2016 मध्ये त्यांच्या अध्यक्षपदाची घोषणा करताना, डोनाल्ड ट्रम्प यांनी राष्ट्राला वचन दिले की ते "देवाने निर्माण केलेले सर्वात मोठे कार्याध्यक्ष" बनतील. हे पूर्ण करण्याची त्यांची योजना एका प्रतिगामी आर्थिक दृष्टीवर आधारित होती जी "अमेरिकेला पुन्हा महान बनवेल," कोळसा आणि उत्पादन नोकऱ्या पुनर्संचयित करून, तसेच परदेशी स्थलांतरित आणि जागतिक स्पर्धेद्वारे अमेरिकन कामावरील कथित हल्ल्याचा अंत करून.
तरीही देशभरात, देशातील सर्वात वंचितांपैकी बरेच जण वेगळी कथा लिहित आहेत. डझनभर शहरांमध्ये, कामगार-मालक सहकारी संस्था संयुक्त निर्णय, सन्माननीय कामाची परिस्थिती आणि वाजवी वेतनावर आधारित नवीन उपक्रम स्थापन करत आहेत. त्यांच्या विद्यमान कौशल्यांचा वापर करून आणि नवीन कौशल्यांचा उपयोग करून, हे गट त्यांच्या उद्योग आणि आर्थिक परिदृश्य बदलण्याच्या दृष्टीकोनासह त्यांच्या श्रमांचा त्यांच्या स्वत: च्या अटींवर उपयोग करत आहेत. आणि या वाढत्या चळवळीत रंगाचे लोक, स्थलांतरित आणि महिला आघाडीवर आहेत.
सहकारी संस्था या लोकसंख्येला अनुकूल असण्याची अनेक कारणे आहेत, असे चे कार्यकारी संचालक एस्टेबन केली म्हणतात. यूएस फेडरेशन ऑफ वर्कर कोऑपरेटिव्हज, किंवा USFWC, 160 हून अधिक सहकारी संस्थांचे प्रतिनिधित्व करणारी राष्ट्रव्यापी युती. "जे लोक पारंपारिक जॉब मार्केटमधून बाहेर पडले आहेत, किंवा ज्यांना कमी वेतन आणि खराब कामाची परिस्थिती आहे अशा नोकऱ्यांमध्ये अडकण्याची प्रवृत्ती असलेल्या लोकांसाठी सहकारी संस्था खूप आकर्षक आहेत," तो म्हणाला. “आम्ही सेवा क्षेत्रांमध्ये बरीच गती पाहत आहोत, जसे की बाल संगोपन आणि वृद्धांची काळजी, प्रारंभिक शिक्षण, धर्मशाळा आणि इतर कामगार-केंद्रित, कमी वेतनाच्या नोकर्या — आणि यामध्ये अनेक रंगीत, स्थानिक लोकांचा समावेश असतो. , स्थलांतरित आणि महिला.
न्यूयॉर्कमधील ब्रुकलिन येथील सेंटर फॉर फॅमिली लाइफमधील सहकारी विकास संचालक मारू बौटिस्टा म्हणतात की सहकारी संस्था तिच्या समाजातील अनेकांसाठी गरिबी आणि शोषणातून मार्ग काढताना दिसतात. "आमच्या समुदायात, असे बरेच लोक आहेत ज्यांना पारंपारिक पद्धतीने काम सापडत नाही - औपचारिक शिक्षणाचा अभाव, कौशल्ये न जुळणे किंवा भाषेच्या अडथळ्यामुळे."
कामगार-मालक मॉडेल, याउलट, या व्यक्तींना त्यांच्या सामर्थ्याचा फायदा घेण्यास आणि त्यांच्या समुदायाकडे आकर्षित करण्यास अनुमती देते. "त्यांच्यापैकी काहींसाठी, त्यांना त्यांच्या कामात, त्यांच्या वेळापत्रकात, त्यांच्या पगारात एजन्सी ठेवण्याची संधी पहिल्यांदाच मिळाली आहे," बौटिस्टा यांनी स्पष्ट केले. केंद्राने 2006 मध्ये सहकारी संस्थांना प्रशिक्षण, सल्ला आणि छोटे अनुदान देण्यास सुरुवात केली. तेव्हापासून, केंद्राने संपूर्ण न्यू यॉर्क शहरामध्ये घराची साफसफाई, पाळीव प्राण्यांची काळजी आणि दुरुस्तीचे काम यासारख्या सेवांमध्ये 18 सहकारी संस्थांना प्रोत्साहन दिले आहे.
USFWC डेटानुसार, कामगार सहकारी मध्ये सरासरी तासाचे वेतन $16.54 आहे, दर आठवड्याला सरासरी 31 तास. आणि मुख्य प्रवाहातील अर्थव्यवस्थेत स्पर्धा करताना या कंपन्या बाजार दरापेक्षा जास्त वेतन वाढवू शकत नाहीत, केली म्हणते सहकारी मॉडेल सदस्यांना इतर अनेक फायदे देते. संयुक्त निर्णयामुळे कामाच्या ठिकाणी अधिक प्रतिष्ठा मिळते, "आणि अनेक सहकारी संस्थांना प्रशिक्षण आणि करिअर विकासाच्या मार्गाने अधिक चांगले फायदे मिळतात किंवा अधिक ऑफर देतात."
बौटिस्टा साठी, सहकारी बांधणीचे प्रत्येक पाऊल राजकीय प्रशिक्षणाची संधी देखील देते. "आम्ही जे काही करतो ते सामाजिक न्यायावर आधारित आहे," तिने स्पष्ट केले. “आम्ही कामगारांना व्यवसायाची योजना आणि अंमलबजावणी कशी करायची हेच शिकवत नाही, तर भांडवलशाही व्यवस्था कशा प्रकारे काम करत आहे हे देखील आम्ही त्यांना शिकवतो, जेणेकरून ते त्याच दडपशाहीची पुनरावृत्ती करत नाहीत. आम्ही त्यांना विचारतो, तुम्हाला कसले जग बघायचे आहे? आणि मग आम्ही त्यांना ते तयार करण्यात मदत करतो.”
या गोष्टींना वेळ लागतो, बौटिस्टा कबूल करतो. “उद्या एखाद्याला टेबलवर अन्न मिळण्याची गरज असल्यास, सहकारी सुरू करणे हे उत्तर असू शकत नाही. पण जेव्हा लोक वचनबद्ध होतात, तेव्हा त्यांच्यापैकी अनेकांना ते खूप फायद्याचे वाटते.”
केली म्हणते, या "मानवी, सर्जनशील" कार्य वातावरणामुळे अनेक सहकारी संस्थांमध्ये खूप उच्च धारणा दर होतो आणि 2015 अभ्यास असे आढळले की कामगार सहकारी सहसा अर्धवेळ रोजगार द्वारे वैशिष्ट्यीकृत उद्योगांमध्ये पूर्ण-वेळ काम प्रदान करतात.
मागणीच्या बाजूने, सहकारी चळवळ "गिग" अर्थव्यवस्था आणि स्थानिक खरेदीसाठी अनेक समुदायांच्या प्रयत्नांसह, उदयोन्मुख ट्रेंडसह चांगले सामर्थ्यवान आहे. जागरूक ग्राहक अनेकदा त्यांच्या शेजाऱ्यांच्या मालकीच्या आणि चालवल्या जाणार्या व्यवसायांकडे आकर्षित होतात आणि असे केल्याने समाजासाठी मूर्त फायदे होतात. त्यांच्या स्थानिक समुदायामध्ये महसूल परत प्रसारित करून, केली म्हणते की को-ऑप्स हे स्थानिक अर्थव्यवस्थेतील संपत्ती “अँकर” करण्याचा एक उत्तम मार्ग आहे. सहकारी सहसा अधिक "मानवी" खरेदी अनुभवास प्रोत्साहित करतात, केली जोडते, कारण ते आकाराने लहान असतात - सरासरी संख्या प्रति सहकारी नऊ सदस्य असते.
सौम्यीकरणाच्या शक्तींमुळे विस्थापित होण्याच्या जोखमीवर सहकारी संस्था असुरक्षित समुदायांना पाठिंबा देऊ शकतात आणि त्यांचे संरक्षण देखील करू शकतात. फ्लोरिडामध्ये, उदाहरणार्थ, स्थलांतरित व्यवसाय मालक त्यांच्या कंपन्यांना त्यांच्या कर्मचार्यांना विकून त्यांच्या समुदायातील उपक्रम मजबूत करण्यासाठी सहकारी मॉडेल वापरत आहेत. हे व्यवसायासाठी जबाबदारी तसेच नफा विखुरते, मोठ्या संख्येने सदस्यांना स्थिर काम देते आणि मूळ मालकाने स्थलांतरित झाल्यास व्यवसाय बंद होण्याचा धोका कमी होतो.
कामगार-मालक चळवळ अजूनही तुलनेने लहान आहे — अंदाजानुसार अशा 200 ते 300 सहकारी संस्था देशभरात कार्यरत आहेत — परंतु वाढत्या संख्येने शहरे, राज्ये आणि राज्ये सहकारी संस्थांकडे अधिक गांभीर्याने पाहू लागले आहेत. काहींनी निधी आणि कायद्याद्वारे कामगार-मालकांना पाठिंबा देण्यासाठी सक्रिय पावले उचलली आहेत, जसे की न्यूयॉर्क शहर, ज्याने गेल्या पाच वर्षांत कामगारांच्या मालकीच्या उपक्रमांवर $8 दशलक्ष खर्च केले आहेत. 2016 मध्ये, शहराने कामगार-मालक नेतृत्व परिषद स्थापन केली आता NYC. फिलाडेल्फिया शहराने कामगार सहकारी संस्थांना त्यांच्या 2018 च्या बजेटमध्ये लाइन आयटम म्हणून जोडले आहे, तर मॅडिसन, क्लीव्हलँड, ओकलँड आणि जॅक्सन सारख्या विविध शहरांनी को-ऑपला समर्थन देण्यासाठी प्रगतीशील धोरणे पास केली आहेत.
केली या उत्साहवर्धक ट्रेंडचे श्रेय मोठ्या प्रमाणात सहकारी वकिलांनी केलेल्या कठोर परिश्रमांना देते ज्यांनी स्थानिक आणि राष्ट्रीय आमदारांकडे त्यांची बाजू मांडली आहे. तरीही कारण "विशेष स्वारस्य" वादापेक्षा बरेच काही आहे, अनेक वकिलांचे म्हणणे आहे - कामगार-मालकीच्या आर्थिक सामर्थ्यासाठी एक व्यवहार्य केस आहे. 2015 च्या अभ्यासानुसार, सहकारी संस्थांनी वर्षाला अंदाजे $395 दशलक्ष उत्पादन केले आणि ही संख्या आता जवळजवळ नक्कीच जास्त आहे.
"वर्कर को-ऑप डेव्हलपमेंटचे क्षेत्र नुकतेच त्याचे प्रमाण आणि प्रभाव वाढवण्यासाठी आवश्यक पायाभूत सुविधा आणि ज्ञानाचा आधार तयार करण्यास सुरवात करत आहे," हिलरी अॅबेल यांनी "वर्कर कोऑपरेटिव्हज: पाथवेज टू स्केल" मध्ये लिहिले आहे. अहवाल डेमोक्रसी कोलॅबोरेटिव्हसाठी, प्रगतीशील अर्थशास्त्राला समर्पित संशोधन आणि वकिली संस्था.
एबेल लिहितात, या विस्तारातील प्राथमिक अडथळा म्हणजे भांडवलात प्रवेश करण्यात अडचण. अनेक मुख्य प्रवाहातील बँका सहकारी संस्थांना कर्ज देण्यापासून सावध असतात, ती म्हणते आणि सहकारी सदस्यांना स्वतःला वित्तपुरवठा करण्यासाठी भांडवल नसतात. तथापि, पारंपारिक बँकांसाठी पर्याय आहेत, यासह समुदाय विकास वित्तीय संस्था, जसे की स्थानिक उपक्रम सहाय्यता निधी, जे सहकारी संस्थांना आधार देण्यावर लक्ष केंद्रित करतात. खरं तर, यापैकी काही कर्जदारांनी कमी वापर केल्याचा अहवाल दिला आहे, जे सहकारी संस्थांच्या गरजा आणि माहिती यांच्यातील संबंध खंडित करतात. "छोटे सहकारी ज्यांना बाहेरील निधीची गरज आहे त्यांच्याकडे चांगल्या व्यवसाय योजना असल्यास ते शोधण्यात सक्षम होऊ शकतात," अॅबेलने निष्कर्ष काढला.
असे चांगले व्यवसाय नियोजन सर्व कामगार-मालकांना स्वाभाविकपणे येत नाही. “आश्चर्य नाही की, सहकारी संस्था बनवणार्या बर्याच लोकांची व्यवसाय आणि आर्थिक पार्श्वभूमी नाही — आणि रंग, स्त्रिया, स्थानिक लोक, स्थलांतरित, इत्यादी समुदायांच्या बाबतीत, बरेच प्रणालीगत आहेत. याची कारणे,” केली म्हणाली. “म्हणून आम्ही वेबिनार, सेमिनार, माहितीची पॅकेट्स आणि त्यांना त्यांच्या पायावर उभे राहण्यास मदत करण्यासाठी काही थेट हात धरण्यासह या गोष्टींचे प्रशिक्षण देण्यासाठी खरोखर कठोर परिश्रम करतो.”
इतर अनेक सहकारी USFWC आणि इतर संस्थांद्वारे त्यांच्या व्यवसायांना ऑनलाइन मार्केटमध्ये जोडण्यासाठी ऑफर केलेल्या तांत्रिक प्रशिक्षणाचा लाभ घेत आहेत, Ana Martina सांगतात, ज्या USFWC च्या सदस्यत्व संचालक म्हणून काम करतात आणि संस्थेच्या तांत्रिक प्रोग्रामिंगवर देखरेख करतात. "सहकारांना ऑनलाइन मार्केटिंग करण्यासाठी साधने देणे खरोखर महत्वाचे आहे," ती म्हणाली. "हे त्यांना स्पर्धा करू देते आणि त्यांच्या स्वत:च्या सामाजिक मंडळांच्या पलीकडे असलेल्या ग्राहकांशी त्यांना जोडते." त्यांची ऑनलाइन उपस्थिती विकसित करताना, बरेच जण कामगारांच्या मालकीच्या आणि मुक्त-स्रोत प्लॅटफॉर्मकडे वळत आहेत. मार्टिना पुढे म्हणाली, “टेक हे निश्चितपणे को-ऑप चळवळीचा झपाट्याने वाढणारा पैलू आहे.
न्यूयॉर्कमध्ये, सेंटर फॉर फॅमिली लाइफने स्थानिक घर-सफाई सहकारी संस्थांना चालना देण्यासाठी ऑनलाइन प्लॅटफॉर्मचा वापर केला आहे. वर आणि जा, एक सहकारी वेब-आधारित अनुप्रयोग जो कामगार-मालकांना ग्राहकांशी जोडतो. "आमच्या कर्मचार्यांना तंत्रज्ञानात प्लग इन करणे खूप महत्वाचे आहे, कारण लोक सेवा शोधण्याचा मार्ग बदलत आहेत," बौटिस्टा म्हणाले. “आमच्या बर्याच को-ऑपकडे मार्केटिंगसाठी खूप भांडवल नाही, म्हणून आम्ही हे खुले व्यासपीठ तयार केले आहे जिथे सदस्य बनणारे कोणीही त्यांच्या व्यवसायाची जाहिरात करण्यासाठी या साइटचा वापर करू शकतात. यामुळे वैयक्तिक को-ऑपमध्ये समुदाय निर्माण झाला आहे, आणि हे को-ऑप्सला मुख्य प्रवाहातील बाजारपेठेतील एक मजबूत प्रतिस्पर्धी बनवते.”
पुढे पाहता, केली सारख्या वकिलांना आशा आहे की स्थिर वाढीचा अलीकडील कल चालू राहील. तो इतर अर्थव्यवस्थांकडे निर्देश करतो जेथे को-ऑप प्रभावशाली भूमिका बजावतात — अर्जेंटिनामध्ये 6,000 हून अधिक सहकारी आहेत, तर स्पेन आणि इटलीमध्ये ही संख्या अनुक्रमे 18,000 आणि 25,000 पेक्षा जास्त आहे. तरीही युनायटेड स्टेट्ससमोर आव्हानांचा एक अनोखा संच आहे, कदाचित विशेष म्हणजे विविध राज्य आणि स्थानिक सरकारांमधील नियमांमधील व्यापक असमानता. नवीन कर विधेयकाचे काय परिणाम होतील याकडे कोपचे वकिलही लक्ष ठेवून आहेत. “आम्ही अनेकदा स्वतःला एका विचित्र ठिकाणी शोधतो, जे कर कायदे व्यक्तींवर परिणाम करतात — आमचे कामगार-मालक — आणि कॉर्पोरेशनला लागू होणारे कर कायदे. आपण सतर्क राहायला हवे,” केली म्हणाली.
तथापि, यूएस को-ऑप इकॉनॉमी स्केलकडे कशी वळवायची यावर संशोधनाची वाढती संस्था आहे आणि राज्य आणि स्थानिक सरकारांच्या वाढत्या पाठिंब्याने, आशावादी असण्याची बरीच कारणे आहेत. डेमोक्रसी अॅट वर्क इन्स्टिट्यूट किंवा डीडब्ल्यूआयचे संशोधक देखील सर्व सहकारी संस्थांना "मोठ्या अर्थव्यवस्थेवर प्रभाव पाडण्याची" संधी आहे, असा युक्तिवाद करून ते "कामाच्या परिस्थितीमध्ये बदल करून आणि आम्ही आमच्या श्रमाचे फळ कसे वितरित करतो ते बदलून वादविवाद बदलू शकतात."
नवीन को-ऑप सुरू करण्याव्यतिरिक्त, अनेक वकिलांनी चळवळीचा विस्तार करण्यासाठी आणखी जलद मार्ग म्हणून "रूपांतरण" कडे लक्ष वेधले: DWI अंदाजानुसार बेबी बूमर्सच्या मालकीचे सुमारे सात दशलक्ष व्यवसाय पुढील काही वर्षांत विकले जातील, अंदाजे $10 ट्रिलियन 2025 पर्यंत हात बदलणे. हे आधीच प्रस्थापित व्यवसाय कामगार-कॉप्सना जलद मार्ग देतात; ते खरेदी केले जाऊ शकतात आणि सहकारी मॉडेलमध्ये "फ्लिप" केले जाऊ शकतात, ज्यामुळे व्यवसाय सुरू करण्यासाठी लागणारा वेळ, मेहनत आणि भांडवल यांची बचत होते.
बौटिस्टा साठी, सहकारी चळवळ फक्त त्याची क्षमता प्रकट करू लागली आहे. स्थानिक मालकीच्या आणि चालवल्या जाणार्या कोलॅबोरेटिव्ह तयार केल्यानंतर जवळपास एक दशकानंतर, ती म्हणते की तिच्या क्लायंटमध्ये कौशल्ये, जागरूकता आणि तांत्रिक ज्ञान कसे जमले आहे याचा फायदा होत आहे. "आम्ही कामगारांना सक्षम करण्यासाठी सतत नवीन मार्ग शोधत असतो आणि त्यांना एकमेकांकडून खूप प्रेरणा मिळत आहे," ती म्हणाली. “हे पाहणे रोमांचक आहे. आणि आम्हाला आशा आहे की हे फक्त मोठे आणि मोठे होईल. ”
ही कथा न्यू इकॉनॉमी रिपोर्टिंग प्रोजेक्टचा भाग आहे — मीडिया कन्सोर्टियम आणि न्यू इकॉनॉमी कोलिशन यांच्यातील सहयोग.
ZNetwork ला केवळ त्याच्या वाचकांच्या उदारतेने निधी दिला जातो.
दान