Fl-aħħar snin ta’ ħajtu, missieri qatta’ ħafna jiem fil-kura intensiva. Kellu enfisema, prodott ta’ wisq sigaretti u espożizzjoni għall-asbestos u trab tas-silika fil-fabbrika tal-ħġieġ fejn ħadem għal 44 sena. Darba waqt żjara, huwa qal mit-tinda tal-ossiġnu tiegħu li raġel kien qed isegwi lill-infermiera madwar, jimmarka dak kollu li għamlu. L-infermiera kienu qed jippruvaw jiffurmaw unjin tal-ħaddiema, u l-osservatur kien qed jinnota l-ħinijiet u l-mozzjonijiet tagħhom, bla dubju fi sforz biex jinstabu sforzi moħlija li kellhom jiġu kkoreġuti u biex jintimidahom. Missieri qal, "Il-papà għamilli hekk darba."
In-nannu kien inġinier industrijali, ir-raġel tal-kumpanija bl-istopwatch jimmarka l-mozzjonijiet tal-ħaddiema sabiex dawn ikunu jistgħu jiġu rranġati u l-ħaddiema ordnati jagħmlu xogħolhom b’“effiċjenza” akbar; jiġifieri, aktar malajr, li jirriżulta f'żieda fil-produzzjoni tal-ħġieġ fis-siegħa u aktar profitti għal min iħaddem. In-nannu "studja l-ħin" lil ibnu, u juri perfettament li l-ħaddiema, irrispettivament mill-kapaċitajiet tagħhom, l-interessi - fi kelma waħda, l-umanità tagħhom - huma, għal dawk li jimpjegawhom, sempliċiment komoditajiet li għandhom jiġu manipulati u kkontrollati. Ittrattati mhux differenti mill-materja prima, għodda, makkinarju u bini li magħhom l-impjegati jinteraġixxu biex jipproduċu l-oġġetti u s-servizzi tas-soċjetà moderna.
Studjajt u ktibt dwar ix-xogħol għal aktar minn 50 sena, tiegħi u ta’ ħafna oħrajn, biex niskopri n-natura tiegħu, x’inhuma l-konsegwenzi tiegħu għal min jagħmel dan, u x’jista’ jsir biex jinbidel għall-aħjar. L-aħħar ktieb tiegħi jirrifletti dak li tgħallimt; huwa intitolat Xogħol Xogħol Xogħol: Xogħol, Aljenazzjoni, u Ġlieda tal-Klassi. It-teżi tagħha hija sempliċi. F'ekonomija kapitalista, in-negozji, xprunati minn kompetizzjoni bla waqfien, ifittxu li jagħmlu profitti massimi u jużawhom biex jiksbu tkabbir għoli u bla tmiem. Biex jiksbu dak li jridu, madankollu, iridu jikkontrollaw b'mod rigoruż dak li jiġri fil-postijiet tax-xogħol tagħhom. Is-setgħa li tagħmel dan hija inkorporata fin-natura tas-sistema tagħna: Ftit individwi għandhom il-ġid produttiv tas-soċjetà, filwaqt li ħafna jeħtieġu aċċess għaliha biex jgħixu. Dawn tal-aħħar imbagħad iridu jbigħu l-kapaċità tagħhom li jaħdmu lil tal-ewwel. Filwaqt li l-vantaġġ ovvjament jinsab fil-ftit, ix-xewqat ta’ min iħaddem u tal-ħaddiema jvarjaw, kif jaf kull min ħadem. Dawk li jaħdmu huma kkontrollati, trattati bħala oġġetti, iżda dan bilfors jiċħad il-fatt li l-ħaddiema ma jistgħux jaħsbu lilhom infushom bħala komoditajiet. Il-postijiet tax-xogħol għalhekk huma ħajjin b'tensjonijiet. Il-maniġment irid jipprova jikkontrolla l-proċess tax-xogħol, il-mod kif isir ix-xogħol, jekk irid jirnexxi, iżda dan irid isir quddiem reżistenza potenzjali, f’forma ta’ sabotaġġ, tnaqqis fir-ritmu, strajks, picketing, bojkotts, ħruġ tal-massa. u aġitazzjoni politiċi.
L-essenza tal-ġestjoni hija l-kontroll, u l-istorja tal-kapitaliżmu hija biss sekwenza tal-implimentazzjoni ta '"mekkaniżmi ta' kontroll.” (Il-ktieb tiegħi jipprovdi d-dettall ta’ dawn, l-effetti tagħhom fuq il-ħaddiema u l-possibilitajiet biex nibdlu radikalment il-mod kif naħdmu. Hawnhekk nistgħu nagħtu biss sommarju.) Fil-bidu tal-kapitaliżmu, in-nies kienu jaħdmu d-dar, jipproduċu drapp, pereżempju, bis-suf. mislufin (imqiegħda) lilhom minn negozjanti li issa kienu kapitalisti. Meta dan wera li kien ineffiċjenti, is-sidien tas-suf ġabru lin-nisġa fil-fabbriki, impjegaw nisa u tfal (spiss orfni) biex jgħinuhom. Hawnhekk, min iħaddem seta’ jarahom biex jiżgura li ma serqux suf u, importanti, biex jara eżattament kif wettqu l-kompiti tax-xogħol tagħhom. Is-suffara tal-fabbrika serva biex tiddrabita lil dawk li kienu jaħdmu ġewwa mar-ritmi ta’ reġimen ġdid ta’ xogħol, u jikkastiga lil dawk li kienu tard jew li telqu kmieni.
Is-superviżuri mikrija biex jaraw l-inkarigi tagħhom malajr raw li persuna mħarrġa f'sengħa qasmet il-kompitu tagħha f'partijiet komponenti — jiġifieri, dettalji jew subtasks. Kien pass qasir biex tara li jkun irħas li jimpjega ħaddiema mhux imħarrġa — għall-ewwel, prinċipalment nisa u tfal orfni — li tagħmel id-dettalji u tirriserva lis-sengħa għal dak li l-ħaddiema mhux imħarrġa ma setgħux jagħmlu. In-numru ta 'nies li setgħu jwettqu kull dettall kien kbir ħafna, u dan żamm il-pagi baxxi u l-impjegati jibżgħu li jiġu sostitwiti faċilment. Ladarba sorsi ta 'enerġija bħal roti ta' l-ilma u magni tal-fwar setgħu jagħmlu sforz indipendenti mill-korpi tal-ħaddiema, xi wħud mis-subtasks ġew mekkanizzati. Il-magni jistgħu jikkontrollaw lill-ħaddiema direttament, u jagħmluhom "appendiċi" għal mekkaniżmu, għall-użu Il-kelma famuża ta’ Karl Marx. Barra minn hekk, hekk kif il-mekkanizzazzjoni saret aktar sofistikata, ix-xogħol sar aktar degradat, b'tali mod li l-għerf uman meħtieġ biex il-proċess tax-xogħol jipproċedi b'suċċess naqas hekk kif żdied il-livell ta 'mekkanizzazzjoni.
Lejn l-aħħar tas-seklu 19, Frederick Taylor ħa l-mekkaniżmu eżistenti ta’ kontroll maniġerjali — ċentralizzazzjoni fil-fabbriki, diviżjoni dettaljata tax-xogħol u mekkanizzazzjoni — u sistematizzahom f’dik li sejjaħ, “ġestjoni xjentifika.” Il-kunċettwalizzazzjoni tal-proċessi tax-xogħol tkun l-unika prerogattiva ta' min iħaddem. Il-banda tiegħu ta’ inġiniera industrijali kienet tagħmel dak li għamel nannu. Il-ħaddiema issa jkunu sempliċement partijiet bħal magni f'sistema awtomatika, li jġorru l-ordnijiet espliċiti tagħna u xejn aktar. Id-dipartimenti tal-persunal, li issa jissejħu Riżorsi Umani, offrew karrotti u bsaten, bħal pjanijiet ta 'inċentiv, benefiċċji marginali modesti, demozzjonijiet, trasferimenti u terminazzjonijiet biex iżommu lill-ħaddiema kuntenti u biża' iebes fuq ix-xogħol. Jekk il-qarrejja jintuwaw li l-għan ta’ Taylor kien li tħaffef il-produzzjoni sabiex il-profitti żdiedu, ikunu korretti.
Immexxi mill-Korporazzjoni Toyota, "Taylorism" ġie estiż u approfondit f'dak li jissejjaħ "produzzjoni dgħif,” jew kif isejħuha l-kritiċi tagħha, “ġestjoni mill-istress.” Din il-forma ta’ kontroll tinkludi ħafna elementi:
* Kiri Sistematiku: Min iħaddem juża metadata, testijiet tal-personalità u intervisti biex isibu nies li faċilment jieħdu ordnijiet, jidentifikaw man-negozju, x'aktarx mhux se jappoġġjaw unjin u se jittolleraw ambjent tax-xogħol intens.
* Produzzjoni tat-Tim: Bl-użu ta 'tekniki żviluppati mill-militar, il-kumpaniji jaqsmu l-impjegati f'timijiet, irawmu l-lealtà tat-tim u spirtu kompetittiv li fih il-ħaddiema jkunu kuntenti li jpoġġu lilhom infushom kontra timijiet, impjanti u rivali tan-negozju oħra.
* Cross-Taħriġ: Hawnhekk, l-idea hija li n-nies jaħsbu li qed jitgħallmu ħiliet ġodda, filwaqt li r-realtà hija li sempliċement qed jitgħallmu jagħmlu subtasks oħra. Il-proċessi tax-xogħol kienu diġà qerdu l-integrità tax-xogħol (sengħa) tax-xogħol li fih persuna waħda wettqet xogħol mill-bidu sat-tmiem. Metallith b'ordni tax-xogħol biex jagħmel 100 lembut jagħmel il-mudell u mbagħad jagħmel kull wieħed minn dawn is-sub-tasks 100 darba wara xulxin: tqassim, qtugħ, iffurmar, tgħaqqad, illustrar u dekorazzjoni (jekk meħtieġ). Jekk in-nies jiġu mikrija biex jagħmlu kull subkompitu biss, allura l-ħaddiema tal-metall iridu jagħmlu biss il-mudell. Bit-taħriġ inkroċjat, persuna tista' tiġi mħarrġa biex tagħmel tnejn minflok wieħed mis-subkompiti, li l-ebda wieħed minnhom ma jeħtieġ ħafna għarfien jew taħriġ.
* Inventarju Just-in-Time: Partijiet, bħall-isteering wheels tal-karozzi, huma prodotti f'impjanti sussidjarji (iffrankar ta 'flus minħabba li l-ħaddiema sussidjarji jitħallsu inqas, anke jekk unjonizzati, u issa l-ebda flus ma jintefqu fuq spazju ta' inventarju u manutenzjoni mill-impjant prinċipali). Il-ħaddiema fil-faċilità primarja issa se jibżgħu li x-xogħol tagħhom jiġi sottokuntrattat. Għal xi produzzjoni, huwa possibbli li l-faċilitajiet esterni jiġu esportati barra l-pajjiż, aktar qsim tal-forza tax-xogħol u tnaqqis tal-ispejjeż. Illum, dan il-kunċett jista 'jiġi applikat għal ħaddiema, minn dawk fil-fast food għall-fakultà aġġunta li jgħallmu l-biċċa l-kbira tal-klassijiet fil-kulleġġi tal-Istati Uniti, li jirriżultaw fi stress u nuqqas ta 'sigurtà estremi.
* Kaizen: Kelma Ġappuniża għal "titjib kostanti." Dan huwa mekkaniżmu ta 'veloċità perpetwu. Per eżempju, linja ta 'assemblaġġ tista' titħaffef, tim jista 'jitlef membru jew inventarju jista' jkun jonqos. It-timijiet imbagħad mistennija jsolvu l-problema. Dan huwa fejn it-taħriġ inkroċjat huwa l-aktar utli għan-negozji. Issir pressjoni estrema fuq it-timijiet, ħafna drabi permezz ta’ sistema ta’ dwal li jistgħu jmorru minn aħdar (tajjeb) għal isfar (twissija għat-timijiet biex jibdew iħaffu) għal aħmar (il-produzzjoni tieqaf, u gwaj għall-ħaddiema). Issa, l-Istati Uniti ħaddiema tal-karozzi jista' jistenna, bħala riżultat ta 'Kaizen, li jaħdem 57 sekonda minn kull minuta.
* Sorveljanza Estrema: Jien insejjaħ dan il-"panopticon,” wara l-pjan tal-filosfu Jeremy Bentham għal ħabs ċirkolari b’ċelluli rranġati sabiex gwardjan ikun jista’ jara lil dawk kollha mħabbtin mingħajr ma jkunu jafu jekk kienx qed jarah. In-nannu kien ikun mistagħġeb bil-punt u l-grad sa liema l-impjegati huma suġġetti għall-monitoraġġ ta’ min iħaddem. L-iżviluppaturi tal-apps qegħdin f'kompetizzjoni biex jipprovdu lil min iħaddem dejjem aktar invażivi modi kif tispija fuq dawk li jimpjegaw. Anke Konsumaturi intużaw minn negozji bħal lukandi u kulleġġi biex jissorveljaw il-ħaddiema. X'iktar nistgħu nsejħu evalwazzjonijiet tal-istudenti, inklużi dawk esterni bħal Rate My Professor u klassifikazzjonijiet fuq websajts bħal Yelp u TripAdvisor?
L-effetti fuq il-ħaddiema ta’ dan il-kontroll kollu huma kompletament negattivi — stress, saħħa mentali u fiżika mnaqqsa, ansjetà, dipressjoni, abbuż minn sustanzi u xi drabi mġiba vjolenti — eżatt dak li nistennew meta l-bnedmin jaħdmu taħt il-kmand ta’ ħaddieħor. Il- għeruq etimoloġiċi tal-kelma "xogħol" jimplikaw it-turment, il-kompulsjoni, it-tbatija u l-persekuzzjoni. Dawn jirriflettu sew ir-realtà tax-xogħol għal ħafna mill-ħaddiema fid-dinja. Il- forza tax-xogħol globali hija madwar 3.5 biljun persuna. Minn dawn, 800 miljun huma ħaddiema tal-biedja. Parzjalment mhux magħduda fil-forza tax-xogħol hemm mill-inqas 160 miljun ħaddiem tifel u tifla, uħud minnhom taħt l-10 snin jaħdmu f'postijiet tax-xogħol perikolużi bħall-minjieri tal-metall. Fl-2020, kien hemm madwar 1.5 biljun ruħ ġewwa impjieg “vulnerabbli”.: nisa, irġiel u tfal li jaħdmu għal rashom jagħmlu minn kollox milli jagħmlu kunsinni, ħjata ħwejjeġ, jipproduċu sigaretti rħas, u jbigħu oġġetti u servizzi fit-toroq sa jaqilgħu l-iskart tal-mini għall-metall li jista’ jinbiegħ u miżbliet li jfittxu xi ħaġa li tista’ tiġi kkonvertita fi flus kontanti. Anke fil-pajjiż l-aktar sinjuri fid-dinja, li l-ħaddiema ma jaħtfux dawn il-kliem immedjatament fost il- għexieren ta 'miljuni min iwassal posta u pakketti; issuq trakkijiet u karozzi tal-linja; xogħol tul il-linji tal-assemblaġġ u ż-żarmar li jagħtuna l-karozzi, it-trakkijiet u l-laħam tagħna; skrivan fi ħwienet tal-merċa u stabbilimenti oħra tal-bejgħ bl-imnut; għaraq fuq il-linji tal-kċina li jippreparaw l-ikel; nipprovdu l-kura tas-saħħa tagħna; naddaf l-uffiċċji u l-bini tagħna; jgħallmu fl-iskejjel tagħna; tagħmel xogħol klerikali; twettaq xogħol fit-tarzna; jibnu djar; qatran is-soqfa u t-triq tagħna; u ħafna xogħlijiet oħra kbar u żgħar?
F’dan il-Jum tax-Xogħol, forsi wasal iż-żmien li l-membri kollha tal-klassi tal-ħaddiema tad-dinja, jistaqsu lilhom infushom, għaliex ix-xogħol huwa daqshekk taʼ spiss “torment,” “tbatija,” li jsir taħt “kompulsjoni”? Għala jħossu bħallikieku l-kapijiet tagħna qed “jippersekutawna”? Għaliex iwaqqa’ ġisimna? Għaliex jidher daqshekk bla sens? Ċertament m'għandux għalfejn ikun u ma kienx għal ħafna mill-ħin tagħna fid-Dinja. U mbagħad staqsi, jekk dan hu minnu, kif nistgħu noħolqu soċjetà li fiha nikkontrollaw ix-xogħol tagħna stess, fejn ix-xogħol huwa parti naturali u meħtieġa mill-ħajja, waħda li nagħmlu biex nipproduċu l-essenzjali tal-ħajja, mhux għall-għana ta’ xi ħadd ieħor imma għall-użu minn kulħadd, indaqs u f'armonija mad-dinja naturali?
Bi tweġiba għal dawn il-mistoqsijiet, forsi kull unjin tax-xogħol, ċentru tal-ħaddiema, organizzazzjoni politika tal-bażi u gruppi ffurmati ġodda ta’ dawk li jridu jbiddlu d-dinja għandhom iħaddnu s-slogan tal-Moviment tal-Ħaddiema Bla Art tal-Brażil: “Okkupa, Irreżisti, Ipproduċi.” Uża l-ġid tal-unjins, l-organizzazzjonijiet politiċi u l-flus miġbura tal-ħaddiema biex jixtru l-art u jipproduċu l-ikel fuqha kollettivament; tibni djar ġodda, irħas u effiċjenti fl-enerġija — taħriġ lin-nies biex jagħmlu u jikkontrollaw ix-xogħol. Issawwar kooperattivi u kollettivi ħaddiema-komunità. Pressjoni gvernijiet kullimkien biex jgħinu dawn l-isforzi. Ġiegħel lil min iħaddem, permezz ta' saħħa organizzata, biex ibiddel il-mod kif isir ix-xogħol. Itlob kelma dwar l-introduzzjoni ta 'teknoloġija ġdida. Tinsisti fuq it-tmiem tas-sorveljanza ta' min iħaddem.
Il-possibilitajiet huma ħafna, u l-għan ta’ xogħol mhux aljenat huwa tal-akbar importanza. Kif jista 'jintraxxendu l-kapitaliżmu u tinbena dinja ġdida sakemm l-essenza ta' din is-sistema - ix-xogħol ikkontrollat - ma titneħħax?
ZNetwork huwa ffinanzjat biss permezz tal-ġenerożità tal-qarrejja tiegħu.
Donate