လှူဒါန်းမှုအဆင့်ကို ဝင်ဖို့ တွန်းဖို့ ခလုတ်တစ်ခု ပေးခဲ့တယ်၊ တစ်ဝက်လောက်နဲ့ လွယ်လွယ်နဲ့ ဒီထက်ပိုပြီး လုပ်နိုင်ပါတယ်။ တော်တော်များများက အဲဒါကို တစ်လတစ်ဒေါ်လာနဲ့ လုပ်မယ်လို့ ပြောပေမယ့် တော်တော်များများက ဒီထက်ပိုပြီး များများစားစား လုပ်ကြတာများတယ်။
တစ်နည်းဆိုရသော် ကျွန်ုပ်တို့၏အခက်အခဲမှာ ဘယ်မီဒီယာ သို့မဟုတ် လက်ဝဲလှုပ်ရှားမှုကို ပံ့ပိုးလိုစိတ် နည်းပါးခြင်းမဟုတ်ပါ၊ ထိုသို့လုပ်ဆောင်ခြင်းသည် တစ်ဦးချင်း၊ တစ်ဦးချင်း၊ အရေးပါမည်ဖြစ်ပြီး ၎င်းကို တစ်ယောက်တည်းဖြစ်စေ မည်သည့်အချိန်တွင်မဆို ကုန်ဆုံးစေခြင်းမှာ သံသယဖြစ်ရမည့်အစား၊ တစ်ကြိမ်လျှင် လူတစ်ဦး။ ထိုစိတ်ဓာတ်ကို ကျေနပ်အောင် မည်သို့ကျော်လွှားရမည်နည်းသည် ကျွန်ုပ်တို့ အမြဲကြုံတွေ့နေရသော ရန်ပုံငွေရှာဖွေရေးမေးခွန်းကြီးဖြစ်သည်။
19. ZCom တွင် အပြောင်းအလဲများသည် ပရိသတ်ကို တိုးပွားစေရုံသာမက အသိုက်အဝန်းကို တည်ဆောက်ရာတွင်သာမက ငွေသားစီးဆင်းမှုလည်း တိုးလာသည်ဟု ဆိုပါစို့။ အဲဒီအခါမှာ ဘာဖြစ်လာမလဲ။
ZNet ထိပ်တန်းစာမျက်နှာအသစ်၏ထိပ်ရှိ အဝါရောင်အကွက်လေးတွင် "ဘာတွေလာမလဲ" အတွက် လင့်ခ်ကို ကြည့်ပါ။ တိုးပွားလာသော အကြောင်းအရာများဖြင့် တည်ငြိမ်ပြီး မှန်မှန်ဆန်းသစ်သော အွန်လိုင်းလုပ်ဆောင်မှုတစ်ခု ဖြစ်လာမည်ဟု ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ ဒါ့ထက် ပုံစံအားလုံးမှာ မာလ်တီမီဒီယာ အများအပြားကို ဆိုက်အသစ်မှာ စတင်ထည့်သွင်းနေပါပြီ။ တစ်နှစ်လျှင် လေးစာသင်နှစ်၊ အလွန်စျေးမကြီးသော်လည်း အရည်အသွေးမြင့်သောအွန်လိုင်းကျောင်း (ဆိုက်အသစ်တွင် ZEO ကိုကြည့်ပါ) အရွယ်ရောက်ပြီးသူများနှင့် ကောလိပ်အဆင့်ကျောင်းသားများအတွက် ပထမဆုံးရရှိနိုင်မည်ဖြစ်ပြီး၊ ထို့နောက် အထက်တန်းကျောင်းသူကျောင်းသားများအတွက် အခြားလူ့ဇာတိခံယူချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ မျှော်မှန်းချက်နှင့် ဗျူဟာကို အလေးပေးသော စာအုပ်အတိုများ ထုတ်ဝေခြင်းလုပ်ငန်း။ တစ်နှစ်တာအတွင်း နောက်ထပ်ဆက်ရှင်များ အပါအဝင် ကျွန်ုပ်တို့၏ နွေရာသီကျောင်းလုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများကို ချဲ့ထွင်ခြင်း။ အွန်လိုင်းလူမှုဆက်ဆံရေးနှင့် စည်းရုံးခြင်းအတွက် အဓိက တီထွင်ဆန်းသစ်မှုများ။ အမျိုးမျိုးသော အကြောင်းအရာ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများ – ရေပန်းစားသော ယဉ်ကျေးမှုနှင့် သတင်းများ၊ ရွေးကောက်ပွဲဆိုင်ရာ ဆိုက်တစ်ခု စသည်တို့ကဲ့သို့သော အမျိုးမျိုးသော တီထွင်ဆန်းသစ်မှုများ၊ အမြင်နှင့် မဟာဗျူဟာကို ပြသရာတွင် အဓိက တိုးများလာပါသည်။ နောက်ဆုံးတော့ ZTV ပေါ့။ အဲဒါတွေအပြင် ကျွန်တော်လည်း မသိဘူး။ ကျွန်ုပ်တို့ စိတ်အားထက်သန်နေပါသည်၊ သို့သော် ဤအချိန်တွင် အရေးကြီးသည်မှာ လက်ရှိအဆင့်မြှင့်တင်ခြင်းနှင့် လိုအပ်သောအကူအညီများကို ဆွဲဆောင်ရန် ကြိုးစားနေခြင်းဖြစ်သည် - ဖြစ်နိုင်ချေမရှိသေးသော ပရောဂျက်များကို မစီစဉ်ဘဲနေပါ။
ZNetwork သည် ၎င်း၏စာဖတ်သူများ၏ ရက်ရောမှုဖြင့်သာ ရန်ပုံငွေထောက်ပံ့ထားသည်။
လှူဒါန်းရန်