Gelombang penyatuan Starbucks Kanada telah bergerak ke arah timur, dengan majoriti pekerja di lokasi Calgary mengundi memihak kepada penganjuran di bawah panji-panji United Steelworkers (USW). Pilihan raya menandakan penubuhan kedai kesatuan Starbucks pertama di Alberta, sebagai mengumumkan oleh kesatuan pada 12 Julai.
Undian tiba di hadapan dua kedai di dua bandar — Surrey dan Langley — di negara jiran Alberta, British Columbia, mengundi untuk menyertai USW sejak dua bulan lalu. Lima lagi kedai di Lethbridge, Alberta, menunggu berita mengenai pensijilan. Sebelum Jun 2022, satu-satunya Starbucks bersatu di Kanada adalah di Victoria, British Columbia.
Kedai Millrise Center terletak di daerah Calgary-Lougheed dan diwakili dalam badan perundangan Alberta oleh perdana menteri Alberta itik tempang Jason Kenney. Adalah satu pernyataan yang meremehkan untuk mengatakan Kenney bukan kawan pergerakan buruh. Kenney menghabiskan tiga tahunnya dalam kerajaan wilayah meruntuhkan kebanyakan pembaharuan mesra buruh yang dilaksanakan oleh pendahulu liberalnya dalam Parti Demokratik Baru (NDP).
Di sebuah USW Sidang akhbar mengumumkan undian Millrise yang berjaya, barista Chey Watson merujuk kepada beberapa cabaran unik yang dihadapi oleh pekerja di kedai:
Lokasi kami lebih bersedia untuk menyediakan perkhidmatan bertaraf dunia tidak kira cabaran yang kami hadapi. Sama ada banjir, puting beliung atau pandemik, kami telah mengatasi cabaran ini sambil mengekalkan pengalaman yang mengalu-alukan dan mengesahkan untuk pelanggan kami. Tetapi isu penghantaran, kebimbangan kualiti dan masalah keselamatan perlahan-lahan menjadi isu harian dan bukannya cabaran sekali-sekala.
Jacob Dickenscheid, seorang lagi pekerja yang terlibat dalam pemacu kesatuan, memberitahu saya bahawa usaha penganjuran bermula sekitar permulaan wabak. "Ia bermula apabila saya duduk di sofa bersama isteri saya dan kami bercakap tentang fakta bahawa dia telah menyertai sebuah syarikat, yang sebenarnya diwakili oleh United Steelworkers," katanya.
Melalui isterinya, Dickenscheid berhubung dengan penganjur USW selepas berbual dengan rakan sekerjanya tentang penyatuan dan bagaimana mereka boleh mendapat manfaat daripadanya. Tidak perlu dikatakan, pekerja Millrise merasakan bahawa kesatuan sekerja akan memberi manfaat.
Membina Kuasa Tempat Kerja
Walaupun terdapat kebimbangan khusus yang unik untuk kedai Millrise, Dickenscheid berkata tujuan utama pemacu kesatuan adalah untuk membolehkan pekerja melenturkan otot kolektif mereka. “Apabila anda berurusan dengan syarikat bersaiz besar, bagaimanakah anda mengadakan perbualan yang bermakna atau membuat kemajuan yang bermakna ke dalam amalan buruh dan keselamatan sepatutnya di syarikat anda apabila anda sebenarnya tidak boleh pergi dan bercakap dengan ketua syarikat?”
Dickenscheid agak terganggu oleh syif paginya — 5 PG hingga 9 PG — yang menghalangnya daripada bercakap dengan ramai rakan sekerjanya secara bersemuka. "Syukurlah, terdapat kumpulan teras kami yang benar-benar berada di atas kapal dan ingin memberitahu orang ramai tentang apa yang boleh bermakna ini untuk kami, jadi satu-satunya perjuangan sebenar datang daripada mencari masa untuk bercakap dengan semua orang," katanya. "Kami tidak berada di luar sana untuk mengubah fikiran sesiapa secara paksa."
Dickenscheid menjelaskan bahawa kesukaran tempat kerja tertentu ialah bekalan item menu baharu yang tidak mencukupi yang dipromosikan secara besar-besaran:
Kami melakukan yang terbaik apabila kami terjual dan semua orang menyukainya. Dan kemudian kami dimarahi oleh pelanggan untuk minggu depan kerana gudang atau apa sahaja — kami jarang diberitahu apa masalahnya — telah kehabisan dan mereka tidak mempunyai apa-apa lagi untuk dihantar kepada kami. Kami kemudian perlu menenangkan orang sehingga kami mengisi semula. Isu saham seperti itu berleluasa sejak beberapa tahun kebelakangan ini.
Satu lagi kebimbangan khusus untuk Millrise ialah, pada kemuncak wabak, pekerja dijangka memakai topeng manakala pelanggan tidak perlu. Ini adalah titik perbalahan yang dikatakan Dickenscheid mesti diperbetulkan untuk gelombang COVID masa hadapan.
Usaha Memusnahkan Kesatuan Bertindak balas
Sesiapa yang telah mengikuti syarikat itu gelombang penyatuan yang berterusan mengetahui bahawa Starbucks lebih suka berurusan dengan pekerjanya secara individu, tanpa pengantaraan kolektif kesatuan. Awal tahun ini, syarikat itu dapat pukul balik usaha kesatuan di lokasi Calgary yang berasingan — di medan selera pusat beli-belah Chinook Center — dengan mengehadkan bilangan pekerja yang layak mengundi.
Pada masa itu, ahli USW Pablo Guerra menyalahkan kerajaan Kenney kerana menyingkirkan pensijilan kesatuan sekerja automatik. Tetapi pekerja di lokasi Millrise di Calgary dapat mengatasi kemungkinan itu — walaupun pihak pengurusan berusaha untuk menjuntai faedah sedia ada di hadapan pekerja dan mencadangkan mereka boleh kehilangannya dalam kontrak kesatuan pertama mereka.
Kadangkala taktik intimidasi ini berkesan, tetapi tidak dalam hal ini. Syarikat itu memberi amaran kepada pekerja bahawa mereka boleh kehilangan hak mereka untuk berpindah dengan lancar dari satu lokasi ke lokasi lain jika mereka bersatu. Ancaman itu mungkin telah menguatkan keazaman ahli penganjur, tetapi ia juga membuatkan mereka berfikir melalui syarat yang mereka perjuangkan. "Ia adalah satu perkara yang menakutkan bagi kebanyakan rakan kongsi kami, terutamanya dengan tenaga kerja muda dan orang yang mungkin tidak ditanam di bandar selama-lamanya mereka sekarang," jelas Dickenscheid.
Ini menyerlahkan sesuatu yang perlu dijamin oleh kesatuan apabila merundingkan kontrak sulungnya, tambahnya. "Kami mahu memastikan bahawa faedah yang kami miliki melalui syarikat sekarang dilindungi," kata Dickenscheid. “Ia tidak akan menjadi sesuatu yang boleh diambil kerana ia tidak ditulis dalam perjanjian tawar-menawar. Kami mahu melindungi apa yang kami ada sekarang.”
Pada bulan Mei, syarikat itu cuba buat contoh lokasi Victoria, yang pada masa itu merupakan satu-satunya Starbucks bersatu di Kanada. Sejurus selepas pengeluaran e-mel seluruh syarikat yang menggariskan kenaikan gaji, e-mel berasingan, yang dialamatkan kepada pekerja di lokasi Victoria, mengisytiharkan bahawa pekerja kesatuan harus dikecualikan kerana kenaikan itu bukan dalam kontrak kesatuan mereka.
Ke atas dan ke atas
Ia berkemungkinan bukan satu kebetulan bahawa pengumuman hukuman Starbuck dibuat tepat pada masa lima kedai Lethbridge memfailkan pensijilan. Tetapi syarikat itu, dalam bentuk pemusnahan kesatuan yang pasif-agresif, menegaskan ia hanya memenuhi kewajipannya di bawah kontrak pekerja. Usaha ini telah jelas berbalik arah. Dalam tempoh dua bulan sejak menghantar e-mel itu kepada pekerja lokasi Victoria, kedai di Surrey, Langley dan lokasi Calgary telah bersatu.
Seterusnya ialah Lethbridge, di mana kelima-lima Starbucks di bandar itu memohon pensijilan. Guerra memberitahu yang Globe dan Mail bahawa ancaman syarikat untuk menutup lokasi kesatuan akan dicemari oleh sapuan kesatuan semua lokasi bandar. Usaha ini adalah hasil daripada pemusnahan kesatuan Starbuck di tempat lain. Syarikat itu menangani aktivisme kesatuan di Ithaca, NY, oleh menutup lokasi. "Kami fikir, OK, jika kami boleh mendapatkan semua pekerja ini dari lima kedai bersama-sama sebagai satu kumpulan untuk mengundi memihak kepada kesatuan, [syarikat] tidak boleh menggunakan itu sebagai taktik," kata Guerra.
Pada 2 Jun, kerajaan NDP British Columbia dilaksanakan pensijilan automatik jika lebih daripada 55 peratus pekerja menandatangani kad kesatuan. Ia masih dapat dilihat sama ada Alberta akan mengikutinya dalam masa terdekat. Tetapi tidak kira bagaimana penganjuran Lethbridge berjalan, kes Calgary menunjukkan bahawa walaupun semua kad disusun menentang mereka, pekerja masih boleh menghadapi gergasi korporat dan menang.
ZNetwork dibiayai semata-mata melalui kemurahan hati pembacanya.
Donate