തെരഞ്ഞെടുപ്പു രാഷ്ട്രീയത്തെക്കുറിച്ചുള്ള നമ്മുടെ അപകർഷതയുണ്ടെങ്കിലും ഇടതുപക്ഷത്തിന് രാഷ്ട്രീയ പാർട്ടികൾ ആവശ്യമാണ്. ലോകമെമ്പാടുമുള്ള വലതുപക്ഷത്തിന്റെ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ശക്തിയും ആവേഗവും നമുക്ക് ഒരു ഓർമ്മപ്പെടുത്തൽ നൽകുന്നു പ്രായോഗിക ഫലങ്ങൾ നമ്മുടെ അഭാവം ഒരു നമ്മുടെ സ്വന്തം പാർട്ടി അമേരിക്കയിൽ.
നമ്മൾ ആദ്യം മുതൽ ആരംഭിക്കുന്നത് പോലെ തോന്നുമെങ്കിലും, യഥാർത്ഥ പരീക്ഷണങ്ങളിൽ നിന്ന് നമുക്ക് പഠിക്കാം. 1992-ൽ വിസ്കോൺസിനിലെ മാഡിസണിൽ രൂപീകരിച്ച പ്രോഗ്രസീവ് ഡെയ്ൻ എന്ന രാഷ്ട്രീയ പാർട്ടിയാണ് ഒരു ഉദാഹരണം.
ഒരു പുതിയ പാർട്ടി
മാഡിസൺ സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന ഡെയ്ൻ കൗണ്ടിയുടെ പേരിലാണ് പ്രോഗ്രസീവ് ഡെയ്ൻ അറിയപ്പെടുന്നത്. വിസ്കോൺസിൻ-മാഡിസൺ സർവകലാശാലയിലെ പ്രൊഫസറായ ജോയൽ റോജേഴ്സും ദീർഘകാല രാഷ്ട്രീയ സംഘാടകനായ ഡാൻ കാന്ററും "പുതിയ പാർട്ടി" എന്ന ആശയം മുന്നോട്ട് വച്ചതോടെയാണ് പാർട്ടി ആരംഭിച്ചത്.
ഒരു പാർട്ടി കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനുള്ള ഉപകരണമായി ഫ്യൂഷൻ വോട്ടിംഗ് പുനരുജ്ജീവിപ്പിക്കുമെന്ന് പുതിയ പാർട്ടി പ്രതീക്ഷിച്ചു. ഫ്യൂഷൻ വോട്ടിംഗ് ഒരു സ്ഥാനാർത്ഥിയെ രണ്ട് ബാലറ്റ് ലൈനുകളിൽ ഓടാൻ അനുവദിക്കുന്നു, ആ പാർട്ടിക്കുള്ള അവരുടെ വോട്ട് പാഴായുവെന്നോ തിരഞ്ഞെടുപ്പിൽ "സ്പോയിലർ" ആണെന്നോ തോന്നാതെ ഒരു മൂന്നാം കക്ഷിക്ക് വോട്ട് ചെയ്യാൻ വോട്ടർമാരെ അനുവദിക്കുന്നു, പ്രായോഗികമായ ഒരു രാഷ്ട്രീയ ബദൽ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിൽ കാര്യമായൊന്നും ചെയ്യുന്നില്ലെങ്കിലും കൊണ്ടുവരാൻ സഹായിക്കുന്നു. അധികാരത്തിന് ഏറ്റവും മോശമായ ഒരു ബദൽ - അമേരിക്കൻ വിജയി-ടേക്ക്-ഓൾ സംവിധാനത്തിന് കീഴിലുള്ള മൂന്നാം കക്ഷികളെ ബാധിക്കുന്ന പ്രതിസന്ധികൾ. ഡെമോക്രാറ്റിക് പാർട്ടിക്ക് അകത്തും പുറത്തും ഒരേ സമയം പ്രവർത്തിക്കാൻ ഇത് പാർട്ടിയെ അനുവദിക്കുന്നു.
ദശാബ്ദങ്ങളായി ചില സംസ്ഥാനങ്ങളിൽ ഫ്യൂഷൻ വോട്ടിംഗ് നിയമവിധേയമാണ്, പ്രത്യേകിച്ച് ന്യൂയോർക്കിൽ, എന്നാൽ മറ്റ് സംസ്ഥാനങ്ങൾ ഈ രീതി നിയമവിരുദ്ധമാക്കിയിട്ടുണ്ട്. മിനസോട്ടയിലെ സെന്റ് പോളിൽ ഡെമോക്രാറ്റായി മത്സരിച്ച അതേ സമയം തന്നെ അവരുടെ ബാലറ്റ് ലൈനിന് കീഴിൽ മത്സരിക്കാൻ സംസ്ഥാന പ്രതിനിധി ആൻഡി ഡോക്കിൻസ് എന്ന സ്ഥാനാർത്ഥിയെ നാമനിർദ്ദേശം ചെയ്തുകൊണ്ട് ന്യൂ പാർട്ടി നിരോധനത്തെ വെല്ലുവിളിച്ചു. തിരഞ്ഞെടുപ്പ് ഉദ്യോഗസ്ഥർ നാമനിർദ്ദേശ പത്രിക നിരസിച്ചു, ടിമ്മൺസ് വേഴ്സസ് ട്വിൻ സിറ്റിസ് ഏരിയ ന്യൂ പാർട്ടി എന്ന കേസ് സുപ്രീം കോടതിയിൽ എത്തിക്കാമെന്നും എല്ലാ സംസ്ഥാനങ്ങളിലും ഫ്യൂഷൻ വോട്ടിംഗ് അനുവദിക്കുന്ന ഒരു വിധി നേടാമെന്നും പ്രതീക്ഷയോടെ ന്യൂ പാർട്ടി അവരുടെ നിരസിച്ചതിനെ വെല്ലുവിളിച്ചു.
1997-ൽ ടിമ്മൺസ് സുപ്രീം കോടതിയിൽ എത്തിയിരുന്നു, എന്നാൽ റെഹ്ൻക്വിസ്റ്റ് കോടതി പുതിയ പാർട്ടിക്കെതിരെ വിധി പുറപ്പെടുവിച്ചു, ഫ്യൂഷൻ വോട്ടിംഗ് നിരോധിക്കുന്നത് തുടരാൻ സംസ്ഥാനങ്ങളെ അനുവദിച്ചു. പ്രധാനമായി, കോടതി വിധിക്ക് മുമ്പുള്ള വർഷങ്ങളിൽ, ടിമ്മൺസിന്റെ വിജയസാധ്യതയ്ക്കായി രാജ്യത്തുടനീളമുള്ള ഒരു ഡസൻ സംസ്ഥാനങ്ങളിൽ പ്രവർത്തകർ പുതിയ പാർട്ടി ചാപ്റ്ററുകൾ ആരംഭിച്ചിരുന്നു.
പുരോഗമന ഡെയ്ൻ (PD) ആ പുതിയ പാർട്ടി ചാപ്റ്ററുകളിൽ ഒന്നാണ്. ടിമ്മൺസ് നഷ്ടത്തിന് ശേഷം, ദേശീയ ന്യൂ പാർട്ടി 1998-ൽ വർക്കിംഗ് ഫാമിലിസ് പാർട്ടിയായി സ്വയം രൂപാന്തരപ്പെടുകയും ആദ്യം ഒരു സംസ്ഥാനത്തേക്ക് (ന്യൂയോർക്ക്) പിൻവാങ്ങുകയും ചെയ്തു, അതിനുശേഷം അത് പതിനഞ്ചായി വികസിച്ചു. നിലവിലുള്ള മിക്ക ന്യൂ പാർട്ടി ചാപ്റ്ററുകളും അടച്ചുപൂട്ടി, പക്ഷേ പ്രോഗ്രസീവ് ഡെയ്നിലെ അംഗങ്ങൾ സ്വന്തം സ്ഥാനാർത്ഥികളെ മത്സരിപ്പിക്കുന്ന ഒരു സ്വതന്ത്ര പാർട്ടിയായി തുടരാൻ തീരുമാനിച്ചു.
പ്രാദേശിക തലത്തിലുള്ള മിക്ക മത്സരങ്ങളും ഔദ്യോഗികമായി കക്ഷിരഹിതമാണ്, അതിനാൽ സ്ഥാനാർത്ഥികൾക്ക് സിറ്റി കൗൺസിലിലേക്കോ കൗണ്ടി ബോർഡിലേക്കോ മത്സരിക്കുകയും പ്രോഗ്രസീവ് ഡെയ്നിന്റെയും ഡെമോക്രാറ്റുകളുടെയും അംഗീകാരം നേടുകയും ചെയ്യാം. എന്നാൽ മിക്കവാറും, പുരോഗമന ഡെയ്ൻ ഒരു സ്വതന്ത്ര പാർട്ടിയായി സ്വയം കെട്ടിപ്പടുത്തു.
പിഡി രൂപീകരിക്കപ്പെട്ടപ്പോൾ, ഏതാണ്ട് പ്രവർത്തനരഹിതമായ വിസ്കോൺസിൻ ലേബർ-ഫാം പാർട്ടി ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ പാരമ്പര്യമായി ലഭിച്ചതിനാൽ ഇത് ഭാഗികമായിരുന്നു. ലേബർ-ഫാം പാർട്ടി പ്രവർത്തകർ ഇതിനകം തന്നെ ഒരു സ്വതന്ത്ര പാർട്ടി എന്ന ആശയത്തിൽ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധരാണ്. (ഒരു ഘട്ടത്തിൽ മറ്റ് അധ്യായങ്ങൾ ഉണ്ടായിരുന്നു: പ്രോഗ്രസീവ് മിൽവാക്കി, പ്രോഗ്രസീവ് ഫോക്സ് വാലി, പ്രോഗ്രസീവ് വിസ്കോൺസിൻ എന്ന സംസ്ഥാനമൊട്ടാകെയുള്ള പാർട്ടി, പക്ഷേ ടിമ്മൺസിന് ശേഷം അവ തുടർന്നില്ല.)
രാഷ്ട്രീയക്കാരെക്കാൾ അംഗങ്ങൾ നയിക്കുന്ന പാർട്ടിയായാണ് പിഡി സ്വയം കാണുന്നത്. അവരുടെ പ്രകാരം വെബ്സൈറ്റ്,
സാധാരണ പൗരൻമാർ സമൂഹത്തിലും ദേശീയ തലത്തിലും പൊതു നയങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കണമെന്ന് പ്രോഗ്രസീവ് ഡെയ്ൻ വിശ്വസിക്കുന്നു. നികുതി നീതി, മെച്ചപ്പെട്ട സാമൂഹിക സേവനങ്ങൾ, പൊതുവിദ്യാഭ്യാസത്തിൽ തുല്യത, താങ്ങാനാവുന്ന ഭവനം, പൊതുഗതാഗതം എന്നിവയെ ഞങ്ങൾ പിന്തുണയ്ക്കുന്നു. പ്രോഗ്രസീവ് ഡെയ്ൻ കമ്മ്യൂണിറ്റി അംഗങ്ങളെ അവർക്ക് പ്രധാനപ്പെട്ട വിഷയങ്ങളിൽ സംഘടിപ്പിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു, കൂടാതെ പുരോഗമന രാഷ്ട്രീയ സ്ഥാനാർത്ഥികളെ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിന് താഴേത്തട്ടിൽ പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
അവരുടെ നഗര, കൗണ്ടി പ്ലാറ്റ്ഫോമുകൾ സാമൂഹികവും സാമ്പത്തികവുമായ നീതി പ്രശ്നങ്ങൾ, ജനാധിപത്യ ഭരണം, സുസ്ഥിര പാരിസ്ഥിതിക സമ്പ്രദായങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്ക് ഊന്നൽ നൽകുന്നു.
ഡെയ്ൻ കൗണ്ടിയിലെ രണ്ടാമത്തെ പാർട്ടിയായി പിഡി അതിവേഗം വളർന്നു, അഞ്ച് വർഷത്തിന് ശേഷം സിറ്റി കൗൺസിൽ, കൗണ്ടി ബോർഡ്, സ്കൂൾ ബോർഡ് എന്നിവയിലേക്ക് പതിനഞ്ച് സ്ഥാനാർത്ഥികളെ തിരഞ്ഞെടുത്തു. പാർട്ടി അതിന്റെ തന്ത്രത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി വളർന്നുകൊണ്ടിരുന്നു: പ്രാദേശിക തലത്തിൽ സ്ഥാനാർത്ഥികളെ മത്സരിപ്പിക്കുക, ഡെമോക്രാറ്റുകളെ വെല്ലുവിളിക്കുക, സാമൂഹിക പ്രസ്ഥാനങ്ങളിലും തിരഞ്ഞെടുപ്പ് രാഷ്ട്രീയത്തിലും ഏർപ്പെടുക.
അവർ വിജയിച്ചുകൊണ്ടേയിരുന്നു. 2005-ഓടെ, മാഡിസൺ മേയർ ഡേവ് സീസ്ലെവിച്ച്സ് - സ്വയം ഒരു PD അംഗവും സ്ഥാനാർത്ഥിയും - പറഞ്ഞു, "എല്ലാ ഉദ്ദേശ്യങ്ങൾക്കും ഉദ്ദേശ്യങ്ങൾക്കും, അവരാണ് ഇപ്പോൾ [നഗരത്തിന്റെ] ഭരണകക്ഷി." വിവിധ സമയങ്ങളിൽ, സ്കൂൾ ബോർഡിലെയും സിറ്റി കൗൺസിലിലെയും ഭൂരിഭാഗം സീറ്റുകളും അത് കൈവശപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്.
എന്നിരുന്നാലും, ഇന്ന്, PD ഇപ്പോഴും നിലവിലുണ്ടെങ്കിലും, അത് പഴയതുപോലെ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നില്ല. ചില സമയങ്ങളിൽ അത് ഗ്രീൻ പാർട്ടിയുമായി ചേർന്ന് പ്രവർത്തിച്ചിട്ടുണ്ട്; മറ്റുള്ളവയിൽ അത് ഡെമോക്രാറ്റുകൾക്കൊപ്പം പ്രവർത്തിച്ചിട്ടുണ്ട്. (2011-ൽ സ്കോട്ട് വാക്കറിനെതിരായ പോരാട്ടത്തിന് നേതൃത്വം നൽകിയ ഡെമോക്രാറ്റിക് നിയമസഭാംഗങ്ങളിൽ ചിലർ പിഡിയിൽ നിന്ന് പുറത്തുവന്നു.)
അതിന്റെ ഇരുപത്തിനാല് വർഷത്തെ ചരിത്രവും നിരവധി വിജയങ്ങളും കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, പിഡിയുടെ ചില പാഠങ്ങൾ നാം അവലോകനം ചെയ്യണം.
അക്കൗണ്ടബിളിറ്റി
മിക്ക ആളുകളും ഓഫീസിലേക്ക് മത്സരിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. ഒരുപാട് കഠിനാധ്വാനത്തിന് പ്രതിഫലം കുറവാണ്. ദൈർഘ്യമേറിയ മണിക്കൂറുകളോടെ, അതിൽ ഭൂരിഭാഗവും കഷ്ടിച്ച് പണമടച്ചതോ പൂർണ്ണമായും നൽകാത്തതോ ആണ്. പി ഡി തന്നെ കൂടുതലും വളണ്ടിയർമാരാണ് നടത്തുന്നത്. പാർട്ടിക്ക് പണം നൽകുന്നത് കുടിശ്ശികയാണ്, നൂറുകണക്കിന് അംഗങ്ങൾ ഉള്ളതിനാൽ, ബജറ്റ് വളരെ ചെറുതാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, 2005-ൽ, ഇതിന് നാനൂറിലധികം കുടിശ്ശിക അടയ്ക്കുന്ന അംഗങ്ങളും ഒരു പാർട്ട് ടൈം പേയ്ഡ് ഓർഗനൈസറും 30,000 ഡോളർ വാർഷിക ബജറ്റും ഉണ്ടായിരുന്നു.
പ്രോഗ്രസീവ് ഡെയ്ൻ സ്ഥാപകർക്ക് സ്ഥാനാർത്ഥികളെ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാണെന്ന് അറിയാമായിരുന്നു, എന്നാൽ പ്രചാരണ വാഗ്ദാനങ്ങൾക്ക് അവരെ ഉത്തരവാദിയാക്കുന്നത് അതിലും കഠിനമാണ്. തുടക്കത്തിൽ, PD ഉദ്യോഗാർത്ഥികളെ ആവശ്യപ്പെട്ടത്:
- ഒരു ചോദ്യാവലി പൂരിപ്പിച്ച് പാർട്ടി അഭിമുഖം നടത്തുക, അംഗീകാരം ലഭിക്കുന്നതിന് മുഴുവൻ അംഗത്വത്തിനും തുറന്ന അംഗീകാര പ്രക്രിയകൾ
- അംഗീകാരത്തിന് ശേഷം, മറ്റ് അംഗീകൃത സ്ഥാനാർത്ഥികളുമായി ഒരു സ്ലേറ്റിൽ ഓടുമെന്ന് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന ഒരു പ്രതിജ്ഞയിൽ ഒപ്പിടുക
- തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ടാൽ, മറ്റ് PD ഉദ്യോഗസ്ഥരുമായി സ്ഥിരമായി പ്രവർത്തിക്കുമെന്ന് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുക
പ്രചാരണ വാഗ്ദാനങ്ങൾ പാലിക്കാൻ സ്ഥാനാർത്ഥികളെ എത്തിക്കുന്നതിൽ പിഡി ആശങ്കാകുലനായിരുന്നു, എന്നാൽ പാർട്ടി കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന പ്രതിജ്ഞയും രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിട്ടുള്ളതാണ്. തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട ഉദ്യോഗസ്ഥർ പ്രോഗ്രസീവ് ഡെയ്ൻ എന്ന് പരസ്യമായും ശക്തമായും തിരിച്ചറിയുന്നതിന് ആവശ്യമായ ആവശ്യകതകൾ സൃഷ്ടിച്ചു.
സ്ഥാനാർത്ഥികൾ ഒരു സ്ലേറ്റിൽ മത്സരിക്കണമെന്ന് ആവശ്യപ്പെടുന്ന പ്രതിജ്ഞയുടെ രണ്ടാമത്തെ ഭാഗം, അംഗീകൃത സ്ഥാനാർത്ഥികൾക്ക് മറ്റ് വംശങ്ങളിൽ മറ്റ് പാർട്ടികളിൽ നിന്നുള്ള ആളുകളെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ കഴിയില്ലെന്നും അർത്ഥമാക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ഡിസ്ട്രിക്റ്റ് 8-ലെ PD-അംഗീകരിക്കപ്പെട്ട ഒരു സ്ഥാനാർത്ഥിക്ക് ഡിസ്ട്രിക്റ്റ് 12-ലെ ഡെമോക്രാറ്റിക് പാർട്ടി സ്ഥാനാർത്ഥിയെ അംഗീകരിക്കാൻ കഴിഞ്ഞില്ല. പാർട്ടിയെ കെട്ടിപ്പടുക്കാനും തിരിച്ചറിയാനും സ്ഥാനാർത്ഥികളെ എത്തിക്കുക എന്നതായിരുന്നു ഉദ്ദേശ്യം.
പുതിയ പാർട്ടിക്ക് ദേശീയതലത്തിൽ ഡെമോക്രാറ്റുകളുമായി ചേർന്ന് പ്രവർത്തിക്കാനും പുറത്ത് നിന്ന് പാർട്ടിയിൽ സമ്മർദ്ദം ചെലുത്താനും ഉള്ളിൽ/പുറത്ത് തന്ത്രം ഉണ്ടായിരുന്നെങ്കിലും, പിഡി സ്ഥാപകർക്ക് ശക്തമായ ഒരു രേഖ വരയ്ക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണെന്ന് കരുതി, അംഗീകൃത സ്ഥാനാർത്ഥികൾ തങ്ങളുടെ കൂറ് പ്രഖ്യാപിക്കണം. പാർട്ടിയും അതിന്റെ വേദിയും.
ഇത് വിവാദമായിരുന്നു; നിരവധി സ്ഥാനാർത്ഥികൾ എതിർത്തു. ദീർഘകാല PD അംഗം നിക്ക് ബെറിഗൻ പറയുന്നതനുസരിച്ച്, "ഉദാഹരണത്തിന്, അംഗീകൃത സ്ഥാനാർത്ഥിയുടെ സുഹൃത്തായ അംഗീകൃതമല്ലാത്ത ഒരു സ്ഥാനാർത്ഥിക്ക് വേണ്ടി ഞങ്ങളുടെ സന്നദ്ധപ്രവർത്തകർ സാഹിത്യം കൊണ്ടുപോകണം അല്ലെങ്കിൽ ലംഘിച്ച ഒരു അംഗീകാരത്തിൽ ഞങ്ങൾ മറ്റൊരു വഴി നോക്കണം എന്ന പ്രതീക്ഷ ഞാൻ കണ്ടു. പ്രതിജ്ഞ." ബെറിഗൻ കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നു, "പ്രാദേശിക കിംഗ് മേക്കർ-ടൈപ്പ് അംഗീകാരങ്ങളുടെ ഗെയിമിൽ ഒരു പ്രാദേശിക 'പവർ പ്ലെയർ' കൂടി സ്ഥാപിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രോജക്റ്റ് എന്നതിലുപരി ഒരു സംഘടിത സന്നദ്ധസേവകർ നയിക്കുന്ന നയ അജണ്ടയായിരുന്നു ലക്ഷ്യം.
പത്ത് വർഷത്തിന് ശേഷം ഈ പ്രതിജ്ഞ പുതുക്കി, പ്രതീക്ഷകൾക്ക് അയവ് വരുത്തി, പക്ഷേ അംഗത്വ മീറ്റിംഗുകളിൽ പങ്കെടുക്കാനും PD നിയമങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കാനും പൊതുവെ അയൽപക്കങ്ങളിൽ സജീവമാകാനും സ്ഥാനാർത്ഥികൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്.
തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട ഒരു ഉദ്യോഗസ്ഥൻ വാഗ്ദാനങ്ങൾ ലംഘിച്ചാൽ, അവരെ നേരിടാൻ പിഡി തയ്യാറാകണം: ആദ്യം സംഭാഷണത്തിലൂടെ, പിന്നീട് സാധ്യമായ റാലികളിലൂടെയോ പ്രതിഷേധങ്ങളിലൂടെയോ, തുടർന്ന് അടുത്ത തിരഞ്ഞെടുപ്പിൽ ഒരു വെല്ലുവിളിയെ മത്സരിപ്പിക്കുക.
തീർച്ചയായും, തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട ഒരു ഉദ്യോഗസ്ഥൻ അവരുടെ കരിയറിൽ നിരവധി തീരുമാനങ്ങളും വോട്ടുകളും എടുക്കുന്നു, അതിനാൽ ഏതൊക്കെ വിഷയങ്ങളാണ് മുൻഗണനകൾ എന്ന് തീരുമാനിക്കാനുള്ള ഒരു മാർഗം പാർട്ടിക്ക് ഉണ്ടായിരിക്കണം. എന്നാൽ പിഡി തങ്ങൾക്കെതിരെ വെല്ലുവിളി ഉയർത്തി.
ഉദാഹരണത്തിന്, പിഡിയുടെ കൗൺസിൽ അംഗങ്ങളിൽ ഒരാളായ, പിഡിയുടെ സ്ഥാപക അംഗമായ കെൻ ഗോൾഡൻ, പിഡി സഹപ്രവർത്തകരുമായി പ്രവർത്തിക്കാനും ഘടകകക്ഷികളുമായി പതിവായി ഇടപഴകാനുമുള്ള തന്റെ വാഗ്ദാനം പാലിക്കുന്നില്ലെന്ന് പിഡി തീരുമാനിച്ചു. പാർട്ടിയുടെ ഉത്തരവാദിത്തം എന്നത് പ്രത്യേക നയപരമായ വിഷയങ്ങളിൽ മാത്രമല്ല, ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള ഒരു പ്രതിനിധി എന്ന നിലയിലും ആയിരുന്നു; ഗോൾഡൻ, രണ്ടാമത്തേത് അല്ലെന്ന് അവർ തീരുമാനിച്ചു.
2004ൽ തനിക്കെതിരെ സ്ഥാനാർത്ഥിയെ മത്സരിപ്പിക്കാൻ പി.ഡി. വെല്ലുവിളിച്ചയാൾ പരാജയപ്പെട്ടു, പക്ഷേ പാർട്ടി ഒരു സന്ദേശം അയച്ചു: തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട ഉദ്യോഗസ്ഥർ പ്രതിജ്ഞ പാലിക്കുകയോ പാർട്ടിയുടെ പിന്തുണ നഷ്ടപ്പെടുകയോ ചെയ്യും.
പിഡി അതിന്റെ അംഗങ്ങളുടെ കാലുകൾ തീയിൽ പിടിച്ചു. എന്നാൽ ഇത് പ്രായോഗികമായി ചെയ്യാൻ പലപ്പോഴും ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. ശത്രുക്കളെ സമ്പാദിക്കാം. സുവർണ അഭിപ്രായപ്പെട്ടു, “എന്തിനാണ് അവർ എല്ലാ കാര്യങ്ങളിലും എന്നെ പിന്തുടരുന്നത്? 1905 നും 1917 നും ഇടയിലുള്ള ബോൾഷെവിക്കുകളെ ഇത് എന്നെ വളരെയധികം ഓർമ്മിപ്പിക്കുന്നു. … ഇത്തരത്തിലുള്ള [രാഷ്ട്രീയ] ശുദ്ധതയ്ക്കുള്ള ആവശ്യം ഞാൻ കാണുന്നു” PD യുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ കാതൽ.
പക്ഷേ, ഉത്തരവാദിത്തത്തിൽ കർക്കശമായിരിക്കുക എന്നതിനർത്ഥം നിങ്ങൾ അംഗീകരിക്കാൻ കുറച്ച് സ്ഥാനാർത്ഥികളുമായി അവസാനിക്കുകയും തുടർന്ന് സിറ്റി കൗൺസിലിലോ കൗണ്ടി ബോർഡിലോ ചെറുതും ചെറുതുമായ സാന്നിധ്യമുണ്ടാകുമെന്നാണ്. നിശ്ചിത എണ്ണം സീറ്റുകൾ നേടാനാണ് പാർട്ടി ലക്ഷ്യമിടുന്നതെങ്കിൽ, അവർ തിരഞ്ഞെടുത്ത ഉദ്യോഗസ്ഥരെ അച്ചടക്കത്തിലാക്കാനുള്ള സാധ്യത കുറവാണ്.
പ്രശ്നങ്ങളിൽ ശക്തമായ നിലപാടുകൾ എടുക്കുന്നതും, കുറച്ച് വോട്ടർമാരും കുറച്ച് സ്ഥാനാർത്ഥികളും തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട ഉദ്യോഗസ്ഥരും, കൂടുതൽ വോട്ടർമാരെ ആകർഷിക്കുന്നതിനുള്ള ഉത്തരവാദിത്തത്തിൽ അയവ് വരുത്തുകയും അംഗീകരിക്കാൻ സ്ഥാനാർത്ഥികളുടെ ഒരു വലിയ ശേഖരം ഉണ്ടാകുകയും ചെയ്യുന്നതിലും സംഘർഷം നിലനിൽക്കുന്നതായി തോന്നുന്നു. എന്നാൽ പിരിമുറുക്കം തോന്നുന്നത്ര വ്യാപാരം സംബന്ധിച്ച് വ്യക്തമായിരിക്കില്ലെന്ന് ബെറിഗൻ അഭിപ്രായപ്പെടുന്നു. അദ്ദേഹത്തിന്റെ വിശകലനത്തിൽ, പിഡി അതിന്റെ ഉത്തരവാദിത്ത ആവശ്യകതകളിൽ ഇളവ് വരുത്തിയെങ്കിലും അതിന്റെ വളർച്ചയിൽ സ്തംഭിച്ചു. പാർട്ടിക്ക് മൃദുവായ പ്രതിജ്ഞയുണ്ടെങ്കിലും തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട ഉദ്യോഗസ്ഥർ കുറവാണ്.
ഭരണം കഠിനാധ്വാനമാണ്
മിക്ക ഭരണവും ലൗകികമാണ്, വിരസമാണ് പോലും. ഭരണത്തിന്റെ ദൈനംദിന പ്രവർത്തനം അർത്ഥമാക്കുന്നത് നിങ്ങൾ കുറച്ച് വിഭവങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് വലിയ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു എന്നാണ്. പല നഗരങ്ങളിലും ബജറ്റ് കുറവായതിനാലും നയരൂപകർത്താക്കൾ നികുതി വെട്ടിക്കുറച്ചതിനാൽ ദശാബ്ദങ്ങളായി കൂടുതൽ കർക്കശമായിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്നതിനാലും ഇത് ഭാഗികമാണ്. മാഡിസൺ പോലുള്ള നഗരങ്ങൾക്ക് അവരുടെ ബജറ്റ് വരുമാനത്തിന്റെ 10-15 ശതമാനം സംസ്ഥാന-ഫെഡറൽ ഗ്രാന്റുകളിൽ നിന്ന് ലഭിക്കുന്നതിനാൽ, സംസ്ഥാന, ഫെഡറൽ തലങ്ങളിലെ സമാന പ്രവണതകൾ ഇത് കൂടുതൽ വഷളാക്കുന്നു.
പുരോഗമനപരമായ സാമ്പത്തിക വികസനത്തിനായുള്ള മികച്ച ആശയങ്ങളിൽ പലതും ഫെഡറൽ അല്ലെങ്കിൽ സംസ്ഥാന തലത്തിന് അനുയോജ്യമാണ്, ആരോഗ്യ സംരക്ഷണം, ഗ്രീൻ ട്രാൻസിറ്റ് അല്ലെങ്കിൽ തൊഴിൽ പരിപാടികൾ എന്നിവയ്ക്കുള്ള പരിഹാരങ്ങൾ. മിക്ക സംസ്ഥാനങ്ങളും, ഉദാഹരണത്തിന്, നഗരങ്ങളെ അവരുടെ മിനിമം വേതനം നിശ്ചയിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നില്ല. വളരെ പരിമിതമായ ടൂൾ കിറ്റ് ഉപയോഗിച്ച് വലിയ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നതാണ് പ്രാദേശിക ഭരണം എന്നാണ് ഇതിനർത്ഥം.
പ്രചാരണ വാഗ്ദാനങ്ങൾ പാലിക്കാൻ കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ, അതോ ചെലവുചുരുക്കൽ നടപ്പാക്കാൻ അവർക്ക് കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ, ഇടതുപക്ഷക്കാർ സ്ഥാനാർത്ഥികളാകണോ എന്ന ചോദ്യം ഇത് ഉയർത്തുന്നു. ജോലി ചെയ്യാനുള്ള ശേഷി എങ്ങനെ വികസിപ്പിക്കാം എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ക്രിയാത്മകമായ ചിന്തയുടെ ആവശ്യകതയും ഇത് എടുത്തുകാണിക്കുന്നു.
പ്രാദേശിക ഓഫീസിലേക്ക് പ്രവർത്തിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന പുരോഗമനവാദികൾക്ക് വിഭവങ്ങൾ ലഭ്യമാണെങ്കിലും, മിക്കതും ഒരു കാമ്പെയ്ൻ എങ്ങനെ നടത്താം എന്നതിനെക്കുറിച്ചാണ്. എങ്ങനെ ഭരിക്കാം എന്നതിൽ വളരെ കുറച്ച് വിഭവങ്ങൾ മാത്രമേ ലഭ്യമാകൂ - ഭരണത്തിന്റെ പരിധികൾ എങ്ങനെ മറികടക്കാം എന്നതിൽ പോലും കുറവാണ്.
പ്രാദേശിക രാഷ്ട്രീയക്കാർക്കുള്ള മറ്റൊരു വെല്ലുവിളി: ജോലി എന്നാൽ നിങ്ങളുടെ ഘടകകക്ഷികളോട് - മനുഷ്യപ്രശ്നങ്ങളുള്ള മനുഷ്യരുമായി ഇടപെടുക എന്നാണ്. നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഘടകകക്ഷികളിൽ നിന്ന് നിങ്ങൾ പലപ്പോഴും കേൾക്കില്ല; പകരം, ഗുരുതരമായ പ്രശ്നങ്ങൾ നേരിടുന്നവരെ നിങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യേണ്ടി വന്നേക്കാം.
ഘടനാപരമായ പ്രശ്നങ്ങൾ കാണാതെ തന്നെ ഘടകകക്ഷികളെ എങ്ങനെ സഹായിക്കാമെന്നും പുരോഗമനപരമായ മാറ്റം നേടുന്നതിന് അത്യന്താപേക്ഷിതമായ വലിയ സംഘടനാ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിർമ്മിക്കാൻ നിങ്ങളുടെ ഓഫീസ് ഉപയോഗിക്കാമെന്നതുമാണ് വെല്ലുവിളി.
ഏതാനും പ്രധാന തത്ത്വങ്ങളാൽ പ്രചോദിതമായി ഓഫീസിലേക്ക് മത്സരിക്കുന്നത് യഥാർത്ഥത്തിൽ എളുപ്പമുള്ള ഭാഗമാണെന്ന് PD സ്ഥാനാർത്ഥികളും മനസ്സിലാക്കി. എന്നാൽ ഒരിക്കൽ തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ടാൽ, കൗൺസിലിലെ എതിരാളികൾ മുതൽ ചേംബർ ഓഫ് കൊമേഴ്സ് വരെ എല്ലാവരുമായും വളരെയധികം വിട്ടുവീഴ്ച ആവശ്യമാണ്. ദീര് ഘകാലം പിഡി അംഗവും നഗരസഭാംഗവും ബൃന്ദ കൊങ്കേൽ പറഞ്ഞു, "പുറത്തിരുന്ന് വിമർശിക്കുന്നത് എളുപ്പമാണ്, പക്ഷേ ഭരിക്കുന്നത് കൂടുതൽ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്." ഒരു മുൻ കൗണ്ടി ബോർഡ് അംഗം, അശോക് കുമാർ, രണ്ടാം ടേമിലേക്ക് മത്സരിക്കേണ്ടെന്ന് തീരുമാനിച്ചു, കാരണം തന്റെ കാലാവധി അവസാനിക്കുമ്പോഴേക്കും ബാക്ക്-റൂം ഡീലുകളിലേക്കും പരിഷ്കരണവാദ പ്രവർത്തനങ്ങളിലേക്കും സ്വയം വലിച്ചിഴക്കപ്പെടുമെന്ന് അദ്ദേഹത്തിന് തോന്നി.
അപ്പോൾ രാഷ്ട്രീയക്കാർ എപ്പോഴാണ് വിട്ടുവീഴ്ചകൾ ചെയ്യേണ്ടത്, എപ്പോഴാണ് അവർ എതിർക്കേണ്ടത്? ഒരുപക്ഷേ ആന്ദ്രേ ഗോർസിന്റെ ആശയം "പരിഷ്കരണ വിരുദ്ധമായ പരിഷ്കാരങ്ങൾ” എന്നതിനുപകരം “പരിഷ്കരണവാദ പരിഷ്കാരങ്ങൾ” ഇവിടെ ഉപയോഗപ്രദമാണ്. തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട ഉദ്യോഗസ്ഥർ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നത് സമത്വത്തിന്റെയും നീതിയുടെയും ലിബറൽ തത്ത്വങ്ങളിലും തന്നിരിക്കുന്ന നയം നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്റെ സാധ്യതയെക്കുറിച്ചുള്ള സാങ്കേതിക തത്വങ്ങളിലും മാത്രമല്ല, സ്വയം നിർണ്ണയവും ഉൾപ്പെടുത്തലും പോലുള്ള വിപ്ലവാത്മക തത്ത്വങ്ങളിൽ മാത്രമല്ല, ഒരു തീരുമാനത്തിന് മുന്നോട്ട് പോകാനുള്ള കഴിവുമാണ്. ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ കൂടുതൽ തീവ്ര രാഷ്ട്രീയം. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു മിനിമം വേതന പോരാട്ടത്തിൽ, ഒരു കൗൺസിൽ അംഗം വേതന നിലവാരത്തിൽ വിട്ടുവീഴ്ച ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്, പക്ഷേ വിട്ടുവീഴ്ചകൾ അംഗീകരിക്കാൻ പാടില്ല ഒരു നഗരത്തിന്റെ സ്വന്തം വേതനം നിശ്ചയിക്കാനുള്ള അവകാശത്തെ തുരങ്കം വയ്ക്കുന്നതോ ചില തൊഴിലാളികളെ കരാറിൽ നിന്ന് പുറത്താക്കുന്നതോ ആയ ഒന്ന്.
"നിങ്ങൾ ഉച്ചഭക്ഷണം കഴിക്കുന്നത് നിങ്ങളാണ്"
ഭരണം എന്നതിനർത്ഥം ധാരാളം മീറ്റിംഗുകൾ, ധാരാളം സബ്കമ്മിറ്റികൾ, ചിലപ്പോൾ വലിയ വിഷയങ്ങളിൽ നീണ്ട, വലിച്ചിഴച്ച വോട്ടുകൾ. അവസാനം, ഒരു സിറ്റി കൗൺസിൽ അംഗം കൗൺസിലിൽ മറ്റുള്ളവരുമായി ധാരാളം സമയം ചെലവഴിക്കുന്നത് അവസാനിപ്പിക്കും - അതായത്, ഒരു പുരോഗമന വ്യക്തി ഓഫീസിലേക്ക് തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ടേക്കാം, എന്നാൽ പിന്നീട് അവരുടെ സമയത്തിന്റെ ഭൂരിഭാഗവും മിതവാദികളും യാഥാസ്ഥിതികവുമായ സഹപ്രവർത്തകരുമായി ചെലവഴിക്കും.
യൂണിയൻ ഓർഗനൈസർ പീറ്റർ ലാൻഡൻ പറയുന്നതുപോലെ, "നിങ്ങൾ ഉച്ചഭക്ഷണം കഴിക്കുന്നത് നിങ്ങളാണ്." നിങ്ങൾ എല്ലാ ദിവസവും യാഥാസ്ഥിതികരായ സഹപ്രവർത്തകരുമായി ചെലവഴിക്കുകയാണെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ വ്യക്തിപരമായ ബന്ധങ്ങളിലേക്ക് ആകർഷിക്കപ്പെടാനും ചിലപ്പോൾ അവരുടെ ചില ആശയങ്ങളാൽ പ്രേരിപ്പിക്കാനും സാധ്യതയുണ്ട്. അവർ നിങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നെങ്കിൽ അവരുടെ നിയമത്തെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ നിങ്ങൾ സമ്മതിക്കുന്നു.
സഖ്യങ്ങൾ രൂപീകരിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ ഒത്തുതീർപ്പാണ് ഭരണം എന്നതിനാൽ ഇതൊരു പ്രശ്നമാകണമെന്നില്ല. എന്നിരുന്നാലും, അധികാരത്തിലേറുമ്പോൾ അവരുടെ തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട ഉദ്യോഗസ്ഥരെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ വലതുപക്ഷത്തിന് കൂടുതൽ വിഭവങ്ങൾ ഉണ്ട്: ആവശ്യമായ ഗവേഷണം നൽകാൻ തിങ്ക് ടാങ്കുകൾ; മറ്റ് നഗരങ്ങളിലും സംസ്ഥാനങ്ങളിലും മാധ്യമങ്ങൾ, അഭിഭാഷകർ, നിയമ ഗവേഷണം, രാഷ്ട്രീയക്കാർ എന്നിവരിലേക്കുള്ള പ്രവേശനം; സമ്പന്നരായ ദാതാക്കളുമായുള്ള ബന്ധം. ഇടതുപക്ഷത്തിന് ഇതൊന്നും ഇല്ല, നമ്മുടെ രാഷ്ട്രീയക്കാർക്ക് ആവശ്യമായ ദൈനംദിന പിന്തുണ നൽകുന്നതിൽ പലപ്പോഴും പരാജയപ്പെടുന്നു.
പുരോഗമന അജണ്ടയിൽ ഉറച്ചു നിൽക്കാനുള്ള സ്വന്തം ഇച്ഛാശക്തിയിൽ ഉറച്ചുനിൽക്കുമെന്ന് ഓഫീസിലെ ഇടതുപക്ഷക്കാർ പ്രതീക്ഷിക്കാനാവില്ല; തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട ഓഫീസിലെ യാഥാസ്ഥിതിക സമ്മർദങ്ങളെ ചെറുക്കാൻ അവരെ ബാക്കപ്പ് ചെയ്യാനും ഉത്തരവാദിത്തത്തോടെ നിലനിർത്താനും അവർക്ക് പ്രസ്ഥാനങ്ങളും മറ്റ് ഇടത് അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങളും ആവശ്യമാണ്.
PD-അംഗീകരിക്കുന്ന ഉദ്യോഗസ്ഥർക്ക് പതിവായി കൂടിക്കാഴ്ച നടത്താനും തന്ത്രങ്ങൾ മെനയാനും പരസ്പരം പിന്തുണയ്ക്കാനും PD പതിവായി പ്രോഗ്രസീവ് കോക്കസ് മീറ്റിംഗുകൾ സ്ഥാപിച്ചു. കൗണ്ടി തലത്തിൽ, ലിബറൽ കോക്കസിനുള്ളിലെ ഒരു ഉപഗ്രൂപ്പായിരുന്നു പ്രോഗ്രസീവ് കോക്കസ്. തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട ഉദ്യോഗസ്ഥരുമായി ഒരു ഫീഡ്ബാക്ക് ലൂപ്പ് ഉണ്ടായിരിക്കുന്ന നയപരമായ കാര്യങ്ങളിൽ പാർട്ടി അംഗങ്ങളെ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള കമ്മിറ്റികളും ഇത് സൃഷ്ടിച്ചു. എന്നാൽ ഇവയെല്ലാം പൊരുത്തമില്ലാത്തവയായിരുന്നു, പ്രത്യേക കൗൺസിൽ അംഗത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു - അവരിൽ ചിലർ പിഡിയുമായി കൂടുതൽ തിരിച്ചറിയപ്പെടുകയും പാർട്ടിയുമായി പ്രവർത്തിക്കാൻ സമയം കണ്ടെത്തുകയും ചെയ്തു.
ഞങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്ന ആളുകളെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ ഇടതുപക്ഷം കൂടുതൽ വഴികൾ കണ്ടെത്തേണ്ടതുണ്ട്. റാലികൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നതിനോ വോട്ട് നേടുന്നതിനോ ഞങ്ങൾ മികച്ചവരാണ്, എന്നാൽ സ്ഥാനാർത്ഥികളെ പിന്തുണയ്ക്കാനും ഭരിക്കാനുമുള്ള അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിൽ ഞങ്ങൾ അത്ര നല്ലവരല്ല. ഇത് പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ഭാഗമായിരിക്കണം.
ആന്തരിക പാർട്ടി ജനാധിപത്യം
തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട ഉദ്യോഗസ്ഥർക്ക് പുറമെ രാഷ്ട്രീയ പാർട്ടി നേതാക്കളും ഉത്തരവാദിത്തം ഏറ്റെടുക്കണം. ജനങ്ങളെ പാർട്ടികളിൽ നിന്ന് അകറ്റുന്നത് രാഷ്ട്രീയക്കാർ നിരാശപ്പെടുത്തിയതുകൊണ്ടല്ല; പാർട്ടികൾ തന്നെ ജനാധിപത്യവിരുദ്ധവും ബ്യൂറോക്രാറ്റും ആണെന്ന് തോന്നുന്നു.
ഒരു പ്രാദേശിക പാർട്ടിയിൽ അപകടസാധ്യതകൾ ചെറുതാണ്, എന്നാൽ പ്രോഗ്രസീവ് ഡെയ്ൻ പാർട്ടിയെ അംഗങ്ങൾ തന്നെ പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള സംവിധാനങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കാൻ പ്രവർത്തിച്ചു. പാർട്ടിയുടെ പ്രവർത്തനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനായി കാലക്രമേണ അതിന്റെ ബൈലോകളിൽ ഭേദഗതി വരുത്തിയിട്ടുണ്ട്. പാർട്ടിയുടെ ഘടന വളരെ വ്യക്തമായി വിശദീകരിക്കുകയും അത് കാണാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ആർക്കും ആക്സസ് ചെയ്യാവുന്നതുമാണ്. മീറ്റിംഗുകൾ തുറന്നിരിക്കുന്നു, അംഗത്വത്തിന്റെ ഭൂരിപക്ഷ വോട്ടിലൂടെ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നു.
പത്ത് പേരടങ്ങുന്ന ഏകോപന സമിതിയാണ് പി.ഡി. കമ്മിറ്റി അംഗങ്ങളുടെ കാലാവധി ഒരു വർഷമാണ്. ഇതിൽ എട്ടെണ്ണം ജനറൽ ബോഡിയും രണ്ടെണ്ണം തിരഞ്ഞെടുപ്പ് കമ്മിറ്റിയുടെയും പോളിസി കമ്മിറ്റിയുടെയും പ്രതിനിധികളാൽ തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെടുന്നു. ജനസംഖ്യാപരമായ സന്തുലിതാവസ്ഥയിലെത്താനുള്ള ശ്രമത്തിൽ, പാർശ്വവൽക്കരിക്കപ്പെട്ട കമ്മ്യൂണിറ്റികളിൽ നിന്ന് മികച്ച മൂന്ന് വോട്ട് നേടുന്നവരെ സ്വയമേവ ഇരുത്തുകയും ബാക്കിയുള്ള സീറ്റുകൾ മൊത്തം വോട്ട് അനുസരിച്ച് നികത്തുകയും ചെയ്യും. കമ്മിറ്റി കോ-ചെയർമാരെ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നു, അവർ ഓരോ ആറു മാസത്തിലും കറങ്ങുന്നു.
രാഷ്ട്രീയ സംഘടനകൾ, പാർട്ടികൾ മുതൽ യൂണിയനുകൾ വരെ, അവരുടെ അംഗങ്ങളുമായുള്ള ബന്ധം നഷ്ടപ്പെടുന്നു (അത്തരം ഉത്തരവാദിത്തം കുറയുന്നു) അവർ കാമ്പെയ്നുകളിൽ ഉപയോഗിക്കുന്ന "സ്പിൻ" അംഗങ്ങളുമായി ആന്തരികമായി നീട്ടുന്നതാണ്. രാഷ്ട്രീയ തിരഞ്ഞെടുപ്പുകളിൽ ധാരാളം സ്പിൻ ഉൾപ്പെടുന്നു: പത്ര പ്രതിനിധികൾ സ്ഥാനാർത്ഥിയുടെ മികച്ച മുഖം മുന്നോട്ട് വയ്ക്കുകയും പ്രശ്നങ്ങളുടെ വിശകലനവും പ്രചാരണവും നിയന്ത്രിക്കാൻ ശ്രമിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
എന്നാൽ പലപ്പോഴും, പാർട്ടികൾ അവരുടെ അംഗങ്ങൾക്കും ആ സ്പിൻ ഉപയോഗിക്കുന്നു. അവർ കഠിനമായ തിരഞ്ഞെടുപ്പുകൾ ലഘൂകരിക്കുകയും മോശം ഫലങ്ങൾ അനുകൂലമാക്കുകയും ഒരു ഐക്യമുന്നണി അവതരിപ്പിക്കാൻ ശ്രമിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഫലം: പിന്തുണക്കാർ പാർട്ടിയെ മറ്റേതൊരു രാഷ്ട്രീയക്കാരിൽ നിന്നും വ്യത്യസ്തമായി കാണുകയും സത്യസന്ധതയ്ക്ക് പകരം അവർക്ക് കറങ്ങുകയും ചെയ്യുന്നു.
പിഡി അതിന്റെ അടിത്തട്ടിലുള്ള പങ്കാളിത്തവും ജനാധിപത്യ പങ്കാളിത്തവും നിലനിർത്താൻ ശ്രമിച്ച ഒരു മാർഗ്ഗം അംഗങ്ങൾക്കിടയിലും പുറത്തുനിന്നുള്ളവർക്കിടയിലും പോലും സ്പിൻ കുറയ്ക്കുക എന്നതായിരുന്നു. പോരായ്മ എന്തെന്നാൽ, ഇത് ധാരാളം ആന്തരിക സംവാദങ്ങൾ, ധാരാളം വിയോജിപ്പുകൾ, അല്ലെങ്കിൽ "വളരെയധികം സംസാരിക്കുക" അല്ലെങ്കിൽ ഇടതുപക്ഷക്കാർക്ക് ഒരു നാമമാത്രമായ ഇടം.
ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു ദീർഘകാല അംഗം തനിക്ക് നിഷേധാത്മകമായി തോന്നിയതിനെ കുറിച്ച് ഇങ്ങനെ അഭിപ്രായപ്പെട്ടു: “എല്ലാ മധ്യവാദിയായ ഡെമോക്രാറ്റിനെയും ഫാസിസ്റ്റ് എന്ന് വിളിക്കുകയോ സോഷ്യൽ മീഡിയയിൽ വെറുതേ ചീത്ത പറയുകയോ വഴക്കുണ്ടാക്കുകയോ ആളുകളെ വർഗീയവാദികളെന്ന് നിരന്തരം വിളിക്കുകയോ ചെയ്യുക - ഇത് സത്യസന്ധമായി എന്നെ ഒഴിവാക്കുന്നു. , കൂടാതെ ഒരു സങ്കേത നഗരം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനോ പ്രാദേശിക മിനിമം വേതനം ഉയർത്തുന്നതിനോ സ്റ്റേഡിയത്തിന് വേണ്ടി ചെലവഴിക്കുന്നതിനെ എതിർക്കുന്നതിനോ പോലുള്ള കാര്യങ്ങൾക്കായി നിർമ്മിക്കാവുന്ന നിയോജകമണ്ഡലത്തിൽ നിന്ന് ഇത് വ്യതിചലിക്കുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.
ക്സനുമ്ക്സ ൽ, ആൽഡർമാൻ ബ്രയാൻ സോളമൻ 2007-ൽ സിറ്റി കൗൺസിലിലേക്ക് മത്സരിച്ചപ്പോൾ പിഡി അംഗീകാരം തേടേണ്ടതില്ലെന്ന് തീരുമാനിച്ചത് പാർട്ടിക്ക് കടുത്ത പ്രതിച്ഛായയുണ്ടെന്ന് തോന്നിയതിനാലാണ്. അതേ വർഷം തന്നെ പിഡി കോ-ചെയർമാരിലൊരാളായ ലിസ സുബെക്ക് നേതൃത്വത്തിൽ നിന്നും പാർട്ടിയിൽ നിന്നും രാജിവച്ചു. സുബെക്ക് വ്യക്തമാക്കി, “എന്റെ തീരുമാനം . . . ഭാഗികമായി പ്രോഗ്രസീവ് ഡെയ്നുമായുള്ള നിരാശയും പാർട്ടി പോകുന്ന ദിശയും (അല്ലെങ്കിൽ ദിശാബോധത്തിന്റെ അഭാവം). ഞങ്ങൾ കൂടുതൽ കൂടുതൽ സമയം സംസാരിക്കുകയും തുടർന്ന് കുറച്ച് സമയം ചെലവഴിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
അംഗങ്ങൾ നയിക്കുന്ന ഒരു സംഘടനയുടെ നേതാവാകാൻ പ്രയാസമാണെന്നും, പ്രത്യേകിച്ച് ഒരു നേതാവെന്ന നിലയിൽ നിങ്ങളുടെ ആശയങ്ങൾ അംഗത്വത്തിന്റെ ആശയങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നില്ലെങ്കിൽ. ചില സമയങ്ങളിൽ, ഭരണത്തിൽ ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന നയപരമായ പ്രശ്നങ്ങളെക്കുറിച്ചും ട്രേഡ് ഓഫുകളെക്കുറിച്ചും അംഗത്വം യാഥാർത്ഥ്യമല്ലെന്ന് തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട ഉദ്യോഗസ്ഥർക്ക് തോന്നി.
ഈ ഉദാഹരണങ്ങൾ സൂചിപ്പിക്കുന്നത് പാർട്ടി അതിന്റെ ദൗത്യത്തെക്കുറിച്ച് വ്യക്തമല്ല എന്നാണ്. ചിലർക്ക്, മികച്ച സ്ഥാനാർത്ഥികളെ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിനും പ്രാദേശിക രാഷ്ട്രീയത്തിൽ മികച്ച ഭരണം നടത്തുന്നതിനുമുള്ള ഇടമായിരുന്നു പി.ഡി. കൂടുതൽ സമൂലമായ മാറ്റത്തിനായി ഒരു ഇടത് വാഹനം സൃഷ്ടിക്കുമെന്ന പ്രതീക്ഷയിലാണ് മറ്റുള്ളവർ പാർട്ടി കെട്ടിപ്പടുത്തത്.
ഈ രണ്ട് ലക്ഷ്യങ്ങളും യോജിച്ചതായിരിക്കാം, എന്നാൽ PD അംഗങ്ങൾ ഒരിക്കലും ഈ വ്യത്യസ്ത ലക്ഷ്യങ്ങളെക്കുറിച്ച് വ്യക്തമായി ചർച്ച ചെയ്തിട്ടില്ല, കൂടാതെ പ്രാദേശിക നവീകരണത്തിന്റെയും പാർട്ടി കെട്ടിപ്പടുക്കലിന്റെയും ഒരു പാത എങ്ങനെ വലിയ ഘടനാപരമായ മാറ്റത്തിലേക്ക് നയിക്കുമെന്നതിന് വ്യക്തമായ തന്ത്രമൊന്നും ഉണ്ടായിരുന്നില്ല. തീർച്ചയായും, പാർട്ടിക്കുള്ളിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഇടത് പ്രവർത്തകരും ഇടത് സംഘടനകളും ഈ ചർച്ചകൾ സ്വന്തമായി നടത്തിയിരുന്നുവെങ്കിലും മൊത്തത്തിൽ പിഡിക്കുള്ളിൽ അല്ല, ദൗത്യത്തെക്കുറിച്ച് വ്യക്തതയില്ല.
ഒരു പാർട്ടിയേക്കാൾ കൂടുതൽ
തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട ഉദ്യോഗസ്ഥർക്ക് ലഭ്യമായ വിഭവങ്ങൾ വർധിപ്പിക്കുന്നതിനും ആ സ്ഥാനാർത്ഥികളെ ചുമതലപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ഗ്രൗണ്ട് ട്രൂപ്പുകളെ നിലനിർത്തുന്നതിനുമുള്ള ഒരു മാർഗ്ഗം, സ്ഥാനാർത്ഥികളെക്കാൾ കൂടുതൽ കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യുന്ന ഒരു പാർട്ടി കെട്ടിപ്പടുക്കുക എന്നതാണ്. ഓരോ രണ്ട് വർഷത്തിലും വോട്ടിംഗ് ബൂത്തിൽ നടക്കുന്നത് രാഷ്ട്രീയം മാത്രമല്ല; അത് എല്ലാ ദിവസവും നടക്കണം.
അംഗങ്ങൾ നടത്തുന്ന ഒരു പാർട്ടി രൂപീകരിക്കാൻ പ്രോഗ്രസീവ് ഡെയ്ൻ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധമായിരുന്നു, ഇത് ആക്ടിവിസ്റ്റ് പ്രോജക്റ്റുകൾക്കും സാംസ്കാരിക പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കും ധാരാളം ഇടം സൃഷ്ടിക്കുന്നു: വിദ്യാർത്ഥി സംഘടന, തൊഴിലാളി ഐക്യദാർഢ്യ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, രാഷ്ട്രീയ വിദ്യാഭ്യാസം എന്നിവയും അതിലേറെയും.
ഉദാഹരണത്തിന്, പുതിയ ഓർഗനൈസേഷനുകളുമായും അയൽപക്കങ്ങളുമായും ബന്ധം വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് പിഡി പ്രാദേശിക ജീവിത-വേതന കാമ്പെയ്നുകൾ ഉപയോഗിച്ചു. പുതിയ അംഗങ്ങളെ പാർട്ടിയിലേക്ക് കൊണ്ടുവരാനും തിരഞ്ഞെടുപ്പ് കാലത്ത് മാത്രമല്ല, വർഷം മുഴുവനും രാഷ്ട്രീയ വിഷയങ്ങളിൽ പ്രവർത്തിക്കാനുമുള്ള ഒരു മാർഗമായിരുന്നു അത്.
വർഷങ്ങളോളം, PD ഒരു അയൽപക്ക ട്യൂട്ടറിംഗ് പ്രോജക്റ്റ് നടത്തി. വോളന്റിയർമാർ പ്രാഥമിക, മിഡിൽ സ്കൂൾ വിദ്യാർത്ഥികളുമായി അടിസ്ഥാന കഴിവുകളിൽ പ്രവർത്തിക്കുകയും വിദ്യാർത്ഥികളെ അവരുടെ സ്വന്തം പത്രം പുറത്തിറക്കാൻ സഹായിക്കുകയും ചെയ്തു. ഈ പദ്ധതി പിഡി അംഗങ്ങൾക്ക് തിരഞ്ഞെടുപ്പിന് പുറത്ത് പാർട്ടി പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഏർപ്പെടാനുള്ള ഇടം സൃഷ്ടിക്കുകയും അയൽപക്കവും പാർട്ടിയും തമ്മിലുള്ള ബന്ധം ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്തു.
തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട ഉദ്യോഗസ്ഥർക്കെതിരെ അംഗങ്ങൾ കളിക്കുന്ന "പീപ്പിൾ വേഴ്സസ് ദ സ്റ്റേറ്റ്" എന്ന സോഫ്റ്റ്ബോൾ ഗെയിമും ബൗളിംഗ് രാത്രികളും പാർട്ടികളും PD സംഘടിപ്പിച്ചു. ഇതനുസരിച്ച് ഒരു ലേഖനം:
പ്രാദേശിക ഡെമോക്രാറ്റുകൾ സംസ്ഥാന-ദേശീയ തിരഞ്ഞെടുപ്പ് രാഷ്ട്രീയത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിനാലാണ് ലിബറൽ മാഡിസണിൽ പിഡി അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിച്ചത്. ഡെമോക്രാറ്റുകൾ ഇടതുപക്ഷ സാമൂഹ്യനീതി കാരണങ്ങളിലോ കുറഞ്ഞ ചെലവിൽ വീട്, കുടിയാന്മാരുടെ അവകാശങ്ങൾ, നല്ല ഭൂവിനിയോഗം തുടങ്ങിയ വിഷയങ്ങളിലോ അടിസ്ഥാനപരമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുന്നില്ല, അംഗങ്ങൾ പറഞ്ഞു.
"കൂടുതൽ ചെയ്യാൻ ശരിക്കും വിശക്കുന്നവരോട്" പാർട്ടി അഭ്യർത്ഥിക്കുന്നു, അതിന്റെ തിരഞ്ഞെടുപ്പ് കമ്മിറ്റി ചെയർമാൻ മൈക്കൽ ജേക്കബ് പറഞ്ഞു. കഴിഞ്ഞ മാസം നടന്ന പാർട്ടിയുടെ ഉദ്ഘാടന വിരുദ്ധ പരിപാടിയിൽ, റാപ്പർമാരും ആക്ടിവിസ്റ്റുകളും സംഗീതജ്ഞരും - വിചിത്രമായ തൊപ്പിയും കാസൂയുമുള്ള ഒരു ഗിറ്റാറിസ്റ്റ് പോലും, "ഞാൻ യുദ്ധത്തെ വെറുക്കുന്നു" എന്ന മുദ്രാവാക്യം - ക്യാപിറ്റോൾ സ്ക്വയറിലുള്ള ഹിപ് കഫേ മോണ്ട്മാർട്രെയിൽ വേദിയിലെത്തി.
ഇത് അംഗങ്ങൾക്ക് പാർട്ടിയുമായി ബന്ധമുണ്ടെന്ന് തോന്നാനും ഉടമസ്ഥാവകാശ ബോധമുണ്ടാകാനും അനുവദിച്ചു. എന്നാൽ അതിനപ്പുറം, അത്തരം പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആഴത്തിലുള്ള രാഷ്ട്രീയ ചർച്ചകൾക്കും സാമൂഹിക ഇടപെടലുകൾക്കും ഇടം സൃഷ്ടിക്കാൻ സഹായിക്കും. ചിലപ്പോഴൊക്കെ കൂടുതൽ മുഖ്യധാരാ വോട്ടർമാർക്ക് ഇടതുപക്ഷക്കാർ വളരെ കർക്കശക്കാരോ, വളരെ അപരിചിതരോ, വളരെ ദേഷ്യക്കാരോ, അല്ലെങ്കിൽ നീതിയുള്ളവരോ ആണെന്ന് തോന്നുന്നു. സംഭാഷണത്തിന്റെ ഇടങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നത് അത്തരം സംശയങ്ങളെയും അവിശ്വാസത്തെയും മറികടക്കാൻ കഴിയുന്ന പൊതുവായ അടിത്തറ സൃഷ്ടിക്കാൻ സഹായിക്കും.
പ്രാദേശിക തലത്തിനപ്പുറം വലിയ രാഷ്ട്രീയത്തിൽ ഏർപ്പെടുക എന്ന ലക്ഷ്യവും പിഡി കണ്ടു. 2000-ൽ അത് റാൽഫ് നാദറിനെ പ്രസിഡന്റായി അംഗീകരിച്ചു. മാഡിസൺ പലസ്തീനിലെ ഒരു സഹോദര നഗരം ദത്തെടുക്കണമെന്ന വിവാദ നിർദ്ദേശം മുന്നോട്ടുവച്ചു. 2010-ൽ, ഗ്രീൻ പാർട്ടി സ്ഥാനാർത്ഥി ബെൻ മാൻസ്കിയെ സ്റ്റേറ്റ് അസംബ്ലിയിലേക്ക് അത് അംഗീകരിച്ചു. ചിലരെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ഇത് ഭിന്നിപ്പുണ്ടാക്കാൻ സാധ്യതയുള്ള ഒരു വ്യതിചലനമാണ്, എന്നാൽ മറ്റുചിലർ വിശ്വസിക്കുന്നത് പ്രധാന സാമൂഹ്യനീതി വിഷയങ്ങളിൽ പാർട്ടി നിലപാടുകൾ എടുക്കണമെന്നാണ്.
പൊളിറ്റിക്കൽ സയൻസും സാങ്കേതികതയും
തെരഞ്ഞെടുപ്പു രാഷ്ട്രീയത്തിൽ കൂടുതൽ ഗൗരവമായി ഇടപെടാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഇടതുപക്ഷക്കാർ സ്വതന്ത്ര കക്ഷികൾക്കും താഴെത്തട്ടിലുള്ള പങ്കാളിത്തത്തിനും വേണ്ടി മികച്ച രീതിയിൽ രൂപകല്പന ചെയ്തിട്ടുള്ള രാഷ്ട്രീയ സംവിധാനങ്ങളെക്കുറിച്ച് പഠിക്കണം. ഉദാഹരണത്തിന്, മാഡിസന്റെ ജനസംഖ്യ ഏകദേശം 245,000 ആണ്, കോമൺ കൗൺസിലിൽ ഇരുപത് അംഗങ്ങളുണ്ട്, അല്ലെങ്കിൽ 12,500 ആളുകൾക്ക് ഒരു കൗൺസിൽ അംഗമുണ്ട്. 600,000 ആളുകളും പതിനഞ്ച് കൗൺസിൽ അംഗങ്ങളും (1 ആളുകൾക്ക് 40,000) ഉള്ള മിൽവാക്കിയുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുക. ഒരു ജില്ലയിൽ കുറച്ച് ഘടകകക്ഷികൾ ഉള്ളത് അവരെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നത് കൗൺസിൽ അംഗങ്ങൾക്ക് എളുപ്പമാക്കുന്നു.
കൂടാതെ, മാഡിസൺസ് കൗൺസിൽ പ്രാദേശികമായി ജില്ലകളായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു. ചില നഗരങ്ങളിൽ, സിറ്റി കൗൺസിൽ അംഗങ്ങൾ വലിയ തോതിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു, അതായത് അവർ മുഴുവൻ നഗരത്തെയും പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. ജില്ല തിരിച്ച് വിഭജിക്കുന്നതിലൂടെ, ഒരു സ്ഥാനാർത്ഥിക്ക് മുട്ടാൻ വാതിലുകൾ കുറവാണ്, കൂടുതൽ വോട്ടർമാരെ മുഖാമുഖം കാണാനുള്ള മികച്ച അവസരവും. ഏറ്റവും പുരോഗമനപരമായ വോട്ടർമാർ കേന്ദ്രീകരിച്ചിരിക്കുന്ന അയൽപക്കങ്ങളും മാഡിസണിനുണ്ട്, ചില ജില്ലകൾ പ്രതിബദ്ധതയുള്ള പുരോഗമനവാദിയെ തിരഞ്ഞെടുക്കാനുള്ള സാധ്യത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു. മാഡിസൺ പോലൊരു സ്ഥലത്ത് പ്രോഗ്രസീവ് ഡെയ്നിന്റെ ജനശക്തിക്ക് മികച്ച അവസരമുണ്ട്.
വിസ്കോൺസിനിൽ ഒരേ ദിവസത്തെ വോട്ടർ രജിസ്ട്രേഷനും ഓപ്പൺ പ്രൈമറികളും ഉണ്ട്, ഇവ രണ്ടും സ്വതന്ത്രവും പാരമ്പര്യേതര വോട്ടർമാർക്ക് സഹായകരവുമാണ്. സമീപകാലം വരെ, വിസ്കോൺസിൻ വോട്ടർ പ്രവേശനത്തിന് മികച്ച സംസ്ഥാനങ്ങളിലൊന്നായിരുന്നു, എന്നാൽ ഗവർണർ സ്കോട്ട് വാക്കർ രാജ്യത്തെ ഏറ്റവും കർശനമായ വോട്ടർ തിരിച്ചറിയൽ നിയമങ്ങളിലൊന്ന് കൊണ്ടുവന്നു.
വോട്ടർമാരുടെ പ്രവേശനം നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനും ജെറിമാൻഡറിനുമുള്ള വഴികൾ വലതുപക്ഷം നിരന്തരം അന്വേഷിക്കുന്നു. ഇടതുപക്ഷവും ഇത്തരം സാങ്കേതികതകൾ സൂക്ഷ്മമായി ശ്രദ്ധിക്കണം.
ഒരു നഗരത്തിൽ സോഷ്യലിസം?
പ്രാദേശിക തലത്തിൽ തുടങ്ങി ഒരു സംസ്ഥാനമോ രാജ്യമോ എന്നല്ല, ഒരു നഗരത്തിലെ രാഷ്ട്രീയത്തിന്റെ മുഖം മാറ്റാൻ നമുക്ക് കഴിയുമോ?
മാഡിസണിലും ഡെയ്ൻ കൗണ്ടിയിലും PD സ്വാധീനം ചെലുത്തി. ജീവിത-വേതന ഓർഡിനൻസുകൾ പാസാക്കാൻ ഇത് സഹായിച്ചു, ഡവലപ്പർമാർ താങ്ങാനാവുന്ന ഭവന നിർമ്മാണം ആവശ്യപ്പെടുന്ന സോണിംഗ്, പുകവലി നിരോധനം, സ്കൂൾ റഫറണ്ടം, നഗരത്തിലെ താങ്ങാനാവുന്ന ഹൗസിംഗ് ട്രസ്റ്റ്. PD നേതാക്കൾ കാമ്പെയ്ൻ ഫിനാൻസ് റിപ്പോർട്ടുകളിലേക്കുള്ള പൊതു പ്രവേശനം മെച്ചപ്പെടുത്തി, കൗണ്ടി ഹെൽത്ത് പ്രോഗ്രാമുകൾക്കുള്ള മെച്ചപ്പെട്ട ധനസഹായം, ഭൂവുടമകൾക്കും ലോബിയിസ്റ്റുകൾക്കും എതിരായ നിയന്ത്രണങ്ങൾ പാസാക്കി. നിരവധി പുതിയ ആളുകളെ രാഷ്ട്രീയത്തിൽ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നു, മറ്റെവിടെയെങ്കിലും രാഷ്ട്രീയ പാർട്ടികളിൽ നിന്ന് അകന്നേക്കാവുന്ന ചെറുപ്പക്കാർ ഉൾപ്പെടെ.
മത്സരങ്ങളിൽ വിജയിക്കുകയും നിയമനിർമ്മാണം നടത്തുകയും വിജയകരമായ തൊഴിൽ-സാമുദായിക കാമ്പെയ്നുകൾ നടത്തുകയും ചെയ്തുകൊണ്ട് പിഡിക്ക് മികച്ച വിജയം നേടിയപ്പോൾ, നഗര രാഷ്ട്രീയത്തിൽ അതിന് ഇപ്പോൾ ചെറിയ സാന്നിധ്യമുണ്ട്, മാത്രമല്ല പ്രാദേശിക മത്സരങ്ങൾക്കപ്പുറത്തേക്ക് പോകാനും കഴിഞ്ഞില്ല. അതിന്റെ ആദ്യ വർഷങ്ങളിൽ, ഒരു ബാലറ്റ് ലൈൻ നിലനിറുത്തുന്നതിനായി സംസ്ഥാന നിയമസഭകളിലേക്കും സംസ്ഥാനവ്യാപകമായ ഓഫീസിലേക്കും സ്ഥാനാർത്ഥികളെ മത്സരിപ്പിക്കാൻ സംസ്ഥാനവ്യാപകമായി പാർട്ടി ശ്രമിച്ചു. പ്രാദേശിക തലത്തിലുള്ള അടിത്തട്ടിലുള്ള ഇടപഴകലിന്റെ പ്രധാന ശക്തി, എതിരാളികൾക്ക് തങ്ങളെ മറികടക്കാൻ കഴിയുന്ന ഉയർന്ന തലങ്ങളിൽ നിലനിർത്താൻ പ്രയാസമാണെന്ന് PD പ്രവർത്തകർ കണ്ടു. 1990-കളിൽ, പ്രചാരണ ധനകാര്യം അതിന്റെ നിലവിലെ അവസ്ഥയിലേക്ക് അധഃപതിക്കുന്നതിന് വളരെ മുമ്പായിരുന്നു ഇത്. ഇന്ന് സംസ്ഥാന ഓഫീസിലേക്ക് മത്സരിക്കാനുള്ള തടസ്സങ്ങൾ കൂടുതൽ ഭയാനകമായിരിക്കും.
അവർ ബിസിനസ്സ് വിരുദ്ധരാണെന്നും ആഴത്തിലുള്ള നിയന്ത്രണ അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുന്നുവെന്നും എതിരാളികളിൽ നിന്ന് പാർട്ടി നിരന്തരം പരാതികൾ നേരിടുന്നു. നഗരത്തിലുടനീളം മിനിമം വേതനം പോലെ, അവർ നേടിയതിൽ ചിലത് സംസ്ഥാന തലത്തിൽ അട്ടിമറിക്കപ്പെട്ടു. പാർട്ടി ഏറ്റവും വിജയിച്ചപ്പോൾ അത് ഡെമോക്രാറ്റിക് പാർട്ടിയുടെ രോഷത്തിന് ഇടയാക്കി. പിഡി ആൽഡർമാൻ ജോസ് മാനുവൽ സെന്റമനറ്റ് 2005- ൽ എഴുതി ഡെമോക്രാറ്റുകൾ അവരുടെ സ്ഥാനാർത്ഥികളെ PD യ്ക്കെതിരെ മത്സരിപ്പിക്കാൻ തുടങ്ങി, "യാഥാസ്ഥിതികരെ പുറത്താക്കാൻ ഞങ്ങൾ അതേ വിഭവങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുമ്പോൾ ലിബറൽ വെല്ലുവിളികളോട് പോരാടുന്നതിന് വിലയേറിയ വിഭവങ്ങൾ ചെലവഴിക്കാൻ PD യെ നിർബന്ധിച്ചു."
ഒരു പ്രധാന വെല്ലുവിളി അവശേഷിക്കുന്നു: നിങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്ന രാഷ്ട്രീയക്കാരെ നിങ്ങളുടെ പ്ലാറ്റ്ഫോമിൽ എങ്ങനെ ഉത്തരവാദിത്തപ്പെടുത്തും? ഇത് തീർച്ചയായും PD യ്ക്കോ യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിനോ പോലും ഒരു അദ്വിതീയ പ്രശ്നമല്ല. പാർലമെന്ററി സംവിധാനങ്ങളുള്ള രാജ്യങ്ങളും ശക്തമായ ഇടത് അല്ലെങ്കിൽ തൊഴിലാളി പാർട്ടികളുള്ള രാജ്യങ്ങളും ഇതേ പ്രതിസന്ധിയെ അഭിമുഖീകരിക്കുന്നു. ഇടതുപക്ഷക്കാർ ഓഫീസിലേക്ക് തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെടുന്നു, തുടർന്ന് യാഥാസ്ഥിതിക ദാതാക്കൾ, ബിസിനസ് ഗ്രൂപ്പുകൾ, ബാങ്കുകൾ, കടക്കാർ, വലതുപക്ഷ വോട്ടർമാർ, മുഖ്യധാരാ വോട്ടർമാർ എന്നിവരിൽ നിന്ന് പോലും അവരുടെ പ്രചാരണ വാഗ്ദാനങ്ങൾ ഉപേക്ഷിക്കാൻ സമ്മർദ്ദം നേരിടുന്നു.
പ്രോഗ്രസീവ് ഡെയ്ൻ സ്ഥാനാർത്ഥികളെ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിലും അവരെ ഉത്തരവാദിത്തം ഏൽപ്പിക്കുന്നതിലും മികച്ചതായി തോന്നി: പ്രസ്ഥാനം സംഘടിപ്പിക്കുന്നത് ഉയർന്നുവന്നപ്പോൾ, സജീവമായ ഒരു അംഗത്വം പാർട്ടി പ്രവർത്തനത്തിൽ നിരന്തരം ഏർപ്പെട്ടിരുന്നു, സ്ഥാനാർത്ഥികൾ സ്ലേറ്റായി മത്സരിക്കേണ്ടതുണ്ട്. അംഗീകാരത്തിനുള്ള വ്യവസ്ഥയായി. രാഷ്ട്രീയക്കാരെ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിനുപകരം അംഗങ്ങളെ കേന്ദ്രീകരിച്ച് ഒരു സ്വതന്ത്ര രാഷ്ട്രീയ പാർട്ടി കെട്ടിപ്പടുക്കാനാണ് പിഡി സ്ഥാപകർ ആഗ്രഹിച്ചത്. രണ്ടാമത്തേത് അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്, എന്നാൽ സജീവമായ അടിത്തറയില്ലാതെ, സ്ഥാനാർത്ഥികൾ സ്വന്തം നിലയിലായിരിക്കും, മാത്രമല്ല വാഗ്ദാനങ്ങൾ എളുപ്പത്തിൽ ഉപേക്ഷിക്കാനും കഴിയും.
ചിലപ്പോഴെങ്കിലും പാർട്ടിയെ നയിക്കാൻ ആ അടിത്തറ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിൽ പിഡി വിജയിച്ചിട്ടുണ്ട്. അംഗങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കാതെ ചില വിവാദ നിയമങ്ങൾ പാസാക്കാൻ തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട ഉദ്യോഗസ്ഥർക്ക് കൂടുതൽ ബുദ്ധിമുട്ടേണ്ടി വരുമായിരുന്നു. മുൻ കൗണ്ടി ബോർഡ് അംഗം അശോക് കുമാർ നിർബ്ബന്ധിക്കുന്നു കൗണ്ടി തലത്തിൽ PD യുടെ ഏറ്റവും വലിയ നയ വിജയങ്ങൾ - സെക്ഷൻ 8 ഭവന വിവേചനം അവസാനിപ്പിക്കുക, ഒരു കൗണ്ടി ലിവിംഗ് വേതനം പാസാക്കുക, $5 മില്യൺ കൗണ്ടി കൺസർവേഷൻ ഫണ്ട് സ്ഥാപിക്കുക - താഴേത്തട്ടിലുള്ള സംഘടിതമായതിനാൽ മാത്രമാണ് സാധ്യമായത്.
ഡെമോക്രാറ്റുകൾക്കിടയിൽ വ്യക്തമായ ലൈനുകളോടെ പാർട്ടി കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നത് പ്രയോജനകരമായിരുന്നുവെന്നും കുമാർ വാദിക്കുന്നു. അവന് പറയുന്നു,
ഞാൻ ബോർഡിൽ ചേരുമ്പോൾ, പിഡി പ്രത്യേകിച്ച് ദുർബലമായ ഘട്ടത്തിലായിരുന്നു, ഡെമോക്രാറ്റുകളുമായുള്ള കൂടുതൽ സഹകരണത്തിനും കൂടുതൽ 'ഇരട്ട അംഗീകാരങ്ങൾക്കും' പ്രേരിപ്പിക്കുന്ന ഘടകങ്ങൾ ഉണ്ടായിരുന്നു. ഇത് പ്രചാരണങ്ങളിലും നയങ്ങളിലും വെള്ളം കയറി. പുരോഗമന ഡെമോക്രാറ്റുകളിൽ നിന്ന് ഞങ്ങളെ വേർതിരിച്ചറിയാൻ ഇത് ഞങ്ങൾക്ക് ബുദ്ധിമുട്ടുണ്ടാക്കി; ഇത് ദേശീയ തെരഞ്ഞെടുപ്പുകളിൽ സംഘടനാപരമായ ബലഹീനതയ്ക്ക് കാരണമാകും.
വിജയകരമായ ഒരു പുരോഗമന പാർട്ടി ഒരു വിശാലമായ കൂടാരം നിർമ്മിക്കുന്നതിനും വിശാലമായ വോട്ടർമാരെ ആകർഷിക്കുന്നതിനും തത്ത്വങ്ങളിൽ ഉറച്ചുനിൽക്കുന്നതിനും ഇടയിൽ സന്തുലിതാവസ്ഥ കണ്ടെത്തണം. പാർട്ടിയും അംഗത്വവും രസകരമാക്കിക്കൊണ്ട് PD നന്നായി ചെയ്തുവെങ്കിലും, ദീർഘകാല നേട്ടത്തിനായി ഹ്രസ്വകാല പിരിമുറുക്കം അപകടപ്പെടുത്തുന്ന "അസുഖകരമായ നിമിഷങ്ങളിൽ" ഏർപ്പെടാൻ ഒരു പാർട്ടി തയ്യാറാകണമെന്ന് ബെറിഗൻ ഉറപ്പിച്ചു പറയുന്നു. വംശം അല്ലെങ്കിൽ കുടിയേറ്റം പോലുള്ള ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള വിഷയങ്ങളെ അഭിസംബോധന ചെയ്യുക, അല്ലെങ്കിൽ തെറ്റായ രീതിയിൽ വോട്ട് ചെയ്യുന്ന ഒരു ജനപ്രിയ രാഷ്ട്രീയക്കാരനെ വെല്ലുവിളിക്കുക എന്നിവ അർത്ഥമാക്കാം. തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട ഉദ്യോഗസ്ഥരെ അടുത്ത തിരഞ്ഞെടുപ്പിൽ വേദനിപ്പിച്ചാലും ശരിയായ രീതിയിൽ വോട്ട് ചെയ്യണമെന്ന് ആവശ്യപ്പെടുക എന്നാണ് ഇതിനർത്ഥം.
പുരോഗമന ഡെയ്ൻ പ്രാദേശിക രാഷ്ട്രീയത്തിൽ യഥാർത്ഥ സ്വാധീനം ചെലുത്തിയിട്ടുണ്ട്. ഭരണത്തിന്റെ ദൈനംദിന പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഏർപ്പെടുമ്പോൾ തന്നെ പുരോഗമന പ്ലാറ്റ്ഫോമിൽ ഉറച്ചുനിൽക്കുന്ന ഒരു സ്വതന്ത്ര അംഗത്വമുള്ള പാർട്ടിയെ നിലനിർത്താൻ അവർക്ക് കഴിഞ്ഞു. പ്രാദേശിക തലത്തിൽ ഇടത് തിരഞ്ഞെടുപ്പ് രാഷ്ട്രീയം പിന്തുടരാൻ ഉപയോഗിക്കാത്ത അവസരങ്ങളുണ്ടെന്ന് പാർട്ടി കാണിക്കുന്നു.
പലയിടത്തും പ്രാദേശിക വംശങ്ങൾ കക്ഷിരഹിതമാണ്, അതായത് പിഡി പോലുള്ള പ്രാദേശിക പാർട്ടികൾ രൂപീകരിക്കാൻ താൽപ്പര്യമുള്ള രാജ്യത്തുടനീളമുള്ള പുരോഗമനവാദികൾക്കും ഇടതുപക്ഷക്കാർക്കും ഡെമോക്രാറ്റുകളുമായി എങ്ങനെ ബന്ധപ്പെടാം എന്ന ചോദ്യം പരിഹരിക്കേണ്ടതില്ല. സംസ്ഥാന തലത്തിൽ രാഷ്ട്രീയത്തെ സ്വാധീനിക്കാൻ അവർ ഒരു വഴിയും കണ്ടെത്തിയില്ല, പക്ഷേ അവരുടെ മാതൃക ഇടതുപക്ഷം മറ്റുള്ളവർക്ക് ബദൽ കെട്ടിപ്പടുക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന സുപ്രധാന പാഠങ്ങൾ നൽകിയേക്കാം.
ട്രംപ് അജണ്ട നിർത്താൻ ഡെമോക്രാറ്റിക് പാർട്ടിക്ക് കഴിവില്ലെന്ന് തോന്നുന്നു; തീർച്ചയായും, അതിന്റെ ഉയർച്ചയ്ക്ക് അടിത്തറയിടുന്നതിൽ ഇത് കേന്ദ്രമായിരുന്നു. അധികാരത്തിലിരിക്കുമ്പോൾ പോലും, ഡെമോക്രാറ്റുകൾക്ക് ഒരിക്കലും പുരോഗമനപരമായ അജണ്ട ഉണ്ടായിരുന്നില്ല, തീവ്ര പ്രസ്ഥാനങ്ങൾക്ക് ഇടം നൽകിയിട്ടില്ല. ഇടതുപക്ഷത്തിന് സ്വന്തം പാർട്ടികൾ ആവശ്യമാണ്. ഒരുപക്ഷേ നഗരങ്ങളിലുടനീളം പ്രാദേശിക സ്വതന്ത്ര രാഷ്ട്രീയ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഏകോപിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ, അതിനുള്ള സാധ്യത ഞങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തും.
സ്റ്റെഫാനി ലൂസ് സിറ്റി യൂണിവേഴ്സിറ്റി ഓഫ് ന്യൂയോർക്കിലെ മർഫി ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ടിലെ ലേബർ സ്റ്റഡീസ് പ്രൊഫസറും രചയിതാവുമാണ്. തൊഴിലാളി പ്രസ്ഥാനങ്ങൾ: ആഗോള കാഴ്ചപ്പാടുകൾ.
ZNetwork അതിന്റെ വായനക്കാരുടെ ഔദാര്യത്തിലൂടെ മാത്രമാണ് ധനസഹായം നൽകുന്നത്.
സംഭാവനചെയ്യുക