Эх сурвалж: Хамтын 20
Он нь 1880. Энэ газар нь Ирландын Майо муж юм. 30 жилийн өмнө Их Британиас үүдэлтэй төмсний өлсгөлөн нэг сая хүний амийг авч одож, дахин нэг сая хагасыг цагаачлахад хүргэсэн сүйрэл одоо ч хүн амын ой санамжинд хадгалагдсаар байна. Ирланд 700 жилийн турш колончлолын эрхшээлд байсан бөгөөд уугуул иргэд нь англи газрын эздийн хууль бусаар завшсан газар тариалан эрхэлдэг аж. Тус улс анх түрэмгийлснээс хойшхи бослого, бослого нь колоничлолын дэглэмийг түлхэн унагахыг оролдсон. Гэхдээ эдгээр нь эсэргүүцлийн цорын ганц хэлбэр биш юм. Газар эзэмшигчид фермийн түрээсийг нэмэгдүүлж, олноор нь нүүлгэн шилжүүлэх арга хэмжээ авч эхлэхэд хүмүүс энэ нь дахин өлсгөлөн зарлах вий гэж эмээж, Британийн газар эзэмшигчдийн тогтолцоонд шинэчлэл хийхээр Газрын лиг байгуулагдав. Эзгүй газрын эзэн Лорд Эрнегийн нэрийн өмнөөс үйл ажиллагаа явуулж буй төлөөлөгч өөрийн эдлэн газар тариаланчдыг нүүлгэхийг оролдов. Газрын лигийн тусламжтайгаар нийт ард түмэн газрын төлөөлөгчөөс зайлсхийдэг: тариачид, ажилчид газар ашиглахаас татгалздаг; орон нутгийн бизнесүүд түүний мөнгийг авдаггүй; шууданчин шуудангаа хүргэдэггүй; хүн түүнд амьсгал хураахгүй.
Төлөөлөгчийн нэрийг ахмад Чарльз Бойкотт гэдэг бөгөөд түүний эсрэг хийсэн арга хэмжээ нь удалгүй бойкот буюу "шийтгэл эсвэл эсэргүүцлийн хэлбэрээр (улс, байгууллага эсвэл хүн) арилжааны болон нийгмийн харилцаанаас татгалзах" гэж нэрлэгдэх болсон.
Хэдийгээр гадуурхалтыг эсэргүүцлийн хэлбэр болгон ашигласан анхны жишээ биш ч Ланд Лиграгчид уг үйлдлийг анх удаа бойкот гэж нэрлэсэн бөгөөд тэд энэ тактикийг ашиглан бага зэрэг амжилтанд хүрсэн.
Land Leaguers-ийн үеэс хойш маш их зүйл өөрчлөгдсөн боловч бойкотууд амьд, сайн хэвээр байна. Аль ч цаг үед дэлхийн улс орнуудад хэдэн зуун бойкот явагддаг бөгөөд хэдэн арван жилийн турш хэдэн мянгаараа бойкотлодог гэсэн тооцоо байдаг. Зарим нь том, зарим нь жижиг; зарим нь алдартай, зарим нь бүрхэг; зарим нь нутагшсан, зарим нь даяаршсан; зарим нь амжилттай, зарим нь үгүй. Тэднийг хөдөлгөж буй асуудлууд нь янз бүр байсан: улс төр, эдийн засаг, байгаль орчин, иргэний; ихэнх нь ажилчид, хүмүүс, амьтад, байгалийн ертөнцийн эрхийн төлөө кампанит ажил хийсэн; Зарим нь зорилтот зорилготой байсан бол зарим нь илүү өргөн хүрээний мэдлэгийг дээшлүүлэхэд ашиглагдаж байсан.
АНУ-д 1950-иад онд Монтгомери автобусны бойкот нь тусдаа автобустай байхыг Үндсэн хууль зөрчсөн хууль тогтоомжийг өөрчлөхөд түлхэц болсон юм. 1960-аад оны Делано усан үзмийн ажил хаялтыг Филиппин, Мексикийн тариаланчдад илүү сайн цалинтай болгох зорилгоор усан үзмийн бойкотыг дэмжсэн. Энэтхэгийн тусгаар тогтнолын хөдөлгөөн нь Британийн бүх барааг бойкотлож, Энэтхэгийг тусгаар тогтноход чухал үүрэг гүйцэтгэсэн. Флорида дахь Immokalee ажилчдын эвсэл нь улаан лоолийн тариалагчдыг Мексик, Гватемал, Гайтийн цагаач ажилчдад нэг пенни илүү фунт төлөхийн тулд Taco Bell-ийг амжилттай бойкотлосон; Тако Беллтэй байгуулсан гэрээгээ цуцалсан АНУ-ын 300 орчим коллеж, 50 ахлах сургуулиас дэмжлэг үзүүлсэн нь бойкотын амжилтын томоохон хэсэг байв. Бүхэл бүтэн улс орнууд бойкотлосон: Палестинчуудад хандсан Израиль; Апартейд тогтолцооныхоо төлөө Өмнөд Африк. Nestle, Nike, Coca-Cola, Chevron, BP, ExxonMobil, Amazon зэрэг үндэстэн дамнасан корпорациудыг бойкотлосон нь алдартай бөгөөд эдгээр бойкотуудын зарим нь өнөөг хүртэл үргэлжилж байна.
Тиймээс бойкот нь ашигтай бөгөөд ихэвчлэн үр дүнтэй байдаг. Энэ нь бидний тоонд хүч байгаа бөгөөд нэгдэх замаар бид өөрчлөлтийг авчирч чадна гэдгийг онцолж байгаа нь эргэлзээгүй.
Корпорацуудын тухай ярих юм бол бойкотын нөлөө нь ихэвчлэн даруухан бөгөөд удаан үргэлжилдэггүй. Nike-ыг бойкотлосон нь тэдний үйл ажиллагааг сайжруулахад хүргэсэн ч компани нь цэцэглэн хөгжиж, түүний олон үйл ажиллагаа нь капиталист нөхцөлд ч ёс зүйгээс хол, үүнээс ч илүү хэвээр байна. Shell компанийг олон улс оронд хэдэн зуун мянган хүмүүс бойкотлосон ч газрын тос, байгалийн хийн салбарын томоохон тоглогч хэвээр байна. Nestle бол бойкотоос үл хамааран асар том. Корпорацыг шууд бойкотлох нь түүний зан авирыг дор хаяж хэсэг хугацаанд өөрчилж болох ч хуулийн болон хууль бус хохирол, зовлон зүдгүүрийг тухайн байгууллага өөрөө тэсвэрлэдэг.
Үндэстэн дамнасан компаниудын эрх мэдэл, хяналт нь өвдөлтийг үүсгэдэг
Гэсэн хэдий ч үндэстэн дамнасан компаниудын эрх мэдэл, хяналтыг хязгаарлах хэрэгцээ нь урьд өмнө байгаагүй чухал юм. Оролцооны дүрэм нь тэдний хувьд ялалт-хож, бусад бүх хүмүүсийн хувьд ялагдах-ялагдах гэсэн утгатай. Эдгээр зан үйл, дадал зуршил нь уур амьсгал, эдийн засгийн тэгш байдлын зорилтуудтай нийцэхгүй байгаа тул ямар ч насны үед ийм аймшигтай зохицуулалт өнөөдөр тэвчихийн аргагүй юм. Тэд бидний хүрээлэн буй орчин, нийгмийн бүтцийг устгахад тусалж байна. Үгүй ээ, тэд цорын ганц буруутан биш, харин дэлхийн хамгийн хүчирхэг байгууллагуудын нэг юм. Манай гаригийн хамгийн чинээлэг хүмүүсийн эзэмшилд байдаг, ард түмэнд үйлчлэх ёстой засгийн газруудад үйлчилдэг зарим нь асар их орлого нь бүх улсын ДНБ-ээс давж гардаг.
Эдгээр компаниудын гэмт хэрэг, зөрчил эцэс төгсгөлгүй. Тэд урьд өмнө байсан ажилтны хууль бүрийг зөрчиж, тэр байтугай хуулийг дагаж мөрдөж, сүйрэлд хүргэж байна. Тэд олон нийтийг сүйтгэж, ажилчдаа хүчирхийлсэн. Тэд бидний ус, хөрс, агаарыг бохирдуулсан. Тэд дэлхийн баялгийг олборлож, бидний амьдрах орчныг сүйрүүлсэн. Тэд анхнаасаа эдгээрийг хийсэн. Тэд одоо ч эдгээр зүйлсийг хийсээр байна. Тэд шунахай, шимэгч, аюултай.
Цалингийн хулгай нь янз бүрийн хэлбэрээр явагддаг корпорациудад нийтлэг байдаг. Тухайлбал, ажилтнуудад олгосон завсарлага, бүтэн цагаар ажилласан, ээлжийн хөлсийг төлөхгүй байх; түр зуурын гэрээ, тэг цагийн гэрээ эсвэл агентлагийн гэрээгээр улам олон ажилчдыг ажилд авах; ажилчдыг явуулахдаа ямар ч мэдэгдэл өгөхгүй байх; ажил гүйцэтгэхэд шаардагдах дүрэмт хувцас, тоног төхөөрөмжийн төлбөрийг ажилчдаас авах; амралтын амралт, аялалын зардлыг төлөхгүй байх; зорилгоо алдсан эсвэл хоцорсон тохиолдолд мөнгө хасах; ажилчдыг ажлын бус цагаар албадах, жишээлбэл, дэлгүүр нээхээр эрт ирж, дараа нь хаах эсвэл хуваарийн дагуу завсарлагаанаар ажиллах; ажилчдыг цалингүй сургалтад хамруулах. Корпорацууд ийм байдлаар ажилчдаасаа хэдэн саяар нь булааж чаддаг. Мэдээжийн хэрэг, хууль зөрчөөгүй байсан ч цалин хөлс нь ажилчдын туулсан зовлон зүдгүүрийг нөхөн төлж эхэлдэггүй.
Энэхүү мөлжлөг нь коронавирусын тахлын үед ч тасралтгүй үргэлжилсээр байна. Олон жижиг, бичил бизнесүүд хүндрэлтэй байгаа эсвэл хаагдахтай тулгарч байгаа ч онлайн худалдааны өсөлтөөс болж Boohoo, ASOS, JD Sports, B&Q, Amazon зэрэг томоохон жижиглэн худалдааны бизнесүүдийн агуулахын үйл ажиллагаа эрс тэсэрчээ. Харамсалтай нь тэдний аз завшаан нь ажилчдынхаа цалин хөлсийг сайжруулж, аюулгүй ажиллах нөхцлийг бүрдүүлсэнгүй, зарим ажлын байруудад коронавирусын дэгдэлт ихэссэн байна. Эдгээр нь тахал өвчний нандин "гол ажилчид" гэж магтагддаг, нэн чухал ажил хийдэг, үндсэн үйлчилгээгээ тасралтгүй явуулдаг хүмүүс юм.
Хамгийн муу харгислал бол дэлхийн өмнөд хэсэгт ажилчид болон олон нийтийг хамарсан харгислал юм. Эдгээрийн заримд нь цалин хөлсгүй илүү цагаар ажиллах, цалингаа авалгүйгээр халагдах, жирэмсэн бол гадуурхаж, зүй бусаар харьцах, 14 цагийн турш хэт халуунд завсарлагагүй, гал түймэргүй үйлдвэрийн барилгад цэвэр устай ажиллах зэрэг орно. гадагш гарах, бие махбодийн болон бэлгийн хүчирхийлэлд өртөх, үйлдвэрчний эвлэлийн байгууллагыг таслан зогсоох, паспортыг саатуулах. Томоохон нэрс бүгд буруутай: H&M, Primark, Gap, Walmart, L'Oreal, Procter & Gamble, Amazon, Alphabet болон Google, Apple, Microsoft, Facebook, Samsung, Toyota, Volkswagen, ExxonMobil, Shell, Chevron, Saudi Aramco, BP, Bank of China, JP Morgan Chase, AXA, Citigroup, түүнчлэн Prada, Christian Dior, Louis Vuitton зэрэг тансаг зэрэглэлийн брэндүүд.
Үүн дээр хэт олон үндэстэн дамнасан компанийн байгаль орчны гутамшигт түүхийг нэмээрэй. 2010 онд Мексикийн булан дахь Deepwater Horizon газрын тосны асгаралтыг BP хариуцаж байсан. Олон жилийн хугацаанд DuPont Баруун Виржиниа мужийн Паркерсбург хотын усан хангамжид химийн хорт бодисыг санаатайгаар цацсан; Цаашлаад Teflon бүтээгдэхүүнээ үйлдвэрлэхэд ашигладаг химийн бодисууд дэлхийг бүхэлд нь хордуулсан. 1984 онд Энэтхэгийн Бхопал дахь Union Carbide пестицидийн үйлдвэрт гарсан ослын улмаас агаарт олон тонн хорт хий ялгарч, 15,000 орчим хүн нас барж, бие махбодийн болон сэтгэцийн хөгжлийн бэрхшээлтэй хүүхдүүд төрсөн. Нигерийн Огале болон Билле нийгэмлэгүүд Shell газрын тосны өрөмдлөг, асгаралтаас болж газар нутгаа сүйтгэсэн боловч Shell хуулийн өмнө хариуцлага хүлээхгүй. Хөдөө аж ахуйн аварга Монсанто нь анхандаа Agent Orange болон бусад төрлийн хор үйлдвэрлэгч байсан бөгөөд генийн өөрчлөлттэй организм (GMO) үр болон гаж терминатор үрээр алдартай бөгөөд зөвхөн нэг удаа үрждэг үр юм. Эдгээр тохиолдлууд нь гарчигтай харгис хэрцгий байдлын цөөн хэдэн зүйлийг онцолж өгдөг бөгөөд өдөр тутам гардаг тоо томшгүй олон тооны "бага" хуулийн зөрчлийн тухай дурдахыг хүссэн хаана ч хамаагүй.
Дүрмээр бол корпорацууд татвараас зайлсхийж, өөрсдийн гарал үүслийн улс болон үйл ажиллагаа явуулж буй улс орноо татварын үнэ цэнэтэй орлогоос дээрэмддэг. Үндэстэн дамнасан компаниуд хөдөлмөрийн хөлсний доод хэмжээ авдаг хүнээс бага татвар төлдөг регрессив татварын тогтолцоотой орнуудад ч тэд бага эсвэл огт татвар төлөхгүй байхыг уйгагүй эрэлхийлдэг. Их Британийн томоохон корпорацуудын тавны нэг орчим нь корпорацийн татвар төлдөггүй гэсэн тооцоо байдаг бөгөөд Tax Justice Network-ийн мэдээлснээр дэлхийн хэмжээнд хамгийн багадаа 21 их наяд долларын оффшор бүсэд бүртгэгдээгүй баялгийг хууль ёсны бүрэн эрхт татварын системээс нуусан байдаг. Google, Facebook, Microsoft, Amazon, Apple, Starbucks, Vodafone, Topshop, Gap, McDonald's нь татвараас зайлсхийхтэй холбоотой зарим нэрс юм. Apple нь Ирландын Корк мужид байрладаг бөгөөд татвараас зайлсхийдэг тул Ирланд болон АНУ-ын төрийн сан жил бүр тэрбум тэрбумаар хохирдог. 2013 онд энэ байгууламж нь худалдах эрхтэй холбоотой мөрдөн байцаалтын асуудлаарх АНУ-ын Сенатын дэд хорооны бай байсан юм.
Гэхдээ Амазон дээр жаахан саатъя. Энэ нь борлуулалт, мөнгөн гүйлгээг нэмэгдүүлэхийн тулд хамгийн их ашиг олохоос татгалздаг ер бусын стратегитай. Өнгөц харахад энэ нь зарим талаараа хачирхалтай сонсогдож байгаа ч үнэн хэрэгтээ энэ нь ердийн зан үйлээс илүү хор хөнөөлтэй, хор хөнөөлтэй стратеги юм. Энэхүү стратеги нь Amazon-д юуг зөвшөөрдөг вэ гэвэл хэрэглэгчдэд хамгийн хямд үнийг санал болгох явдал юм. Энэ нь өрсөлдөгчдөд хүчтэй нөлөө үзүүлж, тэднийг бүхэлд нь шахаж, үнээ буулгахад хүргэдэг бөгөөд энэ нь тэдний цалин болон урсгал зардлыг бууруулахад хүргэдэг.
Энэ зураг бидний энд зурж байгаа шиг бүдэг бадаг биш гэж зарим хүмүүс маргах болно. Корпорацууд ямар ч ажилгүй байсан бүс нутагт хэдэн зуун, бүр хэдэн мянган ажлын байр бий болгодог гэж дэмжигчид ихэвчлэн мэдэгддэг. Каунти Корк дахь Apple компанийн дээр дурдсан байгууламжид 5,000 хүн ажилладаг. Бусад нь корпорацууд заримдаа орон нутгийн ажил олгогчдоос илүү өндөр цалин өгдөг гэж үздэг. Нэг жишээ дурдахад, хүн амын бараг тал хувь нь өдөрт 13 доллараас бага орлоготой байхад Гондурасын хувцасны үйлдвэрүүд ажилчдад өдөрт 2 доллар хүртэл цалин өгдөг. Мөн Бангладеш зэрэг гэр бүлээ тэжээхэд дэндүү ядуу эцэг эхчүүдэд хүүхдийн хөдөлмөр зайлшгүй шаардлагатай, тэр байтугай муу зүйл гэж хэлэх хүмүүс байдаг. Аливаа улс орны эдийн засгийн хөгжилд зайлшгүй шаардлагатай элемент учраас эдгээр хөгжиж буй орнуудад дутуу биш, илүү их хөлс хэрэгтэй гэсэн итгэл үнэмшил ч бий. Корпорацууд хүн бүрийн бодож байгаа асар их ашиг олдоггүй гэсэн аргументууд бас бий.
Энэ мэт уучлалт гуйх нь эрчилсэн логикийг ашиглах хандлагатай байдаг бөгөөд өөрсдийн санаагаа илэрхийлэхийн тулд өгөгдлийг чин сэтгэлээсээ сонгон авдаг. Жишээлбэл, бусад хүмүүс өдөрт 13 доллараар амьдардаг байхад өдөрт 2 доллар төлдөг корпорацийг алга таших нь бидэнд түүхийг бүрэн дүүрэн хэлж чадахгүй. Хүмүүс өдөр бүр 10-14 цаг ажилладаг гэдгийг ойлгоход өдөр тутмын энэ хувь хэмжээ тийм ч өгөөмөр биш юм шиг санагддаг; эсвэл өдөрт 13 доллар амьдрахад хангалтгүй хэвээр байж магадгүй; эсвэл эдгээр хөлсний дэлгүүрүүдийн ихэнх нь цагт 3 центээс бага цалин төлж, долоо хоногт 70 гаруй цаг ажиллахыг шаарддаг. Бодит байдлыг өөр нэг гуйвуулж хэлэхэд, 40 доллараар зардаг хүрэм хийдэг ажилчин цагийн 200 центийн цалинтай харьцуулах нь шударга бус гэдгийг харуулж байна. Хэрэв компани өөр есөн хүрэм зарж чадахгүй бол яах вэ? Энэ нь хүрэмний бодит үнэ нь борлуулалтын үнийн аравны нэг нь буюу 20 доллар, дараа нь бусад бүх төрлийн байгууллагын зардал, нэмэлт зардлыг хасах ёстой гэсэн үг юм. Өө! Таныг ингэж хэлэхэд эдгээр том хөвгүүд бид бүгдэд хувийн асар их золиослолоор агуу үйлчилж байна. Тэд бол жинхэнэ буяны байгууллагууд юм. Энэ чиглэлийн аргументууд нь байгаль орчны хохирол, хүний эрхийн зөрчил, хөдөлмөрийн аюултай нөхцөлд өртсөний улмаас нас барсан байдал, ажилчдыг амиа хорлохоос урьдчилан сэргийлэх зорилгоор олон давхар үйлдвэрүүдийн гадна талд бэхлэгдсэн амиа хорлохоос хамгаалах тор зэрэг бусад чухал нарийн ширийн зүйлийг үл тоомсорлодог.
Хэрэв бид дээрхийг үгүйсгэхээр шийдсэн бол үндэстэн дамнасан компаниуд ажлын байр бий болгодог бодит баримтыг үгүйсгэхгүй нь лавтай. 5,000 бага цалинтай, ур чадвар багатай ажил хийхгүй байснаас дээр байх ёстой. Хэрхэн зохистой ажлын байр бий болгох, тогтвортой эдийн засгийг бий болгох тухай үзэл бодлоороо дампуурсан улс төрийн удирдагчдын хувьд тэдний цүнхэнд байгаа цорын ганц заль мэх нь тэдний нутаг дэвсгэрт томоохон корпорацийн ажил олгогч юм; тэдэнд өөр юу ч байхгүй. Тэдний хувьд хариулт нь тийм ээ, ямар ч ажил ажилгүй байснаас дээр, гэхдээ хуучин ажил нь тэдэнд болон тэдний ажилд хангалтгүй байх магадлалтай.
Бидэнд эсрэг тэмцэж, эзлэн авах хэрэгсэл бий
Тиймээс, ихэнх тохиолдолд корпорацууд одоогийн байдлаараа дэлхийн гамшиг болж байгаа гэдэгтэй бид санал нэг байна гэж хэлээрэй. Үүнийг өөрчлөхийн тулд бид юу хийж чадах вэ? Эдгээр барилгуудыг нийгэм, хүрээлэн буй орчны хэрэгцээ шаардлагад нийцүүлэн өөрчлөхийн тулд бид юу хийж чадах вэ?
Эндээс л туршсан бойкот гарч ирдэг. Өөрчлөлтийг шаарддаг өргөн хүрээний хөдөлгөөний нэг хэсэг болгон стратегийн хувьд ашиглавал бойкот нь илүү үр дүнтэй зэвсэг болох боломжтой юм. Энэ арга барилаар корпорацын алдааг олж харж, үйлдлээ цэвэрлэх гэж оролдсон бойкотыг зохион байгуулахаас илүүтэйгээр бид корпорац доторх ажилчдын хөдөлгөөнтэй хамтран бойкот хийж болно.
Делано усан үзмийн ажил хаялтыг санаж байна уу? Таван жил үргэлжилсэн энэ нь Хөдөө аж ахуйн ажилчдын ажлыг зохион байгуулах хороо болон үндэсний тариаланчдын холбоо (хоёулаа нэгдэж Нэгдсэн фермийн ажилчдын хороо) болон олон нийтийн гишүүдийн хамтын хүчин чармайлт байв. Ажилчид эсэргүүцлийн жагсаал, жагсаал, хүчирхийлэлгүй эсэргүүцлийг зохион байгуулав. Үүний зэрэгцээ олон нийт эвлэлийн бус усан үзэмийг бойкотлосон. Ажил хаялт томоохон амжилтад хүрч, ажилчдын хамтын гэрээ байгуулж, Нэгдсэн Фермийн Ажилчдын ҮЭ (UFW) байгуулагдав.
Өнөөдөр дэлхийн хэмжээнд зохион байгуулагдсан ажилчид, хүмүүсээс бүрдсэн ижил төстэй хөдөлгөөнийг хөгжүүлэхэд юу саад болж байна вэ, учир нь эдгээр үндэстэн дамнасан байгууллагууд нь дэлхийн хэмжээнд байдаг. Бидний гарт байгаа бүх харилцаа холбооны технологийг харгалзан үзвэл дэлхийн хаана ч амьдарч байсан хүн бүрийг холбох нь хэр хялбар байх бол?
Бид эхний алхам болгон дэлхий даяар ажилчид болон олон нийтийн гишүүдийн хөдөлгөөнийг бий болгосноор Амазонтой тэмцэх боломжтой. Амазоны байгууламжууд дахь ажилчид цалингаа нэмэгдүүлэх, найдвартай, тогтвортой ажлын цагтай гэрээ байгуулах, амралтын болон өвчний цалин, эвлэлдэн нэгдэх эрх гэх мэт шаардлагыг тавьж болно. Олон нийт ажилчдыг дэмжиж, эсэргүүцлийн жагсаал, ажил хаялтад нэгдэж, харин Амазоны бүтээгдэхүүнийг бойкотлож, ажилчдын шаардлагыг эш татна.
Мөн амжилтанд хүрэх нь бидний төсөөлж байснаас хамаагүй хялбар байх болно. Хүссэн үр нөлөөг бий болгохын тулд борлуулалтыг 10% бууруулахад хангалттай гэж нийтээр хүлээн зөвшөөрдөг. Иймээс энэ түвшний зохицуулалттай арга хэмжээ нь жинхэнэ хүч чадалтай байж, ялах бүх боломжийг бий болгож чадна. Өөрчлөлтийн хувьд ажилчид биш эзэд, дээд удирдлагууд хохирно. Ажилчдын идэвхжилтэй зэрэгцэн бойкот хийх ижил загвар нь бусад компаниудад амархан давтагдах боломжтой.
Гэхдээ яагаад тэнд зогсох вэ? Дараагийн алхамд шаардлагыг өргөжүүлэх боломжтой. Байгаль орчны стандартыг дагаж мөрдөх, бүр хэтрүүлэх, эсвэл байгаль орчинд ээлтэй түүхий эдийг авахыг бид шаардаж болно; эсвэл хоргүй, бохирдуулдаггүй үйлдвэрлэлийн процессыг ашигладаг; эсвэл корпорацийн ханган нийлүүлэгчид ажилчид болон хүрээлэн буй орчинтойгоо харьцахдаа өндөр стандарттай байдаг.
Тэгээд дугтуйг цааш нь үргэлжлүүлье. Бидний хөдөлгөөний өргөн хүрээний бойкот нь оролцоотой социализм гэх мэт өөр хувилбаруудад шилжихийг шаардаж, илүү өндөр зорилго тавьж байвал яах вэ? Энэ алхамд бид үндэстэн дамнасан компаниудыг ажилчдын өмчит аж ахуйн нэгж болгон хувиргаж, өөрийгөө удирдан чиглүүлдэг, шударга ёс, эрх мэдэл бүхий ажлын байр, тэгш цалин хөлс, нөхцлөөр хангадаг болохыг хүсэж болох юм; үйл ажиллагаа явуулж буй орон нутагтаа үндэс суурьтай; Тэд төлөх ёстой татвараа төлдөг.
Зөгнөлт үү? Хүрэх боломжгүй юу? Магадгүй. Магадгүй: байхгүй. Амьд жишээнүүд аль хэдийн бий болсон. Баскийн Мондрагон хоршоо нь дэлхийн хамгийн том ажилчдын хоршоодын нэг бөгөөд 70,000 гаруй хүн ажилладаг. Энэ нь ямар ч төгс төгөлдөр биш бөгөөд өрсөлдөөнт капиталист системд оршдог учраас буулт хийх ёстой боловч өөр төрлийн корпорацийг бүхэлд нь хэрэгжүүлэх боломжтой гэдгийг харуулж байна. Италийн Эмилиа Ромагна хоршоодын гурван хөдөлгөөнтэй бөгөөд тэдгээрийн хооронд 80,000 гаруй орон нутгийн ажлын байр бий.
Дээр санал болгож буй алхмууд нь бага зэрэг илүү төлбөр төлнө гэсэн үг юм. Гэсэн хэдий ч бид хямд үнээр бүтээгдэхүүн худалдаж авахдаа өндөр өртөгтэй байж магадгүй гэдгийг хүлээн зөвшөөрөх хэрэгтэй. Эмх замбараагүй байдлын онолын нэгэн адил Бразилд эрвээхэй далавчаа дэвсэж, магадгүй инээдэмтэй нь Амазон нь Техаст хар салхи үүсгэж, Францад хэрэглэгчдийн үнэ буурсан нь Тайваньд цагт 60 центээр ажилладаг эмэгтэй эсвэл гол мөрөн бохирдож байна гэсэн үг юм. Нигерт химийн хорт бодистой . Үндэстэн дамнасан компаниуд үнийг бууруулах зардлаа ажилчид, ханган нийлүүлэгчид, хүрээлэн буй орчиндоо шилжүүлдэг. Тэд цалин, ажлын байр, ажлын байрны стандартыг бууруулсан; тэд чанар муутай, хямд, ёс зүйгүй түүхий эд ашигладаг; тэд байгаль орчны зохицуулалтыг үл тоомсорлодог; Тэд эрүүл мэнд, аюулгүй байдлын үүднээс богино замыг хийдэг. Хэрэв тэд зардлаа бууруулж, "өрсөлдөх чадвартай" хэвээр үлдэхийг хүсч байвал ханган нийлүүлэгчид нь ижил зүйлийг хийх ёстой. Энэ уралдаанд бүгд ялагдал хүлээдэг, тэр дундаа бид ч мөн адил манай хамт олон, байгалийн амьдрах орчин маань хохирч байна. Бид илүү сайн зүйлийг шаардаж, эдгээр шаардлагыг биелүүлэхийн тулд бага зэрэг илүү мөнгө төлөхөд бэлэн байгаа үед бид доод тал руу уралдахаа болино.
Эдгээр саналууд бодит байдлаас хол байна уу? Эцсийн эцэст бид дэлхийн тахал, нийгмийн эмх замбараагүй байдлын дунд байна, хүмүүс ажилгүй болж, бизнесүүд хаагдаж, эдийн засгийн хямрал нүүрлэж, бидний ихэнх нь зарцуулах мөнгөгүй байна. Цар тахлын өмнө ч гэсэн хүмүүс өөрсдийгөө болон гэр бүлээ тэжээхэд хэцүү байсан гэдгийг хүлээн зөвшөөрөх хэрэгтэй. Бидний олонхи нь хөдөлгөөнийг хамарсан бойкотт оролцох тансаг байдлыг зүгээр л төлж чадахгүй.
Ийм нөхцөлд байгаа хүн бүрийн хувьд боломжийнхоо хүрээнд хийж болох зүйлээ хийх ёстой бөгөөд хэр хол явах эсэхээ өөрсдөө шийдэх ёстой. Нөхцөл байдлаас үл хамааран бидний хэнд ч мөн адил хамаарна. Бид зөвхөн чадах зүйлээ л хүлээх ёстой бөгөөд ямар ч шүүлт, албадлага, буруушаалт байх ёсгүй.
Guardian-ийн мэдээлснээр Амазоны хэрэглэгчид түгжрэлийн үеэр бүтээгдэхүүн худалдан авахад секундэд бараг 11,000 доллар зарцуулж байсныг санах нь зүйтэй бөгөөд ингэснээр зарим нь санхүүгийн бэрхшээлтэй тулгарч байхад бусад нь маш их мөнгө зарцуулж байна. Энэ нь хямралтай ч бай, үгүй ч бай өөрчлөлтийн төлөө ажиллах боломжтой гэдгийг харуулж байна. Бодит байдал дээр хямрал нь үүнийг хийх илүү шалтгаан байж болох юм.
Хэрэв бид хүмүүсийг болон дэлхий дээрх бүх амьдралыг хүндэтгэдэг өөр ертөнцийг хүсч байвал цөхрөлгүй байх ёстой. Бидэнд шийдлүүд байгаа бөгөөд хөдөлгөөнийг хамарсан бойкот нь эдгээр шийдлүүдийг хэрэгжүүлэх чухал хэрэгсэл болж чадна. Энэ нь хялбар байх болно гэж бид санал болгодоггүй, гэхдээ хамгийн урт аялал ч гэсэн нэг алхамаас эхэлдэг.
Анхны мэдүүлэг: Бриджит Михан | Зохиогч: Хамтран 20 (Андрей Грубачич, Бретт Вилкинс, Бриджет Михан, Синтия Петерс, Дон Рохас, Елена Херрада, Эмили Жонс, Жастин Подур, Марк Эванс, Медеа Бенжамин, Майкл Альберт, Ноам Чомски, Оскар Чакон, Пол Ортиз, Питерх. Саввина Чоудхури, Винсент Эмануэле.
ZNetwork нь зөвхөн уншигчдынхаа өгөөмөр сэтгэлээр санхүүждэг.
Хандивлах