समकालीन जागतिक भांडवलशाही हे अत्यंत संपत्तीचे केंद्रीकरण आणि झपाट्याने विस्तारत असलेल्या आणि मोठ्या प्रमाणावर गरीब जागतिक श्रमशक्ती द्वारे वैशिष्ट्यीकृत आहे. जागतिक बँक आणि आंतरराष्ट्रीय कामगार संघटना यांसारख्या मुख्य प्रवाहातील संस्था, जागतिक मूल्य साखळीत एकीकरणाला प्रोत्साहन देतात विकास धोरण म्हणून, जे ते दावा करतात की, गरिबी कमी होईल. प्रत्यक्षात, या साखळीतील रोजगारामुळे कामगारांच्या गरिबीचे नवीन प्रकार निर्माण होतात आणि जागतिक संपत्तीच्या एकाग्रतेत योगदान होते. म्हणूनच त्यांना जागतिक गरिबीची साखळी असे लेबल लावले पाहिजे.
जागतिक विषमता यापेक्षा मोठी कधीच नव्हती. उदाहरणार्थ, जगातील सर्वात श्रीमंत ६२ लोकांची संपत्ती, ज्यांच्याकडे जगातील निम्म्या लोकसंख्येपेक्षा जास्त संपत्ती आहे, 44 ते 2010 दरम्यान 2015 टक्क्यांनी वाढ झाली. याच कालावधीत खालच्या 50 टक्के मानवतेच्या संपत्तीत अंदाजे 38 टक्क्यांनी घट झाली.
खूप मोठी संख्या, कदाचित बहुसंख्य, जगातील कामगार शक्ती गरीब आहे. 2010 मध्ये अंदाजे होते 942 दशलक्ष गरीब काम करतात (जागतिक स्तरावर सुमारे 1 पैकी 3 कामगार दररोज $2 [यूएस] पेक्षा कमी वर जगतात). तथापि, हे आकडे लक्षणीय कमी लेखणारे आहेत.
गरिबी मोजणे
आंतरराष्ट्रीय कामगार संघटना जागतिक बँकेच्या 'परचेजिंग पॉवर पॅरिटी (PPP)' $1 आणि $2 [यू.एस.] च्या आंतरराष्ट्रीय दारिद्र्यरेषेचा वापर करून गरिबीची गणना करते - जिथे $1 प्रतिदिन 'अत्यंत दारिद्र्य' आणि $2 प्रतिदिन फक्त 'गरिबी' दर्शवते.
या दारिद्र्यरेषेच्या वर राहणारे लोक गरीब नाहीत असे मानले जाते. या दारिद्र्यरेषा युनायटेड स्टेट्समध्ये 1 मध्ये $2 किंवा $1985 ने खरेदी केलेल्या आंतरराष्ट्रीय समतुल्य प्रतिबिंबित करतात. तेव्हापासून दारिद्र्यरेषा अद्ययावत होत असताना, त्यांची क्रयशक्ती या प्रतिकात्मक आकड्यांभोवती फिरते. एका क्षणाचे प्रतिबिंब असे सूचित करते की 1 मध्ये यूएस मध्ये दिवसाला $2 किंवा $1985 काहीही विकत घेऊ शकत नव्हते. दारिद्र्यरेषेचा उच्चांक आवश्यक आहे. जागतिक बँकेसाठी समस्या अशी आहे की ते कोठे सेट केले आहेत यावर अवलंबून, ते दर्शवेल की जगातील लोकसंख्येपैकी कितीतरी जास्त लोक गरिबीत राहतात. आणि हे वास्तव जागतिक भांडवलशाहीच्या नवउदार उत्सवाच्या विरोधात आहे.
जागतिक बँकेच्या दारिद्र्यरेषा एक-आयामी आहेत: त्या केवळ उपभोगाच्या खर्चाशी संबंधित आहेत (परचेजिंग पॉवर पॅरिटीचा अर्थ). ते इतर, बहुआयामी, गरिबीच्या प्रकारांचा विचार करत नाहीत, जसे की कंबर मोडणारे श्रम आणि असुरक्षित जीवन परिस्थिती. जागतिक दक्षिणेतील लाखो कामगार दररोज $1, $2 किंवा $5 PPP पेक्षा जास्त कमावत असताना, या वेतनातून त्यांचा उदरनिर्वाह खर्च भागत नाही. जगण्यासाठी त्यांना अनेक अतिरिक्त तास काम करावे लागते, त्यांच्या आरोग्यावर नकारात्मक परिणाम होतात. पण जागतिक बँकेच्या मते हे कामगार गरीब नाहीत.
मग जागतिक मूल्य साखळी, किंवा अधिक अचूकपणे जागतिक गरिबी साखळी म्हटल्या पाहिजेत, हे समीकरण कोठे आहे?
उत्तर-दक्षिण तर्कशास्त्र
1980 च्या दशकापासून, कॉर्पोरेशनच्या वाढत्या संख्येने पार-राष्ट्रीयकरण केले आहे - सीमा ओलांडून कार्यरत आहेत. त्यांचे मुख्यालय बहुतेक वेळा जागतिक उत्तरेकडे असते तर घटक तयार केले जातात, एकत्र केले जातात आणि संपूर्ण जागतिक दक्षिणेतून स्त्रोत बनवले जातात. वाढत्या तीव्र आंतर-पुरवठादार स्पर्धेवर आधारित उत्पादन आणि देवाणघेवाण प्रणालीचे अध्यक्ष उत्तर कॉर्पोरेशन्स करतात. अशाप्रकारे कामगार खर्च कमीत कमी तीन प्रकारे कमी केला जातो: 1) तुलनेने महाग उत्तरेकडील कामगार बाजारपेठेतून तुलनेने स्वस्त दक्षिणेकडील कामगार बाजारपेठेपर्यंत उत्पादन आऊटसोर्सिंगद्वारे, 2) संपूर्ण साखळीमध्ये कमी खर्चाचा दबाव आणून - जिथे पुरवठादार कंपन्यांना प्रत्येकी कमी करण्यासाठी ढकलले जाते. इतर त्यांचे करार प्राप्त करण्यासाठी किंवा ठेवण्यासाठी, आणि 3) या दबावांचा वापर करून उत्तरेकडील कामगारांना पगार कपात स्वीकारण्यासाठी धमकावणे किंवा किनार्यावरील त्यांच्या नोकऱ्या गमावणे. पुरवठादार कंपन्या या जबरदस्त दबावांना तर्कशुद्धपणे प्रतिसाद देतात - वेतन खर्च कमी करून.
तीव्र आंतर-पुरवठादार स्पर्धा आणि कामगार शोषणाच्या या परिस्थितीत, ट्रान्स-नॅशनल कॉर्पोरेशन्सचा सिंहाचा वाटा हस्तगत करण्यास सक्षम आहेत या साखळ्यांमध्ये तयार केलेले मूल्य त्यामुळे, जागतिक पुरवठा साखळीतील पुरवठादार कंपन्यांसाठी रोजगाराचा अनेकदा अंदाज लावला जातो आणि मोठ्या प्रमाणात गरिबीच्या पुनरुत्पादनास हातभार लावला जातो हे आश्चर्यकारक नाही.
या डायनॅमिकचे - कॉर्पोरेट मूल्य-कॅप्चर आणि कामगार गरीबीचे - एक सुप्रसिद्ध उदाहरण म्हणजे Apple ची पुरवठा साखळी. 2010 मध्ये आयफोनसाठी त्याचा नफा डिव्हाइसच्या अंतिम विक्री किंमतीच्या 58 टक्क्यांहून अधिक होता, तर चिनी कामगारांचा वाटा केवळ 1.8 टक्के होता. 2010 मध्ये, फॉक्सकॉन, Apple च्या प्रमुख आशियाई पुरवठादारांपैकी एक, शेन्झेन आणि चेंगडू येथील कारखान्यांमध्ये सुमारे 500,000 कामगार काम करत होते. कामगारांनी 18 आत्महत्येचा प्रयत्न केल्याच्या अहवालानंतर त्या वर्षी त्याची बदनामी झाली, त्यापैकी 14 प्राणघातक होते. फॉक्सकॉन ए लष्करी शैलीतील कामगार शासन. दिवसाच्या सुरुवातीला व्यवस्थापक कामगारांना विचारतात "तुम्ही कसे आहात?" आणि कर्मचाऱ्यांनी उत्तर दिले पाहिजे "छान! खुप छान! फार फार चांगले!” त्यानंतर त्यांनी शांतपणे, व्यवस्थापकांच्या देखरेखीखाली आणि टॉयलेट ब्रेकवर कठोर मर्यादा ठेवून काम केले पाहिजे. वेतन खूपच कमी आहे, आणि ओव्हरटाईम हा सहसा कामगारांना जगण्यासाठी पुरेसा कमाई करण्याचा एकमेव मार्ग असतो.
एक समान डायनॅमिक जागतिक वस्त्र उद्योगात चालते जेथे अंदाजे 30 दशलक्ष कामगार काम करतात. या उद्योगांमध्ये अत्यंत कमी पगारापासून ते बालमजुरी आणि सक्तीने काम करण्यापर्यंतच्या कामाच्या अटींबद्दल नियमित मीडिया रिपोर्ट्स येतात. सर्वात भयंकर बाब म्हणजे, बांगलादेशात एप्रिल २०१३ मध्ये कापड कारखाने चालवणारी ८ मजली इमारत राणा प्लाझा कोसळून १,११३ गारमेंट कामगार मारले गेले आणि २,५०० जखमी झाले. जॉन पिकल्स यांनी 2013 देशांमधील परिधान क्षेत्राचे विहंगावलोकन केले दस्तऐवज कसे, 2000 च्या दशकाच्या मध्यापासून, "मजुरी पातळी निर्वाह खर्चापेक्षा कमी होती." भारत, बांगलादेश आणि कंबोडियामध्ये, उदाहरणार्थ, राहत्या मजुरीची टक्केवारी म्हणून मूलभूत वेतन आहे 26%, 19% आणि 21% अनुक्रमे.
कंबोडियाच्या वस्त्र उद्योगात परिस्थिती खूप कठोर आहे की कामगार त्यांच्यासाठी आवश्यक असलेल्या श्रमांच्या तीव्रतेचा परिणाम म्हणून कामावर नियमितपणे बेहोश होतात. त्यांच्या दैनंदिन गरजा पूर्ण करण्यासाठी नियमित वेतन अपुरे असल्याने ओव्हरटाईम ही एक गरज आहे. सरकारने ओव्हरटाईमची मर्यादा दररोज 2 तासांवर ठेवली असली तरी याची कायदेशीर अंमलबजावणी होत नाही आणि कामगारांवर हे तास ओलांडण्याचा आर्थिक दबाव तीव्र आहे. मोठ्या कंबोडियन कापड कारखान्यांमधील बहुतेक कामगार दरम्यान काम करतात दिवसातून ३ आणि ५ तास ओव्हरटाईम.
या वाढत्या उद्योगांपैकी बर्याच उद्योगांमध्ये कामगारांना उदरनिर्वाहासाठी किंवा अत्यंत गरिबीत जीवन जगण्यासाठी खूप मोठ्या प्रमाणात आरोग्यास हानी पोहोचवणाऱ्या कामांमध्ये गुंतणे ही ‘निवड’ आहे.
लीड फर्म जागतिक दारिद्र्य साखळीत निर्माण झालेल्या मूल्याचा सिंहाचा वाटा हस्तगत करते कारण या साखळीतील कामगारांचे निर्दयपणे शोषण केले जाते. संपत्तीचे केंद्रीकरण आणि मोठ्या प्रमाणावर गरिबी या जागतिक भांडवलशाही विकासाच्या एकाच नाण्याच्या दोन बाजू आहेत. या साखळींमध्ये निर्माण झालेल्या मूल्याचा अधिक न्याय्य वाटा या कामगारांच्या परिस्थितीच्या खऱ्या अर्थाने सुधारणा आणि जगातील कष्टकरी गरीबांची संख्या कमी करण्यासाठी महत्त्वपूर्ण योगदान देऊ शकतो. परंतु हे धोक्यात येईल आणि लीड फर्मच्या सामर्थ्याला कमी करेल आणि नफा कमी करेल. जागतिक कामगार बाजारपेठेचा पुनर्विचार करायचा असेल आणि समृद्धी अधिक न्याय्यपणे वाटून घेण्याचे नवीन मार्ग शोधायचे असतील तर जागतिक धोरणकर्ते आणि व्यवसायांनी ही समस्या सोडवली पाहिजे.
बेंजामिन सेल्विन हे यूकेच्या युनिव्हर्सिटी ऑफ ससेक्स येथे ग्लोबल पॉलिटिकल इकॉनॉमी सेंटरचे संचालक आहेत. त्याच्या प्रकाशनांचा समावेश आहे जागतिक विकास संकट (2014), आणि "ग्लोबल व्हॅल्यू चेन्स किंवा ग्लोबल पॉव्हर्टी चेन: एक नवीन संशोधन अजेंडा" (2016, CGPE वर्किंग पेपर, नाही. 10, ससेक्स विद्यापीठ). हा लेख प्रथम प्रकाशित शेफील्ड पॉलिटिकल इकॉनॉमी रिसर्च इन्स्टिट्यूट (SPERI).
ZNetwork ला केवळ त्याच्या वाचकांच्या उदारतेने निधी दिला जातो.
दान