Аргентины ажилчдын хяналтад байдаг хамгийн том үйлдвэрийн ажилчид хөдөлмөрлөх эрх, ажилчдын өөрийгөө тодорхойлох эрхийн төлөөх есөн жилийн тэмцлийн эцсийн хууль ёсны шийдэлд хүрсэн баяраа тэмдэглэж байна. Нойкен мужийн хууль тогтоох байгууллага Занон керамикийн үйлдвэрийг хураахыг дэмжсэнээр FASINPAT ажилчдын хоршоод үйлдвэрийг бүрэн удирдах эрхийг олгосон. Ажилчид 2001 онд Занон хотыг эзэлснээс хойш ажилчдын удирдлагын тогтолцоог амжилттай бий болгож, ажлын байр бий болгож, керамик эдлэлийг давхар үйлдвэрлэж, олон нийтийн төслүүдийг дэмжиж, 200 гаруй эрүүлжүүлсэн аж ахуйн нэгжийн сүлжээг тэргүүлсэн. Занон нь FASINPAT буюу Даргагүй үйлдвэр гэж нэрлэгдэж, одоо үйлдвэрээсээ нүүлгэгдэх аюулгүйгээр үйлдвэрлэлээ үргэлжлүүлэх боломжтой.
Латин Америкийн хамгийн том керамик үйлдвэрлэгч хэвээр байгаа Занон нь улаан цөл, баялаг ой мод, талст нууруудыг тойрсон ажилчин ангийн баялаг уламжлал, түүх, нууцлаг газар нутаг бүхий Патагонийн Нойкен мужид байрладаг. 2001 оны XNUMX-р сард үйлдвэрийн дарга нар түгжигдсэний дараа ажилчид үйлдвэрийг ажилчдын хяналтанд байлгахыг албан ёсоор зарлав.
Аргентинд 13,000 гаруй хүн эзлэгдсэн үйлдвэр, аж ахуйн нэгжүүдэд ажилладаг бөгөөд өөрөөр хэлбэл нөхөн сэргээгдсэн аж ахуйн нэгжүүд байдаг. 200 гаруй сайтууд нь зочид буудлууд, керамик үйлдвэрүүд, бөмбөлөг үйлдвэрлэгчид, хувцасны үйлдвэрүүд, хэвлэх үйлдвэрүүд, тээврийн компаниуд зэрэг олон төрлийн худалдаа эрхэлдэг. Ихэнх ажил мэргэжил нь 2001 оны эдийн засгийн хямралын дараа ажилгүйдлийн түвшин 25% -иас дээш, ядуурлын түвшин 50% -иас давсан үед үүссэн. Занон нь үйлдвэрүүдийн хамгийн том, хамгийн гол мэргэжлүүдийн нэг болсон бөгөөд Аргентины түүхэн дэх хамгийн хүнд эдийн засгийн хямралын үеэр олон мянган үйлдвэрүүд хаагдсан олон сая ажилчдын бэлэг тэмдэг болсон юм. Даргагүй үйлдвэр үйлдвэрлэдэг гэдгийг нэгдэл нотолсон.
Хууль ёсны ялалт
13-р сарын 26-ны шөнө дундын өмнөхөн баруун жигүүрийн Неукений ард түмний хөдөлгөөн (MPN)-ын хяналтад байдаг хууль тогтоох байгууллага Занон керамикийн үйлдвэрийг өмчлөх хуулийн төслийг дэмжив. Төрийн өмчийг өмчлөх тухай хуулийн төслийг дэмжсэн 619, эсрэг есөн саналаар батлагдлаа. Бусад ажилчдын байгууллага, хүний эрхийн бүлгүүд, нийгмийн хөдөлгөөнүүдийн олон мянган дэмжигчид, бүхэл бүтэн гэр бүл, оюутнуудын хамт ажилчидтай нэгдсэн бөгөөд тэд нийслэл Неукен хотын хууль тогтоох байгууллагын гадаа хүлээж байв. Буэнос-Айресын олон идэвхтэн, ажилчдын удирддаг Брукман хувцасны үйлдвэрийн ажилчид, BAUEN зочид буудлын ажилчид, метроны системийн зэрэглэлийн үйлдвэрчний эвлэлийн төлөөлөгчид, улсын эмнэлгийн ажилтнууд зэрэг ФАСИНПАТ-ын өмчлөлийн хуулийн төлөөх тэмцлийг дэмжихээр XNUMX миль замыг туулж, Неукен хотыг зорьжээ. .
Үйлдвэрийн ахмад ажилтан Хорхе Бермуда ярилцлага өгөхдөө "Тэднийг санал өгөх гэж байгааг мэдээд бид дэмжигчид рүүгээ утасдсан. Жагсаалд нийгмийн хөдөлгөөнүүд, хүний эрхийн байгууллагууд, багш нар, үйлдвэрчний эвлэлийнхэн зэрэг 3,500 орчим хүн оролцсон" гэжээ. Буэнос-Айрес дахь CIP Americas хөтөлбөртэй. Патагон цөлийн хүчтэй салхитай байсан ч олон зуун хүн галын дэргэд бөөгнөрөн хууль тогтоох эцсийн шийдвэрийг хүлээж байв. Хуулийн төсөлд санал хураах үед дэмжигчид засгийн газрын байрны гадаа дамжуулж буй дэлгэцнээс харж байв. Үзэгчид ихэд гайхан цугларч, даргагүй ажилчидтай баяраа тэмдэглэхээр шууд л нэгдэв. Шаргал шаргал ажлын хувцас, хатгамал FASINPAT лого бүхий цэнхэр хүрэм өмссөн бургас шаазанчид уйлж, баярлан тэврэлдэн, үйлдвэрийг удирдахын төлөөх урт удаан тэмцлийн уй гашуу, баяр баясгаланг тайлж байв.
Шаазанчдын холбооны ерөнхий нарийн бичгийн дарга Алехандро Лопез ялалтын сэтгэл хөдлөлдөө автан "Энэ бол үнэхээр гайхалтай, бид маш их баяртай байна. Буурал нь шударга ёсны үйлдэл" гэж хэлэв. "Бид хамгийн хэцүү мөчүүдэд биднийг дэмжиж байсан хүмүүс эсвэл бидний хуулийн төслийг дэмжсэн өргөдөлд гарын үсэг зурсан 100,000 хүнийг мартдаггүй."
Хөрөнгө хураах зорилтыг хэрэгжүүлэхэд олон нийтийн дэмжлэг үзүүлсэнд ажилчид талархаж байна. "Санал хураалт нь зөвхөн Занон дахь 470 ажилчин эсвэл үйлдвэрийг хүлээн авсан анхны 150 ажилчдын ялалт биш, харин дэмжлэг үзүүлсэн бүхэл бүтэн нийгэмлэгийн ялалт байсан" гэж Бермуд хэлэв. Хуулийн төслийг хэлэлцэх үеэр дэд төлөөлөгчид хүн амын талаас илүү хувь нь үйлдвэрийг ажилчдын гарт шилжүүлэхийг дэмжиж байгааг тэмдэглэв.
Улс төрийн ялалтаас гадна Занон үйлдвэрийг өмчлөх нь эздийнхээ хаагдсан бизнесийг хяналтандаа авсан бусад ажилчдын хоршоодын эрх ашгийг хамгаалах хууль эрх зүйн жишиг болж байна. Neuquén-д санал хураалт явуулсан хуулийн төсөл нь ажилчдын нөхөн төлбөргүйгээр анхны өмчлөх эрх юм; Луис Заноны 22 сая песо (7 сая орчим доллар) өрийг тус улс давуу эрхтэй зээлдүүлэгчид төлнө. Гол зээлдүүлэгчид нь Луис Занон-д үйлдвэр барихад зориулж 20 сая ам.долларын зээл олгосон Дэлхийн банк, хамгийн сүүлийн үеийн керамик эдлэлийн машин механизм үйлдвэрлэдэг Италийн SACMY компани, таван сая ам.долларын өртэй. Эдгээр ашиг сонирхол нь Аргентины шүүхийн системийг өр төлбөрөө төлөхийн тулд үйлдвэрийг дуудлага худалдаанд оруулахыг шахаж байсан.
Хэдийгээр өмнөх өмчлөх хуулийн төслүүд орон нутагт батлагдаж байсан ч улсын хэмжээнд санал хураалт явуулаагүй байгаа нь ажилчдын хоршоод өмнөх бизнесийн фирмээс үлдээсэн өрийг төлөх ёстой гэсэн үг юм. Энэхүү гэрээний хариуд FASINPAT компани материалаа тухайн аймагт зардлаар нь худалдахаар тохиролцов.
Заноны ажилчид засгийн газар Луис Заноны өрийг төлөх ёсгүй гэж маргаж, 2001 онд үйлдвэрийг залилан дампуурахад зээлдүүлэгчид оролцсон нь шүүхээр нотлогдсон, учир нь зээл нь үйлдвэрт оруулсан хөрөнгө оруулалтад бус эзэн Луис Занон руу шууд очсон байна.
"Хэрэв хэн нэгэн төлөх ёстой бол татвараас зайлсхийсэн хэрэгт буруутгагдаж байгаа Луис Занон төлөх ёстой" гэж FASINPAT-аас Омар Виллабланка хэлэв. FASINPAT-ын хамт олон зээлдүүлэгчдийн өрийг тэглэх байсан одоогийн хууль батлагдан гарсан өмчлөлийн өмнөх хуулийн төслийг танилцуулсан. Энэхүү хуулийн төслийг батлуулахын тулд 100,000 мянга гаруй хүн гарын үсэг зурсан байна.
Занон үндэс
Хотын хэд хэдэн блокийг хамарсан томоохон үйлдвэрийг нийслэл Неукен хот руу хүргэдэг хурдны зам болох 7-р маршрутын дагуу тусгаарлагдсан аж үйлдвэрийн паркад барьсан. 1980-1976 оныг хүртэл аймшигт дарангуйлалд захирч байсан дарангуйллын хар дарсан зүүднээс гарахаас гурван жилийн өмнө 1983 онд Занон керамикийн үйлдвэр нээлтээ хийсэн. Цэргийн дарангуйлагчийн офицерууд болон Италийн дипломатууд Католик сүмийн Монсенсорын адислалыг багтаасан ёслолыг удирдан явуулав. Луис Занон буюу Луижи "24 оны 1976-р сарын 1976-нд Зэвсэгт хүчин үүрэг гүйцэтгэж эхэлснээс хойшхи аюулгүй байдал, тайван байдлын уур амьсгалыг бүрдүүлж өгсөнд" цэргийн засгийн газарт талархал илэрхийлэв. 30,000 оны тэрхүү аймшигт өдөр нь Аргентины хувьд хамгийн цуст эрин үеийг эхлүүлж, арми улс үндэстнээ айлган сүрдүүлж, XNUMX ажилчин, идэвхтэн, оюутнуудыг хүчээр алга болгов.
Ажилчдын мэргэжлээс өмнөх Занон дахь нөхцөл байдал нь сард дунджаар 25-30 осол, жилд нэг хүн нас бардаг. Занон үйлдвэрлэж байсан жилүүдэд үйлдвэр дотор 14 ажилчин нас баржээ. Хуучин удирдлага нь ажилчдыг хуваах, керамистуудын хоорондын харилцаа холбоог таслан зогсоох дүрэм журмыг мөрдөж, компанийн эрх ашгаас хамааралгүй үйлдвэрчний эвлэлийн байгууллагыг хянах арга зам байсан. Олон ажилчид үйлдвэрчний эвлэлийн хяналтыг авахын тулд хэрхэн далд зохион байгуулалтад орсон тухайгаа ярьдаг.
Карлос Вилламонте 90-ээд оны сүүлчээр эвлэлийн гишүүдийн суудал авах ажилд оролцож, нууцаар зохион байгуулжээ. "Үйлдвэрийн дотоод эвлэлийг эргүүлэн авах нь маш хэцүү байсан, учир нь бид үүнийг далд хийх ёстой байсан. Тус компани нь маш дарангуйлагч тогтолцоотой байсан. Тэд таныг өөр салбарт оруулаагүй, хамт ажиллагсадтайгаа ярилцаж, тэр байтугай угаалгын өрөө ч ашигладаггүй байсан. Олон удаа бид цайны газрын ширээн доогуур тэмдэглэл хөтөлж, салбар бүрээр явж уулзах цаг, газраа нууцалж, дарга нар, хүнд суртлын эвлэлийн хяналтаас зайлсхийх арга замыг олсон." Ийм арга замуудын нэг нь керамикчдын хөл бөмбөгийн багийг бүрдүүлэх явдал байв. Дасгал, тоглоом, тэмцээний хооронд ажилчид үйлдвэрчний эвлэлийн төлөөлөлд хэрхэн ялалт байгуулах талаар стратеги боловсруулж чадсан.
1998 онд үйлдвэр дэх энгийн ажилчдын үйлдвэрчний эвлэлийн хөдөлгөөн шаазанчдын үйлдвэрчний эвлэлийн хяналтад орсны дараа тэмцэл 2001 онд дарга нарын локаутаар өндөрлөв. Ажилчдыг ажлаас нь халж, үйлдвэрийг татан буулгаж, ажлаас халагдсаны тэтгэмж, олон саяын өртэй хэвээр байв. төлөгдөөгүй цалин дээр. Энэ нь үйлдвэрийн гадаа ажилчдын эсэргүүцлийн хуаранд хүргэв. Ажилчдыг үйлдвэрийн гадаа буудаллаж байх хооронд шүүх үлдсэн хувьцаагаа зарж болно гэсэн шийдвэр гаргажээ. Нөөц дууссаны дараа буюу 2 оны 2002-р сарын XNUMX-нд ажилчдын хурал даргагүйгээр үйлдвэрлэлээ эхлүүлэхээр санал өгсөн. Үйлдвэрчний олонх нь үйлдвэрчний эвлэлийн хяналтыг олж авсан энгийн ажилчдын хөдөлгөөн халагдсан ажилчдыг үйлдвэрийг эзлэн авч, компани хаалгаа хаасны дараа үйлдвэрлэлээ эхлүүлэхэд хүргэсэн гэж үзэж байна.
Autogestión-ийн ирээдүй
Autogestión obrera-ажилчдын өөрийн удирдлага гэдэг нь хамтын нийгэмлэг эсвэл бүлэг өөрөө шийдвэр гаргадаг, ялангуяа үйлдвэрлэл, төлөвлөлтийн үйл явцад тохирсон шийдвэрүүдийг гаргадаг гэсэн үг юм. Заноны нэг том гавъяа бол бэлтгэгдсэн мэргэжлийн менежерүүд, шийтгэлийн тогтолцоо, шаталсан зохион байгуулалтгүй тэгш эрх, ардчилалд суурилсан зохион байгуулалттай үйлдвэрийг асар том араатнаар үйлдвэрлэсэн явдал юм.
FASINPAT-ын хамт олон 250 ажилчдаас 470 болж өсөв. Тэд 5,000 онд үйлдвэрээ анх ашиглалтад оруулахдаа сард 2001 м.кв керамик эдлэл үйлдвэрлэж эхэлсэн бөгөөд удалгүй үйлдвэрлэлээ сард 14,000 м.кв хүртэл нэмэгдүүлж чадсан. 2008 он гэхэд FASINPAT нь сард 400,000 м.кв талбай үйлдвэрлэсэн нь тус үйлдвэрт ажилчдын хяналтын дээд амжилт юм.
Хэдийгээр эдгээр түвшинд үйлдвэрлэх хүчин чадалтай хэвээр байгаа ч сүүлийн үед эрэлт буурч, үйлдвэрлэлийн түвшинг тохируулах шийдвэр гаргахад хүргэсэн. Үйлдвэрийн техникийн төлөвлөлтөд оролцдог Бермуд "2009 онд хямралын улмаас бид үйлдвэрлэлээ сард 250,000 м.кв хүртэл бууруулсан" гэж тайлбарлав.
Бүс нутгийн хямрал, барилгын салбар уналтад орсны улмаас керамик эдлэлийн борлуулалт 40%-иар буурсан байна. Тэдний капиталист түншүүдээс ялгаатай нь FASINPAT ажилчны аж ахуйн нэгж нь боловсон хүчнийг бус харин зардлыг бууруулах үүрэг хүлээсэн. "Бид одоо хууль эрх зүйн асуудлыг шийдсэн, одоо бид үйлдвэрлэлээ шийдэж, эрчим хүчний татаасын төлөө тэмцэх хэрэгтэй" гэж саяхан мужийн хэмжээний керамистуудын эвлэлийн ерөнхий нарийн бичгийн даргаар сонгогдсон Занон дахь залуу ажилтан Омар Виллабланка хэлэв. Тэрээр ялалтын дараахан Буэнос-Айрес хотод зочилж, ажлаас халах, сайн дурын үндсэн дээр цалингаа хасахын эсрэг тэмцэж буй Terrabusi жигнэмэг корпорацын ажил хаялтад оролцсон ажилчдад дэмжлэг үзүүлжээ. "Үйлдвэрүүд хаагдсан нь ерөнхийдөө ажлын байрыг хэмнэхийн тулд песо ашиг оруулахыг хүсэхгүй байгаа удирдлагын үр дүн юм."
Одоо ажилчдын удирддаг үйлдвэрүүдэд тулгарч буй томоохон сорилт бол тодорхойгүй зах зээлд хариу өгөх үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө боловсруулах явдал юм. Заноны хууль ёсны статус нь ажилчдад үйлдвэрлэл, технологи нэвтрүүлэхэд анхаарлаа төвлөрүүлэх боломжийг олгоно. Гэхдээ тэд ажилчдыг сургах хөтөлбөрөө хасах бодолгүй байна. Үйлдвэрийн шийдвэр гаргах байгууллага болох үйлдвэрийн чуулган сургуулиа төгсөж чадаагүй ажилчдад зориулсан бага сургууль, ахлах сургууль байгуулах санал хураалт явуулжээ. Занон дахь ажилчдын талаас илүү хувь нь ахлах сургуулийн зэрэггүй. "Бид ажилчдаа сургахаар ажиллаж байна. Бага, дунд сургууль бол нэг тал. Дараагийн алхам бол цөөн хэдэн зүйлийг бэлтгэх явдал юм. найз нөхөд Инженерийн чиглэлээр их сургуульд орох юм уу, хүссэн зүйлээ сурах."
Латин Америкийн нийгмийн хөдөлгөөний судлаач Рауль Зибечи 2004 онд Заноны тухай нийтлэлдээ "Занонгийн хуучин ажилчид Аргентины засгийн газар тэдний статусыг хүлээн зөвшөөрч, өөрсдийн хяналтан дор үйл ажиллагаагаа үргэлжлүүлэхийг зөвшөөрнө гэж найдаж байна" гэж бичжээ. Аргентины сэргэсэн 200 аж ахуйн нэгж 10,000 гаруй ажлын байр бий болгосныг хүлээн зөвшөөрөхөөс татгалзаж, засгийн газрын гүйцэтгэх үүргийг судалж буй олон шинжээчид хууль эрх зүйн тодорхой шийдэлд олон жил шаардлагатай гэж таамаглаж байсан бөгөөд энэ нь ч тийм ч амжилттай болсон. Занон дахь ажилчдын өөрийн удирдлагын хөгжлийг дагасан зохиолчийн хувьд би ч гэсэн сайн мэдээнд үл итгэх, баяр баясгалан, сэтгэл хөдлөлийг хуваалцсан.
Есөн жил хууль эрх зүйн маргаан, тодорхойгүй байдлын улмаас Заноныг удирдаж байсан ажилчид 200 гаруй ажлын байр бий болгож чадсан; тусламж шаардлагатай өрхүүдэд эрүүл мэндийн эмнэлэг, орон сууц барих; олон зуун соёлын төв, номын сан, олон нийтийн төслүүдэд керамик эдлэл хандивлах; хөдөлмөрийн нөхцөлийг сайжруулахын төлөө тэмцэж буй ажилчдын ажил хаялтыг дэмжих; нийгмийн хөдөлгөөний сүлжээг бий болгох; шатлалыг сольсон үйлдвэр доторх ардчилсан цугларалт, зохицуулалтын тогтолцоог бий болгох; Өмнөх эзэн нь бүрмөсөн хаахыг хүссэн үйлдвэрээ амжилттай ажиллуулах нь битгий хэл одоо юу хийж чадахаа төсөөлөөд үз дээ.
Занон дахь ажилчид уриаг байнга ашигладаг. "Занон эс дел пуэбло" эсвэл Занон ард түмнийх. Үйлдвэрийн ажилчдын хяналтаас олон нийт ашиг хүртэхийн тулд ажилчид ихээхэн хүчин чармайлт гаргасан.
Үйлдвэрийн ажилчин, тууштай идэвхтэн Раул Годой хэлэхдээ "Хууль бол ажилчин ангид оруулж буй бидний хувь нэмэр, ажилчид ямар нэг зүйлийг өөрчилж чадна гэсэн итгэл найдвараа сэргээхэд бидний элсний ширхэг юм шиг санагдаж байна." Бусад эдгэрсэн аж ахуйн нэгжүүд албадан нүүлгэх аюул заналхийлэл болон бусад хууль эрх зүйн сорилтуудтай тэмцэж байгаа ч одоо тэд FASINPAT-ын хамт олныг амжилтын гэрэлт цамхаг гэж харж болно. Мөн ажлаасаа халагдахтай тулгараад байгаа бусад ажилчид Занончуудын үлгэр жишээг дагах урам зоригтойгоор өөрсдийн үйлдвэрээ ажиллуулж, ард түмний үйлчилгээнд оруулах болно.
Мари Тригона бол Аргентинд амьдардаг сэтгүүлч бөгөөд Америк тивийн хөтөлбөрт тогтмол нийтлэл бичдэг.www.americaspolicy.org). Түүнтэй mtrigona(a)msn.com хаягаар холбогдож болно.
ZNetwork нь зөвхөн уншигчдынхаа өгөөмөр сэтгэлээр санхүүждэг.
Хандивлах