Baru habis baca Staley, The Fight for a New American Labour Movement oleh Steven K. Ashby dan CJ Hawking, University of Illinois Press, 2009. Saya sangat mengesyorkannya untuk aktivis muda hari ini. Ia bukan buku teks. Anda diceritakan sebuah cerita, seperti sebuah novel. Cuma ini fakta bukan fiksyen.
Penulis mengetuai aktivis perpaduan di Chicago yang mengambil bahagian dalam "zon perang buruh" yang berkobar sejauh 200 batu di bandar perindustrian kecil di selatan Illinois di Decatur pada awal 1990-an. Pekan yang terletak di kawasan luar bandar itu sering berkongsi ciri konservatif di selatan yang lebih dalam dan Decatur tidak terkecuali. Politik bandar sentiasa dikuasai oleh "Republikan, dan kulit putih memegang hampir setiap jawatan kuasa di bandar…."
Jadi, bagaimanakah boleh berlaku bahawa terdapat tiga konfrontasi buruh yang besar, bukan hanya satu, di bandar kecil yang terpencil ini - sekatan pekerja oleh AE Staley pemprosesan jagung dan serangan terhadap traktor Caterpillar dan terhadap Bridgestone/Firestone tayar? Jawapannya, kadangkala digambarkan melalui wawancara yang menyayat hati, membawa pembaca melalui perjalanan berliku tentang bagaimana kesedaran progresif berkembang.
Ini amat ketara berbeza dengan dorongan sayap kanan yang dilihat hari ini di bandar kecil Amerika.
Buku ini sebahagian besarnya memfokuskan pada pertempuran di Staley di mana pekerja dikurung oleh majikan, mereka sebenarnya tidak melakukan mogok. Setelah melihat mogok 1991-92 yang gagal sebelum ini di Caterpillar, keahlian itu sebaliknya mengundi untuk meluluskan bentuk protes dalaman tumbuhan yang sangat militan yang dipanggil "kerja untuk memerintah."
Ini adalah taktik undang-undang sepenuhnya yang menggunakan kuasa pekerja di tingkat kedai untuk menolak kelajuan dan melaraskan pengeluaran mengikut piawaian keselamatan asas. Semua ini dilakukan semasa bekerja dan mendapat gaji, alternatif yang baik pada awal perjuangan untuk benar-benar mogok.
Ia amat berjaya. Pengeluaran dikurangkan sebanyak 30%. Syarikat itu akhirnya bertindak balas dengan mengunci pekerja keluar. Pertempuran berlangsung, berlangsung selama 30 bulan lagi.
Bab buku awal ini berfungsi sebagai asas kepada strategi penting ini seperti yang dibangunkan oleh Jerry Tucker, pengamal terbaik negara pendekatan militan ini. Tucker ialah seorang pesara United Auto Worker (UAW) pemimpin daerah pertengahan barat dan bekas ahli lembaga eksekutif negara. Beliau seorang yang berpengalaman dalam menganjurkan kempen "kerja untuk memerintah" inovatif ini dengan rekod kemenangan penting yang mengagumkan. Pembaca belajar bagaimana dia berjaya menasihati pekerja Staley untuk melaksanakan pendekatan yang sama.
Setelah mengalami sendiri kempen "dalam" sedemikian, saya boleh mengatakan bahawa lebih mudah bagi pekerja, kerana tabiat buruk dan konflik dengan penyelia, untuk bekerja lebih keras dan lebih cepat daripada meyakinkan mereka untuk mengamalkan tabiat kerja yang lebih selamat yang sebenarnya akan meletakkan menghimpit majikan untuk memberi perhatian kepada tuntutan kita.
Walau bagaimanapun, keputusan sedemikian telah dibuat oleh ratusan pekerja di Staley, tetapi ia tidak datang dengan mudah. Setiap keluarga menghadapi kemungkinan kehilangan pendapatan dan faedah keluarga, bersama-sama dengan ketidakpastian yang gementar tentang masa depan. Kemudian, terdapat ketidakselesaan sosial di kalangan rakan, jiran, pemimpin gereja dan pertubuhan politik yang berpunca daripada konflik dengan syarikat yang berpengaruh. Ini sememangnya benar di Decatur di mana ketiga-tiga kilang itu adalah majikan utama di bandar itu.
Semuanya diterangkan, hujah, orang yang berpihak dan polarisasi bandar yang terhasil.
Teras Kepimpinan yang Teguh Membangun
Kesedaran tidak linear, begitu juga gerakan sosial sentiasa berjaya dan bergerak ke hadapan. Pengarang mempamerkan banyak empati dengan menerangkan pasang surut emosi dalam istilah yang sangat manusiawi.
Tetapi latar belakang peribadi ini juga memberikan pemahaman penting tentang kerumitan di sebalik keputusan politik yang dibuat oleh pekerja. Radikal dan militan kesatuan yang berpengalaman mengamalkan ideologi perjuangan kelas dan perpaduan serta sanggup berkorban peribadi. Tetapi bagi kebanyakan orang, ini tidak berlaku.
Pengalaman praktikal membawa kebanyakan rakyat Amerika membuat pilihan yang menghasilkan faedah segera, di sini dan sekarang. Kebanyakan orang sangat enggan membuat pilihan yang memerlukan pengorbanan atau hanya menawarkan kemungkinan kemenangan jangka panjang. Ini kelihatan pada wajahnya sangat munasabah.
Tetapi, di sebalik harapan yang ditimbulkan, terdapat banyak contoh bagaimana keputusan jangka pendek yang terdesak ini hanya melicinkan buat sementara waktu mengatasi kesakitan jangka panjang yang bertahan yang sering kembali dengan dendam.
Sebagai contoh, ratusan ribu pekerja dalam industri keluli dan kereta membuat pilihan yang kelihatan praktikal ini dengan menerima konsesi utama semasa penutupan kilang dalam "tali pinggang karat" pada tahun 1970-an hanya untuk melihat mereka ditayangkan semula baru-baru ini dengan pemberhentian yang lebih berat, gaji. dan pemotongan faedah untuk pekerja kereta. Dalam kedua-dua era, kemunduran besar diterima dengan enggan, kebanyakannya tanpa perlawanan.
Keputusan kesusahan ini dipaksakan kepada dua generasi pekerja dalam satu segi kerana kesatuan pekerja mereka mengecewakan mereka. Tetapi, harus diakui, penyerahan itu juga dipermudahkan kerana orang yang bekerja memilih untuk mengurangkan daripada melawan.
Tiada apa yang benar-benar berubah dalam tiga puluh tahun yang lalu. Namun, buat seketika, perkara berbeza di Decatur, terutamanya di kilang Staley.
Semua serangan konsesi yang sama berlaku pada tahun 1970-an tetapi reaksi pekerja berubah. Perasaan optimis dan putus asa yang berubah-ubah pastinya pernah hadir tetapi kerana terdapat kepimpinan yang sentiasa menunjuk ke arah matlamat untuk memenangi sekutu baru, rasa harapan menang.
Sehingga ke penghujungnya dan menentang semua kemungkinan, yang digambarkan oleh Ashby dan Hawking melalui temu bual yang sangat menarik dan pengalaman peribadi yang dramatik, pekerja terus-menerus menolak usaha untuk membuat mereka menyerah diri.
Mereka mengambil alih majikan mereka yang berbilang negara, polis, mahkamah, kesatuan antarabangsa mereka, AFL-CIO kebangsaan dan, akhirnya, berhadapan dengan kekalahan yang semakin meningkat dalam barisan mereka. Hanya selepas tiga tahun lamanya, "kaukus penyerahan diri" yang lemah semangat kembali bekerja berkembang.
Perbezaannya ialah teras kepimpinan pekerja Staley menggunakan satu set idea progresif. Perjuangan itu telah mengajar mereka pelajaran yang sukar tentang ketamakan korporat Amerika, kemunafikan ahli politik dan kelemahan pengecut pemimpin buruh negara. Hasilnya ialah ideologi yang lebih radikal muncul di kalangan teras pemimpin ini.
Akibatnya, ratusan "Road Warriors" yang mogok Staley telah ditugaskan untuk mengembara ke seluruh negara berucap di majlis buruh tempatan, di dewan kesatuan, dan di hadapan kumpulan masyarakat dan agama. Tujuannya adalah untuk menganjurkan pakatan yang luas untuk melobi pelabur, untuk memboikot pembekal Staley seperti Miller Beer dan Pepsi dan untuk merancang protes awam yang besar secara berkala. Semua aktiviti sokongan nasional ini direka untuk mengekalkan semangat piket Decatur tempatan untuk pertarungan tawar-menawar yang panjang dan sukar untuk mendapatkan kontrak yang layak.
Tetapi cadangan tindakan ini bercanggah dengan konservatisme berakar umbi pemimpin Kesatuan Antarabangsa Pekerja Kertas Bersatu (UPIU) yang terus-menerus menggalakkan lebih banyak sentimen goyah terhadap keahlian tempatan yang sudah letih.
Namun begitu, kepimpinan kesatuan Staley berterusan dengan menawarkan pelbagai taktik imaginatif untuk meneruskan perjuangan. Semuanya diterangkan seperti yang digunakan.
Generasi hari ini banyak bercakap tentang "memastikan ia nyata." Mereka menghina kata-kata palsu yang mencadangkan "jika anda bekerja keras, anda boleh menjadi apa sahaja yang anda mahukan." Buku ini memastikan ia nyata untuk golongan muda. Anda perlu mengatur bersama, bersedia untuk konflik dari semua pihak dan mempunyai idea yang benar kepada diri anda dan perjuangan untuk kehidupan yang lebih baik.
Dalam perjalanan menentang kuasa daripada kedua-dua perbadanan dan kesatuan antarabangsa mereka, kami melihat pekerja biasa berubah menjadi percaya kepada sesuatu yang lebih besar daripada diri mereka sendiri – penghargaan yang luas dan mendalam untuk keadilan dan permainan adil untuk semua.
Melalui semua penderitaan dan kemunduran, anda mendapat idea bahawa mereka yang memahami dinamik ini berasa lebih baik kerana telah memberikan perjuangan yang baik itu, walaupun menanggung beban yang besar kepada mereka secara peribadi.
Buku ini sepatutnya berada dalam perpustakaan kita yang sangat berharap pekerja akan segera sedar akan peranan mereka sebagai juara sebenar perubahan yang akhirnya mesti datang ke negara ini. Pengkhianatan UPIU dan pengkhianatan segelintir pemimpin kesatuan tempatan akhirnya bermaharajalela tetapi bukan mereka yang menghasilkan contoh dan pengajaran yang patut dicatat dan diingati oleh sejarah.
Perbezaan terhormat ini dikhaskan untuk pekerja Staley yang keberanian, ketabahan dan strategi mereka diperlukan untuk kemenangan masa depan kita.
Carl Finamore mengenali Stephen Ashby sebagai aktivis muda yang berminat untuk mengetahui cara pekerja boleh menang dan melakukan segala yang dia mampu untuk membantu secara peribadi. Dengan mengambil bahagian dalam perjuangan Decatur dan mendokumentasikan perjuangannya, Ashby, kini seorang Profesor Pengajian Buruh, dan Hawking telah melakukan perkara itu. Finamore ialah perwakilan kepada Majlis Buruh San Francisco, AFL-CIO, dan boleh dihubungi di [e-mel dilindungi]
ZNetwork dibiayai semata-mata melalui kemurahan hati pembacanya.
Donate