स्रोत: द रिअल न्यूज
हे रश ट्रान्स्क्रिप्ट आहे आणि त्यात त्रुटी असू शकतात. ते अपडेट केले जाईल.
ग्रेग विल्पर्ट: हे रिअल न्यूज नेटवर्क आहे. मी आर्लिंग्टन, व्हर्जिनिया येथील ग्रेग विल्पर्ट आहे. येथे द रिअल न्यूज नेटवर्कवर, आम्ही विविध सरकारे कोरोनाव्हायरस साथीच्या रोगाचा सामना कसा करत आहेत आणि खाजगी किंवा सार्वजनिक क्षेत्र अशा मोठ्या प्रमाणात संकटाचा सामना करण्यासाठी अधिक सुसज्ज आहे की नाही हे कव्हर करत आहोत.
एक सरकार जे निश्चितपणे राज्य-केंद्रित दृष्टिकोन स्वीकारत आहे ते स्पेन आहे. सध्या, स्पेनमध्ये युरोपमध्ये दुसर्या क्रमांकाचे संक्रमण झाले आहे आणि जगातील दुसर्या क्रमांकावर आहे. गेल्या आठवड्यात, स्पेनच्या केंद्र-डाव्या सरकारने जाहीर केले की संकट संपेपर्यंत सर्व खाजगी रुग्णालये आणि खाजगी आरोग्य सेवा कंपन्या सरकारद्वारे व्यवस्थापित केल्या जातील. एका स्पॅनिश नर्सने स्पेनच्या रुग्णालयांमधील वाढत्या नाट्यमय परिस्थितीचे वर्णन कसे केले ते येथे आहे.
स्पीकर 2: कोणतेही वॉटरप्रूफ गाउन नाहीत. सहकारी कचऱ्याच्या पिशव्यांसह स्वतःचे संरक्षण करतात आणि रुग्णालय त्यांना देत नाही ते संरक्षण मिळविण्याचा प्रयत्न करतात. ऑक्सिजनशिवाय, श्वसन यंत्राशिवाय रुग्णांवर उपचार करण्यासाठी प्रतीक्षा कक्ष उभारण्यात आले आहेत आणि परिस्थिती अनागोंदी आहे.
ग्रेग विल्पर्ट: आणि येथे डॉयचे वेलेचे वार्ताहर, जैम वेलाझक्वेझ म्हणतात की सरकार आपत्कालीन आरोग्य सेवा देण्यासाठी संसाधने वळवत आहे.
जेम वेलाझक्वेझ: होय, सरकारने नुकतेच जाहीर केले आहे की त्यांनी 700 अतिरिक्त श्वसन यंत्र आणि 240,000 जलद कोरोनाव्हायरस चाचण्या विकत घेतल्या आहेत. येत्या काही दिवसांत आणि आठवड्यात त्यांना चाचण्यांची संख्या 6 दशलक्षांपर्यंत वाढवायची आहे. आणि तुम्ही म्हटल्याप्रमाणे, माद्रिदमधील एक्झिबिशन सेंटरमध्ये 5,000 खाटांचे हॉस्पिटल ठेवण्यात आले आहे. तसेच, काही रूग्ण आणि स्पेनच्या इतर भागातून येणार्या गृह आरोग्य कर्मचार्यांना होस्ट करण्याचा मार्ग हॉटेल्समध्ये बदलला आहे. बरं, हे नवीन संक्रमण कसे तयार होत आहे, गोष्टी कशा तयार होत आहेत हे आपल्याला कदाचित येत्या काही दिवसांत नक्की पाहावे लागेल.
ग्रेग विल्पर्ट: स्पेन कोरोनाव्हायरस (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला रोग (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला रोग (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला रोगाचा सामना करत आहे याबद्दल चर्चा करण्यासाठी आता माझ्याशी सामील होणे. ते ओबरलिन कॉलेजमध्ये हिस्पॅनिक स्टडीजचे प्राध्यापक आहेत आणि मेमरी बॅटल्स ऑफ द स्पॅनिश सिव्हिल वॉर या पुस्तकाचे लेखक आहेत. रिअल न्यूज नेटवर्कमध्ये परत आपले स्वागत आहे, सेबॅस्टिअन.
सेबॅस्टियान फॅबर: परत येण्यासाठी खूप आनंद झाला, ग्रेग.
ग्रेग विल्पर्ट: तर, स्पेनची आरोग्य सेवा सर्व प्रथम सामान्यपणे कशी कार्य करते,, संकट येण्यापूर्वी? आणि रुग्ण, कुटुंबे आणि लोकांच्या दृष्टिकोनातून ज्यांना कोरोनाव्हायरसची चाचणी घेणे आवश्यक आहे, सरकारद्वारे व्यवस्थापित खाजगी सुविधा देखील किती महत्वाच्या आहेत?
सेबॅस्टियान फेबर: बरं, स्पेनमध्ये फार पूर्वीपासून एकल-पगार देणारी सार्वजनिक आरोग्य सेवा प्रणाली आहे हे निदर्शनास आणणे महत्त्वाचे आहे, कारण 1978 च्या स्पॅनिश राज्यघटनेत, चांगल्या दर्जाच्या सार्वजनिक आरोग्य सेवांमध्ये प्रवेश हा अधिकार आहे. स्पेनमध्ये हा घटनात्मक अधिकार आहे. त्यामुळे स्पेनमध्ये एक अतिशय मजबूत आरोग्यसेवा प्रणाली आहे, जी अनेकदा जगातील पहिल्या 10 मध्ये असते. आणि त्याच वेळी, खाजगी रुग्णालये आणि खाजगी दवाखाने देखील आहेत, परंतु ते देशातील सुमारे अर्ध्या रुग्णालये बनवतात, देशातील उपलब्ध रुग्णालयाच्या खाटांपैकी सुमारे एक तृतीयांश, लोकसंख्येच्या फक्त 20% लोकांसाठी. लोकसंख्येच्या केवळ 20% लोकांकडे खाजगी आरोग्य विमा आहे. इतर प्रत्येकाला जेव्हा गरज असेल तेव्हा देशातील कोणत्याही हॉस्पिटलमध्ये मोफत आरोग्यसेवा मिळू शकते. ही आरोग्य सेवा प्रादेशिकरित्या व्यवस्थापित केली जाते, त्यामुळे रुग्णालयांना प्रादेशिक सरकारांकडून निधी दिला जातो आणि नियंत्रित केला जातो.
आता 14 मार्च रोजी घोषित करण्यात आलेल्या आणीबाणीच्या स्थितीने काय केले, मी आरोग्यसेवा व्यवस्थेच्या त्या खाजगी भागाचे राष्ट्रीयीकरण केले नाही, तर ते आरोग्य मंत्रालयाच्या थेट नियंत्रणाखाली ठेवले. त्यामुळे त्या प्रादेशिक सरकारांच्या थेट नियंत्रणाखाली. मुळात या आश्चर्यकारकपणे जबरदस्त संकटाला प्रतिसाद समन्वयित करण्यात मदत करणे महत्वाचे आहे. तुम्ही म्हटल्याप्रमाणे, स्पेन हा कोरोनाव्हायरसच्या प्रसाराचा सर्वाधिक फटका बसलेल्या देशांपैकी एक आहे आणि उपलब्ध बेड, उपलब्ध ICU बेड यांचे समन्वय साधणे आणि या विषाणूला आळा घालण्यासाठी जास्तीत जास्त प्रयत्न करणे खूप महत्वाचे होते. तथापि, विषाणूच्या संकटाने काय केले आहे, हे दर्शविण्यासाठी आहे की स्पेनमध्ये असलेली ही अत्यंत मजबूत प्रणाली गेल्या दशकात किंवा दोन मोठ्या ट्रेंडमुळे किती प्रमाणात कमकुवत झाली आहे. एक मूलतः कटबॅक केले गेले आहे.
त्यामुळे 2008, 2009, 2010 च्या मोठ्या मंदीला प्रतिसाद म्हणून, स्पॅनिश सरकारने, केंद्र सरकार आणि प्रादेशिक सरकारांनी आरोग्य सेवा निधीत कपात केली आहे, बेडची संख्या कमी केली आहे, कर्मचारी, सर्जन, परिचारिका यांची संख्या कमी केली आहे. स्तरांचे प्रकार. त्यामुळे त्या ट्रेंडने व्यवस्थेला खरोखरच हानी पोहोचवली आहे आणि हे असे संकट आहे जे ते समोर आणते. स्पेनमधील सार्वजनिक आरोग्य सेवा कमकुवत करणारी दुसरी मोठी प्रवृत्ती म्हणजे खाजगीकरणाकडे, विशेषत: प्रादेशिक स्तरावरील पुराणमतवादी सरकारांनी, सार्वजनिक सुविधा घेणे आणि त्यांचे खाजगीकरण करणे, किंवा खाजगी फायद्यासाठी परवानगी देणे हे सातत्याने सतत चाललेले आहे. सार्वजनिक आरोग्य सेवा व्यवस्थापित करण्यासाठी किंवा ताब्यात घेण्यासाठी कंपन्या.
आणि, संकटाने काय केले, यातून व्यवस्थेतील कमकुवतपणा उघड झाला आहे. व्यवस्था सध्या झाली आहे, भारावून गेली आहे. हे भारावून जाण्याच्या संकेतांपैकी एक म्हणजे व्हायरसने खाली आलेल्या आरोग्यसेवा कर्मचार्यांची उच्च टक्केवारी. युरोपातील इतर देशांच्या तुलनेत हे प्रमाण जास्त आहे. आणि याचा परिणाम म्हणून त्याने काय केले आहे, स्पेनमधील मजबूत, मजबूत, पूर्ण-अनुदानित सार्वजनिक आरोग्य सेवा प्रणालीच्या गरजेची जाणीव पुन्हा सार्वजनिक चेतनेमध्ये आणली आहे.
ग्रेग विल्पर्ट: आता, स्पेनमधील सरकार सोशलिस्ट वर्कर्स पार्टी ऑफ स्पेन, PSOE यांच्या नेतृत्वाखाली आहे. परंतु अलिकडच्या दशकांमध्ये, तो पक्ष युरोपमधील तिसऱ्या-मार्गाचा, मध्य-डाव्या प्रवृत्तीचा एक भाग बनला आहे, अधिकाधिक राजकीय केंद्राकडे वाटचाल करत आहे. आता, PSOE सध्या युतीमध्ये आहे किंवा Juegos Podemos पार्टीसोबत एकत्र काम करत आहे, जे जास्त डावे आहे. परंतु यानेही आपली आणखी काही मूलगामी स्थिती सोडली आहे. मग, खाजगी आरोग्य व्यवस्थेचे राष्ट्रीयीकरण किंवा प्रत्यक्षात व्यवस्थापन करण्याची कल्पना कशी सुचली? म्हणजे, वादविवाद काय होते आणि स्पेन या संकटातून बाहेर पडल्यावर याचा दीर्घकाळ टिकणारा परिणाम होईल असे तुम्हाला वाटते का?
सेबॅस्टियान फॅबर: मला वाटते की आणीबाणीची स्थिती आणि आरोग्य सेवा प्रणालीचे व्यवस्थापन या संकटाला स्पॅनिश सरकारच्या प्रतिसादाच्या मोठ्या संदर्भात पाहणे चांगले आहे, जे खरोखरच युरोपमधील इतर अनेक देशांच्या प्रतिसादाचे प्रतिबिंब आहे. युनायटेड स्टेट्स, ज्याने संकटाचा एक संधी म्हणून विचार केला आहे किंवा केवळ समाजात मोठ्या प्रमाणात सार्वजनिक गुंतवणुकीची गरज आहे हे पाहण्यासाठी, संकटाला प्रतिसाद म्हणून, विशेषत: आर्थिक धक्का कमी करण्यासाठी, जो एक मूलगामी निर्गमन आहे. 2008, 2009 च्या संकटाला प्रतिसाद, जो उन्माद, कटबॅक होता. Juegos Podemos हा समाजवादी पक्षाचा युतीचा भागीदार आहे या वस्तुस्थितीमुळे, मला वाटते की या प्रतिसादास मदत झाली आहे, स्पॅनिश सरकारला समाजातील गट विसरू नयेत, समाजाचे ते गट ज्यांना मागील संकटाचा सर्वाधिक फटका बसला होता.
त्यामुळे मला असे वाटते की गेल्या महिनाभरात मंत्रिमंडळात अत्यंत तीव्र असलेल्या वादविवादांमध्ये, Juegos Podemos च्या उपस्थितीने सरकारला अधिक समर्थन, एक मजबूत सामाजिक नेटवर्क, अधिक बेरोजगारी निधी, यासह अधिक समर्थनाच्या दिशेने ढकलण्यात मदत केली आहे. आरोग्यसेवा उद्योगाचा हा ताबा.
ग्रेग विल्पर्ट: आणि आरोग्य प्रणाली व्यवस्थापित करण्याच्या पद्धतीत हा बदल घडवून आणण्यासाठी स्पेनमध्ये सामान्य लोकांमध्ये काय प्रतिसाद आहे?
सेबॅस्टियान फॅबर: सामान्यत: स्पेनमध्ये, संकटाने खूप मोठा फटका बसला आहे. लोक अत्यंत चिंतेत आहेत. मृतांची संख्या दिवसेंदिवस वाढतच आहे. काळजी प्रणालीच्या सर्व पैलूंबद्दल खूप काळजी आहे, उदाहरणार्थ, वृद्धांची काळजी. देशांपैकी स्पेन हा सर्वात जास्त आयुर्मान असलेला युरोपमधील युरोपातील दुसरा देश आहे. त्यामुळे अनेक वर्षांपासून त्याचा जन्मदर खूपच कमी आहे, याचा अर्थ लोकसंख्या पुन्हा सरासरी आहे किंवा ती वृद्ध लोकसंख्या आहे. त्यामुळे ज्यांना धोका आहे किंवा विषाणूची लागण झाली आहे अशा लोकांना प्रत्येकाला माहीत आहे आणि वृद्धांच्या घरातील परिस्थितीही अतिशय चिंताजनक आहे. त्यामुळे संकटाची जाणीव, हस्तक्षेपाची गरज याबद्दल व्यापक जागरूकता आहे.
त्याच वेळी, मी आधी म्हटल्याप्रमाणे, संकटाने ज्या प्रमाणात एकेकाळी अत्यंत मजबूत सार्वजनिक आरोग्य सेवा प्रणालीची झीज उघडकीस आणली आहे त्यामुळे सामान्य जनतेला पुन्हा बळकट करण्याची गरज पटवून दिली आहे, ती प्रणाली योग्यरित्या निधी पुरवते. आणि हृदयस्पर्शी तपशीलांपैकी, हे स्पेनमध्ये सुरू झाले आणि आता इतर युरोपियन देशांमध्ये पसरले आहे, सार्वजनिक व्यवस्थेतील आरोग्यसेवा कर्मचार्यांसाठी दररोज सार्वजनिक टाळ्यांचा विधी आहे, जेथे लोक संध्याकाळी 8:00 वाजता त्यांच्या बाल्कनीतून बाहेर जातात. , आणि संकटाच्या अग्रभागी असलेल्या या लोकांनी केलेल्या कार्याचे कौतुक करा.
ग्रेग विल्पर्ट: मनोरंजक. आता शेवटी, व्यवस्थापनातील हा बदल पुन्हा उलटेल असे वाटते का? मला असे म्हणायचे आहे की त्यांनी आधीच सांगितले आहे की हे फक्त तात्पुरते आहे. परंतु तुम्हाला काय वाटते याचे दीर्घकालीन परिणाम होतील आणि ही परिस्थिती पूर्वीसारखीच परत येईल का?
सेबॅस्टियान फॅबर: मला असे वाटते की, तत्वतः, ते संकटापूर्वीच्या स्थितीकडे परत जाण्यासाठी सेट केले आहे. आणि असे काही प्रश्न आहेत ज्यांची उत्तरे मिळाली नाहीत. मी आधी म्हटल्याप्रमाणे, स्पॅनिश कंपन्या, बहुराष्ट्रीय कंपन्यांचा समावेश असलेल्या खाजगी नफ्यासाठी खाजगी कंपन्यांना सार्वजनिक आरोग्य सेवा आउटसोर्स करण्याचा ट्रेंड आहे. आणि एक प्रकारे, संकटकाळात आरोग्य सेवा प्रणालीच्या खाजगी भागाचे व्यवस्थापन हाती घेणे म्हणजे त्याच क्षमतेचे जबरदस्त आउटसोर्सिंग आहे. परंतु खाजगी आरोग्य सेवा व्यवस्थेच्या मालकीचा प्रश्न उपस्थित केला जात नसल्यामुळे, या बहुराष्ट्रीय कंपन्या अजूनही मालक आहेत, ते आत्ताच राज्य सरकारच्या नियंत्रणाखाली आहेत, याचा अर्थ असा आहे की त्या खाजगी कंपन्या शेवटी हे, केंद्र सरकारला प्रत्येक रुग्णासाठी बिल सादर करा, आणि प्रत्येक चाचणी आणि प्रत्येक हस्तक्षेप, त्यांनी केले आहे. आणि ते कोणत्या प्रकारचे दर आकारू शकतात आणि हे कसे सोडवले जाईल हे स्पष्ट नाही.
म्हणून मला वाटते की हे संपल्यानंतर मला काय करावे लागेल, या परिस्थितीत रुग्णांच्या हक्कांचे आणि सार्वजनिक व्यवस्थेच्या अधिकाराचे रक्षण करण्यासाठी केंद्र सरकारसाठी आणखी एक गंभीर वाटाघाटी किंवा लढा देखील आहे. मला वाटते, शेवटी, ते बजेट प्रश्न आणि धोरणांकडे परत जाते, आणि मला वाटते, स्पेनमध्ये किमान, जर परत केले नाही तर, सार्वजनिक आरोग्य सेवा खर्चात कपात करण्याच्या प्रवृत्तीला थांबवावे लागेल आणि स्थिर खाजगीकरणाकडे जाईल. आरोग्य सेवा प्रणाली. कारण यामध्ये जर एक गोष्ट स्पष्ट झाली असेल, तर ती म्हणजे स्प्लिट सिस्टीम असणे जिथे प्रत्येक भाग स्वतःच्या मास्कच्या खरेदीची किंवा श्वासोच्छवासाची स्वतःची खरेदी करण्याची काळजी घेतो, हे गोंधळलेले आहे. आणि राष्ट्रीय, राष्ट्र राज्ये मास्क आणि रेस्पिरेटर्ससह त्यांच्या स्वत: च्या आरोग्यसेवा पुरवठा तयार करण्यास सक्षम नाहीत ही वस्तुस्थिती देखील आता खरी समस्या बनली आहे.
त्यामुळे मला असे वाटते की त्या अर्थाने, आरोग्यसेवेबद्दल लोक ज्या पद्धतीने विचार करतात आणि सरकार आरोग्यसेवेबद्दल ज्या पद्धतीने विचार करतात त्यामध्ये आम्हाला बदल दिसेल.
ग्रेग विल्पर्ट: ठीक आहे. बरं, आम्ही ते सध्या तिथेच ठेवणार आहोत. मी ओबरलिन कॉलेजमधील हिस्पॅनिक स्टडीजचे प्राध्यापक सेबॅस्टियान फेबर यांच्याशी बोलत होतो. आज आमच्यात सामील झाल्याबद्दल सेबॅस्टिअनचे पुन्हा आभार.
सेबॅस्टियन फेबर: माझा आनंद, ग्रेग.
ग्रेग विल्पर्ट: आणि रिअल न्यूज नेटवर्कमध्ये सामील झाल्याबद्दल धन्यवाद.
ZNetwork ला केवळ त्याच्या वाचकांच्या उदारतेने निधी दिला जातो.
दान