किमान आदरातिथ्य आणि किरकोळ क्षेत्रात, जागतिक सेवा उद्योग एका दिशेने जात आहे मागणीवर आणि 24/7 अर्थव्यवस्था जेथे नोकऱ्या कार्यांमध्ये विभागल्या जातात किंवा गिगमध्ये विभागल्या जातात. काही प्रकरणांमध्ये, यामुळे बनावट स्वयंरोजगार कामगार दिसू लागतात, ज्याचा वास्तविक अर्थ असा होतो की कामगार केवळ Uber सारख्या कॉर्पोरेशनवर अवलंबून असतात. यावरून त्यांचे रोजचे काम ठरते.
इतर कामगारांना उच्च असुरक्षिततेसह तथाकथित लवचिक करारावर ठेवले जाते लवचिक वेळापत्रक जे व्यवस्थापनाने जाणूनबुजून तयार केलेल्या नवीन तात्पुरत्या ऑर्डरमध्ये होते. काम-जीवन संतुलन आणि कल्याण ही केवळ एक विचारधारा बनते – अनेकदा HRM चांगले दिसण्यासाठी प्रवृत्त केले जाते.
मध्ये यूएसए आणि यूके, सहाव्या ते पाचव्या दरम्यान कर्मचाऱ्यांना कमी नियंत्रणासह अनिश्चित वेळापत्रकाचा अनुभव येतो. या लवचिक शेड्युलिंग व्यवस्थेच्या उदयासाठी दोन घटक प्रासंगिक आहेत ज्याचा परिणाम म्हणून सर्वोत्तम म्हटले जाऊ शकते लवचिक तानाशाही.
प्रथम, कामगार संघटनांच्या जाणीवपूर्वक अभियंता घट झाल्यामुळे, पूर्वी कामगारांचे संरक्षण करणाऱ्या सामूहिक सौदेबाजीचा ऱ्हास.
दुसरे म्हणजे, 1980 च्या दशकात यूएसएमधील रोनाल्ड रेगन आणि यूकेमधील मॅगी थॅचर यांच्यापासून सुरू झालेल्या नवउदारमतवादाच्या निवडणुकीतील विजयापासून, हायेकच्या अर्ध-धार्मिक धर्मनिरपेक्षतेचा जागतिक स्तरावर उपयोग झाला. नवउदारपणा कायदेशीर आणि नियामक नियमनात बदल घडवून आणले. ची विचारधारा नवउदारपणा हे नियंत्रणमुक्त म्हणून विकते. प्रत्यक्षात, हे प्रो-बिझनेस री-रेग्युलेशनची आवृत्ती आहे जी पद्धतशीरपणे कामगारांचे नुकसान करते.
हे निर्माण करते लवचिक तानाशाही - समाजशास्त्रज्ञाने शोधलेला शब्द जेनिफर जिह्ये चुन. मोठ्या प्रमाणावर, लवचिक तानाशाही व्यवस्थापकीय वेळापत्रक शक्तीवर आधारित आहे. ही अर्ध-हुकूमशाही शेड्यूलिंग शक्ती, तसेच लवचिक तानाशाही अर्थव्यवस्थेच्या पारंपारिक क्षेत्रांमध्ये पसरू लागली आहे. 2016 मध्ये, आश्चर्यकारकपणे 37% यूएस कर्मचार्यांना त्यांचे वेळापत्रक फक्त एक आठवडा किंवा त्यापेक्षा कमी अगोदर माहित होते आणि 17% लोकांना त्यांच्या शेड्यूलबद्दल फक्त एक दिवस किंवा त्यापेक्षा कमी नोटीस समजले. याची खिल्ली उडवते काम आणि जीवनाचा ताळमेळ. वाईट, 63% कामगार यूएसए मध्ये 80 सर्वात मोठ्या किरकोळ विक्रेत्यांनी परिवर्तनीय वेळापत्रकांचा अनुभव घेतला आहे. एकूणच, सुमारे 20 दशलक्ष यूएस कामगार आणि 40 दशलक्ष युरोपियन कामगार सध्या अनिश्चित वेळापत्रक अनुभवत आहेत - 60 दशलक्ष कामगार.
कदाचित भांडवलशाहीच्या प्रारंभापासून, लवचिक कामकाजाचा वेळ व्यवस्थापक, पर्यवेक्षक आणि पर्यवेक्षकांद्वारे वापरल्या जाणार्या नियंत्रणाचा स्रोत आहे. तरीही, भांडवलशाही भांडवल आणि श्रम यांच्यातील विरोधाची रचना देखील निर्माण करते. याचा परिणाम म्हणून आणि बर्याचदा येणारी हुकूमशाही, व्यवस्थापनाच्या निरंकुश शक्तीविरूद्ध कामगारांच्या प्रतिकारामध्ये छुपा प्रतिकार समाविष्ट असतो ज्यामध्ये हळूहळू काम करणे, खोटेपणाचे अज्ञान, तोडफोड आणि चोरी करणे आणि व्यवस्थापनाच्या उद्देशाने विनोद आणि गपशप यांचा समावेश होतो. थोडक्यात, ते निर्माण करते संस्थात्मक गैरवर्तन.
लवचिक तानाशाहीच्या राजवटीत, आधुनिक इलेक्ट्रॉनिक पाळत ठेवणे तंत्रज्ञानाद्वारे नियंत्रण प्राप्त केले जाते पॅनोपिटकॉन कामाच्या ठिकाणी परंतु लवचिक तानाशाहीचा अर्थ असाही होतो की विवेकी नियंत्रण कामगारांकडून व्यवस्थापकांकडे वळते. आम्हाला हे Beynon's सारख्या मुख्य कार्यस्थळाच्या क्लासिक्समधून माहित आहे फोर्डसाठी काम करत आहे.
काही प्रकरणांमध्ये, याचा उदय देखील झाला आहे माचो व्यवस्थापन. माचो व्यवस्थापन एखाद्या कामगाराने व्यक्त केलेल्या पद्धतीने व्यक्त केले जाऊ शकते - जर पर्यवेक्षकाला तो आवडला नाही, तर तो एका आठवड्यासाठी किंवा कायमचा ओव्हरटाइम गमावू शकतो. ही लवचिक तानाशाही आहे - अंतर्गत. बाहेरून, लवचिक तानाशाही म्हणजे कामगारांना तीन कार्डांची आवश्यकता असते: एक कंपनी डिस्काउंट कार्ड, सामाजिक लाभ मिळवण्यासाठी राज्य-सहाय्य कार्ड आणि क्रेडिट कार्ड.
लवचिक हुकूमशाहीमध्ये व्यवस्थापनाकडून शाब्दिक गैरवर्तन आणि गुंडगिरी येते, पक्षपातीपणा आणि प्रतिकार करण्याचा प्रयत्न करणाऱ्या कामगारांविरुद्ध बदला घेण्याची व्यवस्थापनाची क्षमता. यापैकी काही गोष्टी ब्लेकच्या जीवनाचे प्रतिबिंब आहेत सैतानिक मिल्स (1804). हे सुरुवातीचे कारखाने आणि कार्यशाळा लष्करी, निरंकुशता, कामगार शिबिरे, गुलामगिरी, कार्यगृहे आणि तुरुंगांवर आधारित होती.
मग आजच्या प्रमाणे, याचा अर्थ असा होतो की व्यवस्थापन एक हुकूमशाही आमदाराप्रमाणे कामगारांवर निरंकुश सत्ता ठेवते. व्यवस्थापकीय कायद्याद्वारे कंपनीचे अंतर्गत नियम हे प्रतिबिंबित करतात ज्याला HRM HR पॉलिसी म्हणतात. ही धोरणे खरोखर काय आहेत हे दर्शविते: एकतर्फी स्थापित व्यवस्थापन नियम जे व्यवस्थापनास अनुकूल आहेत - कामगार नाही.
अंतर्गत धोरणे नियंत्रणमुक्तीच्या विचारसरणीवर आधारित आहेत ज्यामुळे राज्य मागे पडते आणि सर्वात वाईट म्हणजे कामगारांचे संरक्षण काढून टाकते. दरम्यान, या प्रक्रियेमुळे व्यवस्थापनाला कामगारांवर राज्य करण्याचा मोकळा हात मिळतो. परिणाम लवचिक तानाशाही आहेत. एकंदरीत, कोणी म्हणू शकतो की लवचिक तानाशाही चार मुख्य घटकांवर आधारित आहे:
- कंपन्या आणि कॉर्पोरेशन्समधील स्पर्धा;
- एक पूर्णपणे नियंत्रित श्रम प्रक्रिया;
- मजुरीसाठी कंपनी मालकांवर कामगारांचे अवलंबित्व; आणि
- उत्पादनाच्या बाह्य परिस्थितीचे राज्य नियमन - कोणतेही कामगार अधिकार नाहीत.
हे, अर्थातच, टर्बो-चार्ज असुरक्षितता. याशिवाय दुसरे कोणी नाही फ्रेडरिक एंगेल्स एकदा लिहिलं होतं, असुरक्षिततेमुळे आयुष्य आणखी बिघडलं होतं. सर्वात वाईट म्हणजे, डिजिटल फॅसिझमचा एक घटक निर्धारित करणारा मुख्य म्हणजे कामगारांना उल्लंघनासाठी शिक्षा देऊन नियंत्रण मिळवण्याची व्यवस्थापकांची क्षमता ही वस्तुस्थिती आहे जी केवळ पाळत ठेवण्याच्या परिणामकारकतेमुळे वाढते. पूर्वी, ट्रेड युनियनचे अधिकारी आणि प्रशिक्षित युनियन प्रतिनिधी कामगारांना व्यवस्थापकीय शिक्षेपासून संरक्षण करण्यास सक्षम होते. नवउदारवादाच्या आगमनापासून, हे वाढत्या प्रमाणात काढून टाकले गेले आहे; परिणामी, लवचिक तानाशाही फोफावते.
या सर्वांशिवाय, लवचिक तानाशाही देखील रोजगाराच्या स्थितीद्वारे परिभाषित केलेल्या इच्छेनुसार रोजगाराचा एक प्रकार तयार करते ज्यामध्ये कामगारांना गर्भित किंवा स्पष्टपणे कायदेशीर बंधनकारक रोजगार करार नसतो. त्यानुसार, व्यवस्थापक जवळजवळ कोणत्याही कारणास्तव कोणत्याही सूचना न देता कामगाराचा रोजगार कधीही समाप्त करण्यास मोकळे आहेत. जवळजवळ स्वयंस्पष्टपणे, लवचिक तानाशाहीला धक्का देणारे व्यवस्थापक अनेकदा कामगारांना त्यांच्या कमकुवत स्थितीची जाणीव करून देण्यासाठी उत्सुक असतात.
सत्य सांगण्याच्या दुर्मिळ क्षणी, काही एचआर व्यवस्थापक याला कॉल करतात माझा मार्ग किंवा महामार्ग आणि FIFO - फिट किंवा F*** बंद! काही प्रकरणांमध्ये, लवचिक हुकूमशाही आणि व्यवस्थापकांना दिलेली वाढीव शक्ती यामुळे अशा वर्तणुकीला कारणीभूत ठरू शकते जे एखाद्या सामान्य कपोच्या आचरणासारखे असू शकतात. जर्मन कंपनी (Siemens, Krupp, Mercedes-Benz, इ.) नाझीवादाच्या काळात कैद्यांना काम करण्याची खात्री करण्यासाठी.
आज, लवचिक हुकूमशाही तेव्हा समोर येते जेव्हा व्यवस्थापकाचे कामगारांसोबतचे वैयक्तिक संबंध हुकूमशाही आणि अपमानास्पद बनतात आणि नियमितपणे संरक्षक, ओरडतात आणि कर्मचार्यांचा अपमान करतात, उदाहरणार्थ, त्यांना आळशी, निरुपयोगी, मूर्ख आणि बकवास म्हणतात.
दोस्तोव्हस्कीच्या शास्त्रीय अभिजात व्यक्तीचे वर्तन प्रदर्शित करणे करामाझोव्ह ब्रदर्स, काही पर्यवेक्षक यापुढे शेतकऱ्यांच्या मुलांवर कुत्रे ठेवत नाहीत. तरीही, त्यांच्या अपमानास्पद वागणुकीतून अमानुषतेचे सर्व लक्षण दिसून येतात. या प्रकारच्या आचरणाला प्रोत्साहन देणारे सेटअप अनेकदा कुठेतरी डेस्कवर बसलेल्या लोकांकडून जाणीवपूर्वक तयार केले जातात. जेव्हा एक माणूस दुसऱ्यावर राज्य करतो तेव्हा हे घडते. लवचिक हुकूमशाही जोरात आहे. अपमानास्पद व्यवस्थापक पुरेसा नसल्यामुळे, लवचिक तानाशाही देखील तीन प्रकारच्या व्यवस्थापकीय पाळत ठेवण्यावर येते:
- माहिती तंत्रज्ञान;
- सीसीटीव्ही कॅमेरे; आणि
- व्यवस्थापक दुकानाच्या मजल्यावर नियंत्रण ठेवतात.
माहिती तंत्रज्ञान वॉलमार्ट, उदाहरणार्थ, वापरत आहे याला म्हणतात – ठराविक व्यवस्थापकीय-ऑर्वेलियन भाषेत, माय-गाईड सिस्टम, मध्ये कार्य करून योग्यरित्या पुन्हा-लेबल केले माझी-गुलाम प्रणाली. सर्वात स्पष्टपणे, कामगारांची हेरगिरी करण्यासाठी वापरलेले सीसीटीव्ही कॅमेरे केवळ ग्राहकांच्या चोरीपासून कंपनीचे संरक्षण करण्यासाठी स्थापित केले गेले आहेत, यामुळे कामगारांमध्ये व्यवस्थापनाद्वारे सतत लक्ष ठेवण्याची जागरुकता निर्माण झाली.
यापैकी बहुतेक काय मानक गोरा माध्यमातून क्लृप्ति आहे व्यवस्थापनवाद ऑफर करणे आवश्यक आहे. हे व्यवस्थापकीयतेचे कुप्रसिद्ध ओपन डोअर पॉलिसी आहे, जे फुटपाथसाठी खुले दरवाजे असल्याचे दिसून आले. - उपरोक्त FIFO प्रतिबिंबित करते.
लवचिक हुकूमशाहीच्या यूएस आवृत्तीमध्ये, व्यवस्थापनानेही अत्यंत मिश्रित भीतीचे वातावरण निर्माण केले युनियनशी वैर. यूएसए मध्ये, लवचिक तानाशाही म्हणजे सर्व कामगारांना हाती घ्यावे लागले संघविरोधी शिक्षण त्यांच्या अभिमुखतेदरम्यान क्रियाकलाप. लवचिक तानाशाहीचे ध्येय हे आहे की संघविरोधी प्रचार भीतीचे साधन म्हणून कार्य करतो.
आश्चर्याची गोष्ट नाही की, लवचिक हुकूमशाहीत ग्रस्त असलेले बरेच कामगार व्यवस्थापनाच्या विचारसरणीत सहभागी होण्यास आणि व्यवस्थापनाच्या बैठकांना उपस्थित राहण्यास फारसे उत्सुक नाहीत. एका कामगाराने म्हटल्याप्रमाणे, मी कधीच सभांना जात नाही, कारण हे सर्व बकवास आहे.
लवचिक तानाशाही अंतर्गत व्यवस्थापन नियंत्रित लवचिकता ही एक शक्तिशाली यंत्रणा आहे कारण व्यवस्थापन याचा वापर कामगारांना अनियंत्रितपणे शिस्त लावण्यासाठी करू शकते आणि कामगारांना शिक्षा करण्यासाठी शेड्यूलिंगच्या नियंत्रणासाठी देखील याचा वापर केला जाऊ शकतो. व्यवस्थापक फक्त कामगाराचे तास कमी करू शकतात जेणेकरून हे तासाभराचे पगार कामगार यापुढे संपुष्टात येऊ शकत नाहीत. लवचिक शिस्तीचे व्यवस्थापकांसाठी इतर फायदे आहेत, त्यामध्ये कामगारांना हे निश्चित करणे अशक्य आहे की त्यांना शिक्षा होत आहे किंवा व्यवस्थापक बदलत्या मागणीला खरा प्रतिसाद देत आहेत की नाही. लवचिक हुकूमशाहीमुळे ए काफ्काएस्क कामगारांसाठी दुःस्वप्न.
हे अर्थातच, वरच्या (म्हणजे शीर्ष-व्यवस्थापन आणि त्यांचे कॉर्पोरेट उपकरणे) पेक्षा तळाशी (म्हणजे कामगारांना) अधिक लागू होते. दरम्यान एक कामगार म्हणाला, तळ आणि वरचे अंतर भयानक आहे, आणि जर तुम्ही ते भाजलेल्या सोयाबीनच्या कॅनमध्ये काढले तर … स्टोअर व्यवस्थापकांच्या वेतनासाठी आम्हाला किती विकावे लागतील आणि आम्हाला आमच्यासाठी किती विकावे लागतील, ते खरोखरच त्यात टाकते दृष्टीकोन, एका कामगाराने सांगितले. त्याने निष्कर्ष काढला, आम्ही जगातील सर्वात मोठ्या कंपन्यांपैकी एकासाठी काम करत आहोत, यूके मध्येच सोडा, आणि मोबदला मिळतो. च्या अनुदानाच्या घोषणा असूनही नवउदारपणा प्रत्येकाला संधी देण्यासाठी, उदरनिर्वाहाची मजुरी मिळवण्याची संधी अस्तित्वात नाही
दरम्यान, पदोन्नतीसाठी बहुदा दावा केलेल्या संधी देखील अगम्य राहतात. वास्तविक गतिशीलतेसाठी कमी संधी आहे आणि पगारदार व्यवस्थापनात प्रगतीची फारच कमी शक्यता आहे. तरीही, हे मध्यम-व्यवस्थापक लवचिक तानाशाहीचे इच्छुक निष्पादक आहेत. अक्षरशः कोणीही या मध्यम-स्तरीय कॉर्पोरेट उपकरणांना आव्हान देण्याचे धाडस करत नाही.
एका कामगाराने म्हटल्याप्रमाणे, जर मी व्यवस्थापकांना आव्हान दिले तर … मला कदाचित ओव्हरटाईम मिळणार नाही … किंवा माझा रविवार मिळणार नाही, किंवा मी सध्या करत असलेले तास परिपूर्ण आहेत कारण मी दोन वाजता पूर्ण करू शकेन, मी घरी जाऊन मुलांना उचलू शकेन … जर मी केले माझी गडबड झाली असेल किंवा माझे तास बदलतील, म्हणून जर मी माझे डोके खाली ठेवले आणि मला सांगितल्याप्रमाणे केले तर मी ते तास ठेवीन.
थोडक्यात, लवचिक हुकूमशाही अंतर्गत बरेच कामगार त्यांच्या उत्पन्नासाठी व्यवस्थापकाच्या इच्छांवर अवलंबून असतात आणि सतत बदलत्या कामाच्या वेळापत्रकानुसार त्यांचे जीवन व्यवस्थित करण्याचा प्रयत्न करतात. आणि ते आणखी वाईट होत चालले आहे, लवचिक तानाशाही अंतर्गत, शेड्युलिंग हा शून्य-सम गेम आहे; एखाद्या कामगाराला मिळालेले कोणतेही फायदे व्यवस्थापनाद्वारे इतरांच्या खर्चावर केले जाऊ शकतात, ज्यांच्या परिणामी, एकतर कमी, कमी स्थिर किंवा कमी इष्ट तास मिळतील. थोडक्यात, लवचिक तानाशाही ची संपूर्ण दुष्टता दाखवते कैद्यांची कोंडी, असहाय्यपणा शिकला आणि स्टॅनफोर्ड कैदी प्रयोग.
त्यापलीकडे कमी पगाराचा मुद्दा लपलेला आहे जो कामगारांमध्ये संतापाचा मुख्य स्रोत आहे. एका कामगाराने म्हटल्याप्रमाणे, असे लोक आहेत ... जे त्यांच्या गाढवाचा भंडाफोड करतात वॉलमार्ट आणि दरवर्षी 20 टक्के वाढ मिळवा, ते काय आहे? … हे सहाय्यक व्यवस्थापक, आळशी, लोकांचा अनादर करणारे, वर्षाला $1,500-$5,000 बोनस मिळवतात.
दुसरा कामगार म्हणाला, ही एक अब्जावधी डॉलर्सची कंपनी आहे, ते वर्षाला अब्जावधी डॉलर्सचा नफा कमावतात, फक्त माझ्या या ब्लॅक फ्रायडे स्टोअरने त्या दिवसात दशलक्ष डॉलर्सपेक्षा जास्त कमावले. तुम्हाला माहीत आहे की ही कंपनी मला राहण्यायोग्य वेतन देऊ शकते.
तो पुढे म्हणाला, इथे अमेरिकेत, चार जणांच्या कुटुंबाची दारिद्र्यरेषा $20,000 आहे आणि मी $16,000 च्या जवळपास कमावत आहे, आणि मला वाटते की ही सर्वात अन्यायकारक गोष्ट आहे.
अत्यंत कमी वेतन आणि अप्रत्याशित कामाचे वेळापत्रक लवचिक तानाशाहीच्या मॅको-व्यवस्थापनासह एकत्रित केल्याने, कामगार असे का बोलतात हे समजू शकते: मी त्याची तुलना जवळजवळ गुलाम वाटण्याशी करेन कारण तुमच्या स्वतःच्या जीवनावर नियंत्रण ठेवण्याची तुमची शक्ती तुमच्याकडून घेतली गेली आहे आणि, ते तुम्हाला गुलामासारखे काम करतात.
कामाच्या ठिकाणी तोडफोड करण्याचे अत्याधुनिक तंत्र का आहेत हे देखील समजते. एका कामगाराने स्पष्ट केल्याप्रमाणे तोडफोड करणे सोपे आहे, अरे बघा, मी नुकतेच लोणच्याच्या कांद्याचे भांडे टाकले आहे - ते सहज करता येते. हेतुपुरस्सर नुकसान झालेल्या मालाच्या आसपास बरीच तोडफोड केंद्रे आहेत. तरीही ही कृती दाखवून देतात की नियंत्रण पूर्ण किंवा सर्वसमावेशक नाही.
शेवटी, एक सकारात्मक आणि एक नकारात्मक टीप आहे. वाढीवर, व्यवस्थापकीय नियंत्रणास मर्यादा आहेत. दुसरे म्हणजे, प्रतिकार शक्य आहे. नकारात्मक बाजू म्हणजे लवचिक तानाशाही टर्बो चार्ज होण्याची उच्च क्षमता आहे अल्गोरिदमिक व्यवस्थापन, प्लॅटफॉर्म सक्षम करणे नियंत्रण, रेट करा, रँक करा आणि कामगारांना इच्छेनुसार काढून टाका. अशा प्रकारे, सर्वात कमी रेटिंग असलेले निष्क्रिय केले जातात - दुसऱ्या शब्दांत, काढून टाकले.
त्या पेक्षा चांगले. व्यवस्थापक दावा करू शकतात की ते एखाद्याचे तटस्थ प्रशासक आहेत वस्तुनिष्ठ अल्गोरिदम प्रणाली, आणि कमी रेटिंग प्राप्त करणे ही कामगाराची चूक आहे. निरंकुश व्यवस्थापकांच्या हातातील अल्गोरिदम व्यवस्थापनाला आणखी एक नियंत्रण आणि शिस्तबद्ध काठी देतात: "गणित" विनाशाची शस्त्रे.
थॉमस क्लीकॉर (पीएचडी वारविक) सिडनी ग्रॅज्युएट स्कूल ऑफ मॅनेजमेंट, वेस्टर्न सिडनी युनिव्हर्सिटी, ऑस्ट्रेलिया येथे एमबीए शिकवतात. तो Counterpunch, ZNet, Buzzflash, Countercurrents, BraveNewEurope, Barricade इत्यादींसाठी लिहितो. त्याचे पुढील पुस्तक आहे “मीडिया कॅपिटलिझम” (पॅलग्रेव्ह, 2021).
नादिन कॅम्पबेल सिडनी विद्यापीठातून पीएचडी केली आहे. ती वेस्टर्न सिडनी विद्यापीठात पदवी आणि पदव्युत्तर विद्यार्थ्यांना शिकवते. नादिन काउंटरपंच आणि बझफ्लॅशसाठी लिहितात परंतु तिला शैक्षणिक साक्षरतेची आवड आहे आणि तिने या विषयावर अनेक पुस्तके लिहिली आहेत. च्या संस्थापक आणि सीईओ देखील आहेत अबायडोस अकादमी शैक्षणिक आणि व्यावसायिक लेखनात ऑनलाइन अभ्यासक्रम प्रदान करणे.
ZNetwork ला केवळ त्याच्या वाचकांच्या उदारतेने निधी दिला जातो.
दान