[കളക്ടീവ് 20 എന്നത് ലോകമെമ്പാടുമുള്ള വിവിധ സ്ഥലങ്ങളിൽ സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന എഴുത്തുകാരുടെ ഒരു കൂട്ടമാണ്. ചിലർ ചെറുപ്പക്കാർ, ചിലർ മുതിർന്നവർ; ചില ദീർഘകാല സംഘാടകരും എഴുത്തുകാരും, മറ്റുചിലർ ഇപ്പോൾ ആരംഭിക്കുന്നു, എന്നാൽ എല്ലാവരും ഒരുപോലെ സമർപ്പിതരായി വിശകലനം, കാഴ്ചപ്പാട്, തന്ത്രങ്ങൾ എന്നിവ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു, ഞങ്ങൾ ഇപ്പോൾ സഹിക്കുന്നതിലും മികച്ച ഒരു സമൂഹത്തെ വിജയിപ്പിക്കുന്നതിന് ഉപയോഗപ്രദമാണ്. സാമൂഹികവും രാഷ്ട്രീയവും സാമ്പത്തികവും പാരിസ്ഥിതികവുമായ പ്രശ്നങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള അവരുടെ സംഭാവനകൾ വ്യക്തികൾ സ്വന്തമായി ചെയ്യുന്നതിൽനിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി ഒരു കൂട്ടായ പ്രസിദ്ധീകരണ ശ്രമത്തിലൂടെ കൂടുതൽ ഉപയോഗപ്രദമായ ഉള്ളടക്കവും മികച്ച വ്യാപനവും സൃഷ്ടിക്കുമെന്ന് കളക്ടീവ് 20-ലെ അംഗങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. കൂട്ടായ 20-കളുടെ ക്യുമുലേറ്റീവ് വർക്ക് ഇവിടെ കാണാം collective20.org, അവിടെ നിങ്ങൾക്ക് ഗ്രൂപ്പിനെക്കുറിച്ച് കൂടുതലറിയാനും അതിന്റെ പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങളുടെ ഒരു ആർക്കൈവ് കാണാനും അതിന്റെ പ്രവർത്തനത്തെക്കുറിച്ച് അഭിപ്രായമിടാനും കഴിയും.]
5 ജൂലൈ 2020 ഞായറാഴ്ച, ബ്രിട്ടീഷ് പ്രധാനമന്ത്രി ബോറിസ് ജോൺസൺ അദ്ദേഹത്തിന് 72-ാം ജന്മദിനാശംസകൾ നേർന്നു. ബ്രിട്ടന്റെ പ്രിയപ്പെട്ട സ്ഥാപനത്തെ അഭിനന്ദിച്ച് കൈയടിക്കാൻ ആളുകൾ വൈകുന്നേരം 5 മണിക്ക് തെരുവിലേക്ക് ഒഴുകിയപ്പോൾ ആഘോഷത്തിൽ സ്പിറ്റ്ഫയർ പറന്നു, കെട്ടിടങ്ങൾ നീല നിറത്തിൽ പ്രകാശിച്ചു. ഞങ്ങൾ തീർച്ചയായും ദേശീയ ആരോഗ്യ സേവനത്തെക്കുറിച്ചാണ് സംസാരിക്കുന്നത് (എൻഎച്ച്എസ്).
NHS, എല്ലാവർക്കും ഇഷ്ടമാണെന്ന് തോന്നുന്നു. COVID-19 പാൻഡെമിക് സമയത്ത് പൊതുജനങ്ങൾ "നന്ദി NHS" കലയുടെ പൊതു പ്രദർശനങ്ങളിലൂടെയും രാജ്യവ്യാപകമായി കൈയടികളോടെയും NHS സ്റ്റാഫുകളോടുള്ള അവരുടെ വിലമതിപ്പ് സ്ഥിരമായി പ്രകടിപ്പിച്ചു. കൂടുതൽ പൊതുവായും സ്ഥിരമായും, ഇടതുപക്ഷവും എൻഎച്ച്എസ് ആഘോഷിക്കുന്നു.
ഇതിനുള്ള കാരണങ്ങൾ ചരിത്രപരവും പ്രത്യയശാസ്ത്രപരവുമാണ്. 1948-ൽ ലേബർ പാർട്ടിയാണ് എൻഎച്ച്എസ് സ്ഥാപിച്ചത്, ഇനിപ്പറയുന്ന മൂന്ന് തത്വങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ്; (1) എല്ലാവരുടെയും ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റാൻ, (2) ഡെലിവറി സമയത്ത് സ്വതന്ത്രനായിരിക്കുക, (3) കൂടാതെ പണമടയ്ക്കാനുള്ള കഴിവല്ല, ക്ലിനിക്കൽ ആവശ്യത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതായിരിക്കണം. ഇത് തീർച്ചയായും ഒരു ക്ഷേമരാഷ്ട്രം സ്ഥാപിക്കുന്നതിനുള്ള വിശാലമായ പരിപാടിയുടെ ഭാഗമായിരുന്നു.
എന്നിരുന്നാലും, 1980-കൾ മുതൽ, NHS - പൊതുവെ ക്ഷേമരാഷ്ട്രം - ആക്രമണത്തിനിരയായി. വലതുപക്ഷ രാഷ്ട്രീയക്കാരുടെ ഒരു പുതിയ തലമുറ - അതിൽ കപടവിശ്വാസിയായ ബോറിസ് ജോൺസൺ പിൻഗാമിയാണ് - NHS-ന്റെ വശങ്ങൾ ഉൾപ്പെടെ, ക്ഷേമരാഷ്ട്രത്തിന്റെ വലിയ ഭാഗങ്ങളുടെ സ്വകാര്യവൽക്കരണത്തിന് മതിയായ പിന്തുണ നൽകാൻ കഴിഞ്ഞു. ഈ പിന്തിരിപ്പൻ രാഷ്ട്രീയം താച്ചർ (കൺസർവേറ്റീവ് പാർട്ടിയുടെ നേതാവായി) ആരംഭിച്ചു, ബ്ലെയർ (ന്യൂ ലേബർ നേതാവെന്ന നിലയിൽ) തുടർന്നു, നൂറ്റാണ്ടിന്റെ അവസാനത്തോടെ അതിനെ യാഥാസ്ഥിതികതയാക്കി. അന്നുമുതൽ, രണ്ടാം ലോകമഹായുദ്ധത്തിന്റെ നാശത്തെത്തുടർന്ന് കൊണ്ടുവന്ന പുരോഗമനപരമായ സ്ഥാപനങ്ങളെ പ്രതിരോധിക്കാൻ പാടുപെടുന്ന ഇടതുപക്ഷം അതിന്റെ പിന്നോക്കാവസ്ഥയിലാണ്.
ഇത് തീർച്ചയായും യുക്തിസഹമാണ്. യഥാർത്ഥത്തിൽ നിലവിലുള്ള പുരോഗമന നയങ്ങളെയും സ്ഥാപനങ്ങളെയും പ്രതിരോധിക്കുന്നത് എല്ലായ്പ്പോഴും വിഭവങ്ങളുടെ നല്ല ഉപയോഗമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, അതിൽത്തന്നെ, ഒരുപക്ഷേ അത് മതിയാകില്ല. സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയിലെ സ്വകാര്യവൽക്കരിക്കപ്പെട്ട വിഭാഗങ്ങളുടെ പുനർനാഷണവൽക്കരണത്തിനായി നമുക്ക് കേവലം ആഹ്വാനം ചെയ്യാൻ കഴിയില്ല. ഈ പ്രതിരോധ നടപടികൾക്ക് പുറമെ ഇടതുപക്ഷത്തിന് കാഴ്ചപ്പാടും ആവശ്യമാണ്. 21-ാം നൂറ്റാണ്ടിലെ ഒരു നല്ല ആരോഗ്യ സംവിധാനം എങ്ങനെയായിരിക്കുമെന്ന് നമുക്ക് പറയാൻ കഴിയണം. എന്നിരുന്നാലും, നമ്മുടെ പ്രിയപ്പെട്ട NHS-നെ വിമർശനാത്മകമായി നോക്കുക എന്നാണ് ഇതിനർത്ഥം.
NHS-ന്റെ സ്ഥാപനം ഒരു വലിയ കുതിച്ചുചാട്ടത്തെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു എന്നത് സത്യമാണെങ്കിലും - അതിന്റെ ഭാഗികമായി സ്വകാര്യവൽക്കരിക്കപ്പെട്ട രൂപത്തിൽ പോലും - NHS മറ്റ് പല രാജ്യങ്ങളിലും പ്രവർത്തിക്കുന്നവർക്ക് വളരെ മികച്ച ആരോഗ്യ സംവിധാനമാണ് - ചിലത് ഉൾപ്പെടെ. യുകെ - എൻഎച്ച്എസ് കൂടുതൽ മെച്ചമാകുമെന്നതും സത്യമാണ്. എല്ലാത്തിനുമുപരി, മെച്ചപ്പെടുത്തലിന് എല്ലായ്പ്പോഴും ഇടമുണ്ട്. അപ്പോൾ - NHS-ന്റെ സ്വകാര്യവൽക്കരിക്കപ്പെട്ട വിഭാഗങ്ങളുടെ പുനർനാഷണവൽക്കരണത്തിനപ്പുറം - പുരോഗമന-ഇടതുപക്ഷക്കാർ എന്താണ് ആവശ്യപ്പെടേണ്ടത്?
ഈ ചോദ്യം മറ്റൊരു, കൂടുതൽ അടിസ്ഥാനപരമായ ചോദ്യം ഉയർത്തുന്നു - അതായത്, എങ്ങനെ മുന്നോട്ട് പോകാം? ഈ ചോദ്യത്തിനുള്ള ഒരു ഉത്തരം - ഒരുപക്ഷേ ഏറ്റവും മികച്ചത് - ആരോഗ്യ പ്രോത്സാഹനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഏറ്റവും പുതിയ ഗവേഷണം പ്രയോജനപ്പെടുത്തുക എന്നതാണ്. "തെളിവുകൾ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള രാഷ്ട്രീയം" (വിൽകിൻസണും പിക്കറ്റും) "തെളിവുകളുള്ള പ്രത്യയശാസ്ത്രം" (മാർമോട്ട്) എന്നിങ്ങനെയുള്ള ഒരു സമീപനത്തെ പ്രമുഖ പൊതുജനാരോഗ്യ പണ്ഡിതന്മാർ പരാമർശിച്ചിട്ടുണ്ട്. അവന്റെ 2010 ൽ അവലോകനം, മർമോട്ട് ഒരു സാമൂഹിക നീതി പ്രശ്നമായി ആരോഗ്യത്തിന്റെ ഗൗരവം എടുത്തുകാണിക്കുന്നു:
“ആരോഗ്യ അസമത്വങ്ങൾ കുറയ്ക്കുന്നത് നീതിയുടെയും സാമൂഹിക നീതിയുടെയും കാര്യമാണ്. ഇംഗ്ലണ്ടിൽ, ആരോഗ്യപരമായ അസമത്വങ്ങളുടെ ഫലമായി നിലവിൽ ഓരോ വർഷവും അകാലത്തിൽ മരിക്കുന്ന അനേകം ആളുകൾ അല്ലാത്തപക്ഷം, മൊത്തത്തിൽ, 1.3 മുതൽ 2.5 ദശലക്ഷം വരെ അധിക ജീവിതം ആസ്വദിക്കുമായിരുന്നു.
"ആരോഗ്യത്തിൽ ഒരു സാമൂഹിക ഗ്രേഡിയന്റ് ഉണ്ട് - ഒരു വ്യക്തിയുടെ സാമൂഹിക സ്ഥാനം കുറയുന്നു, അവന്റെ അല്ലെങ്കിൽ അവളുടെ ആരോഗ്യം മോശമാകുന്നു" എന്നും "ആരോഗ്യ അസമത്വങ്ങൾ സാമൂഹിക അസമത്വങ്ങളിൽ നിന്നാണ്" എന്നും അവലോകനം ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്നു. കൂടാതെ, "സാമൂഹിക സാഹചര്യങ്ങളും ആരോഗ്യവും തമ്മിലുള്ള ഈ ബന്ധം ആരോഗ്യവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട 'യഥാർത്ഥ' ആശങ്കകളുടെ അടിക്കുറിപ്പല്ല - ആരോഗ്യ സംരക്ഷണം, അനാരോഗ്യകരമായ പെരുമാറ്റങ്ങൾ - ഇത് പ്രധാന ശ്രദ്ധാകേന്ദ്രമാകണം." ഇത് തീർച്ചയായും, മറ്റേതൊരു സാമൂഹിക സ്ഥാപനത്തിനും ചെയ്യുന്നതുപോലെ NHS-നും ബാധകമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, ഹെൽത്ത് പ്രൊമോഷനോടും തെളിവ് അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള പരിശീലനത്തോടും NHS-ന് പ്രതിബദ്ധതയുണ്ട് എന്നതാണ് വ്യത്യാസം. അപ്പോൾ NHS-ന് ഈ കണ്ടെത്തലുകളുടെ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്? ഈ ചോദ്യത്തിനുള്ള ഉത്തരങ്ങൾ NHS പരിഷ്കാരങ്ങൾക്കായുള്ള ഒരു പുരോഗമന-ഇടത് പ്രോഗ്രാമിനെ അറിയിക്കാൻ സഹായിക്കുമോ?
എൻഎച്ച്എസ് വീണ്ടും പുരോഗമന-ഇടതുപക്ഷ രാഷ്ട്രീയത്തിന്റെ യഥാർത്ഥ പ്രതീകമായി മാറുകയാണെങ്കിൽ, സാമൂഹിക അസമത്വത്തിന്റെ ഉറവിടങ്ങൾ നാം തിരിച്ചറിയേണ്ടതുണ്ട്. ഉള്ളിൽ NHS. NHS-ൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന ആർക്കും - ഒരു രോഗിയായോ അല്ലെങ്കിൽ സ്റ്റാഫ് അംഗമെന്ന നിലയിലോ - അത് എത്രത്തോളം ശ്രേണിയിലാണെന്ന് ശ്രദ്ധിക്കാതിരിക്കാൻ കഴിയില്ല. നഴ്സുമാരുടെ യൂണിഫോമുകളുടെ നിറവ്യത്യാസമാണ് ഇതിന്റെ ഏറ്റവും വ്യക്തമായ ദൃഷ്ടാന്തം - സാധാരണയായി ഇരുണ്ട നീല നിറമുള്ള നഴ്സ് ഉയർന്ന ശ്രേണിയിൽ ആയിരിക്കും. ഇളം നീല യൂണിഫോമിലുള്ള നഴ്സുമാർ - പലപ്പോഴും ഏറ്റവും ക്ഷമയോടെ ബന്ധപ്പെടുന്നവർ - പ്രൊഫഷണലുകളായി ഔദ്യോഗികമായി അംഗീകരിക്കപ്പെടുന്നില്ല.
എന്നിരുന്നാലും, ഈ ശ്രേണിപരമായ വർണ്ണ കോഡിംഗിന് നട്ടെല്ല് നൽകുന്ന സ്ഥാപന ഘടനകളുടെ ഒരു കൂട്ടമാണിത്. ആദ്യത്തേതും ഒരുപക്ഷേ ഏറ്റവും വ്യക്തവുമാണ് തൊഴിൽ വിഭജനം. ജോലിസ്ഥലത്ത് ജോലികൾ എങ്ങനെ പങ്കിടുന്നു എന്നതിനെ ഇത് സൂചിപ്പിക്കുന്നു. എൻഎച്ച്എസിൽ എ കോർപ്പറേറ്റ് തൊഴിൽ വിഭജനം. ഇതിനർത്ഥം ശാക്തീകരണവും ശാക്തീകരണവും ചെയ്യുന്ന ജോലികൾ അസമമായി പങ്കിടുന്നു എന്നാണ്. ചില ജോലികൾ - ശ്രേണിയുടെ മുകളിൽ - മിക്കവാറും, പൂർണ്ണമായും അല്ലെങ്കിലും, ശാക്തീകരിക്കുന്ന ടാസ്ക്കുകളാൽ നിർമ്മിതമാണ്. ശാക്തീകരണ ജോലികൾ എന്നത് വിവരങ്ങളിലേക്കും അധികാരത്തിലേക്കും പ്രവേശനം നൽകുന്നവയാണ്, ഇത് ജോലിസ്ഥലത്തിന്റെ വലിയ ഭാഗങ്ങളെ ബാധിക്കുന്ന തീരുമാനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നത് സാധ്യമാക്കുന്നു - തീർച്ചയായും, സ്റ്റാഫ് ഉൾപ്പെടെ. NHS എങ്ങനെ സംഘടിപ്പിക്കപ്പെടുന്നു എന്നതിനെ സ്വാധീനിക്കാൻ തങ്ങളുടെ അധികാരം ഉപയോഗിക്കുന്ന ഒരു ന്യൂനപക്ഷം ജീവനക്കാർ ഈ ജോലികൾ ഏറ്റെടുക്കുന്നു. മറ്റെല്ലാ ജീവനക്കാരും വ്യത്യസ്ത തലങ്ങളിൽ, താരതമ്യേന ശാക്തീകരിക്കുന്ന ജോലികൾ സഹിക്കുന്നു.
ദി തൊഴിൽ കോർപ്പറേറ്റ് വിഭജനം NHS-നുള്ളിൽ സാമൂഹിക അസമത്വങ്ങൾ സ്ഥാപനവൽക്കരിക്കുന്ന ഒരു മാർഗമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, ശ്രേണിയെ പൂർത്തീകരിക്കുന്ന ഒരു പേയ്മെന്റ് സ്കീമിന്റെ പിന്തുണയില്ലെങ്കിൽ ഇത് വളരെ കുറച്ച് മാത്രമേ അർത്ഥമാക്കൂ. എൻഎച്ച്എസിൽ ഉയർന്ന ശ്രേണിയിൽ നിങ്ങൾ കൂടുതൽ പ്രതിഫലം നേടുന്നതിൽ അതിശയിക്കാനില്ല. ലളിതമായി പറഞ്ഞാൽ, ശമ്പളത്തിലെ വ്യത്യാസങ്ങൾ അധികാരത്തിലെ വ്യത്യാസങ്ങളെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു, കൂടാതെ ജോലിസ്ഥലത്ത് സാമ്പത്തിക ശക്തിയുടെ ഒരു സ്രോതസ്സ് ന്യൂനപക്ഷത്തിന് ശാക്തീകരണ ജോലികൾ കുത്തകയാക്കുക എന്നതാണ്. അതിനാൽ, കോർപ്പറേറ്റ് തൊഴിൽ വിഭജനത്തിന് പുറമേ, NHS-നുള്ളിലെ സാമൂഹിക അസമത്വങ്ങളെ സ്ഥാപനവൽക്കരിക്കുന്ന പ്രതിഫലത്തിന് പൂരകമായ മാനദണ്ഡങ്ങളും ഞങ്ങൾക്കുണ്ട്.
മറ്റൊരു പ്രധാന ഘടകം - തൊഴിൽ കോർപ്പറേറ്റ് വിഭജനത്തിന് സമാന്തരമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു - തീരുമാനമെടുക്കുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. NHS-ൽ ജോലി ചെയ്തിട്ടുള്ള ഏതൊരാളും - ഏത് ശേഷിയിലും - മുകളിൽ നിന്നുള്ള ഓർഡറുകൾ നിങ്ങൾ പിന്തുടരുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നതായി നിങ്ങളോട് പറയും. ഫലത്തിൽ മറ്റെല്ലാ ജോലിസ്ഥലങ്ങളിലെയും പോലെ, നമ്മുടെ സ്വന്തം ജോലിസ്ഥലത്തിന്റെ മാനേജ്മെന്റിൽ പങ്കെടുക്കാനുള്ള എല്ലാ ജനാധിപത്യ അവകാശങ്ങളും അംഗീകരിക്കപ്പെടാതെ പോകുന്നു. NHS-നുള്ളിൽ സാമൂഹിക അസമത്വങ്ങൾ നിലനിർത്തുന്ന മറ്റൊരു മാർഗമാണ് സ്വേച്ഛാധിപത്യപരമായ തീരുമാനങ്ങൾ.
പൊതുസേവനങ്ങളെ സ്വകാര്യവൽക്കരണത്തിൽ നിന്ന് സംരക്ഷിക്കുന്നതിനുള്ള ഏതൊരു കാമ്പെയ്നിന്റെയും ഒരു പ്രധാന ഭാഗമായി NHS-ന്റെ പൊതു ഉടമസ്ഥത നിലനിൽക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, 21-ാം നൂറ്റാണ്ടിൽ പുരോഗമന-ഇടതുപക്ഷത്തിന്റെ ഒരു വിളക്കുമാടമായി NHS മാറണമെങ്കിൽ, ഇതിനുപുറമെ NHS-നുള്ളിലെ സാമൂഹിക അസമത്വത്തിന്റെ സ്ഥാപനവൽക്കരിക്കപ്പെട്ട രൂപങ്ങളെ അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്ന പരിഷ്കാരങ്ങൾക്കായി നാം മുന്നോട്ട് പോകേണ്ടതുണ്ട്. തൊഴിലിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് വിഭജനം, ആ വിഭജനം പൂർത്തീകരിക്കുന്ന വേതന പദ്ധതി, അത് ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഏകാധിപത്യ തീരുമാനങ്ങൾ എന്നിവയെല്ലാം മാറ്റിസ്ഥാപിക്കേണ്ടതുണ്ട്.
ഇതിനർത്ഥം എൻഎച്ച്എസിനുള്ളിലെ ജോലികൾ പുനർരൂപകൽപ്പന ചെയ്യുക, അതുവഴി ശാക്തീകരണവും ശാക്തീകരണവും ഉദ്യോഗസ്ഥർക്കിടയിൽ കൂടുതൽ തുല്യമായി വിതരണം ചെയ്യപ്പെടുന്നു. ഈ പുനർരൂപകൽപ്പന ചെയ്ത ജോലികൾക്കൊപ്പം ഇൻ-ലൈനിൽ ശമ്പളം കൊണ്ടുവരുന്നതും സംഭവിക്കേണ്ടതുണ്ട്. സ്വേച്ഛാധിപത്യ മേലധികാരികളുടെ ഒരു വരേണ്യവർഗത്തിന്റെ അഭാവത്തിൽ, തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിനും സ്വയം നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനുമുള്ള പുതിയ സമത്വപരവും പങ്കാളിത്തപരവുമായ രൂപങ്ങൾ സ്ഥാപനവൽക്കരിക്കപ്പെടേണ്ടതുണ്ട്. ഈ നടപടികളിൽ ഓരോന്നും സാമൂഹിക അസമത്വങ്ങളെ നേരിട്ട് അഭിസംബോധന ചെയ്യും (NHS നിലവിൽ സ്ഥാപനവൽക്കരിക്കുന്നത്) കൂടാതെ ഈ സാമൂഹിക അസമത്വങ്ങളിൽ നിന്ന് ഉയർന്നുവരുന്ന ആരോഗ്യത്തിന്റെ സാമൂഹിക ഗ്രേഡിയന്റുകൾ ഇതോടൊപ്പം ഉണ്ടാകുന്നു. NHS ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ തൊഴിൽദാതാക്കളിൽ ഒന്നാണ് എന്നതിനാൽ, ഇതിന്റെ ആരോഗ്യപരമായ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ വളരെ പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്നതാണ്.
വ്യക്തമായും, ഇത് വിദ്യാഭ്യാസത്തിലും പരിശീലനത്തിലും സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, വിദ്യാഭ്യാസത്തിലെ അസമത്വങ്ങൾ ആരോഗ്യത്തിന്റെ ഒരു പ്രധാന സാമൂഹിക നിർണ്ണായകമായി മാറുന്നതിനാൽ, ആരോഗ്യ പ്രോത്സാഹനത്തിലും സാമൂഹിക നീതിയിലും ഗൗരവമായ പ്രതിബദ്ധതയുള്ള ആരും ഇത് ശ്രമിക്കുന്നതിന് തടസ്സമായി കാണരുത്. NHS-ൽ ഇത്തരം സമൂലമായ പരിഷ്കാരങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കുന്നത് വിശാലമായ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയ്ക്കും പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കും. നിലവിലെ വ്യവസ്ഥിതി നിലനിൽക്കുന്ന പാത്തോളജിക്കൽ മിഥ്യയെ തുറന്നുകാട്ടാൻ ഇത് സഹായിക്കും. മാർമോട്ട് റിവ്യൂ പറയുന്നതുപോലെ:
“നമ്മുടെ രാജ്യത്തിന്റെ വിജയത്തിന്റെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട അളവുകോൽ സാമ്പത്തിക വളർച്ചയല്ല. ആരോഗ്യം, ക്ഷേമം, സുസ്ഥിരത എന്നിവയുടെ ന്യായമായ വിതരണമാണ് പ്രധാന സാമൂഹിക ലക്ഷ്യങ്ങൾ.
ZNetwork അതിന്റെ വായനക്കാരുടെ ഔദാര്യത്തിലൂടെ മാത്രമാണ് ധനസഹായം നൽകുന്നത്.
സംഭാവനചെയ്യുക
2 അഭിപ്രായങ്ങള്
അതെ, അവരുടെ സ്വന്തം ജോലിസ്ഥലത്തെ മാനേജ്മെന്റിൽ പങ്കാളികളാകാനുള്ള ജനാധിപത്യപരമായ അവകാശം ഉപയോഗിച്ച്, സേവനങ്ങൾ ലളിതവും എളുപ്പവും ചെലവ് കുറഞ്ഞതുമാക്കാൻ കഴിയുന്ന പുതിയ വഴികളിലൂടെ അവരുടെ അനുഭവവും കഴിവുകളും പുറത്തുകൊണ്ടുവരാൻ നിങ്ങൾ തൊഴിലാളികളെ സ്വതന്ത്രരാക്കുന്നു.
ഞാൻ അംഗീകരിക്കുന്നു. ആദ്യം ബാൻഡ് സമ്പ്രദായം നിർത്തലാക്കാനും 'ടീം ലീഡർ' എന്ന റോൾ അവസാനിപ്പിക്കാനും ഞാൻ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു. അമൂർത്തമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ, കാര്യക്ഷമത തുടങ്ങിയവ സംബന്ധിച്ച ഇ-മെയിലുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ കൂടുതൽ സമയവും ചെലവഴിക്കാൻ അവർ നിർബന്ധിതരായിരിക്കുമ്പോൾ ഇത് തെറ്റിദ്ധരിപ്പിക്കുന്ന പദമാണ്. ഒരു വാർഡിലെ എല്ലാ നഴ്സുമാരും തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിൽ കൂട്ടായി പ്രവർത്തിക്കാനാണ് ഞാൻ കൂടുതൽ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നത്. ആവശ്യമെങ്കിൽ അഡ്മിൻ സൈഡ്). മറ്റ് നിർണായക ജോലികൾ വേർതിരിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഉദാഹരണത്തിന്, ഹൗസ് കീപ്പിംഗ് - അന്നും ഇന്നും കോവിഡ് കേസുകൾ ക്രമാതീതമായി വളരാൻ തുടങ്ങിയപ്പോൾ - എനിക്ക് അറിയാത്ത പോഷകസമൃദ്ധമായ ഭക്ഷണം ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുമ്പോൾ ക്ലീനർമാരുടെ പ്രാധാന്യം നമുക്ക് അളക്കാൻ കഴിയുമോ?