"တိုက်ရိုက်အရေးယူမှု"
ဒီစာကိုရေးတဲ့သူက “လူမှုရေးစွမ်းအားက ကုန်ပစ္စည်းတွေ” လို့ အဓိပ္ပါယ်ရပါတယ်။ သို့သော် တိုက်ရိုက်အရေးယူဆောင်ရွက်မှု၊ နည်းပရိယာယ်ကိုယ်တိုင်အသုံးပြုခြင်းသည် လုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုထိရောက်စေသည့်အရာ၏ အနှစ်သာရဖြစ်သည်ဟု လွယ်လွယ်ကူကူ တွေးထင်နိုင်ကြသည်။ တိုက်ရိုက်လုပ်ဆောင်မှုသည် အောင်ပွဲများရရှိစေသည်ဟု ထင်မြင်သူများသည် ထိုသို့လုပ်ဆောင်ရန် ပျက်ကွက်သည့်အခါတွင် စိတ်ရှုပ်ခြင်း၊ စိတ်အနှောင့်အယှက်ဖြစ်ခြင်း၊ ဤကဲ့သို့သော ရိုးရှင်းသော ကြွေးကြော်သံများကို ကျော်လွန်ပြီး အထူးသဖြင့် တိုက်ရိုက်လုပ်ဆောင်မှုနှင့် မဲခွဲဆုံးဖြတ်မှု၊ နိုင်ငံတော်အာဏာနှင့် ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေး ရုန်းကန်မှုပြဿနာများအထိ အရာအားလုံးကို ဆန့်ကျင်ဘက်ပြုရန် အရေးကြီးပါသည်။ ဤရိုးရှင်းသော သဘောတရားများကို မချိုးဖောက်ဘဲ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ အောင်မြင်မှုအခွင့်အလမ်းများကို အမြင့်ဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ရန်နှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ ကျရှုံးမှုနှင့် ဆုတ်ယုတ်မှုများကို ထိထိရောက်ရောက် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန် အဆင်သင့်မဖြစ်သေးပါ။
နည်းဗျူဟာအဖြစ် တိုက်ရိုက်လုပ်ဆောင်ချက်ကို အသုံးပြုသော စည်းရုံးရေးမှူးကောင်းအများစုသည် ပါဝင်သူများကြားတွင် အရေအတွက်များပြီး အသိဥာဏ်မြင့်မားမှုသည် အောင်မြင်နိုင်ခြေကို တိုးမြင့်စေသည်ဟု သဘောတူညီကြသည်။ သို့သော် ပါဝါ၏သဘောသဘာဝကို မှန်ကန်စွာနားလည်မှုသည် ၎င်းတို့၏ "အယူအဆဆိုင်ရာကိရိယာပုံး" ၏ဗဟိုမဟုတ်ပါက ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့ဦးဆောင်သူတို့အား မှန်ကန်သောသင်ခန်းစာများကို ပို့ချနိုင်ခြေနည်းပါးပြီး၊ သို့မဟုတ် အဖွဲ့ဝင်အသစ်များက လွဲမှားသောဘာသာစကားဖြင့် ၎င်းတို့အား ထုတ်ပြနိုင်ခြေပိုများပါသည်။ သူတို့သုံးတဲ့ ဗဟိုဆောင်ပုဒ်က “တိုက်ရိုက် လုပ်ဆောင်ချက်က ကုန်စည်ကို ပေးတယ်” လို့ သူတို့မှာ တိုက်ရိုက် လုပ်ဆောင်ချက် အများအပြားနဲ့ နိုင်ငံရေး စည်းလုံးညီညွတ်မှု မြင့်မားစွာနဲ့ အကောင်းဆုံး လုပ်ဆောင်နိုင်တယ်ဆိုတာကို သွယ်ဝိုက်ပြီး နားလည်သဘောပေါက်ထားရင် ထိရောက်တဲ့ ခေါင်းဆောင်တွေ ဖြစ်လာနိုင်ပါတယ်။ ကံမကောင်းစွာပဲ၊ ၎င်းတို့၏ အသုံးအနှုန်းကို အသုံးပြုခြင်းသည် စည်းရုံးခြင်း၊ စွမ်းအားနှင့် လုပ်ဆောင်မှုအပေါ် ပေါင်းစပ်မှုမရှိသော နှင့်/သို့မဟုတ် ညံ့ဖျင်းသော ရှုထောင့်မှ အဖွဲ့ဝင်အသစ်များကို ပေးဆောင်လေ့ရှိသည်။ ထိရောက်သောစီစဉ်သူများသည် ၎င်းတို့ဘာကိုဆိုလိုသည်ကို တိတိပပပြောနိုင်ပေလိမ့်မည်- အမြဲတမ်းလူမှုရေးစွမ်းအားကိုတည်ဆောက်သောစည်းရုံးခြင်းသည် "ကုန်စည်ကိုရရှိသည်" ဖြစ်ပြီး တိုက်ရိုက်လုပ်ဆောင်မှုသည် မကြာခဏအလွန်အသုံးဝင်ပါသည်။ နည်းဗျူဟာ ကောင်းစွာစီစဉ်ထားမှု၏အခြေအနေတွင် ဗျူဟာ. ကျွန်ုပ်တို့သည် နည်းဗျူဟာများကို ဗျူဟာအဆင့်သို့ မမြှင့်တင်သင့်သလို အကြောင်းရင်းခံများကို အလွဲသုံးစားမပြုသင့်ပါ (ဆိုလိုသည်မှာ ကမ်ပိန်းတစ်ခု၏အောင်မြင်မှုကို မှန်ကန်စွာရည်ညွှန်းခြင်းထက် ကမ်ပိန်းတစ်ခု၏အောင်မြင်မှုကို မှန်ကန်စွာရည်ညွှန်းခြင်းနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက လှုံ့ဆော်မှုတစ်ခု၏အောင်မြင်မှုကို လွဲမှားစွာဖော်ပြခြင်းမပြုသင့်ပါ။ စည်းရုံးမှု့စွမ်းအား သုံးတဲ့ တိုးတက်သူတွေ ထိရောက်ပြီး ကောင်းစွာစီစဉ်ထားသော နည်းဗျူဟာ၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအနေဖြင့် တိုက်ရိုက်လုပ်ဆောင်မှု).
စွမ်းအားနှင့် ဗျူဟာ၏ သဘောသဘာဝကို မှန်ကန်စွာ ဆုပ်ကိုင်ထားသော လူငယ် စည်းရုံးသူများ ပိုများလာသည်နှင့်အမျှ ကျွန်ုပ်တို့၏ လှုပ်ရှားမှုများသည် ယခင်က မမြင်နိုင်သော နည်းလမ်းများဖြင့် တောက်ပြောင်လာမည်ဖြစ်သည်။
ZNetwork သည် ၎င်း၏စာဖတ်သူများ၏ ရက်ရောမှုဖြင့်သာ ရန်ပုံငွေထောက်ပံ့ထားသည်။
လှူဒါန်းရန်