या वर्षीची पोस्टल प्रेस असोसिएशन संपादक परिषद शेकडो स्टेशन बंद करण्याच्या पोस्टल सेवेच्या धमक्यांबद्दल चर्चेत होती. अक्षरशः उपस्थित असलेल्या प्रत्येक संपादकाला तिच्या किंवा त्याच्या स्वत:च्या अधिकारक्षेत्रातील एक किंवा अधिक स्थानके धोक्यात असल्याची माहिती होती. वर्षानुवर्षे APWU च्या दारात वावरणारा लांडगा — प्लांट बंद होणे, नोकऱ्यांचे नुकसान, विस्कळीत वाढ, आर्थिक असुरक्षितता, त्यानंतर मिळणारी वेतन आणि लाभ कपात आणि सेवानिवृत्तांच्या फायद्यांवर होणारे हल्ले जे इतर उद्योगांतील कामगारांनी अनुभवले आहेत — आता हफ करत आहेत. आणि वास्तविक साठी puffing. माझ्या कार्यशाळेत, "आजच्या आव्हानांवर मात करण्यासाठी भूतकाळातून शिकणे," आम्ही या संकटाला युनियनला पुनरुज्जीवित करण्याच्या संधीमध्ये बदलण्याच्या मार्गांवर चर्चा केली, केवळ कामाच्या ठिकाणी आणि सौदेबाजीच्या टेबलावरच नव्हे तर त्यांची भूमिका सुरक्षित करण्यासाठी. समुदाय, आणि जतन करण्यासाठी लढा नेतृत्व करण्यासाठी — विस्तारित नाही तर — सार्वजनिक सेवा.
आमची कार्यशाळा तीन ऐतिहासिक क्षणांभोवती फिरली: (1) 1930 च्या महामंदीच्या काळात युनियनचे पुनरुज्जीवन, उदाहरण म्हणून मिनियापोलिस टीमस्टर्स वापरणे; (२) दुसरे महायुद्ध, 2 आणि 1940 च्या दशकाच्या उत्तरार्धात संघटनांचे एकत्रीकरण आणि कमकुवत होणे; आणि (1950) 3 च्या दशकात आर्थिक "नवउदारवाद" कडे व्यवसाय आणि सरकारचे वळण युनियन आणि त्यांच्या सदस्यांवर हल्ला. त्यानंतर आम्ही या ऐतिहासिक क्षणांमधून आपण काय शिकू शकतो यावर चर्चा केली ज्याचा आपण सध्या सामना करत असलेल्या या संकटात उपयोग करू शकतो, जेणेकरून आपण कामगार चळवळीची पुनर्बांधणी करण्याच्या आणि संपूर्ण समाजाला पुनर्निर्देशित करण्याच्या संधीमध्ये बदलू शकू.
मिनियापोलिस टीमस्टर्सच्या संघर्षाच्या वास्तुविशारदांनी कृती करण्यासाठी योग्य संदर्भ निवडला. वॉशिंग्टनमध्ये 1932 च्या उन्हाळ्यात बोनस आर्मी आंदोलनाचे आयोजन करणाऱ्या, नोव्हेंबर 1932 मध्ये फ्रँकलिन डेलानो रूझवेल्टची अध्यक्ष म्हणून निवड करणाऱ्या आणि गहाणखत बंद करण्याच्या मागणीसाठी शहरा-शहरात लढाऊ बेरोजगारांची चळवळ सुरू करणाऱ्या कामगारांची ऊर्जा आणि आशा त्यांना जाणवू शकते. आणि निष्कासन आणि मदतीचा विस्तार. 1934 च्या फेब्रुवारीमध्ये, मिनेसोटा हिवाळ्याच्या खोलवर, त्यांच्या लक्षात आले की कोळसा वितरण कामगार त्यांच्या मालकावर वरचा हात ठेवू शकतात. तीन दिवसांच्या संपातील त्यांच्या विजयाने सर्व मिनियापोलिस कामगारांना संदेश दिला - की योग्य रणनीती आणि रणनीतीने कामगार संघविरोधी नियोक्त्यांना पराभूत करू शकतात.
कृती करण्याची वेळ योग्य आहे असे ठरवून, 574 च्या फेब्रुवारीमध्ये 1934 पर्यंत लोकल 15,000 तयार करणाऱ्या कार्यकर्त्यांनी, रँक-अँड-फाइल सदस्यांच्या भूमिकेकडे विशेष लक्ष दिले, इतर संघटनांशी युनियनचे नातेसंबंध. आणि समुदाय, आणि त्याचा सरकारशी संबंध. युनियनने प्रत्येक रँक-अँड-फाइल सदस्याला आयोजक म्हणून काम करण्यास सांगितले. युनियनीकृत ड्रायव्हर आणि मदतनीसांनी त्यांचे ट्रक गैर-युनियन गोदामांमध्ये लोड किंवा अनलोड करण्यास नकार दिला, तर युनियनीकृत गोदाम कामगारांनी गैर-युनियन ट्रक लोड किंवा अनलोड करण्यास नकार दिला. युनियनने इतर संघटनांशीही संपर्क साधला, त्यांना एकता दिली आणि त्या बदल्यात पाठिंबा मिळाला. मिनियापोलिस टीमस्टर्स त्यांच्या पिकेट लाइन ओलांडण्यास नकार देण्यासाठी प्रसिद्ध झाले आणि त्यांनी इंटरनॅशनल लेडीज गारमेंट वर्कर्स सारख्या संघटनांना त्यांचे स्वतःचे संप जिंकण्यास मदत केली. युनियनने समुदायाशी संपर्क साधला, बेरोजगारांना दिलासा मिळण्यासाठी संघटित होण्यास मदत केली, बंदिस्त आणि बेदखल करण्याच्या निषेधांमध्ये भाग घेतला आणि शहरात शेतकरी बाजार स्थापन करण्यात शेतकऱ्यांना पाठिंबा दिला. युनियनने सरकारवर, स्थानिक, राज्य आणि फेडरल स्तरावर, नोकऱ्या निर्माण करण्यासाठी, किमान वेतन वाढवण्यासाठी आणि कामगारांच्या संघटित होण्याच्या अधिकारांचे संरक्षण करण्यासाठी दबाव आणला. Teamsters Local 574 ने केवळ संख्येतच नव्हे तर त्यांच्या स्वत:च्या सदस्यांचा सहभाग, इतर संघटनांशी आणि व्यापक समुदायातील त्यांचे समर्थनीय संबंध आणि सरकारकडे केलेल्या त्यांच्या मागण्यांवर आधारित अभूतपूर्व वाढ अनुभवली. 1930 च्या दशकात अमेरिकन युनियन्समध्ये जे घडले ते त्यांच्या अनुभवाने स्पष्ट केले, कारण ते सुमारे दोन दशलक्ष सदस्यांवरून चौदा दशलक्ष झाले.
1940, 1950 आणि 1960 च्या दशकात या प्रकारची संघटना आणि संस्कृती नष्ट झाली, कारण युनियन्स नियोक्ते आणि सरकार यांच्यासोबत सामाजिक करारात समाकलित झाल्या. उत्तरार्धात, युनियनला सरळ विरोध करण्याऐवजी (ते खरोखरच करू शकले नाहीत), नियम, कायदे आणि संस्था विकसित केल्या ज्याने युनियनची शक्ती मर्यादित केली. थकबाकी चेक-ऑफमुळे कारभारी आणि कामगार यांच्यातील दैनंदिन संपर्क दूर झाला. 1945-1946 ची मोठी संपाची लाट मजुरी वाढ ग्राहकांपर्यंत पोहोचवू नये या युनियनच्या सुरुवातीच्या मागण्या असूनही कॉर्पोरेशनला किमती वाढवण्याची परवानगी देऊन संपली. 1947 च्या टॅफ्ट-हार्टले कायद्याने सहानुभूती संप आणि दुय्यम बहिष्कार या दोन महत्त्वाच्या अभिव्यक्तींना बेकायदेशीर ठरवले. युनियन्सने "उत्पादकता सौदेबाजी" चा सराव करण्यास सुरुवात केली ज्यामध्ये त्यांनी कामगारांना वाढ मिळेपर्यंत दुकानाच्या मजल्यावरील नियंत्रण आणि नवीन तंत्रज्ञानाचा परिचय करून देण्याचे व्यवस्थापन अधिकार दिले. 1955 मध्ये AFL आणि CIO च्या विलीनीकरणाने, कामगार चळवळीची वाढ थांबली होती आणि वैयक्तिक संघटना एक व्यवसाय मॉडेल स्वीकारत होत्या ज्यामध्ये एकीकडे अधिकारी आणि कर्मचारी यांच्यात दरी वाढत गेली आणि दुसरीकडे रँक आणि फाइल सदस्य. इतर.
1970 च्या दशकाच्या उत्तरार्धात जेव्हा कॉर्पोरेशन आणि त्यांचे राजकीय सहयोगी आर्थिक नवउदारवादाकडे वळले - जागतिकीकरण, मुक्त व्यापार, नियंत्रणमुक्ती, खाजगीकरण, श्रीमंतांवरील करात कपात, गरिबांना सेवा कमी करणे - त्यांनी युनियनवर हल्ला केला. दुर्दैवाने, बहुतेक युनियन्सकडे अशा हल्ल्याचा सामना करण्यासाठी अंतर्गत ताकद किंवा समुदायाचा पाठिंबा नव्हता. 1981 मध्ये अध्यक्ष रेगन यांनी हवाई वाहतूक नियंत्रकांच्या गोळीबारापासून सुरुवात केली, नियोक्ते आणि सरकारने एकामागून एक युनियनवर हल्ला केला. आणि एकामागून एक युनियन पडले.
पण आता ही व्यवस्थाच वॉल स्ट्रीटपासून मेन स्ट्रीटपर्यंत संकटात सापडली आहे. मोठ्या शहरांमध्ये आणि लहान शहरांमध्ये हे संकट किती गंभीर आहे हे आपल्याला माहीत आहे. कामगार, मध्यमवर्गीय स्त्रिया आणि पुरुष, रंग आणि गोरे लोक, 2008 मध्ये बराक ओबामा यांना निवडून आणण्यासाठी त्यांच्या खांद्याला खांदा लावला. परंतु कार्यकारी वेतन, बँक आणि स्टॉक-मार्केट नियमन यावरून काँग्रेस संघर्ष करत असल्याने, उत्तेजनाचा वापर पॅकेजेस, हेल्थ केअर रिफॉर्म आणि एम्प्लॉयी फ्री चॉईस ऍक्ट हे उघड करतात, राष्ट्राध्यक्ष ओबामा आम्हाला - आमच्या नोकऱ्या, आमचे भविष्य, आमच्या युनियन्स, आमची जीवनशैली - स्वतः वाचवू शकत नाहीत. आपण 1934 मिनियापोलिस टीमस्टर्सचे धडे शिकले पाहिजेत - प्रत्येक सदस्याला आयोजक बनवणे, इतर युनियन्सचा पाठिंबा तयार करणे, समुदायामध्ये पाठिंबा मिळवणे आणि सरकारकडे एकत्रितपणे स्पष्ट मागण्या करणे. जर आपल्याला पोस्टल सेवेला या संकटातून वाचवायचे असेल, जर आपली युनियन या संकटात टिकून राहावी असे आपल्याला वाटत असेल, जर आपल्याला आपल्या नोकऱ्या या संकटात टिकून राहायच्या असतील, तर आपण आपल्या युनियनची पुनर्बांधणी आणि पुनरुज्जीवन करण्याच्या संधीत रुपांतर केले पाहिजे. आपण पुन्हा एकदा "संघटित" श्रम आणि कामगार "चळवळ" हे शब्द खरे केले पाहिजेत.
________________________________________
पीटर रॅचलेफ सेंट पॉल, मिनेसोटा येथील मॅकलेस्टर कॉलेजमध्ये इतिहासाचे प्राध्यापक आहेत. 1985-86 मध्ये त्यांनी स्थानिक पी-9, हॉर्मल स्ट्रायकर्ससाठी ट्विन सिटीज सपोर्ट कमिटीचे अध्यक्ष म्हणून काम केले. 1993 मध्ये साऊथ एंड प्रेसने त्यांचे प्रकाशन केले हार्ड-प्रेस्ड इन द हार्टलँड: द हॉर्मल स्ट्राइक आणि कामगार चळवळीचे भविष्य. तो सध्या स्थलांतरित हक्क प्रकल्पांवर ट्विन सिटीज ज्यू कम्युनिटी ऍक्शनमध्ये काम करत आहे.
ZNetwork ला केवळ त्याच्या वाचकांच्या उदारतेने निधी दिला जातो.
दान