Германы Митбестиммунг системийн бүс нутгийн амжилтын түүхүүдийн нэг болох Штутгарт хотод ажилчид нь компанийн менежментэд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг нэгэн сонирхолтой зүйл болж байна.
ХБНГУ-д зонхилох чиг хандлага нь үйлдвэрчний эвлэлүүд ажлын байрыг хэмнэхийн тулд бага цалин, цагийн нэмэгдлийг хүлээн зөвшөөрдөг "хямралын корпорацизм" болох хамтын шийдвэр юм. Харин Германы өмнөд хэсгийн үйлдвэрлэлийн төвд эсрэгээрээ үйлдвэрчний эвлэлийнхэн ажилчдад ажлын нөхцөл, цаг, мөн тэдний хөдөлмөрийн зорилгыг бодитоор хянаж байдаг.
Штутгартын төрийн үйлчилгээнд Вердигийн үйлдвэрчний эвлэл нь цалин хөлс, нөхцлийн төлөөх хүчтэй тэмцлийг төрийн үйлчилгээг сайжруулах, хамгаалах үр дүнтэй, түгээмэл кампанит ажилтай хослуулсан. Үүний хариуд SPD, Green, Die Linke болон орон нутгийн Штутгарт Окологищ Социал намуудын эвсэл болох хотын засгийн газар өмнөх CDU хотын засгийн газраас зарж борлуулсан хэд хэдэн үйлчилгээг дахин хотын захиргаа болгож байна.
Үүний зэрэгцээ, Даймлер Мерседесийн үйлдвэрүүдийн 20,000 ажилчдын дунд IG Metall үйлдвэрчний эвлэлийн радикал бүлэглэл ажиллах хүчний үнийн талаар тохиролцохын оронд ажлын цагийг богиносгож, автомашины үйлдвэрлэлийн ирээдүйн талаар өөр үзэл баримтлалыг хайж байна. Штутгарт Окологищ Социалын идэвхтэй гишүүн, ажлын зөвлөлийн гишүүн Том Адлер "Бид энэ үйлдвэрт асар их оюун ухаантай" гэж хэлэв. "Манай дизайнерууд болон инженерүүд моторт машинаас гадна сэтгэх чадвараас хэтэрдэггүй." Түүний үзэл бодол цөөнхийнх боловч үйлдвэрийн сонин гаргадаг энэ шүүмжлэлтэй цөөнх Альтернатив-Үйлдвэрлэлийн зөвлөлд сонгогчдын 25 хувийн санал авч чадсан.
Хүлээлтийн мөргөлдөөн
Штутгартын ажилчид төрийн үйлчилгээг сүйтгэж, хамтын шийдлийг гажуудуулж буй үйлдэл нь ардчилсан болон тэгш эрхт шинэчлэлийн хоёр үеийн өв залгамжлалын эсрэг хэмнэлтийн арга хэмжээнүүд ирж байгааг харуулж байна. Эхнийх нь дайны дараах сэргээн босголт, тэр дундаа халамжийн улс. Хоёр дахь нь 1960-1970-аад оны бослогын хариуд хүчирхэгжсэн хамтын шийдвэрийн тогтолцоо юм.
Гэсэн хэдий ч Европын бусад орны нэгэн адил Штутгарт дахь эсэргүүцэл нь шинэчлэлийн эдгээр үеүүдэд бий болсон институцуудын элэгдлээс үүдэлтэй биш юм - эцсийн эцэст энэ элэгдэл дор хаяж арван жилийн турш явагдаж байна. Энэ бол соёл, хүлээлт, улам бүр нэмэгдэж буй үйл ажиллагааны гүн гүнзгий бөгөөд тодорхойгүй мөргөлдөөн юм. Хүмүүсийн хүлээлт, эсвэл наад зах нь хууль ёсны нэхэмжлэлийн мэдрэмж нь соёлын тэгш байдал, түүнчлэн эдийн засгийн тэгш байдал руу шилжих, дээд боловсролын хэдэн арван жилийн тэлэлтийг хангахуйц утга учиртай, нэр төртэй ажил хийх явдал юм.
Нийгэм, экологийн үнэт зүйлсээр бүрдүүлсэн эдийн засгийн санаачилгууд одоо уламжлалт эдийн засгийн загварт танил болсон эх сурвалжаас гадна олон өөр газраас гарч ирж байна. Тэд урт жагсаалт гаргадаг бөгөөд үүнд ажилчид банкуудын сүйрлийн дарамтыг хүлээн зөвшөөрөхөөс илүүтэйгээр хамтын нийгэмлэг байгуулахын тулд илүү олон удаа цуглардаг. Үүнтэй адилаар сэргээгдэх эрчим хүчний ажилчид болон хэрэглэгчид хамтын үнэт зүйлсийн үндсэн дээр хэрэгцээгээ хангах ур чадвараа нэгтгэх хамтын ажиллагааг сонгож байна. Нээлттэй, өмчийн бус программ хангамжийг бий болгож, өнөөгийн нийгмийн дэд бүтцийн гол хэсгийг дижитал нийтлэг зүйл болгон үр дүнтэй бий болгож буй бие даасан хакерууд болон инээдмийн сүлжээнүүд тархаж байна. Жагсаалтад төрийн үйлчилгээг сайжруулахын тулд нийтийн сайн сайхны төлөө зохион байгуулалтад орох, эсвэл компаниа уур амьсгалын эсрэг ажил руу түлхэх үүргийг гүйцэтгэж буй үйлдвэрчний эвлэлийн гишүүд багтсан болно. Эдийн засгийн бүтээлч байдал нь талбайн хөдөлгөөнд оролцож буй идэвхтнүүдийн дунд ч илэрхий байдаг ба Эзлэн ав, тэдний хувьд эдгээр уур хилэнгийн нэгдэл нь эдийн засгийн өөр хувилбаруудыг бий болгох, бэхжүүлэхэд хамтран ажиллах боломжийг олгосон платформ болсон юм. Эдгээр татгалзал, бүтээн байгуулалтын нэгдлүүдийн ачаар бүх төрлийн хоршоо, соёл, нийгмийн төвүүд бий болсон эсвэл хүчирхэгжсэн.
Хамтын бүтээлч байдал
Энэ олон төрлийн үйл ажиллагааны нийтлэг зүйл нь бүтээлч байдлын хамтын хэлбэрт суурилдагт оршино: өмчийн бус, патентжуулаагүй эсвэл хувийн өмчтэй холбоогүй бүтээлч байдал. Эдгээр нь бүгд ердийн цалин хөлсний гэрээтэй ижил нэр томьёогоор ойлгох боломжгүй хөдөлмөрийн хэлбэрийг хамардаг - одоогийн байдлаар ажилчид өөрсдийн бүтээлч чадвараас яг салж, үйлдвэрлэлийн хэрэгслийг эзэмшдэг хүмүүст худалддаг.
Эдгээр нь хөдөлмөрийг зорилго, хэрэглээ, нөхцөл байдалд тулгуурласан нийгмийн үнэт зүйлсийн үндсэн дээр өөрөө зохион байгуулах арга замыг харуулсан болно.
Мэдээлэл, мэдлэг, харилцаа холбооны технологийн тархалт нь онолын туршлага, практик мэдлэгийг урьд өмнө төсөөлж байгаагүй өргөн хүрээнд хуваалцах боломжийг олгодог төдийгүй хамгийн нарийн төвөгтэй, олон талт, үндэстэн дамнасан үйл явцын хамтын ажиллагаа, бие даан зохицуулах арга хэрэгслийг бий болгож байна.
Эдгээр бүх хөгжил нь шинэ эдийн засгийн үндэс суурь болох ардчиллын ач холбогдлыг харуулж байна - ил тод байдал, иргэдийн оролцоотой шийдвэр гаргах, мэдлэгийн олон эх сурвалжийг хүлээн зөвшөөрөх, хуваалцах арга хэрэгсэл. Висконсинд төвтэй академич Жоэл Рожерс үүнийг "бүтээмжтэй ардчилал" гэж нэрлэдэг.
Хайлж буй шатрын самбар
Энэ утгаараа "аж үйлдвэрийн стратеги"-ийн тухай яриа одоо энэ талаар нэлээд амьгүй, шатрын самбартай болсон: өөрчлөлтийн нэг төлөөлөгч (төр), тэдний оронд байгаа хэсгүүд (хувийн компаниуд); ДНБ-ийг нэмэгдүүлэх эцсийн зорилго руу чиглүүлж, тоймтой муж. Гэвч бодит байдал дээр шатрын самбар чичирч байна. Арга хэрэгсэл, зорилго нь эргэлзээтэй байна. Уламжлалт хэсгүүд нь сүйрч байна - тэд Сальвадор Далигийн дүрүүд шиг харагдаж байна. Хэрэв тэд үнэхээр боломжтой байсан бол тоймтой гэж хэн ч хэлж чадахгүй.
Аж үйлдвэрийн бодлогыг хувийн хэвшлийг хөрөнгө оруулалтад түлхэх зорилго гэхээсээ илүү өргөн утгаар нь хөдөлмөрийн бүтээлч сэтгэлгээг хэрхэн чөлөөлөх, хөгжүүлэх, өргөжүүлэх талаар бодох нь юу гэсэн үг вэ? Бүтээмжтэй ардчиллыг хэрхэн өргөжүүлэх, бэхжүүлэх вэ? Үйлдвэрлэлийн цорын ганц хэрэгсэл нь тэдний бүтээлч чадавхи болсон хүмүүсийн чадавхийг хэрхэн нэмэгдүүлэх вэ, энэ чадавхийг хөгжүүлж, хэрэгжүүлэх нийгмийн хамтын ажиллагааг хэрхэн нэмэгдүүлэх вэ? Бүтээмжтэй ардчилал, хөдөлмөрийн хоршооллын бүтээлч байдал нь хоорондоо уялдаатай олон эрлийз хэлбэрийг авч байна. Хөдөлмөрийн чиг баримжаатай аж үйлдвэрийн бодлогын эхний алхам бол хөдөлмөрийн гэрээг гэрээнээс гадуур, тусдаа мэт санагдах олон салбарт практикт дахин авч үзэх боломж, хязгаар, хэрэгцээг судалж, ойлгох явдал юм.
Нэгдүгээрт, энэ нь үйлдвэр, төрийн үйлчилгээний салбарын ажлын байрыг хамгаалахад үйлдвэрчний эвлэлийн хөдөлгөөнд тулгарч буй бэрхшээлээс үүдэлтэй.
Эргээд харахад 1970-аад оны дундуур Лукас Аэроспэйсийн дэлгүүрийн менежерүүд боловсруулж, кампанит ажил өрнүүлсэн алдарт "нийгмийн хэрэгцээт бүтээгдэхүүний өөр корпорацийн төлөвлөгөө"-ийг бид мухардалд орсон ажилчдаас өөр хувилбар гаргаж ирсний анхны жишээ болгон харж болно. уламжлалт хамгаалалтын үйлдвэрчний эвлэлийн стратеги.
Лукасад, энэ нь ажил мэргэжлээс болж, өөрсдийнхөө ур чадварыг эсэргүүцэж байгаа бөгөөд үүний үр дүнг эсэргүүцэж, тэдний ур чадварыг эсэргүүцэх, ирээдүйн үр дүнг олж мэдэх нь шийдэмгий байдал, ирээдүйд үр дүнгээ илэрхийлж байгаа юм нийгэмд хэрэгтэй маш олон зорилго бий. Энэхүү ухамсар, улс төрийн анхны дэмжлэг нь цехийн дарга нарыг өөрсдийн мэдлэгийн ашиг тусын үндсэн дээр ажиллаж, Комбинатын хорооны зохион байгуулалтын чадавхийг (үйлдвэр, компанийн бүх шатны ажилчдыг нэгтгэсэн) үр дүнтэй ашиглахад хүргэсэн. мэдлэг, үйлдвэрлэлийн хувилбарыг хөгжүүлэх. Энэ нь дараа нь хамтын хэлэлцээр, ашигтай ажлын төлөө улс төрийн кампанит ажилд гол анхаарлаа хандуулсан.
Энэ нь тухайн үеийн Хөдөлмөрийн засгийн газар хөдөлмөрийн бүтээлч сэтгэлгээг чөлөөлөхөд чиглэсэн аж үйлдвэрийн бодлогыг дэмжсэн бол үр бүтээлтэй ардчилал байж болохын үлгэр жишээ болсон юм. Энэ нь олон талаараа үйлдвэрлэлийн хүчтэй зохион байгуулалт, наймаа хийх чадварын бүтээгдэхүүн байсан бөгөөд энэ нь одоо үйлдвэрлэлийн үлдэгдэлд ховор тохиолддог. Гэхдээ энэ нь бидэнд юу боломжтой болохыг харуулдаг.
Сүүлийн үед үйлдвэрчний эвлэлийнхэн өөрсдийн хөдөлмөрийн зорилго, ашиг тусыг тойрон зохион байгуулалтанд ороход хүргэсэн төрийн үйлчилгээг хамгаалах асуудал болоод байна. Энд олон жишээ дурдаж болно: үйлдвэрчний эвлэл, улс төрчид, төрийн менежерүүдийн хамтын ажиллагаа нь Норвегид орон нутгийн засаглалыг өөрчилж, бараг хувьчлалын чөлөөт бүс болгосон; Ньюкасл хотын зөвлөлд үйлдвэрчний эвлэлээр удирдуулсан өөрчлөлтийн туршлага (миний номонд бичигдсэн Төрийн албаны шинэчлэл гэхдээ бидний мэддэг шиг биш).
Эдгээр болон бусад олон туршлага нь зохион байгуулалттай хөдөлмөр нь олон нийтийн бүтээмжийн хөшүүрэг болохын тулд мөнгөн хэлбэрээр бус харин бүтээмжийг хөдөлгөдөг болохыг гэрчилдэг. Чухам төрийн салбарт үйлдвэрчний эвлэлүүд хэлцэл хийх эрх мэдэлтэй, өргөн зохион байгуулалттай, үйлдвэрчний эвлэлийн болон нийгмийн зорилгоор чөлөө авах боломж илүүтэй байдаг.
Хөдөлмөрийг дахин эргэцүүлэн бодох хоёр дахь салбар бол хоршооллын хөдөлгөөнийг шинэчлэх явдал байв. Гурав дахь хөгжил бол өмнө дурьдсанчлан үе тэнгийнхэн, тархсан бүтээгдэхүүнүүд болон дижитал нийтлэг зүйлсэд шинэ төрлийн хамтын ажиллагааны шинэ технологид нээсэн хүчирхэг бөгөөд тодорхой бус чиг хандлага юм.
Эдгээр чиг хандлага нь нийгмийн бүтээлч байдлын бие даасан байгууллагуудын хувьд харилцан хүч чадал, суралцах эх үүсвэр болохын тулд хэрхэн холбогдож байгаа нь практик асуудлууд болон нийтлэг бэрхшээлүүдийн эргэн тойронд ажиллах чухал талбар юм.
Нийгмийн наймаа
Нэгдлийн улам бүр чухал нөхцөл бол "уур амьсгалын ажлын байр"-тай холбоотой асуудал юм. Сэргээгдэх эрчим хүчийг бий болгож, түгээх хоршоодын өсөлтийг бид аль хэдийн тэмдэглэсэн. Уур амьсгалын өөрчлөлтийн хор уршиг нь зарим үйлдвэрчний эвлэлийн гишүүдийг одоо ажилгүй байгаа эсвэл нүүрстөрөгчийн хий ихтэй үйлдвэрт ажиллаж байгаа эсэхээс үл хамааран салхин турбин, нарны ус халаагч болон дэд бүтцийн бусад хэсгийг үйлдвэрлэх мэдлэгээ ашиглахыг шаардахад хүргэж байна. нүүрстөрөгч багатай эдийн засаг.
Жишээлбэл, Өмнөд Африкт металлын ажилчдын үйлдвэрчний эвлэлийн Numsa нь эрчим хүчний салбарын бүх салбараас дэлгүүрийн менежерүүдийг оролцуулсан судалгаа, хөгжлийн бүлгүүдийг байгуулж, тэдний мэдлэгийг болон хамт олныхоо (нарны ус халаагч ашигладаг) мэдлэгийг нэгтгэх зорилгоор байгуулсан. Үүнийг сая сая зохистой ажлын байр бий болгох замаар нүүрстөрөгч багатай стратегийн амлалтаа хэрэгжүүлэхийн тулд ажил олгогчид болон засгийн газарт шахалт үзүүлэх зорилгоор хэлэлцээр, кампанит ажлыг хөгжүүлэхэд ашиглана.
Их Британид ч ийм хандлага ажиглагдаж байна. 2009 онд Вестас салхин турбины үйлдвэрийг ажилчид эзэмшсэн нь үйлдвэрчний эвлэл, байгаль орчныг хамгаалах тэмцэгчдийн нэгдлийн гол цэг болж, өсөн нэмэгдэж буй уур амьсгалын ажлын байрыг дэмжих кампанит ажилд түлхэц өгч, үйлдвэрчний эвлэл, хоршооллын хөдөлгөөнийг нэгтгэж байна.
Бүтээмжтэй ардчиллын янз бүрийн хэлбэрийг харилцан бэхжүүлэх өөр нэг боломжит гол цэг бол хотууд юм. Штутгарт болон бусад газарт илт ажиглагдсан кампанит ажил, бодлогын өөрчлөлтийн дараа төрийн салбарыг зах зээлийн хүчний эсрэг ардчилсан, нээлттэй, тэгш эрхтэй чиглэлд өөрчилж чадах уу? Хэрэв тийм бол энэ нь гэрээлэгч, ажил олгогч, харилцаа холбооны шинэ дэд бүтцийг бүтээгч зэрэг томоохон хэлэлцээр хийх чадвартай, ялангуяа хотын төвүүдэд эдийн засгийн томоохон тоглогч болж чадна.
Өнгөрсөн сард л НҮБ-Амьдрах орчны газрын дарга Жоан Клос хотжилтын цунами болно гэж таамаглаж байсан. Ажилчид болон иргэд нийгмийн болон ардчиллын нийтлэг үнэт зүйлс, тэр дундаа орон нутгийнхаа ажлын чанар, амьдралын чанарыг эрэлхийлэхийн тулд зохион байгуулалтад орсноор хотууд нийгмийн хэлэлцээрийн бүс нутгийн төв болж чадна. Эцсийн эцэст, дэлхийн корпорацууд тодорхой байршилд хөрөнгө оруулалт хийж, хаа нэгтээ амьдардаг бодит хүмүүст зарах ёстой.
Хөдөлмөрийн бүрэн эрхт байдал
Сүүлийн 30 жилийн хугацаанд төрөөс аж үйлдвэрийн салбарт баримталж буй бодлого нь хувийн өмч бол эдийн засгийн бүтээлч байдал, баялаг бүтээх үндсэн нөхцөл гэсэн ойлголт дээр суурилж ирсэн. ЗХУ-ын чөлөөт зах зээлийн "ялалт"-аар оюуны жингээс давсан тул хувийн бизнесийг бизнес эрхлэлт, бүтээлч байдал хоёрын энэхүү тэгшитгэл нь Кейнсийн хэлсэн санаануудын нэг болсон юм. Тэд ихэнхдээ ямар нэгэн оюуны нөлөөллөөс бүрэн ангид байх ёстой.
Гэвч Кейнс хувийн хөрөнгө оруулагчдын "амьтны сүнс"-ийг өдөөх төрийн зарцуулалтыг онцолсон нь бас хангалтгүй юм. Энэ нь бий болсон эдийн засгийн бүтээлч байдлын сарнисан эх үүсвэрүүдэд шударга ёсонд нийцэхгүй, зарим нь капиталист зах зээл, төрийн аль алинаас нь давж, одоо олон нийтийн зөв дэмжлэгтэйгээр цэцэглэн хөгжиж чадна.
Мариана Маззукатогийн ажил төрийг дэмжих төдийгүй бүтээлч үүргийг санал болгож, дүрсэлсэн нь зөв чиглэлд явж байна. Харин төр үйлдвэрлэл дотроо бүтээлч холбоотонтой байх хэрэгтэй. Түүхийн хувьд Кейнсчүүд болон неолибералуудын хувьд энэ нь маргаангүй хувийн бизнес байсан.
Энд байгаа миний аргументийн утга нь одоо байгаа ажлын байранд эсвэл албан ёсны хөдөлмөрийн зах зээлээс гадуур эрсдэлтэй ажиллаж байгаа сая сая хүмүүсийн эдийн засгийн бүтээлч байдлыг хэрхэн дэмжих талаар бодлого боловсруулагчид ажиллах шаардлагатай байна. Одоогийн байдлаар эдгээр хүчин чадлыг дэмий зарцуулж байна.
Тэдэнд тодорхой хэлбэрийн дэмжлэг хэрэгтэй бөгөөд үүний зарим нь төрөөс, зарим нь зорилгоо хуваалцдаг эсвэл ятгаж болох байгууллагуудаас авах шаардлагатай. Үүнд үйлдвэрчний эвлэл, хоршооллын хөдөлгөөн, сүм хийдийн зарим хэсэг, сангууд, олон нийтийн санхүүжилт, ардчилсан хяналттай зээлийн сан гэх мэт өсөн нэмэгдэж буй туршилтууд багтаж болно.
Одоо байгаа ажлын байрны хувьд бид төрөөс үйлдвэрчний эвлэлүүдийн цалин хөлс, нөхцөл байдлын төлөөх тэмцэлд нь хамгаалдаг эрхийг сэргээж, өргөжүүлэхээс гадна ажилчдад хөдөлмөрийн зорилгоо хянах эрхийг олгох хэрэгтэй: жишээлбэл, хууль ёсны хориг. олон нийтэд нээлттэй хайгуулгүйгээр хаах, цомхотгол хийх, томоохон компаниудын хувьд өөр хувилбаруудыг танилцуулах олон нийтийн асуулга. Хөдөлмөр бол нийтлэг зүйл - үүнийг дэмий үрэх ёсгүй.
Бидэнд хөдөлмөрийн зах зээлийн дарамтаас бие даасан байдлыг шаарддаг, зөвхөн мөнгөний бус үнэ цэнийг бий болгоход чиглэсэн шинэ төрлийн аж үйлдвэрийн стратеги хэрэгтэй байна. Үүнд үндсэн “иргэний орлого” болон богино ажлын цаг багтах ёстой.
Ийм арга хэмжээ нь хүмүүст зөвхөн цалин хөлстэй ажлаас гадуур үр бүтээлтэй байх боломжийг олгодоггүй төдийгүй нийгмийн цаг хугацааны бусад хэрэглээтэй харьцуулахад ажлын ач холбогдлыг эргэн харах арга замыг санал болгодог нийгмийн тогтолцоог бий болгодог.
Бидэнд эдийн засгийн хөгжлийн төв болох хотуудад бодитой дэмжлэг үзүүлэх, олон нийтийн шууд хөдөлмөр эрхлэлт, бүс нутгийн банкуудыг оролцуулсан хамтын ажиллагааг дэмжих бүс нутгийн бодлого хэрэгтэй байна. Эдгээр нь Мондрагон банкны үйл ажиллагаанаас суралцаж, уламжлалт банк хэлбэрээр үйл ажиллагаа явуулахаас илүүтэй хамтын ажиллагааны сүлжээ болон хөдөлмөрийн бүтээлч сэтгэлгээг хөгжүүлэх, хэрэгжүүлэх бусад хамтын арга хэрэгслийг дэмжих, зохицуулах эх үүсвэр болж чадна.
Мондрагоны туршлагаас институциудын хувьд суралцах нь чухал, учир нь түүний институциудын амжилт нь "байгаль, нийгэм, хүн төрөлхтнийг өөрчлөх" гол хүчин зүйл болох хөдөлмөрийн бүрэн эрхт байдалд тулгуурладаг. Эндээс бид санхүүгийн зарчмыг, өөрөөр хэлбэл төрийн байгууллагууд хөдөлмөр, түүний бүтээлч чадавхид үйлчлэх зарчмыг харж байна, харин эсрэгээрээ.
Эдгээр нь соёлын болон улс төр, эдийн засгийн тэгш байдлын хүлээлтээр бий болсон үеийнхний чадавхийг хүлээн зөвшөөрдөг аж үйлдвэрийн бодлогын жишээ юм. Бид зүгээр л бүрэн ажил эрхлэлт биш, харин өөрчлөгдөж буй нийгэм, найдваргүй гаригийн хэрэгцээг хангахын тулд хүмүүс хамтран ажиллах нөхцөлийг бүрдүүлэх хэрэгтэй.
Z
Хилари Уэйнрайт бол тэргүүлэх судлаач, зохиолч бөгөөд хөдөлгөгч хүч, редактор юм Улаан чинжүү, Британийн алдартай шинэ зүүн сэтгүүл. Энэ нийтлэл анх ZNet дээр гарсан. Маркус Р-ийн гэрэл зургийн урсгалаас авсан зургууд.