स्थानिक स्वायत्त परिषदांच्या चार्टरमागील महत्त्व आणि अर्थ
स्वातंत्र्य, स्वातंत्र्य, न्याय आणि लोकशाही यांच्याविषयी समान दृष्टी दाखवणारे स्थानिक गट विविध कारणांसाठी युती करण्यात आले पाहिजेत.
प्रथम, आणि प्रामुख्याने, आपण एकता प्रस्थापित करणे आवश्यक आहे. आम्ही समान उद्दिष्टे सामायिक करतो या वस्तुस्थितीव्यतिरिक्त - आम्हा सर्वांना एक निष्पक्ष, न्याय्य आणि मानवीय समाज हवा आहे जो लोकांच्या गरजा नफ्यावर ठेवतो - इतरांच्या कल्याणाचा विचार करणे नैतिकदृष्ट्या योग्य आहे.
दुसरे, रणनीतिकदृष्ट्या आपण संख्यांमध्ये शक्ती शोधू शकतो आणि पाहिजे.
सत्तेचे संघटन आणि वितरण कसे करावे याबद्दल आपण काही ऐतिहासिक धडे घेतले आहेत का? श्रेणीबद्ध किंवा क्षैतिजरित्या? खालून की वरून? सहभागी आणि प्रभावित झालेल्या लोकांद्वारे किंवा योजना लागू करण्यासाठी कौशल्ये आणि तंत्रज्ञानाची मक्तेदारी असलेल्यांनी? रचना आणि सुव्यवस्था असावी की नसावी?
नंतरचे काही जण म्हणतील, "नाही." जरी मला असे वाटते की ते वरच्या-खाली रचना आणि ऑर्डरच्या गैरवापरांना प्रतिसाद देत आहेत, आणि खालून आणि प्रभावित झालेल्यांनी रचना आणि ऑर्डर नाही.
आणि आमच्याकडे लोकप्रिय चळवळींचा सह-विकल्प आणि वरच्या-खाली संरचनेचे गैरवर्तन आणि सोडण्याचा समृद्ध इतिहास आहे. कामगार चळवळीपासून ते राजकीय हालचालींपर्यंत सर्वच गोष्टींमध्ये उच्चभ्रू लोकांचा तळाशी असलेल्यांशी संपर्क तुटलेला दिसतो. आणि जेव्हा त्या उच्चभ्रूंना सत्तेची तहान लागली तेव्हा ते वाईट होते. सुमारे तीन हजार वर्षांपूर्वी प्लेटोसारखे ग्रीक तत्त्ववेत्ते याच गोष्टीबद्दल लिहीत होते
[टी] हे सत्य आहे की ज्या राज्यामध्ये राज्यकर्ते शासन करण्यास सर्वात नाखूष असतात ते राज्य नेहमीच सर्वोत्तम आणि सर्वात शांतपणे शासन करते आणि ज्या राज्यामध्ये ते सर्वात जास्त उत्सुक असतात, ते सर्वात वाईट असते.
भूतकाळातून शिकण्याच्या प्रयत्नात आणि लंडन प्रोजेक्ट फॉर अ पार्टिसिपेटरी सोसायटी (ओंटारियो, कॅनडा) च्या संविधानातून मोठ्या प्रमाणात कर्ज घेण्याच्या प्रयत्नात - आणि त्यांच्या परवानगीने - मी स्थानिक युतीसाठी एक मसुदा चार्टर तयार केला आणि त्याचा उद्देश स्पष्ट करेन.
कलम I नाव आणि ओळख
ही युती [insert title] म्हणून ओळखली जाईल. हे स्वतःला डावे, पुरोगामी आणि कट्टरपंथी गट आणि/किंवा [स्थानिक क्षेत्र घाला] मध्ये मजबूत, अधिक एकत्रित हालचाली उभारू पाहणाऱ्या व्यक्तींची युती म्हणून ओळखते.
युतीने स्वतःचा परिचय करून देणे आवश्यक आहे आणि दूरदृष्टीचा पाया देण्यासाठी ते काय आहे ते स्पष्ट करणे आवश्यक आहे - आम्ही कोण आहोत?
अनुच्छेद दुसरा मिशन स्टेटमेंट
[इन्सर्ट टायटल] चे मिशन खालील विधानाद्वारे दिले आहे:
"एकता विकसित करण्यासाठी आणि त्याला प्रोत्साहन देण्यासाठी [इन्सर्ट टायटल] तयार केले गेले आहे. आमचा प्रयत्न समन्वय साधून आमूलाग्र सामाजिक बदलासाठी एकमेकांना प्रभावीपणे कार्य करण्यास मदत करण्याचे आमचे ध्येय आहे.
"राजकीय आणि आर्थिक लोकशाही आणि सामाजिक आणि पर्यावरणीय न्याय यावर आधारित समाजाचे आमचे ध्येय पुढे नेण्यासाठी आम्ही तळागाळातील लोकसंख्येला चालना देण्याचा प्रयत्न करतो."
लेख II आपल्याला काय हवे आहे हे स्पष्ट करण्यासाठी थोडे पुढे जाते. लोकशाही आणि न्याय अशा विविध उद्दिष्टांचा पाठपुरावा करण्यासाठी आम्ही आमचे प्रयत्न समन्वयित करू इच्छितो.
कलम III रचना आणि निर्णय घेणे
1. कारभार.[इन्सर्ट टायटल] हे त्याच्या सदस्यांद्वारे, सहभागी लोकशाहीच्या भावनेने, नियुक्त निर्णय घेणार्या बैठकांच्या संदर्भात सुलभ चर्चेचा वापर करून शासित केले जाते (वार्षिक सर्वसाधारण सभा, नियमित सर्वसाधारण सभा आणि समन्वय समितीच्या बैठका, ज्यांचे वर्णन केले आहे. खाली). केवळ [इन्सर्ट टायटल] चे सदस्य समन्वित क्रियाकलापांबाबत निर्णय घेण्यात थेट सहभागी होऊ शकतात.
1.1. ज्या निर्णयांमध्ये एखादा सदस्य प्रस्तावात सहभागी न होण्याचे निवडतो किंवा प्रस्तावामुळे प्रभावित होत नाही, तेव्हा त्या सदस्याला मत नसते. उदा. जर एखाद्या सदस्याने प्रस्तावित कार्यक्रमात सहभागी न होण्याचे निवडले आणि कार्यक्रमाच्या घटनेमुळे प्रभावित होत नसेल तर तो सदस्य प्रस्तावावर मत देऊ शकत नाही.
1.2. ज्या निर्णयांमध्ये एखादा सदस्य सहभागी न होण्याचे निवडतो परंतु प्रस्तावामुळे प्रभावित होतो तेव्हा त्या सदस्याला मतदानाचा अधिकार असतो. उदा. जर एखादा सदस्य प्रस्तावित कार्यक्रमात सहभागी होत नसेल आणि कार्यक्रमाच्या घटनेमुळे प्रभावित होत असेल तर तो सदस्य प्रस्तावावर मत देऊ शकतो.
या युतीमध्ये, इतर कोठूनही निर्णय घेतले जातील आणि आपला वेळ वाया घालवू नये आणि भूतकाळातील चुकांची पुनरावृत्ती होण्यापासून स्वतःचे संरक्षण करण्यासाठी आपल्याला स्पष्ट कार्यपद्धतीची आवश्यकता आहे. सुकाणू समिती किंवा उच्चभ्रूंचा गट प्रस्ताव तयार करण्यापेक्षा, आम्हाला सहभागी लोकशाही आणि स्वयं-व्यवस्थापन हवे आहे. प्रत्येक गट त्यांनी निवडलेला प्रतिनिधी पाठवेल आणि चर्चेत त्यांचे प्रतिनिधित्व करण्यासाठी विश्वास ठेवेल. नियोजित बैठकांमध्ये आम्ही आमच्या क्रियाकलापांवर चर्चा करण्यासाठी, एकमेकांबद्दल जाणून घेण्यासाठी, सामायिक आधार शोधण्यासाठी आणि एकमेकांना मदत करण्याचे मार्ग शोधण्यासाठी आणि नंतर प्रस्ताव तयार करण्यासाठी एकत्र येऊ. मग प्रतिनिधी त्यांच्या गटांकडे अहवालासह परत येऊ शकतात आणि तेथून त्यांना कोठे जायचे आहे ते ठरवू शकतात.
समजा काही गटांना काही कार्यक्रमांमध्ये सहभागी होण्यात स्वारस्य नाही. कदाचित त्यांना त्याच वेळी आणखी काही घडत असेल किंवा कदाचित त्यांना एखाद्या विशिष्ट कार्यक्रमात रस नसेल. प्रतिनिधी निवडल्यास प्रस्ताव टाळू शकतात. ते त्यांच्यावर अवलंबून आहे. ही युती केवळ ऐच्छिक नाही तर सहभागी स्वायत्तता (म्हणजे स्व-व्यवस्थापन) टिकवून ठेवतात.
समजा ज्यांना भाग घ्यायचा आहे त्यांच्यात वेळ, ठिकाण, डावपेच इत्यादींबाबत मतभेद आहेत. चर्चा सुलभ करण्याचा उद्देश एकमेकांचे ऐकणे हा आहे. कदाचित एका प्रतिनिधीचे मत दुसर्याचे ऐकून बदलण्यास राजी केले जाऊ शकते, कदाचित नाही. कदाचित तडजोड होऊ शकते, कदाचित नाही. मुद्दा असा नाही की ही हमी दिलेल्या निकालांची ब्लूप्रिंट आहे, परंतु रचना अधिक सहभागात्मक आणि लोकशाही आहे, ज्यामुळे सामाजिक बंधने बांधता येतील. आम्ही बियाणे लावण्यासाठी माती देऊ शकतो, परंतु ते अंकुरित होतील याची शाश्वती नाही.
2. निर्णय घेण्याची प्रक्रिया. सर्व निर्णय, [शीर्षक घाला] क्रियाकलापाच्या सर्व स्तरांवर, सोयीस्कर चर्चेनंतर सर्वसहमतीने (शक्य असल्यास) घेतले पाहिजेत. जर (बैठकीत उपस्थित असलेल्या बहुतेक सदस्यांच्या निर्णयानुसार) निर्णयासाठी उपलब्ध वेळेत एकमत होऊ शकले नाही, तर मतदानाद्वारे निर्णय घेतला जाऊ शकतो, अशा परिस्थितीत प्रस्ताव बहुमताच्या मताने समर्थित असल्यास स्वीकारला जाईल. मतदान झाल्यावर उपस्थित असलेल्या सदस्यांपैकी (चांगल्या स्थितीत) 2/3 पेक्षा कमी नसतील.
साहजिकच एकमत सर्वोत्तम असेल परंतु जेथे ते शक्य नसेल अशा घटनांमध्ये सहभागींना विविध प्रस्ताव मांडण्याची संधी दिली पाहिजे. येथे मुद्दा असा आहे की आम्ही आमचे पर्याय मर्यादित करू इच्छित नाही. जर आपण सहमती मिळवू शकलो, तर उत्तम आणि जर नाही, तर बहुसंख्य मतांनी आपण सहमत होऊ शकतो.
3. वार्षिक सर्वसाधारण सभा (AGMs). प्रत्येक कॅलेंडर वर्षात, [इन्सर्ट टायटल] त्याच्या क्रियाकलापांचे पुनरावलोकन आणि नियोजन करण्यासाठी आणि या चार्टरमधील सुधारणांचा विचार करण्यासाठी एजीएम बोलावते. एजीएम सर्व सदस्यांसाठी खुल्या आहेत.
4. नियमित सर्वसाधारण सभा (RGMs).ठराविक काळाने, एजीएम दरम्यान, [इन्सर्ट टायटल] विशेषतः निर्णय घेण्यासाठी भेटतात. सदस्यांनी एकत्रितपणे प्रवेश मर्यादित करण्याचा निर्णय घेतल्याशिवाय हे RGM सर्व सदस्यांसाठी आणि इतर कोणासाठीही खुले आहेत. साधारणपणे, या बैठका समन्वय समितीद्वारे बोलावल्या जातात, परंतु जेव्हा एखादी असामान्य परिस्थिती आवश्यक असते, तेव्हा [इन्सर्ट टायटल] च्या कोणत्याही 7 सदस्यांद्वारे 3 दिवसांपेक्षा कमी नोटीस देऊन RGM देखील औपचारिकपणे बोलावले जाऊ शकते.
मला वाटते की हे स्वयंस्पष्टीकरणात्मक आहेत आणि त्यांना जास्त विस्ताराची आवश्यकता नाही. माझी चूक आहे का?
5. समन्वय समिती (सीसी). गरज पडल्यास प्रत्येक एजीएममध्ये आणि त्यानंतरच्या कोणत्याही आरजीएममध्ये एक समन्वय समिती (सीसी) निवडली जाईल. CC AGM आणि RGM मध्ये घेतलेले निर्णय पार पाडण्यासाठी जबाबदार आहे.
आम्ही ही समिती कशी बनवतो यावर अवलंबून सर्व फरक पडू शकतो. जर आम्ही समितीच्या भूमिका काळजीपूर्वक परिभाषित केल्या तर आम्ही खाली चर्चा केलेल्या अनेक गोष्टींची खात्री करू शकतो...
6. समन्वय समितीची कार्ये. CC मध्ये सर्व सदस्यांमध्ये समतोल साधण्यासाठी खालील कार्ये असतील, शक्य असल्यास, आणि सदस्याला (अ) काय करायचे आहे या आधारावर; (b) करण्यास पात्र आहे; आणि (c) काय करण्यासाठी उपलब्ध आहे.
(अ) परिस्थितीनुसार तात्पुरत्या आधारावर आणि एजीएम किंवा आरजीएममध्ये मंजूरी मिळाल्याशिवाय, एकापेक्षा जास्त कार्य करण्यासाठी कोणत्याही सदस्याची निवड केली जाऊ शकत नाही.
(ब) परिस्थितीनुसार तात्पुरत्या आधारावर आणि एजीएम किंवा आरजीएममध्ये मंजूरी मिळाल्याशिवाय समान कार्यासाठी कोणत्याही सदस्याची सलगपणे निवड केली जाऊ शकत नाही.
(क) कार्य करण्यासाठी निवडलेल्या सर्व सदस्यांनी इतर सदस्यांसोबत ज्ञान आणि कौशल्य प्रशिक्षणासाठी कार्यशाळा आयोजित करणे आवश्यक आहे जेणेकरून कार्यांचे ज्ञान मक्तेदारीवर राहणार नाही आणि सर्व सदस्यांना कार्ये करण्यासाठी समान प्रवेश मिळेल.
कोणत्याही संस्थेमध्ये अशा गोष्टी असतील ज्या करणे आवश्यक आहे. काही कामांमध्ये ज्ञान आणि कौशल्ये यांचा समावेश होतो आणि जर त्यांची मक्तेदारी असेल तर त्या व्यक्ती अ वास्तविक निर्णय घेण्यावर नियंत्रण. भूतकाळात "समन्वयक वर्ग" म्हणून नावारूपास आलेल्यांसोबत असे घडले आहे. हे टाळण्यासाठी आपण काय करू शकतो ते म्हणजे एखादी व्यक्ती किती कार्ये करू शकते, ते किती काळ करू शकते यावर मर्यादा घालू शकतो आणि ते ज्ञान आणि ती कौशल्ये सामायिक करण्यासाठी त्यांची मक्तेदारी होणार नाही याची खात्री करण्यासाठी आणि इतर ज्यांना यात रस आहे ते त्यांच्यासाठी आवश्यक आहे. त्यांना शिकणे तसे करू शकते. आम्ही लोकांना जे करू इच्छित नाही ते करण्यास भाग पाडू इच्छित नाही म्हणून ही कार्ये ज्यांना करायची आहेत, ते करू शकतात आणि जोपर्यंत ते पूर्ण करण्यासाठी उपलब्ध आहेत त्यांच्यावर सोडले पाहिजेत. जोपर्यंत हे नियम तात्पुरते आहेत आणि सहभागींनी मंजूर केले आहेत तोपर्यंत परिस्थितीमुळे हे नियम तोडले जाण्याची शक्यताही आपण उघडी ठेवली पाहिजे.
या कार्यांमध्ये हे समाविष्ट आहे:
6.1. मिनिटे घेणे. या कार्यामध्ये सर्व DFWCAC निर्णय घेणार्या मीटिंगमध्ये मिनिटे काढणे, आलेले कोणतेही निर्णय अचूकपणे रेकॉर्ड करणे समाविष्ट आहे.
6.2. मिनिट वितरण. हे कार्य प्रत्येक AGM, RGM आणि CC च्या मीटिंगमध्ये मिनिटांचे वितरण आणि मागील मिनिटांचे रेकॉर्ड आणण्यासाठी जबाबदार आहे.
6.3. कार्यक्रमाची सोय. हे कार्य सुनिश्चित करते की मीटिंग्ज झाल्या आहेत, त्या योग्यरित्या घोषित केल्या आहेत, खोल्या बुक केल्या आहेत, आवश्यकतेनुसार एक अजेंडा प्रस्तावित आहे.
6.4. आर्थिक सुविधा. आर्थिक समन्वयक सर्व DFWCAC उत्पन्न आणि खर्चाचा मागोवा ठेवतो आणि वेळोवेळी संस्थेला [इन्सर्ट टायटल] (प्रत्येक एजीएममध्ये औपचारिक वार्षिक अहवालाच्या वितरणासह) वित्तविषयक अहवाल देतो.
6.5. वेब सुविधा. वेब सुविधा कार्य हे सुनिश्चित करते की वेब साइट अद्ययावत ठेवली आहे.
6.6. ई-मेल सुविधा. हे कार्य सुनिश्चित करते की आउटगोइंग ईमेल पत्रव्यवहार पाठविला जातो आणि येणार्या ईमेलचे उत्तर दिले जाते.
6.7. प्रसिद्धी सुविधा. हे कार्य सुनिश्चित करते की पोस्टर्स आणि इतर प्रसिद्धी साहित्य आवश्यकतेनुसार तयार आणि वितरित केले जाते.
6.8. सदस्यत्व सुविधा. सदस्यत्व समन्वयक सदस्यांची अद्ययावत यादी ठेवतो, या सदस्यांमधील सहभागास प्रोत्साहित करतो आणि सदस्य आणि संभाव्य सदस्यांपर्यंत पोहोचण्याचा पाठपुरावा करतो.
काही कार्ये गहाळ आहेत का?
7. सहभागी प्रशासन. कोणताही सदस्य (चांगल्या स्थितीत) कोणत्याही CC बैठकीला उपस्थित राहू शकतो, आणि त्यांना चर्चेत सामील होण्याचा आणि त्यांना प्रभावित झालेल्या प्रमाणात समान आधारावर निर्णय घेण्याचे पूर्ण अधिकार आहेत. CC निर्णय प्रक्रियेतील अशा सहभागास सहसा मीटिंगमधून निर्माण होणार्या CC सदस्यांची काही कामे घेण्याची इच्छा असणे आवश्यक आहे.
एखादे कार्य करण्यासाठी निवडले नसले तरीही इतरांना मदत करायची असल्यास आम्ही इतरांना तसे करण्यापासून रोखू नये. जर जेन CC वर सेवा देत नसेल परंतु तरीही त्यांना चर्चा, नियोजन आणि त्यांच्या क्रियाकलापांचे आयोजन करण्याचा भाग बनायचे असेल तर तिला तसे करण्याची परवानगी दिली पाहिजे.
8. फॅसिलिटेटर्सची आठवण. कोणत्याही RGM मध्ये, CC च्या कोणत्याही किंवा सर्व सदस्यांना सदस्यत्वाच्या निर्णयाद्वारे परत बोलावले जाऊ शकते (CC मधून काढून टाकले जाते).
कोणतीही गोष्ट कायमस्वरूपी नसते आणि निवडक सूत्रधारांच्या कामावर युती खूश नसेल तर त्यांना परत बोलावून बदलले जाऊ शकते. सत्ता बाधितांच्या हातात असते. लक्षात ठेवा, जर आपल्याला न्याय्य आणि लोकशाही समाज हवा असेल तर आपण इतरांकडून अपेक्षा ठेवण्याआधी हे आंतरिकपणे आचरणात आणले पाहिजे.
कलम IV सदस्यत्व
1. सदस्यत्वाच्या अटी. सदस्यत्व [insert area] मधील कोणत्याही व्यक्ती किंवा व्यक्तींच्या गटासाठी खुले आहे जे:
(अ) मिशन स्टेटमेंट आणि चार्टर स्वीकारा;
(ब) [शीर्षक घाला] इतर सदस्यांशी आदराने वागण्यास वचनबद्ध.
ही युती ऐच्छिक आहे. आम्ही कोणतीही थकबाकी भरत नाही, जरी आम्ही क्रियाकलापांसाठी निधी उभारू शकतो आणि अशा परिस्थितीत आम्ही पैसे दिल्यास ते आवश्यक नसते परंतु आम्ही ते मुक्तपणे करणे निवडतो. आणि आपण आपल्या निवडीनुसार येऊ आणि जाऊ शकतो, परंतु जर आपल्याला आपल्या सामूहिक श्रमाचे फळ उपभोगायचे असेल तर आपण आपल्या मान्य केलेल्या उद्दिष्टांचा स्वीकार केला पाहिजे आणि त्याचे अनुसरण केले पाहिजे. गोल्डन नियम.
2. एकापेक्षा जास्त व्यक्तींचा समावेश असलेल्या प्रत्येक सदस्यत्वासाठी त्यांच्या विवेकबुद्धीनुसार प्रतिनिधी निवडले जातील, ते सर्व बैठकांमध्ये, चर्चांमध्ये आणि परिषदेच्या स्वरूपात घेतलेल्या निर्णयांमध्ये त्यांचे प्रतिनिधित्व करण्यासाठी.
(अ) एकापेक्षा जास्त सहभागी गटातील व्यक्तींना केवळ एका परिषदेसाठी प्रतिनिधी म्हणून निवडले जाऊ शकते.
या विभागाचा उद्देश हा आहे की एखाद्या गटाचे संख्याबळावर वर्चस्व राहणार नाही आणि एकापेक्षा जास्त सहभागी गटातील व्यक्ती युतीमध्ये जास्त प्रभाव मिळवू नये. ज्या प्रमाणात आपण प्रभावित झालो आहोत त्या प्रमाणात आपण समान आहोत आणि सशक्त आहोत.
3. वार्षिक सदस्यत्व. सदस्य चालू कॅलेंडर वर्षासाठी सामील होतात, सहसा सदस्यत्व विधानावर स्वाक्षरी करून. सदस्यत्व टिकवून ठेवण्यासाठी, त्यांनी प्रत्येक कॅलेंडर वर्षात त्यांच्या सदस्यत्वाचे नूतनीकरण करणे आवश्यक आहे (नवीन विधानावर स्वाक्षरी करून). वार्षिक सदस्यत्वे कॅलेंडर वर्ष संपल्यानंतर 31 दिवसांनी (म्हणजे 1 फेब्रुवारी रोजी) कालबाह्य होतात. नवीन सदस्यत्व विधानावर स्वाक्षरी केल्यानंतर 14 दिवसांनी सदस्यत्व प्रभावी होते.
मला वाटते की हे अगदी सरळ आहे. तुला काय वाटत?
4. सदस्यांचा सहभाग. एक स्वयंसेवी संस्था म्हणून, [इन्सर्ट टायटल] व्यक्तींना त्यांच्या सक्रिय सहभागाची पद्धत आणि व्याप्ती ठरवण्यासाठी सोडते, परंतु सर्व सदस्यांना कोणत्या ना कोणत्या प्रकारे सहभागी होण्यासाठी प्रोत्साहित केले जाते. सहभागी होण्याच्या मार्गांपैकी, जरी सर्व खालील नाहीत:
4.1. मासिक नियमित सर्वसाधारण सभा (RGM) आणि वार्षिक सर्वसाधारण सभेत (AGM) उपस्थित राहणे;
4.2. समन्वय समितीच्या (सीसी) बैठकांना उपस्थित राहणे;
4.3. समन्वित कार्यक्रमांना उपस्थित राहणे [शीर्षक घाला]
4.4. [शीर्षक घाला] समितीच्या कामात भाग घेणे
4.5. [शीर्षक घाला] साठी निधी उभारणे
4.6. CC टास्कसाठी अर्ज करत आहे
या साठी समान. कोणाकडे काही जोडायचे असल्यास कृपया तसे करा.
5. सदस्यत्व सोडणे, प्रतिबंध करणे, रद्द करणे किंवा निलंबित करणे.सदस्यत्व कोणत्याही कारणास्तव, सदस्याकडून कधीही सोडले जाऊ शकते. अपवादात्मक आणि असामान्य परिस्थितीत, आणि जेव्हा गंभीर समस्यांचे निराकरण करण्याचे इतर प्रयत्न अयशस्वी झाले आहेत किंवा कार्यक्षम नाहीत, तेव्हा एखाद्या व्यक्तीचे सदस्यत्व सभेला उपस्थित असलेल्या 2/3 बहुसंख्य सदस्यांच्या मताने रोखले जाऊ शकते, रद्द केले जाऊ शकते किंवा निलंबित केले जाऊ शकते.
6. सदस्यत्वाचे आपत्कालीन निलंबन.ज्या प्रकरणांमध्ये समन्वय समिती निर्णय घेते की एखाद्याचे सदस्यत्व निलंबन तात्काळ आवश्यक आहे, जेणेकरून निर्णय पुढील एजीएम किंवा आरजीएमपर्यंत थांबू शकत नाही, सीसी एखाद्याचे सदस्यत्व तात्पुरते निलंबित करू शकते, पुढील एजीएम किंवा आरजीएमपर्यंत, ज्या वेळी सर्वसाधारण सदस्यत्व त्या व्यक्तीचे सदस्यत्व औपचारिकपणे निलंबित करायचे किंवा रद्द करायचे हे ठरवू शकते.
7. अपील. सदस्यत्व निलंबित किंवा रद्द करण्याच्या निर्णयांवर त्यानंतरच्या बैठकीत (जी एजीएम किंवा आरजीएम असणे आवश्यक आहे) अपील केले जाऊ शकते.
जर तुम्हाला एखादा विशिष्ट गट किंवा प्रतिनिधी आवडत नसेल तर तुम्हाला ते मत शेअर करण्याचा अधिकार आहे. जर एखादा विशिष्ट सदस्य त्यांच्या विशेषाधिकारांचा गैरवापर करत असेल आणि अस्वीकार्य मार्गाने इतरांचा अनादर करत असेल तर आम्ही त्याला थांबवण्यासाठी सामूहिक कारवाई करू शकतो. कधी-कधी गडबड होते. जर तुम्हाला असे वाटत असेल की तुमच्यावर अन्यायकारकपणे रद्द करण्यात आले असेल तर तुम्ही अपील करू शकता.
कलम व्ही या चार्टरमध्ये सुधारणा
1. प्रक्रिया सुधारणे. सनद दुरुस्त्या (सनदातील कोणत्याही प्रकारच्या बदलांसह) पुढील प्रक्रियेनुसार एजीएम दरम्यान विचारात घेतल्या जाऊ शकतात:
1.1. ते लेखी प्रस्तावित करायचे आहेत.
1.2. ते AGM च्या 7 दिवस आधी प्रसारित केले जावेत (जरी ही आवश्यकता AGM च्या निर्णयाने माफ केली जाऊ शकते).
1.3. 2/3 बहुमताच्या मताची (एकमत नसताना) नेहमीच्या आवश्यकता असूनही, सनद दुरुस्त्या केवळ एकमताने किंवा उपस्थित असलेल्या सदस्यांच्या (चांगल्या स्थितीत) 4/5 पेक्षा कमी नसलेल्या बहुमताने मंजूर केल्या जाऊ शकतात. मत.
2. आणीबाणीच्या सनद दुरुस्त्या. अपवादात्मक परिस्थितीत, जेव्हा पुढील एजीएमपूर्वी या सनदेमध्ये सुधारणा करणे आवश्यक आहे असे मानले जाते, तेव्हा आरजीएममध्ये घेतलेल्या निर्णयाद्वारे 7 दिवसांपेक्षा कमी नोटीस देऊन विशेष चार्टर मीटिंग बोलावली जाऊ शकते. अन्यथा, वर नमूद केलेली दुरुस्ती प्रक्रिया अपरिवर्तित आहे.
यापैकी काहीही दगडात ठेवलेले नाही. एक गोष्ट जी तशीच राहते ती म्हणजे काहीही एकसारखे राहत नाही. सनद प्रवाही असली पाहिजे आणि काळ बदलल्याप्रमाणे बदलण्याची परवानगी दिली पाहिजे, परंतु ती शक्ती प्रभावित झालेल्यांच्या हातात राहिली पाहिजे आणि काही सत्तेच्या भुकेल्या हुकूमशाहीच्या हातात नाही.
ही एक अतिशय सखोल सनद आहे आणि मला असे वाटते की आज सहभागी स्वयं-व्यवस्थापन आणि सहभागी लोकशाही कशी लागू केली जाऊ शकते आणि काही आदर्शवादी यूटोपियामध्ये कसे जोडले जाऊ शकत नाही हे स्पष्ट करण्यासाठी ते खूप मोठे आहे.
आज समाज स्वतःला मुक्त करू शकतो. वरील हा सिद्धांत आचरणात कसा आणता येईल हे दाखवण्याचा प्रयत्न होता. त्यावर चर्चा करून अंमलबजावणी करण्याची हीच वेळ आहे. आणि नेहमीप्रमाणे, आता नाही तर कधी?
ZNetwork ला केवळ त्याच्या वाचकांच्या उदारतेने निधी दिला जातो.
दान