jangan bernafas. Terdapat perang total terhadap pelepasan CO2, dan anda melepaskan CO2 dengan setiap nafas. Kempen berbilang media menentang pemanasan global kini memenuhi deria kita, yang menegaskan bahawa komponen CO2 gas rumah hijau yang semakin meningkat adalah musuh, tidak membawa tahanan: anda sama ada bersama kami atau anda bersama "penafi". Tiada siapa boleh mempersoalkan ortodoksi baru atau berani mengambil risiko dosa pelepasan. Jika Bill Clinton bertanding jawatan presiden hari ini dia akan bersumpah dia tidak menghembus nafas.
Bagaimana kita boleh sampai ke sini? Bagaimanakah subjek misteri yang baru semalam menarik minat segelintir pakar saintifik begitu tiba-tiba menguasai wacana kita? Bagaimanakah spekulasi saintifik begitu pantas meletus menjadi tanda-tanda kiamat di mana-mana? Ini bukan soalan hipotesis tetapi soalan sejarah, dan mereka mempunyai jawapan. Peristiwa seperti ini bukan berlaku begitu sahaja; mereka dibuat untuk berlaku. Pada keseluruhannya idea kita cenderung bukan idea kita sendiri: jarang sekali kita menghasilkannya sendiri tetapi sebaliknya menyerapnya dari dunia sekeliling kita. Ini amat ketara apabila idea kita ternyata sama dengan hampir semua orang, malah orang yang tidak pernah kita temui atau berkomunikasi dengannya. Dari manakah idea tentang krisis mendesak pemanasan global dan pelepasan CO2 ini datang dan masuk ke dalam kepala kita, memandangkan begitu sedikit daripada kita pernah membaca, atau cuba membaca, satu kertas saintifik tentang gas rumah hijau? Menjawab soalan sebegitu tidaklah sesukar yang disangkakan, atas sebab mudah bahawa ia memerlukan jumlah capaian dan sumber yang besar untuk meletakkan idea yang begitu asing dalam begitu banyak minda secara serentak dengan begitu cepat, dan satu-satunya pemilik keupayaan dan cara sedemikian. adalah kerajaan dan syarikat-syarikat, bersama-sama dengan jentera multimedia mereka. Untuk melaksanakan peralihan yang ketara dalam perhatian, persepsi, dan kepercayaan memerlukan usaha yang besar, dan dengan itu dapat dilihat dan dibuktikan.
Sehingga baru-baru ini kebanyakan orang sama ada tidak menyedari atau keliru dan secara relatifnya tidak mengambil berat tentang isu ini, walaupun terdapat konsensus yang semakin meningkat di kalangan saintis dan ahli alam sekitar tentang kemungkinan bahaya perubahan iklim. Aktivis pemanasan global, seperti AI Gore, cepat menyalahkan kejahilan, kekeliruan, dan kekurangan kebimbangan yang popular terhadap kempen propaganda korporat yang dibiayai dengan baik oleh syarikat minyak dan gas serta organisasi hadapan mereka, kroni politik, pengiklanan dan orang ramai. agensi perhubungan, dan pegawai media, yang membuai orang ramai dengan rasa puas hati dengan menimbulkan keraguan dan keraguan tentang tuntutan saintifik yang membimbangkan. Dan, sudah tentu, mereka betul; terdapat kempen korporat sedemikian, yang kini telah didokumentasikan dengan banyak. Walau bagaimanapun, apa yang gagal ditunjukkan oleh aktivis pemanasan global ialah mesej mereka sendiri, yang mencemaskan, telah dimasukkan ke dalam fikiran kita dengan cara yang sama, walaupun oleh tangan korporat yang berbeza. Kempen ini, yang mungkin membuktikan jauh lebih penting, sebelum ini menerima sedikit notis.
Sepanjang dekad setengah yang lalu, kami telah tertakluk kepada dua kempen korporat yang bersaing, mengulangi strategi korporat yang berbeza mengikut masa dan mencerminkan perpecahan dalam kalangan elit. Isu perubahan iklim telah dirangka dari kedua-dua belah bahagian elit ini, memberikan penampilan bahawa hanya terdapat dua pihak ini. Kempen pertama, yang dibentuk pada penghujung 1980-an sebagai sebahagian daripada serangan "globalisasi" yang berjaya, berusaha untuk menghadapi spekulasi mengenai perubahan iklim secara langsung dengan menafikan, meragui, mengejek, dan menolak dakwaan saintifik yang menyedihkan yang mungkin melemahkan semangat. untuk perusahaan kapitalis yang meluas. Ia dimodelkan mengikut dan sedikit sebanyak dibina berdasarkan kempen terdahulu oleh industri tembakau untuk menyemai keraguan tentang bukti yang semakin meningkat tentang kesan kesihatan yang memudaratkan merokok. Berikutan usaha propaganda "negatif" ini, mana-mana dan semua pengkritik perubahan iklim dan pemanasan global telah dikenal pasti dengan serta-merta dengan bahagian perdebatan ini.
Kempen positif kedua, yang muncul sedekad kemudian, selepas Kyoto dan pada kemuncak gerakan anti-globalisasi, berusaha untuk keluar mendahului isu alam sekitar dengan mengesahkannya hanya untuk merampasnya dan mengubahnya kepada kelebihan korporat. Dimodelkan pada abad kooptasi liberal korporat gerakan pembaharuan popular dan rejim kawal selia, ia bertujuan untuk menyesuaikan isu itu untuk menyederhanakan implikasi politiknya, dengan itu menjadikannya serasi dengan kepentingan ekonomi, geopolitik dan ideologi korporat. Oleh itu, kempen iklim korporat menekankan keutamaan penyelesaian "berasaskan pasaran" sambil menegaskan keseragaman dan kebolehramalan dalam peraturan dan peraturan yang dimandatkan. Pada masa yang sama ia menggembar-gemburkan isu iklim global menjadi obsesi, keasyikan totalistik untuk mengalihkan perhatian daripada cabaran radikal gerakan keadilan global. Berikutan kempen ini, mana-mana dan semua penentang "penafi" telah dikenal pasti - dan, yang paling penting, secara sengaja atau tidak sedar telah mengenal pasti diri mereka - dengan pejuang iklim korporat.
Kempen pertama, yang dominan sepanjang 1990-an, mengalami sedikit pendedahan dan menjadi hampir mati pada awal era Bush II, walaupun tanpa kehilangan pengaruh dalam Rumah Putih (dan Pejabat Perdana Menteri). Yang kedua, setelah menyumbang kepada penyebaran gerakan radikal, telah berjaya menjana histeria semasa mengenai pemanasan global, kini selamat disalurkan ke dalam agenda mesra korporat dengan mengorbankan sebarang konfrontasi serius dengan kuasa korporat. Kejayaan medianya telah membangkitkan semangat pengundi dan memaksa mereka yang menafikan dengan tidak ikhlas untuk memupuk imej yang lebih hijau. Sementara itu, dan yang paling penting, kedua-dua kempen yang bertentangan telah bersama-sama dengan berkesan menghapuskan sebarang ruang untuk menolak kedua-duanya.
Pada penghujung 1980-an, syarikat yang paling berkuasa di dunia melancarkan revolusi "globalisasi" mereka, tanpa henti menggunakan faedah perdagangan bebas yang tidak dapat dielakkan dan, dalam proses itu, meletakkan isu alam sekitar kepada margin dan mengurangkan gerakan pencinta alam sekitar ke belakang tindakan. Minat terhadap perubahan iklim bagaimanapun terus berkembang. Pada tahun 1988, saintis iklim dan penggubal dasar menubuhkan Panel Antara Kerajaan mengenai Perubahan Iklim (IPPC) untuk mengikuti perkembangan perkara itu dan mengeluarkan laporan berkala. Pada mesyuarat di Toronto tiga ratus saintis dan pembuat dasar dari empat puluh lapan negara mengeluarkan seruan untuk tindakan pengurangan pelepasan CO2. Pada tahun berikutnya lima puluh syarikat minyak, gas, arang batu, dan automobil serta pengeluar kimia serta persatuan perdagangan mereka membentuk Gabungan Perubahan Global (GCC), dengan bantuan gergasi perhubungan awam Burson-Marsteller. Tujuan yang dinyatakan adalah untuk menimbulkan keraguan tentang tuntutan saintifik dan menghalang usaha politik untuk mengurangkan pelepasan gas rumah hijau. GCC memberi berjuta-juta dolar Dalam sumbangan politik dan menyokong kempen perhubungan awam amaran bahawa usaha yang salah untuk mengurangkan pelepasan gas rumah hijau melalui sekatan ke atas pembakaran bahan api fosil akan menjejaskan janji globalisasi dan menyebabkan kehancuran ekonomi. Usaha GCC secara berkesan menangguhkan isu perubahan iklim.
Sementara itu, berikutan pemberontakan orang asli di Chiapas pada Januari, 1994, ditetapkan untuk hari pertama pelaksanaan Perjanjian Perdagangan Bebas Amerika Utara. gerakan anti-globalisasi tercetus dalam bantahan seluruh dunia terhadap kapitalisme pasaran dan kemerosotan korporat, termasuk merosakkan alam sekitar. Dalam tempoh lima tahun pergerakan itu telah berkembang dalam perpaduan, bilangan, momentum dan militansi dan digabungkan dalam "hari-hari tindakan global" yang ditetapkan di seluruh dunia, terutamanya dalam tindakan langsung di sidang kemuncak G8 dan mesyuarat Bank Dunia, Tabung Kewangan Antarabangsa dan Pertubuhan Perdagangan Dunia, mencapai kemuncaknya dalam menutup mesyuarat WTO di Seattle pada bulan November, 1999. Pergerakan itu, yang terdiri daripada pelbagai organisasi akar umbi yang bersatu dalam menentang "agenda korporat" global menggegarkan globalisasi elit kempen hingga ke akar umbinya. Dalam konteks yang dipertuduhkan inilah para penandatangan Konvensyen Rangka Kerja PBB mengenai Perubahan Iklim. yang telah dirumuskan oleh wakil dari 155 negara pada Sidang Kemuncak Bumi Rio pada tahun 1992, bertemu pada akhir tahun 1997 Di Kyoto dan menubuhkan Protokol Kyoto yang dipanggil untuk mengurangkan pelepasan gas rumah hijau melalui sasaran karbon dan perdagangan. Perjanjian Kyoto, yang lewat disahkan hanya pada akhir 2004, merupakan satu-satunya perjanjian antarabangsa mengenai perubahan iklim dan serta-merta menjadi pencetus perdebatan politik mengenai pemanasan global.
Pembangkang korporat menjangkakan Kyoto. Pada musim panas 1997 Senat AS meluluskan resolusi sebulat suara yang menuntut mana-mana perjanjian sedemikian mesti memasukkan pematuhan akhir penyertaan negara-negara membangun, terutamanya kuasa ekonomi baru muncul seperti China, India, dan Brazil, yang bagaimanapun dikecualikan dalam pusingan pertama Kyoto. Protokol. Penentang korporat Kyoto dalam GCC, dengan pergerakan keadilan global yang semakin meningkat sebagai latar belakang, mengutuk perjanjian itu sebagai plot "sosialis" atau "dunia ketiga" terhadap negara maju di Barat.
Pertumpuan gerakan keadilan global dan Kyoto, bagaimanapun, mendorong beberapa golongan elit untuk memikirkan semula dan berkumpul semula, yang mewujudkan perpecahan dalam barisan korporat berhubung isu perubahan iklim. Pembelotan daripada GCC bermula pada tahun 1997 dan dalam tempoh tiga tahun telah datang untuk memasukkan pemain utama seperti Dupont, BP, Shell, Ford, Daimler-Chrysler, dan Texaco. Antara penahanan terakhir GCC ialah Exxon, Mobil, Chevron dan General Motors. (Pada tahun 2000, GCC akhirnya gulung tikar tetapi organisasi hadapan korporat lain yang berfikiran sama telah diwujudkan untuk menjalankan kempen "negatif", yang berterusan.)
Mereka yang berpisah daripada GCC dengan cepat bergabung dalam organisasi baharu. Antara yang pertama ialah Pusat Pew untuk Perubahan Iklim Global, yang dibiayai oleh tawaran dermawan Sun Oil/Sunoco. Lembaga Pusat baharu itu dipengerusikan oleh Theodore Roosevelt IV, cicit kepada presiden Era Progresif (dan ikon pemuliharaan) dan pengarah urusan firma perbankan pelaburan Lehman Brothers. Menyertai beliau dalam lembaga pengarah ialah pengarah urusan firma pelaburan Castle-Harlan dan bekas Ketua Pegawai Eksekutif Northeast Utilities, serta peguam korporat veteran Frank E. Loy, yang pernah menjadi ketua perunding pentadbiran Clinton mengenai perdagangan dan perubahan iklim.
Pada penubuhannya, Pusat Pew telah menubuhkan Majlis Kepimpinan Alam Sekitar Perniagaan, dipengerusikan oleh Loy. Ahli majlis awal termasuk Sunoco, Dupont, Duke Energy, BP, Royal Dutch/Shell, Duke Energy, Penjanaan Kuasa Ontario, DTE (Detroit Edison) dan Alcan. Menandakan jarak mereka dari GCC, Majlis mengisytiharkan "kami menerima pandangan kebanyakan saintis bahawa cukup pengetahuan tentang sains dan kesan perubahan iklim terhadap alam sekitar untuk kami mengambil tindakan untuk menangani akibatnya;" “Perniagaan boleh dan harus mengambil langkah konkrit sekarang di AS dan luar negara untuk menilai peluang pengurangan pelepasan. . . dan melabur dalam produk, amalan dan teknologi baharu yang lebih cekap.” Majlis menekankan bahawa perubahan iklim harus ditangani melalui "mekanisme berasaskan pasaran" dan dengan mengguna pakai "dasar yang munasabah," dan menyatakan kepercayaan "bahawa syarikat yang mengambil tindakan awal terhadap strategi dan dasar iklim akan memperoleh kelebihan daya saing yang berterusan berbanding rakan sebaya mereka."
Pada awal tahun 2000, "pemimpin perniagaan dunia" bersidang di Forum Ekonomi Dunia di Davos, Switzerland mengisytiharkan bahawa "perubahan iklim adalah ancaman terbesar yang dihadapi dunia." Pada musim luruh itu, ramai pemain yang sama, termasuk Dupont, BP, Shell, Suncor, Alcan, dan Penjanaan Kuasa Ontario, serta pengeluar aluminium Perancis Pechiney, bergabung tenaga dengan kumpulan advokasi AS Environmental Defense untuk membentuk Perkongsian untuk Tindakan Iklim . Pengarah Pertahanan Alam Sekitar yang berfikiran sama termasuk Frank Lay dari Pew Center dan pengetua dari Kumpulan Carlyle, Berkshire Partners, dan Morgan Stanley serta Ketua Pegawai Eksekutif Carbon Investments. Menyuarakan misi Pew Center, dan hampir setahun selepas "Pertempuran Seattle" telah menutup Pertubuhan Perdagangan Dunia sebagai penentangan terhadap rejim globalisasi korporat, organisasi baharu itu mengesahkan kepercayaannya terhadap kebaikan kapitalisme pasaran. "Tujuan utama Perkongsian adalah untuk memperjuangkan mekanisme berasaskan pasaran sebagai cara untuk mencapai tindakan awal dan boleh dipercayai untuk mengurangkan pelepasan gas rumah hijau yang cekap dan menjimatkan kos." Sepanjang pengumuman awalnya, mesej ini diulang seperti mantra: "manfaat mekanisme pasaran," "peraturan berorientasikan pasaran," "program berasaskan pasaran boleh menyediakan cara untuk mencapai kedua-dua perlindungan alam sekitar dan matlamat pembangunan ekonomi secara serentak," "the kuasa mekanisme pasaran untuk menyumbang kepada penyelesaian perubahan iklim." Pada musim bunga tahun 2002, laporan pertama Perkongsian dengan bangganya menyatakan bahawa syarikat-syarikat PCA berada di barisan hadapan dalam bidang pengurusan gas rumah hijau yang baharu.” "PCA bukan sahaja mencapai pengurangan sebenar dalam pelepasan pemanasan global," kata laporan itu, "tetapi juga menyediakan pengalaman praktikal, menunjukkan bagaimana 10 mengurangkan pencemaran sambil terus mengaut keuntungan."
Potensi untuk mengaut keuntungan daripada perubahan iklim ini mendapat perhatian ramai jurubank pelaburan, sebahagian daripada mereka merupakan peserta utama dalam PCA melalui hubungan mereka dengan lembaga Pew Center dan Pertahanan Alam Sekitar. Goldman Sachs menjadi ketua kumpulan; dengan pemilikan loji janakuasa melalui Cogentrix dan pelanggan seperti BP dan Shell, firma Wall Street itu paling sesuai dengan peluang itu. Pada tahun 2004 syarikat itu mula meneroka kemungkinan "membuat pasaran" dan pada tahun berikutnya menubuhkan Pusat Pasaran Alam Sekitarnya, dengan pengumuman bahawa "Goldman Sachs akan secara agresif mencari peluang membuat pasaran dan pelaburan dalam pasaran alam sekitar." Firma itu menyatakan bahawa Pusat akan terlibat dalam penyelidikan untuk membangunkan pilihan dasar awam untuk mewujudkan pasaran sekitar perubahan iklim, Termasuk reka bentuk dan promosi penyelesaian kawal selia untuk mengurangkan pelepasan gas rumah hijau. Firma itu juga menyatakan bahawa Goldman Sachs akan "mengetuai dalam mengenal pasti peluang pelaburan dalam tenaga boleh diperbaharui;" pada tahun itu firma perbankan pelaburan memperoleh Horizon Wind Energy, melabur dalam fotovoltaik dengan Sun Edison, mengatur pembiayaan untuk Northeast Biofuels, dan membeli pegangan dalam logen Corporation, yang mempelopori penukaran jerami, batang jagung dan rumput beralih kepada etanol. Syarikat itu juga mendedikasikan dirinya "untuk bertindak sebagai pembuat pasaran dalam perdagangan pelepasan" CO2 (dan S02) serta dalam bidang seperti "derivatif cuaca," "kredit tenaga boleh diperbaharui" dan "komoditi berkaitan iklim" lain. "Kami percaya," Goldman Sachs mengisytiharkan, "bahawa pengurusan risiko dan peluang yang timbul daripada perubahan iklim dan peraturannya akan menjadi sangat penting dan akan mendapat perhatian yang semakin meningkat daripada peserta pasaran modal."
Antara peserta pasaran modal itu ialah bekas Naib Presiden AS AI Gore. Gore mempunyai minat yang lama dalam isu alam sekitar dan telah mewakili AS di Kyoto. Dia juga mempunyai hubungan kekeluargaan yang sama lama dengan industri tenaga melalui persahabatan bapanya dengan Armand Hammer dan minat kewangannya dalam syarikat Hammer Occidental Petroleum, yang diwarisi oleh anak lelaki itu. Pada tahun 2004, ketika Goldman Sachs sedang menyiapkan inisiatif pembuatan pasaran perubahan iklim dalam usaha mencari keuntungan hijau, Gore bekerjasama dengan eksekutif Goldman Sachs David Blood, Peter Harris, dan Mark Ferguson untuk menubuhkan firma pelaburan alam sekitar yang berpangkalan di London Generation Investment Pengurusan (GIM), dengan Gore dan Blood menerajuinya. Pada bulan Mei, 2005 Gore, yang mewakili GIM, berucap pada Sidang Kemuncak Pelabur Institusi mengenai Risiko Iklim dan menekankan keperluan untuk pelabur berfikir dalam jangka panjang dan untuk menyepadukan isu alam sekitar ke dalam analisis ekuiti mereka. "Saya percaya bahawa menyepadukan isu yang berkaitan dengan perubahan iklim ke dalam analisis anda tentang saham yang patut dilaburkan, berapa banyak, dan untuk berapa lama, adalah perniagaan yang baik," jelas Gore kepada Pelabur yang berkumpul. Sambil memuji keputusan untuk bergerak ke arah ini yang diumumkan sehari sebelumnya oleh Ketua Pegawai Eksekutif General Electric Jeff Immelt, Gore mengisytiharkan bahawa “Kami berada di sini pada saat yang sangat diharapkan. . .apabila pemimpin dalam sektor perniagaan mula membuat langkah mereka.” Pada masa itu Gore sudah pun membuat kerja dalam bukunya tentang pemanasan global, An Inconvenient Truth, dan pada musim bunga yang sama dia memulakan persediaan untuk membuat filem mengenainya.
Buku dan filem dengan nama yang sama muncul pada tahun 2006, dengan promosi yang besar dan kejayaan serta-merta dalam Industri hiburan korporat (filem itu akhirnya mendapat Anugerah Akademi). Kedua-dua kenderaan itu meluaskan jangkauan pembuat pasaran perubahan iklim, yang usaha mereka secara eksplisit memuji. “Semakin ramai eksekutif perniagaan AS mula membawa kami ke arah yang betul,” Gore gembira, sambil menambah “terdapat juga perubahan besar yang sedang dijalankan dalam komuniti pelaburan.” Buku dan filem itu dengan setia mencerminkan dan membesarkan mesej utama kempen korporat. Seperti rakan-rakannya di Pusat Pew dan Perkongsian untuk Tindakan Iklim, Gore menekankan kepentingan menggunakan mekanisme pasaran untuk menghadapi cabaran pemanasan global. "Salah satu kunci untuk menyelesaikan krisis iklim," tulisnya, "melibatkan mencari cara untuk menggunakan kuasa kapitalisme pasaran yang berkuasa sebagai sekutu." Gore mengulangi nasihatnya kepada pelabur tentang keperluan untuk strategi pelaburan jangka panjang dan untuk menyepadukan faktor persekitaran ke dalam pengiraan perniagaan, dengan bangganya menunjukkan bagaimana pemimpin perniagaan telah mula "mengambil pandangan yang lebih luas tentang cara perniagaan dapat mengekalkan keuntungan mereka dari semasa ke semasa." Satu eksekutif korporat yang sebenarnya dipetik dalam buku itu, dalam penyebaran dua muka surat, ialah Ketua Pegawai Eksekutif General Electric Jeffrey Immelt, yang dengan ringkas menjelaskan masa dan tujuan utama latihan: "Ini adalah tempoh masa di mana pembaikan alam sekitar akan membawa kepada keuntungan.”
Menjelang awal tahun 2007 kempen korporat telah meningkatkan aktivitinya dengan ketara, dengan penubuhan beberapa organisasi baharu. Pusat Pew dan Perkongsian untuk Tindakan Iklim kini mewujudkan entiti pelobi politik, Perkongsian Tindakan Iklim AS (USCAP). Keahlian USCAP termasuk pemain utama dalam usaha awal, seperti BP, Dupont, Pusat Pew dan Pertahanan Alam Sekitar, dan menambah yang lain, termasuk GE, Alcoa, Caterpillar, Duke Energy, Pacific Gas and Electric, Florida Power and Light, dan PNM, syarikat induk utiliti New Mexico dan Texas. PNM baru-baru ini telah menyertai Pelaburan Cascade BUI Gates Microsoft untuk membentuk syarikat tenaga tidak terkawal baharu yang memberi tumpuan kepada peluang pertumbuhan di Texas dan Ketua Pegawai Eksekutif PNM AS barat Jeff Sterba juga mempengerusikan Pasukan Petugas Perubahan Iklim Institut Edison Electric. Turut menyertai USCAP ialah Majlis Pertahanan Sumber Asli, Institut Sumber Dunia, dan firma perbankan pelaburan Lehman Brothers yang pengarah urusannya Theodore Roosevelt IV mempengerusikan lembaga Pew Center dan tidak lama lagi akan mempengerusikan Pusat Global Perubahan Iklim Lehman yang baharu. Seperti yang dinyatakan oleh Newsweek (12 Mac 2007), "Wall Street sedang mengalami perubahan iklim", dengan pengiktirafan bahawa "cara untuk mendapatkan hijau adalah untuk menjadi hijau."
Pada bulan Januari, 2007, USCAP mengeluarkan "A Call for Action," sebuah "usaha tanpa partisan yang didorong oleh eksekutif tertinggi daripada organisasi ahli." "Panggilan" mengisytiharkan "keperluan mendesak untuk rangka kerja dasar mengenai perubahan iklim;" menekankan bahawa "sistem mandatori diperlukan yang menetapkan keperluan berasaskan pasaran yang jelas, boleh diramalkan untuk mengurangkan pelepasan gas rumah hijau." USCAP mengetepikan "pelan tindakan untuk pendekatan yang dipacu pasaran seluruh ekonomi mandatori untuk perlindungan iklim," yang mengesyorkan program "top dan perdagangan" sebagai "batu asasnya", menggabungkan penetapan sasaran dengan pasaran karbon global untuk elaun pelepasan perdagangan dan kredit. Lama dikutuk oleh negara-negara membangun sebagai "penjajahan karbon", perdagangan karbon telah menjadi ortodoksi baru. Rangka tindakan itu juga menyeru "program nasional untuk mempercepatkan teknologi, penyelidikan, pembangunan, dan penggunaan serta langkah-langkah untuk menggalakkan penyertaan negara-negara membangun seperti China, India, dan Brazil, dengan menegaskan bahawa "akhirnya penyelesaiannya mestilah global." Menurut jurucakap USCAP Ketua Pegawai Eksekutif General Electric Jeff Immelt, "syor ini harus memangkinkan tindakan perundangan yang menggalakkan inovasi dan memupuk pertumbuhan ekonomi sambil meningkatkan keselamatan tenaga dan keseimbangan perdagangan."
Pada bulan berikutnya, sebuah lagi organisasi iklim korporat muncul, yang ini khusus didedikasikan untuk menyebarkan Injil pemanasan global yang baharu. Dipengerusikan oleh AI Gore dari Pengurusan Pelaburan Generasi, Alliance for Climate Protection termasuk dalam kalangan ahlinya Theodore Roosevelt IV yang kini dikenali dari Lehman Brothers and the Pew Center, bekas penasihat keselamatan negara Brent Scowcroft, Owen Kramer dari Boston Provident, wakil dari Pertahanan Alam Sekitar, Majlis Pertahanan Sumber Asli, dan Persekutuan Hidupan Liar Kebangsaan, dan tiga bekas Pentadbir Agensi Perlindungan Alam Sekitar. Menggunakan "teknik komunikasi yang inovatif dan meluas," jelas Gore, "Perikatan untuk Perlindungan Iklim sedang menjalankan latihan pemujukan massa yang belum pernah berlaku sebelum ini" - kempen berbilang media menentang pemanasan global kini memenuhi deria kita. jangan bernafas.
Jika kempen perubahan iklim korporat telah mencetuskan keasyikan popular yang hangat dengan pemanasan global, ia juga telah mencapai lebih banyak lagi. Setelah bangkit di tengah-tengah gerakan keadilan global di seluruh dunia, ia telah memulihkan keyakinan Pada kepercayaan dan kekuatan yang telah didedah dan dicabar oleh pergerakan itu: syarikat memaksimumkan keuntungan yang melanda dunia dan pelbagai agensi serta agenda mereka; kewibawaan sains yang tidak dipersoalkan dan kepercayaan akibat dalam pembebasan melalui teknologi, dan kebaikan pasaran yang mengawal kendiri dengan penawar kemakmurannya melalui perdagangan bebas, dan kuasa ajaibnya yang mengubah menjadi komoditi semua yang disentuhnya, malah kehidupan. Semua kebenaran nyata yang didedahkan oleh gerakan itu tentang ketidakadilan, kecederaan, dan ketidaksamaan yang disemai dan dikekalkan oleh kuasa dan kepercayaan ini kini telah terkubur, ditepis dalam tergesa-gesa apokaliptik untuk memerangi pemanasan global. Secara eksplisit disamakan dengan peperangan, cabaran epik ini memerlukan perhatian yang menyeluruh dan komitmen penuh, tanpa sebarang gangguan sedemikian. Sekarang bukan masa, dan tidak ada keperluan, untuk mempersoalkan masyarakat yang cacat atau mengkaji semula mitos asasnya. Persalahan dan beban telah dialihkan kembali kepada individu, dibanjiri rasa bersalah yang mula-mula, pendosa yang biasa menghadapi hukuman atas dosa-dosanya, keterlaluannya, yang cenderung oleh budaya solehnya dan kini bersedia untuk disiplin dan pengorbanan. Pada hari pembukaan musim besbol 2007, pemilik Toronto Blue Jays berdiri di hadapan jumbotron gergasi, sebuah ekstravaganza elektronik, dikelilingi oleh cincin logo korporat menari dan pengiklanan, dan menggesa setiap orang Di khalayak ramai, secara tidak masuk akal, untuk keluar dan beli mentol yang cekap tenaga. Mereka bertepuk tangan.
Dalam buku terlarisnya pada 2005 Weather Makers, Tim Flannery memanggil pembacanya untuk berperang dalam "perang kita terhadap perubahan iklim." Dengan penyerang untuk edisi Kanada yang ditulis oleh Mike Russill, bekas Ketua Pegawai Eksekutif gergasi tenaga Suncor dan kini ketua Dana Hidupan Liar Dunia/Kanada, buku itu menggambarkan kempen korporat dengan baik. Setiap daripada kita "mesti percaya bahawa perjuangan itu boleh dimenangi dari segi sosial dan ekonomi," Russill menegaskan, "dan kita tidak perlu mengubah cara hidup kita secara dramatik." "Perkara yang paling penting untuk disedari," Flannery bergema, "adalah kita semua boleh membuat perubahan dan membantu memerangi perubahan iklim hampir tanpa kos untuk gaya hidup kita." "Peralihan kepada ekonomi bebas karbon sangat boleh dicapai," dia gembira, "kerana kita mempunyai semua teknologi yang kita perlukan untuk berbuat demikian." "Satu perangkap yang berpotensi besar di jalan menuju kestabilan iklim," dia memberi amaran, bagaimanapun, "adalah kecenderungan bagi kumpulan untuk mengikat gerabak ideologi mereka untuk mendorong kemampanan." "Apabila menghadapi kecemasan yang teruk," dia menasihati, "adalah yang terbaik untuk berfikiran tunggal." Buku ini memberi inspirasi, mengumpulkan pembaca untuk memerangi ancaman global ini dengan kepintaran, semangat, dan harapan, kecuali satu bahagian kecil, terkubur dalam teks, yang menggerogoti pembaca yang penuh perhatian: "Oleh kerana kebimbangan tentang perubahan iklim adalah sangat baru, dan isunya sangat pelbagai disiplin,” kata Flannery, “terdapat beberapa pakar sebenar dalam bidang itu dan lebih sedikit lagi yang boleh menyatakan maksud masalah itu kepada orang awam dan perkara yang perlu kita lakukan mengenainya.”
Kempen korporat telah melakukan lebih daripada sekadar mencipta peluang pasaran untuk penulis sains popular arus perdana seperti Flannery. Dengan membina pertandingan Manichean secara eksklusif antara penafian yang kejam dan tidak berakal, di satu pihak, dan penyokong pemanasan global yang tercerahkan, di sisi lain, ia juga telah melupuskan wartawan yang bijak politik di sebelah kiri kepada kepercayaan yang tidak biasa. Heat, manifesto 2006 George Monbiot yang bersemangat tentang perkara itu, memalukan dalam fokus yang disalurkan dan penghormatan naifnya kepada kuasa sains. "Mengekang perubahan iklim," katanya, "mesti menjadi projek yang kami letakkan sebelum semua yang lain. Jika kita gagal dalam tugas ini, kita gagal dalam segala-galanya." "Kami memerlukan pemotongan tuntutan sains magnitud," dia mengisytiharkan; kita mesti menerima pakai "kedudukan yang ditentukan oleh sains dan bukannya kedudukan yang ditentukan oleh politik," seolah-olah ada perkara seperti sains yang bukan juga politik.
Monbiot tidak melakukan pukulan terhadap "industri penafian", yang menyusahkan para kempen korporat yang negatif kerana "kebodohan" mereka dan dengan gigih mencadangkan bahawa suatu hari nanti "penafian perubahan iklim akan kelihatan bodoh seperti penafian Holocaust, atau desakan bahawa AIDS boleh disembuhkan dengan ubi bit.” Namun dia tidak mempunyai kata-kata pengiktirafan lebih-lebih lagi kritikan terhadap pihak yang berkempen di pihak lain yang mesejnya mungkin tanpa disedarinya dijaja dengan keghairahan itu. Dan di sini juga, anehnya, perenggan ringkas yang terkubur dalam teks, nampaknya tidak berkaitan dengan yang lain, mengganggu pembaca yang diilhamkan sebaliknya. "Tiada satu pun daripada ini adalah untuk mencadangkan," kata Monbiot secara ringkas, "bahawa sains tidak boleh tertakluk kepada keraguan dan semakan yang berterusan, atau bahawa pencinta alam sekitar tidak harus dipertanggungjawabkan. . . .
Pejuang perubahan iklim tidak mempunyai hak yang lebih besar untuk menjadi salah daripada orang lain. "Jika kita mengelirukan orang ramai," dia membenarkan, "kita harus mengharapkan untuk terdedah," sambil menambah bahawa "kita juga perlu tahu bahawa kita tidak membuang masa kita: tidak ada gunanya menumpukan hidup anda untuk memerangi masalah yang tidak tidak wujud.” Di sini mungkin beberapa sisa kebenaran meresap di antara baris terurus, membayangkan pembukaan ruang lain dan detik lain.
Ahli sejarah David Noble mengajar di Universiti York di Toronto. Kanada. Dia adalah pengarang, yang terbaru, Beyond the Promised Land (2005)
ZNetwork dibiayai semata-mata melalui kemurahan hati pembacanya.
Donate