अनेक दशकांपासून युनियन्स बचावात्मक आहेत, परवडणाऱ्या आरोग्य सेवेच्या प्रवेशासाठी लढत आहेत.
जेव्हा नियोक्ते आमच्या विम्यात कपात करतात तेव्हा सहकारी कामगार आणि अगदी काही युनियन नेत्यांकडून आम्ही ऐकत असलेल्या बहाण्यांमध्ये हे स्पष्ट होते: "संघ नसलेल्या कामगारांना जे मिळते त्यापेक्षा ते चांगले आहे." "किमान आमच्याकडे अजूनही दंत आहे." "इतर प्रत्येकजण जास्त पैसे देत आहे, म्हणून आम्हालाही द्यावे लागेल."
ज्या देशात केवळ 11 टक्के कामगार संघटनांचे आहेत आणि जिथे दोन्ही प्रमुख पक्षांचे नेते एकल-पगार आरोग्य सेवेला विरोध करतात, तिथे बॉस आणि विमा अधिकारी त्यांच्या मार्गावर येतात हे आश्चर्यकारक नाही.
पण युनायटेड इलेक्ट्रिकल, रेडिओ आणि मशीन वर्कर्स (UE) मध्ये, मी ज्या युनियनचा अध्यक्ष आहे, आम्ही ते डायनॅमिक बदलण्याचा प्रयत्न करत आहोत. आक्षेपार्ह मार्गावर जाण्यासाठी आम्ही साधने आणि धोरणे विकसित करण्याचे काम करत आहोत.
त्यातील एक मोठा भाग आम्ही काय प्रस्तावित करतो आणि काय न्याय्य आहे याबद्दल कराराच्या वेळी संभाषण बदलत आहे. असे केल्याने आम्हाला केवळ चांगले तात्काळ परिणाम मिळत नाहीत, तर आमच्या सदस्यत्वामध्ये आरोग्य सेवेबद्दल आणि त्याला वित्तपुरवठा कसा केला जातो याबद्दल एक नवीन सामान्य ज्ञान देखील विकसित होत आहे.
आम्हांला माहीत आहे की प्रत्येकजण ज्या सार्वत्रिक आरोग्य सेवेला पात्र आहे ती एकाच दुकानात जिंकली जाणार नाही—परंतु आम्ही भविष्यातील लढतींमध्ये आमची दृष्टी उंच ठेवण्यासाठी पाया घालत आहोत ज्यामुळे कामगारांना संपूर्ण साखळी किंवा भौगोलिक क्षेत्रामध्ये एकत्र आणता येईल.
मूलभूत तत्त्वे
आमचा विश्वास आहे की आरोग्य सेवा हा मानवी हक्क आहे. आम्ही जे प्रस्तावित करतो त्या मूलभूत तत्त्वांसह आम्ही ते वास्तविक बनवतो:
- नियोक्ता योजना डिझाइन, प्रदाते किंवा कामगार देय असलेल्या रकमेत एकतर्फी बदल करू शकत नाही.
- आरोग्य विम्याचे कोणतेही कर्मचारी प्रशासन कामाच्या वेळेत केले पाहिजे.
- सदस्यांना त्यांची वैद्यकीय पुरवठादारांची निवड असते.
- भरण्यासाठी कोणतेही फॉर्म नसावेत. योजना कागदपत्रे अनुसरण करणे सोपे असावे.
- किमतीत वाढ नियोक्त्याकडून कामगारांकडे हस्तांतरित केली जाऊ नये.
- आरोग्य विम्याची पात्रता इमिग्रेशन स्थिती किंवा रोजगार स्थिती (जसे की नोकरीचे शीर्षक, कामाचे तास किंवा वेतन दर) यावर अवलंबून असू शकत नाही.
आम्हाला ही सर्व तत्त्वे मिळू शकत नाहीत, परंतु ते शूट करण्यासाठी ठोस उद्दिष्टे आहेत. ते प्राप्त केल्याने कामगारांचा आर्थिक आणि भावनिक ताण कमी होतो. सदस्यांना त्यांच्या स्वतःच्या आणि त्यांच्या कुटुंबियांच्या आरोग्याच्या गरजांबद्दल फारशी काळजी करण्याची गरज नाही. विचारण्यासारख्या मूलभूत गोष्टी नाहीत का?
वाजवी वाटा म्हणजे काय?
गेल्या काही वर्षांत, आम्ही आणखी एक तत्त्व जोडण्यास सुरुवात केली आहे:
- कर्मचार्यांच्या वेतनातील वजावट टक्केवारीवर आधारित असावी उत्पन्न, टक्केवारी नाही प्रीमियम.
समजा तुम्ही आरोग्य विम्यासाठी प्रीमियमची काही टक्के रक्कम भरली, उदाहरणार्थ ५ टक्के. याचा अर्थ तुम्ही जितके कमी करत आहात तितके तुमचे उत्पन्न विम्याद्वारे खाल्ले जाते.
हे करांचे सर्वात प्रतिगामी आहे—आणि कोणतीही चूक करू नका, आरोग्य सेवा प्रीमियम हा एक कर आहे, मग आम्ही सरकार किंवा विमा कंपनी भरत असू. शेवटी, आरोग्य सेवा ही पर्यायी सेवा नाही. सार्वजनिक शिक्षणाप्रमाणे हा मूलभूत अधिकार आहे.
काही UE दुकाने आहेत, बहुतेक व्हरमाँटमध्ये, जेथे सदस्य स्लाइडिंग स्केलवर प्रीमियम भरतात. तुम्ही जितके कमी कराल तितके प्रीमियमची टक्केवारी कमी कराल. ही प्रणाली कमी वेतनावरील कामगारांना मदत करते, जरी ती अद्यापही न्याय्य प्रणालीपेक्षा कमी आहे—तुमच्या उत्पन्नाची टक्केवारी, कमी किंवा कोणतेही सह-पगार नसलेले किंवा अग्रिम कपातीसह.
विमाधारकांना कमी वेतनावरील कामगारांनी प्रणालीचा आर्थिक फटका सहन करावा अशी इच्छा आहे-जेणेकरून आम्ही विमा प्रत्यक्षात वापरणार नाही, त्यांना प्रदात्यांकडे पैसे द्यावे लागणार नाहीत आणि ते दर महिन्याला प्रीमियम्सची रक्कम काढू शकतील. यापैकी काही बचतही नियोक्ते खिशात ठेवतात.
तीन वर्षांपूर्वी मी मॅसॅच्युसेट्स स्कूल डिस्ट्रिक्टशी वाटाघाटी करत होतो. नियोक्त्याने प्रस्तावित केले की आमचे सदस्य, जे अन्न-सेवा कामगार आणि संरक्षक होते, त्यांनी त्यांच्या प्रीमियमपैकी 50 टक्के रक्कम भरावी. अखेर, शहराचे कर्मचारी अनेक दशकांपासून प्रीमियमच्या 50 टक्के रक्कम भरत होते.
युनियनने या प्रस्तावाच्या विरोधात ऑनलाइन याचिका एकत्र केली आणि एक सादरीकरण हे दर्शविणारे उत्पन्न किती टक्के आहे - अन्न सेवा कामगार, संरक्षक, शिक्षक, प्रशासक आणि अधीक्षक यांच्यासाठी.
फरक थक्क करणारा होता. अन्न सेवा कर्मचारी ज्यांनी कुटुंब योजना निवडली ते त्यांच्या वेतनातील 80 टक्के आरोग्य विम्यासाठी खर्च करतील, तर प्रशासक केवळ 11 टक्के देतील. शालेय समितीने यापूर्वी कधीही आरोग्य विम्याकडे अशा प्रकारे पाहिले नव्हते.
आमच्या मोहिमेने हा दृष्टीकोन केवळ समिती आणि आमच्या स्वतःच्या सदस्यांनाच नाही, तर युनियन सहयोगी आणि जनतेलाही दिला. आम्ही युक्तिवाद जिंकला आणि ते सदस्य अजूनही प्रीमियमच्या 50 टक्के पेक्षा कमी पैसे देतात.
IT वर जोडा
आम्ही विकसित केलेल्या सर्वोत्कृष्ट साधनांपैकी एक सर्वेक्षण आहे जे सदस्यांनी कराराच्या वेळेपूर्वी भरले आहे, ते दर्शविते की त्यांनी मागील वर्षी आरोग्य सेवेसाठी किती पैसे दिले. त्यात प्रीमियम, वजावट, सह-पे, सह-विमा, सर्वकाही समाविष्ट आहे. रक्कम जोडली जाते, नंतर सदस्याच्या वार्षिक वेतनाने विभागली जाते, त्यांच्या वेतनाची किती टक्केवारी हेल्थकेअरला गेली हे शोधण्यासाठी.
सदस्य काय देतात आणि बॉस किती टक्के पैसे देतात याविषयी सदस्यांशी चर्चा सुरू करण्यासाठी आम्ही या संख्यांचा वापर करतो. तुम्ही जितके जास्त कराल तितके गोड डील तुमच्याकडे असेल. सर्वेक्षण निष्पक्षतेबद्दल आणि 1% विरुद्ध 99% बद्दल चांगली चर्चा निर्माण करतात.
या सर्वेक्षणांद्वारे वाटाघाटी समिती निश्चितपणे जाणून घेऊ शकते की नियोक्त्याच्या प्रस्तावांसाठी सदस्यांना काय खर्च येईल. समितीकडे अपफ्रंट वजावट वाढवण्याच्या किंवा औषधांसाठी किंवा आणीबाणीच्या खोलीच्या भेटींसाठी सह-पगार वाढवण्याच्या परिणामावर कठोर डेटा आहे.
जेव्हा तुम्ही एखाद्या नियोक्त्याला सांगता की या प्रस्तावाचा अर्थ असा आहे की काही सदस्य वर्षाला अतिरिक्त $2,500 देतील, आणि ती कशी शक्तिशाली माहिती आहे हे तुम्ही विशेषतः मांडू शकता. बॉस काय करण्याचा प्रस्ताव देत आहे - आणि काहीवेळा सदस्यांच्या मुलांवर त्याचा कसा परिणाम होईल यावर ते मानवी चेहरा ठेवते. त्यातून निष्पक्षतेचा आणखी एक मुद्दा उपस्थित होतो. एखाद्या विशिष्ट कर्मचाऱ्याने तिच्या आजारांमध्ये दुर्दैवी असल्यामुळे तिला इतका मोठा वाटा का द्यावा?
सदस्यांमध्ये या कथा सांगण्याने मजबूत एकता निर्माण होते. लोकांना त्या सहकार्यांसाठी लढायचे आहे ज्यांना विशेषतः कठोर फटका बसणार आहे. ज्यांना अन्यायकारक वागणूक मिळते त्यांच्याशी निष्पक्षता आणि एकता ही शक्तिशाली प्रेरक आहेत.
एकल पगारासाठी नियोक्ते?
आमच्या सौदेबाजीच्या धोरणातील आणखी एक पाऊल म्हणजे नियोक्त्याला एकल-पगाराच्या आरोग्य सेवेला समर्थन देणार्या विधानमंडळाला पत्रावर स्वाक्षरी करण्यास सांगणे.
आम्ही या कल्पनेवर प्रथम सदस्यांशी चर्चा करतो आणि आमच्या प्रस्तावांचा भाग बनवतो. आम्ही करारामध्ये कशासाठी लढत आहोत आणि आम्हाला शेवटी आवश्यक असलेले राजकीय समाधान यांच्यातील दुवा मजबूत करण्यासाठी आम्ही हे करतो. एकल-पगारासाठी नियोक्ते हा प्राथमिक अडथळा असल्याने, आम्हाला त्यांचे समर्थन करण्यास भाग पाडावे लागेल.
नियोक्ता नेहमी आमच्या पत्रावर स्वाक्षरी करण्यास नकार देतो. जेव्हा कामगार ऐकतात की कंपनी आमच्या मदतीचे प्रस्ताव स्वीकारण्यास नकार देते, आणखी सवलती देण्यास नकार देते आणि अधिक न्याय्य (आणि कमी खर्चिक) असलेल्या सिंगल-पेअर सिस्टमला समर्थन देण्यास नकार देते, तेव्हा ते सदस्यांना लढण्यासाठी आणखी प्रेरित करते. परत
"प्रिमियमची टक्केवारी" भरण्याशी संबंधित समस्या दूर होणार नाहीत. विषमता आणखीनच वाढत आहे. जसजसे प्रीमियम वाढत जातात आणि उत्पन्नातील असमानता वाढत जाते, तसतसे समान टक्केवारीत वाढ तुमच्या पगाराचा मोठा आणि मोठा भाग घेते.
ज्या प्रणालीमध्ये तुम्ही कामगारांना दरवर्षी विम्यासाठी त्यांच्या उत्पन्नापैकी अधिकाधिक पैसे देण्यास भाग पाडता ती टिकाऊ नसते. परवडणारा केअर कायदा कधीही खर्च समाविष्ट करण्यासाठी किंवा ज्या कामगारांना परवडणारा नसलेला विमा आहे त्यांना मदत करण्यासाठी डिझाइन केलेले नाही. राजकीय समाधानासाठी युनियनने लढत राहणे आवश्यक आहे - एकल-पगार प्रणाली.
परंतु यादरम्यान, सौदेबाजीच्या टेबलावर, आम्हाला आक्षेपार्ह मार्गावर जावे लागेल - सदस्यांना परवडणाऱ्या आरोग्य सेवेच्या प्रवेशाचे रक्षण करण्यासाठी, त्यांना या विषयावर बॉसशी लढण्यासाठी तयार करावे लागेल आणि आरोग्य सेवा उपलब्ध करून देण्यासाठी व्यापक लढ्याचा आधार घ्यावा लागेल. एक मानवी हक्क.
आरोग्य सेवा लढण्यासाठी पायऱ्या
- शिक्षित करा आणि सदस्यांना सहभागी करा.
- सर्वसमावेशक माहिती विनंत्या करा. नियोक्ता आरोग्य विमा कंपनीला नेमके काय पैसे देत आहे ते शोधा. ते तुमचा विमा बदलण्याचा प्रयत्न करत असल्यास, तुम्हाला बरीच माहिती लागेल.
- सिंगल पेअरला समर्थन देणाऱ्या गटांसह सहयोगी.
- कव्हरेज कमी करण्याचा प्रयत्न करणार्या बॉसवर सार्वजनिकपणे शिट्टी वाजवा.
- लक्ष्य विमा कंपन्या आणि विधिमंडळ. वाटाघाटी करणाऱ्या समितीला विमा कंपनीला भेट द्या. प्रस्तावित अवाढव्य प्रीमियम वाढीमुळे तुमच्या सदस्यांवर कसा परिणाम होईल याबद्दल सीईओला भेटण्याची मागणी. विधिमंडळ आणि राज्यपालांकडेही जा-आणि मीडियाला त्याबद्दल कळवा. तुम्हाला चांगली प्रसिद्धी मिळू शकते.
- नियोक्त्यांना एकल पेअरवर साइन इन करण्याचे आव्हान द्या.
आरोग्य सेवेवर स्थानिक सौदेबाजीसाठी UE चे पॉवरपॉईंट सादरीकरण आणि टूलकिट येथे उपलब्ध आहे laborforsinglepayer.org or ueunion.org. अधिक माहितीसाठी UE शी संपर्क साधा, [ईमेल संरक्षित] किंवा 412-471-8919
पीटर नॉल्टन हे अमेरिकेच्या युनायटेड इलेक्ट्रिकल, रेडिओ आणि मशीन वर्कर्सचे जनरल अध्यक्ष आहेत.
ZNetwork ला केवळ त्याच्या वाचकांच्या उदारतेने निधी दिला जातो.
दान