ZNet-д тусална уу
Эх сурвалж: Эдийн засгийн фронтын мэдээ
Бид олон том сорилтуудтай тулгарч байна. Эдгээрийг утга учиртай шийдвэрлэхийн тулд бидэнд хүчтэй, зоримог бодлого хэрэгтэй болно. Бидний хүүхэд асрах хямралыг шийдвэрлэх нь эдгээр сорилтуудын нэг бөгөөд дэлхийн 2-р дайны үеийн засгийн газрын хүүхдийн асаргаа хүртээмжтэй, хямд үнээр өндөр чанартай тусламж үйлчилгээ үзүүлэх хүчин чармайлтыг судлах нь бидэнд хэрэгтэй зоримог арга хэмжээ авах замыг зааж байна.
Хүүхэд асрах хямрал
Бага насны хүүхдийн өндөр чанартай хөтөлбөрүүд нь нийгэм, хувь хүнд ихээхэн ач тустай байдаг нь олон судалгаанаас харагдаж байна. Нэг олдсон гэж "Бага насны хүүхдийн хөтөлбөрүүд нь нэг доллар тутамд нэг хүнд ногдох орлогын өнөөгийн үнэ цэнийг 5-9 доллараар нэмэгдүүлдэг." Сургуулийн өмнөх боловсролын бүх нийтийн хөтөлбөрүүд бас бий үзүүлсэн бүх хүүхдэд мэдэгдэхүйц үр өгөөж өгөх, тэр ч байтугай хамгийн эмзэг бүлгийн хүүхдүүдэд арга хэрэгслээр шалгагдсан хөтөлбөрөөс илүү сайн үр дүнд хүрэх. Гэсэн хэдий ч цар тахлын өмнө ч ихэнх гэр бүлүүд зовсон хүүхэд асрах хүслийн сонголт дутмаг.
Царт тахал одоо хүүхэд асрах хямралыг бий болгоод байна. Лиза Додсон, Мэри Кинг нарын дүрд Онцлох: "Зарим тооцоогоор, 4.5 сая хүүхэд асрах "үүд" бүрмөсөн алга болж магадгүй бөгөөд хүүхэд асран хүмүүжүүлэгчдийн 40 орчим хувь нь хэзээ ч дахин нээхгүй гэж мэдэгджээ." The хүүхэд асрах дутагдал бидний тахал өвчнөөс сэргэхэд ихээхэн саад болж байна. 2020 онд эмэгтэйчүүд эрэгтэйчүүдээс хамаагүй их ажлын байраа алдсан, тэр дундаа хүүхэд асрах ажилтны ажил эрхэлж байсан бөгөөд хүүхэд асрах хямрал үүнийг бий болгосон. хэцүү олон ажил хөдөлмөр эрхэлдэг эхчүүд ажиллах хүчинд буцаж ирэхэд зориулагдсан. Зардал нь орлогоо алдсанаас болж гэр бүлийн ойрын бэрхшээлээс давж гардаг; Хөдөлмөр эрхлэлтийн зөрүү гэж нэрлэгддэг ажилгүй удаан хугацаагаар байх нь насан туршийн цалинг мэдэгдэхүйц бууруулж, тэтгэвэрт гарах тэтгэмжийг бууруулахад хүргэдэг хүчтэй нотолгоо байдаг.
Ерөнхийлөгч Байден манай халамжийн эдийн засгийг бэхжүүлэхийн чухлыг хүлээн зөвшөөрсөн. Түүний санал болгож буй Америкийн гэр бүлийн төлөвлөгөө агуулсан 225 тэрбум ам.долларын татварын хөнгөлөлтийг ажил хийдэг гэр бүлүүдэд хүүхэд асрах зардлыг илүү хялбар болгоход туслах зорилгоор олгосон. Цагаан ордны мэдээлснээр баримт хуудас, гэр бүлүүд "13-аас доош насны хүүхдэд шаардлага хангасан хүүхэд асрах зардлынхаа тал хувь, нэг хүүхэд 4,000 доллар, хоёр ба түүнээс дээш хүүхэд бол 8,000 доллар хүртэл татварын хөнгөлөлт эдлэх болно. . . . Зээлийг бүтэн цагаар асрахаас эхлээд хичээлийн дараах асрамж, зуны асаргаа зэрэг зардалд ашиглаж болно."
Гэвч татварын хөнгөлөлт нь өндөр цалинтай, бэлтгэгдсэн хүүхэд асран хүмүүжүүлэгчдээр үйлчилдэг тав тухтай, боломжийн, өндөр чанартай хүүхэд асрах байгууламжийг баталгаажуулдаггүй. Хэрэв бид үүнийг үнэхээр хүсч байгаа бол бид үүнийг шууд хангах хэрэгтэй болно. Дэлхийн 2-р дайны үед засгийн газар ийм зүйл хийсэн. Хөтөлбөр нь төгс биш байсан ч зарим талаараа богино хугацааны байхаар төлөвлөгдсөн байсан ч өнөөгийн хүүхэд асрах хямралыг даван туулахын тулд бид ямар хүчтэй, зоримог арга хэмжээ авах хэрэгтэйг харуулж байна.
Хүүхэд асрах холбооны дэмжлэг
Дэлхийн 1943-р дайны үед АНУ-ын засгийн газар хүүхэд асрах хөтөлбөрийг маш их татаастай санхүүжүүлж байсан. 1946 оны 52-р сараас 1 оны XNUMX-р сар хүртэл Холбооны Ажлын Агентлаг (FWA) Ланхамын хуулийн санг ашиглан дайныг харуулж чадах аливаа батлагдсан олон нийтийн бүлэгт хүүхэд асрах үйлчилгээнд XNUMX сая долларын буцалтгүй тусламж (өнөөдрийн байдлаар XNUMX тэрбум доллараас илүү) олгосон. -үйлчилгээтэй холбоотой хэрэгцээ. Түүний дээр 1944 оны долдугаар сарын оргил, 3,102 орчим хүүхэд хамрагдсан холбооны татаастай 130,000 хүүхэд асрах төв улс даяар үйл ажиллагаагаа явуулж байна. Нью Мексико мужаас бусад муж бүрт дор хаяж нэг төв байсан бөгөөд хөтөлбөрт оролцохгүй байхаар шийдсэн. Дайны төгсгөлд 550,000-аас 600,000 хүүхэд бага зэрэг асарч байсан. Ланхамын хууль нь хүүхэд асрах хөтөлбөрүүдийг санхүүжүүлдэг.
Нийгэмлэгүүд холбооны буцалтгүй тусламжийн мөнгөөр төвөө байгуулах, ажиллуулахад шаардагдах ихэнх зардлууд, тухайлбал барилга байгууламж барих, засвар үйлчилгээ хийх, ажилчдын цалин хөлс болон бусад өдөр тутмын үйл ажиллагааны зардлыг нөхөхөд ашиглахыг зөвшөөрсөн. Тэд хөтөлбөрт хамрагдсан хүүхдүүдийн эцэг эхийн төлсөн хураамжаас дийлэнх нь тодорхой хэмжээний мөнгө өгөх шаардлагатай байв. Гэсэн хэдий ч эдгээр төлбөрийг хязгаарласан. 1943 оны намар FWA нэг хүүхдэд өдөрт 50 центийн (одоо 7 доллар орчим) төлбөрийн дээд хязгаар тогтоож, 75 оны 1945-р сард XNUMX цент хүртэл нэмэгдүүлсэн. Мөн эдгээр төлбөрт хөнгөн зууш, өдрийн хоол, зарим тохиолдолд оройн хоол багтсан. сайн. Ерөнхийдөө холбооны татаас нь төвүүдийн нийт засвар үйлчилгээ, ашиглалтын гуравны хоёрыг хамарсан.
Элсэхэд тавигдах цорын ганц шаардлага бол эхийн ажил эрхлэлтийн байдал байсан: тэр дайны хүчин чармайлтад чухал гэж үзсэн ажилд ажиллах ёстой байсан бөгөөд энэ нь зөвхөн цэргийн үйлдвэрлэлээр хязгаарлагдахгүй байв. Төвийн цагийн хуваарь харилцан адилгүй байсан ч олонх нь долоо хоногийн 24 өдөр, өдөрт 6 цаг ажилладаг үйлдвэрлэлийн цагийн хуваарийг дагаж мөрддөг байв.
Төвүүд үйлчилсэн сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүд (нярай, нярай, 5 хүртэлх насны хүүхдүүд), сургуулийн насны хүүхдүүд (6-14 нас). 1944 оны 53,000-р сард ойролцоогоор 77,000 сургуулийн өмнөх насны хүүхэд, 74,000 сургуулийн насны хүүхдүүд хамрагджээ. Зуны амралтаар сургуулийн насны элсэлт үргэлж нэмэгддэг. Гэсэн хэдий ч ихэнх саруудад сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүд Lanham Act-аас санхүүждэг төвүүдэд үйлчилдэг хүүхдүүдийн дийлэнх хувийг эзэлж байна. 1945 оны XNUMX-р сард сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдийн хамран сургах тоо дээд цэгтээ хүрч XNUMX хүрчээ.
Төвүүдийн 90 орчим хувь нь улсын сургуулиудад байрлаж байсан бөгөөд шинээр баригдсан орон сууцны төслүүд нь дараагийн хамгийн их ашиглагдаж буй байршлыг бүрдүүлжээ. Хэдийгээр орон нутгийн сургуулийн зөвлөлүүд хөтөлбөрийн стандартыг, үүнд ажилтан, хүүхдийн харьцаа, ажилчдын мэргэшил, байгууламжийн зураг төсөл зэргийг чөлөөтэй шийдэх боломжтой байсан ч улсын боловсролын зөвлөлүүд хөтөлбөрийн хяналтыг хариуцдаг байв. Санал болгож буй багш-хүүхдийн харьцаа 10-1 байсан бөгөөд ихэнх төвүүд дагаж мөрдсөн. дагуу Крис М.Хербст,
Сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүд гадаа болон дотор тоглоом тоглодог болохыг нотлох баримт нотолж байна; будаг, шавар, хөгжмийн зэмсэг зэрэг боловсролын материалыг ашигласан; мөн тогтмол унтдаг байсан. . . . Сургуулийн насны хүүхдүүдэд зориулсан хөтөлбөрүүд багтсан болно. . . гадаа үйл ажиллагаа явуулах, хөгжим, жүжгийн дугуйланд оролцох, номын сан унших, сургуулийн ажилд туслах.
Чанар нь харилцан адилгүй байсан ч олон нийтийн хүүхэд асрах олон нийтийн дэмжлэг, хотуудын нэмэлт санхүүгийн дэмжлэг үзүүлэх хүсэл эрмэлзэл, төвүүд хөтөлбөрийн үйл ажиллагааг боловсруулж, хянахын тулд бэлтгэгдсэн мэргэжилтнүүдийг хөлслөх чадвар зэргээс шалтгаалж байв. хүүхдийн өндөр чанартай боловсрол олгох. Рут Писон Кошук, 1947 онд Лос-Анжелесийн хоёр кантри төвийн 500-2 насны 5 хүүхдийн хөгжлийн бүртгэлийг судалсан зохиогчийн хувьд, тайлбарлах:
Энэ хоёрт. . . бусад сургуулиудын нэгэн адил уг хөтөлбөр нь 1943 оноос хойш бага насны хүүхдийн боловсролын хүлээн зөвшөөрөгдсөн стандартын дагуу хөгжиж ирсэн. Зорилго нь одоо байгаа хамгийн сайн стандартыг хэрэгжүүлэх, гэр оронтой аль болох ойр дотно харилцаатай байх явдал байв. Багшлах боловсон хүчинд зориулж мэргэжил дээшлүүлэх сургалтуудыг явуулж, хүүхэд асрах нөхцөл байдлаас шалтгаалсан хүндрэлийг үл харгалзан эцэг эхчүүдэд харилцан тустай боловсролын хөтөлбөрийг хэрэгжүүлсэн.
Үндсэн бүртгэлд холбогдох хөгжил гарсан. Анхны төв нээгдсэнээс хойш улсын хуулиар элсэлтийн өмнөх эрүүл мэндийн үзлэгт хамрагдах шаардлагатай болсон. 1943 оны XNUMX-р сард хүүхэд орохын өмнөхөн ээжтэй яаран ярилцах үеэр захирал бөглөсөн хөгжлийн тэмдэглэлийг нэмж оруулсан. Нэг хуудас нь бага насны туршлагад зориулагдсан болно; Дараах дөрвөн зүйлд хүүхдийн хөгжлийн түүхийг товчхон дурьдсан бөгөөд сэтгэл хөдлөлийн туршлага, эцэг эхэд үзүүлсэн зан үйлийн асуудал, хэрэв байгаа бол түүнийг хянах арга барил, түүнчлэн тэдний үнэлж, хүсч буй хувь хүний болон нийгмийн зан үйлийн шинж чанаруудыг онцолсон болно. хүүхэд. Элссэний дараа ажиглалтын тэмдэглэл, улирлын тайланг багш нар бүрдүүлдэг. Тагнуулын тест нь зөвхөн зааж өгсөн тохиолдлуудаар хязгаарлагддаг. Хаалтын тэмдэглэлийг ихэнх тохиолдолд эцэг эх нь хүүхдээ эргүүлэн татах үед бөглөдөг. Эдгээр бүртгэлийг хамгийн бага гэж үзнэ. Эдгээр нь хүүхдүүдийг тус тусад нь чиглүүлэхэд багш нарт туслах хэрэгсэл, гэр бүлийн зан үйлийн талаархи бага хурлын үндэс болгон зайлшгүй шаардлагатай гэдгийг баталсан.
2013 судалгаа Ланхамын төвүүдийн ашиглалтын эх, хүүхдэд үзүүлэх урт хугацааны үр нөлөөг судалж үзэхэд хөтөлбөр дууссанаас хойш таван жилийн дараа ч гэсэн эхийн хөдөлмөр эрхлэлт мэдэгдэхүйц нэмэгдэж, хүүхдийнхээ сайн сайхан байдалд хүчтэй бөгөөд байнгын эерэг нөлөө үзүүлж байгааг олж тогтоосон.
Товчхондоо, олон дутагдалтай байгаа хэдий ч, эдгээр Lanham төвүүд, Thalia Ertman гэж дүгнэж байна,
Энэ нь Америкийн түүхэн дэх анхны бөгөөд өнөөг хүртэл эцэг эхчүүд хүүхдээ орлогоос үл хамааран холбооны татаастай хүүхдийн асрамжид хүргэж, боломжийн үнээр явуулах боломжтой болсон анхны тохиолдол болсон юм. . . .
Нэмж дурдахад эдгээр төвүүд нь хүүхэд, эхийн аль алиных нь хэрэгцээг хангах зорилготой байсан тул түүхэн ач холбогдолтой гэж үздэг. Ланхамын хүүхдийн асрамжийн төвүүд нь ээжийгээ ажил дээрээ байхад нь зүгээр л хүүхдэд зориулсан үзэг барихаас илүүтэйгээр хүүхдийн сайн сайхан байдалд хүчтэй бөгөөд байнгын эерэг нөлөө үзүүлдэг болохыг тогтоожээ.
Холбооны засгийн газар дайны үеэр хувийн ажил олгогчийн ивээн тэтгэсэн хүүхдийн асрамжийн зарим хэсгийг дэмжсэн. Хамгийн алдартай жишээ бол хоёр том төв Орегон мужийн Портланд дахь Кайзер компани Портланд Ярдс болон Орегон усан онгоцны үйлдвэрлэлийн корпорацийн ажилчдын хүүхдүүдэд хүүхэд асрах зорилгоор барьсан. Тус төвүүд нь усан онгоцны үйлдвэрүүдийн яг урд талд байрладаг байсан тул эхчүүд хүүхдээ хүргэж өгөх, авах боломжтой, 24 цагийн хуваарийн дагуу ажилладаг байв. Тэд бас том хэмжээтэй байсан бөгөөд тус бүр нь 1,125 сартайгаас 18 хүртэлх насны 6 хүүхэд асардаг байв. Тус төвүүд өөрийн гэсэн эмнэлэг, цайны газар, том тоглоомын талбайтай байсан бөгөөд өндөр боловсролтой боловсон хүчин ажиллуулдаг байв. Эцэг эхчүүд долоо хоногийн зургаан өдрийн турш нэг хүүхдэд 5 доллар, нэмэлт хүүхэд бүрт 3.75 доллар төлсөн. Мөн бага зэрэг нэмэлт төлбөр төлөөд тус төвүүд ажлын өдрийн төгсгөлд эцэг эхчүүдэд зориулж жижиг оройн хоол бэлддэг.
Кайзер компани нь бага насны хүүхэдтэй ажилчдаас үндэсний хэмжээний магтаал, талархлыг хүлээж байсан ч эдгээр төвүүдийн ихэнхийг засгийн газраас төлдөг байв. Барилга байгууламжийг нь засгийн газрын хөрөнгөөр шууд төлдөг байсан бөгөөд тус төвийг ажиллуулах зардлын дийлэнх хэсэг, ажилчдын цалин хөлсийг цэргийнхэнтэй хийх гэрээнд тусгагдсан.
Улс төрийн динамик
Бүлгийн хүүхэд асрах, ялангуяа 6-аас доош насны хүүхдэд зориулсан холбооны санхүүжилтийг ихээхэн эсэргүүцэж байсан. Энэхүү сэтгэл хөдлөлийг 1943 оны эшлэлээс авсан болно Нью-Йорк Таймс дугаарХотын дарга Ла Гуардиа: "Хүүхэд асрах асуудал бол хамгийн муу ээж нь хамгийн сайн байгууллагаас дээр." Дайны боловсон хүчний комисс хүртэл бага насны хүүхэдтэй эхчүүдийг гэрээсээ гадуур ажилладаг, тэр байтугай дайны хүчин чармайлтын төлөөх ажлыг эсэргүүцэж байсан. тусгасан "Бага насны хүүхэдтэй эмэгтэйчүүдийн хамгийн эхний үүрэг бол дайнд ч, энхийн үед ч хүүхдүүдээ гэртээ зохих ёсоор асрах явдал юм."
Гэвч газар дээрх бодит байдал нь үүнийг засгийн газар ч, бизнес эрхлэгчдэд ч үл нийцэх байр суурь болгосон. Эмэгтэйчүүд эдийн засгийн хэрэгцээ, эх оронч үзлээс үүдэн ажил хайж байв. "Ривтер Рози" кампанит ажлаараа онцолсон засгийн газар дайны хүчин чармайлтад зориулж үйлдвэрлэдэг үйлдвэрүүдэд тэдний хөдөлмөр эрхлэлтийг дэмжихийг эрмэлзэж байв. Олон нийтийн санаа бодлыг үл харгалзан эдгээр эмэгтэйчүүдийн нэлээд хэсэг нь бага насны хүүхэдтэй эхчүүд байв.
Ажлын байран дахь эмэгтэйчүүдийн, тэр дундаа бага насны хүүхэдтэй эхчүүдийн ач холбогдол улам бүр нэмэгдэж байгаа нь хөдөлмөр эрхлэлтэд тодорхойлогддог чиг хандлага Орегон мужийн Портланд хотод. Эмэгтэйчүүд 1942 оноос эхлэн батлан хамгаалахын салбарт олноор шилжиж эхэлсэн бөгөөд 7,000 оны 1942-р сард орон нутгийн дайны үйлдвэрүүдэд ажилчдын тоо 40,000 байсан бол 1943 оны 25-р сард XNUMX болж өссөн байна. Улсын хүүхэд асрах хорооны ажилтан "Зургаан хүнийг шалгасан" гэж мэдээлэв. Усан онгоцны үйлдвэрүүдэд ажиллагсдын тоо нэг сарын дотор XNUMX хувиар өссөн бөгөөд цаашид энэ тоо илүү хурдацтай нэмэгдэх хандлагатай байгааг харуулж байна.
Ажилтай эхчүүдийн тоо ч хурдацтай өсч байв. дагуу Нийгмийн байгууллагуудын зөвлөлд “Дайны хүчний комиссын зөвлөмжийг үл харгалзан . . . 8,000-1943 насны мянга мянган залуу эхчүүд Мултнома мужийн дайны үйлдвэрлэл болон бусад бизнест ажилд орсон. 32 оны 16-р сард Орегон мужийн усан онгоцны үйлдвэрт ажиллаж байсан XNUMX эмэгтэйн XNUMX хувь нь хүүхэдтэй, XNUMX хувь нь сургуулийн өмнөх насны хүүхэдтэй байжээ.
Портланд өвөрмөц байдлаас хол байсан. Дайны үед анх удаа гэрлэсэн эмэгтэй ажилчид өрх толгойлсон эмэгтэй ажилчдаас илүү байв. Ажил олгогчид ажил тасалдлын асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд хүүхэд асрах хэрэгцээг хүлээн зөвшөөрч эхэлсэн. Нью Жерси дахь Бендикс нисэхийн корпорацид "эмэгтэйчүүдийн зөвлөх" тайлбарласан 1943 онд сэтгүүлчдэд хэлэхдээ, хүүхэд асрах асуудал шинээр ажилд орсон хүмүүсийн хамгийн их санаа зовдог асуудлын нэг юм. “Бид боломжтой бол эх хүн бяцхан хүүхэдтэйгээ хамт байх ёстой гэж боддог. Гэхдээ тэдний ихэнх нь буцаж ирэх ёстой. Нөхөр нь албанд ажиллаж байгаа бөгөөд тэд түүний хуваарьтай тохирч чадахгүй байна." Ажлын байрны гадаа байрлуулсан машинд орхисон, эсвэл гэртээ харьсан хүүхдүүдийн талаар олон нийтэд мэдээлсэн, ямар ч баримт нотлогдоогүй олон нийтийн мэдээллийн хэрэгслээр хүүхэд асран хүмүүжүүлэх асуудлыг олон нийт хүлээн зөвшөөрөхөд нөлөөлсөн.
Эцэст нь Засгийн газар арга хэмжээ авсан. Холбооны ажлын агентлаг нь 1939 онд Шинэ хэлэлцээрийн үед байгуулагдсан олон тооны агентлагуудыг хянах зорилгоор байгуулагдсан хоёр шинэ супер агентлагийн нэг байв. 1940 онд Ерөнхийлөгч Рузвельт Ланхамын тухай хуульд гарын үсэг зурснаар FWA-д орон сууц, эмнэлэг, ус, ариутгах татуургын систем, цагдаа, гал түймэртэй тэмцэх байгууламж, амралт зугаалгын төв зэрэг шаардлагатай нийтийн дэд бүтцийг барих ажлыг санхүүжүүлэх, хянах эрхийг олгосон. батлан хамгаалахын ачаар өсөлт. 1942 оны XNUMX-р сард FWA олон нийтийн хэлэлцүүлэггүйгээр нийтийн дэд бүтэц нь хүүхэд асрах гэсэн утгатай гэж үзэн, бүлэг хүүхэд асрах байгууламж барих, ажиллуулахад дэмжлэг үзүүлэх хөтөлбөрөө эхлүүлсэн.
Хүүхдийн товчоо болон АНУ-ын Боловсролын газар зэрэг хяналтын үүрэг бүхий бусад супер агентлаг болох Холбооны ажлын агентлаг нь FWA-ийн хүүхэд асрах шинэ санаачилгыг эсэргүүцэв. Хүүхдийн асран хүмүүжүүлэх асуудлыг өөрийнх нь бүрэн эрхэд хамааруулсан гэж үзээд зогсохгүй Хүүхдийн товчоо, Боловсролын газрын удирдлагууд бүлэг хүүхэд асрахыг эсэргүүцсэн учраас ийм алхам хийсэн. FWA вон улс төрийн тэмцэл, 1943 оны XNUMX-р сард Конгресс FWA-ийн хүүхэд асрах хүчин чармайлтад нэмэлт санхүүжилт олгохыг зөвшөөрөв.
Мөн, Уильям М. Таттл, Jr. тайлбарлах, олон нийтийн дарамт ялалтад чухал үүрэг гүйцэтгэсэн:
бүлэг хүүхэд асрах дэмжигчид хүчтэй лобби оролдлого зохион байгуулсан. Нэгдсэн цахилгааны ажилчид, автомашины ажилчдын нэгдсэн холбоо зэрэг зарим үйлдвэрүүдийн холбоодын эмэгтэйчүүдийн туслахууд олон нийтийн удирдагчид болон FWA албаны хүмүүстэй нэгдэн хүчин чармайлт гаргасан. Мөн Төлөөлөгчдийн танхимын зургаан эмэгтэй гишүүн нөлөөлсөн. 1944 оны XNUMX-р сард Төлөөлөгч Мэри Т.Нортон АХБХ-ны дагуу дайны үеийн хүүхдийн өдөр өнжүүлэх хөтөлбөрийг өргөжүүлэхийн тулд яаралтай санхүүжилт олгох тухай “хамтарсан уриалга”-ыг танхимд өргөн барьжээ.
Дуусгах, ухрах алхам
Бүлэг хүүхэд асрах Конгрессын дэмжлэг нь үргэлж дайны үеийн хэрэгцээтэй холбоотой байсан бөгөөд үүнийг FWA-ийн ихэнх албан тушаалтнууд хуваалцдаг. 1945 оны XNUMX-р сард Европ дахь Холбоотнууд ялалт байгуулснаар дайны үйлдвэрлэл буурч, FWA олон нийтийн хүүхдийн асрамжийн зөвшөөрөл, сунгалт буурчээ. XNUMX-р сард Япон бууж өгсний дараа FWA дайныг дуусгасан зарлалаа аль болох хурдан, гэхдээ 1945 оны XNUMX-р сарын сүүлчээс хэтрэхгүй хүүхэд асрах төвүүдийн санхүүжилтийг зогсооно.
Бараг тэр даруй мянга мянган хүмүүс хөтөлбөрийг үргэлжлүүлэхийг хүссэн захидал бичиж, утас илгээж, гарын үсэг зурсан. 25 оны 1945-р сард дайнтай холбоотой олон үйлдвэрлэлийн газруудын байршил, нийт хүүхдүүдийн бараг 1946 хувь нь Ланхамын хуулийн төвд хамрагдсан Калифорни дахь албаны хүмүүс уриалгыг хүчтэй дэмжиж байв. Цэргийн бүх “эрчүүд” эх орондоо буцаж ирэх хүртэл хэдэн сарын хугацаа шаардагдах тул эхчүүд үргэлжлүүлэн ажиллахаас өөр аргагүй болсон тул төвүүдийн дэмжлэг шаардлагатай болсон гэсэн маргаан ихээхэн нөлөөлсөн нь Конгресс зөвшөөрөв. Энэ нь шинэ санг баталсан боловч XNUMX оны XNUMX-р сарын эцэс хүртэл төвүүдийг ажиллуулахад л хангалттай.
Холбооны дэмжлэг зогссоны дараа удалгүй ихэнх төвүүд хурдан хаагдсан жагсаал цуглаан олон хаалтын дараа. Ихэнх нь гэрийн ажилдаа эргэн орохдоо баяртай байх тул эмэгтэйчүүд хаагдахад дургүйцэхгүй гэсэн нийтлэг таамаглал байв. Дайны дараах үйлдвэрлэлийн цомхотголын улмаас олон эмэгтэйчүүд бодитойгоор ажиллах хүчнээс шахагдан гарч байсан. Гэвч 1947 он гэхэд эмэгтэйчүүдийн ажиллах хүчний оролцоо дахин нэмэгдэж, олон нийтийн хүүхэд асрах төвүүдэд холбооны дэмжлэгийг шинэчлэх шинэ түлхэц эхэлсэн. Харамсалтай нь Засгийн газар байр сууриа өөрчлөхөөс татгалзсан. Солонгосын дайны үед Конгресс хүүхэд асрах олон нийтийн хуулийн төслийг баталсан ч дараа нь ямар нэгэн санхүүжилт олгохоос татгалзсан юм.
Эцэст нь 1954 онд Соня Мишель Тайлбарлаж байна, "Конгресс хүүхэд асрах арга барилыг олсон: хүүхэд асрах татварын хөнгөлөлт." Хүүхэд асрах татварын хөнгөлөлт нь зарим гэр бүлд санхүүгийн хөнгөлөлт үзүүлсэн ч боломжийн үнэтэй, өндөр чанартай хүүхдийн асрамжийн хүртээмжийг хангахад юу ч нөлөөлсөнгүй. Дэлхийн 2-р дайны үеийн хүүхэд асран хүмүүжүүлж байсан түүхээс харахад хүүхэд асрах асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд зах зээлд суурилсан татварын бодлогод шилжсэн нь хөдөлмөр эрхэлж буй эмэгтэйчүүд, тэдний хүүхдүүдийн хувьд том ухарсан алхам байсныг харуулж байна. Үүнийг тухайн үеийн ихэнх ажилчин хүмүүс сайн ойлгодог байсан.
Харамсалтай нь энэ түүх мартагдсан бөгөөд Байден хүүхэд асрах татварын хөнгөлөлтийг өргөжүүлэх амлалт нь урагшлах чухал алхам гэж үзэж байна. Бид илүү сайн хийж чадна, хийх ёстойг түүх харуулж байна.
ZNetwork нь зөвхөн уншигчдынхаа өгөөмөр сэтгэлээр санхүүждэг.
Хандивлах