1960-കളുടെ മധ്യത്തിൽ, എഴുത്തുകാരനും ചരിത്രകാരനും രാഷ്ട്രീയ സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രജ്ഞനുമായ ഗാർ അൽപെറോവിറ്റ്സ് സെനറ്റർ ഗെയ്ലോർഡ് നെൽസന്റെ ലെജിസ്ലേറ്റീവ് ഡയറക്ടറായി പ്രവർത്തിക്കുമ്പോൾ, മാറ്റം അന്തരീക്ഷത്തിലുണ്ടായിരുന്നു. ശുദ്ധവായു നിയമത്തിന്റെ ആദ്യകാല പതിപ്പിൽ മഷി ഉണങ്ങി, പൗരാവകാശ പ്രസ്ഥാനം വലിയ വിജയങ്ങൾ നേടി, ആദ്യത്തെ ഭൗമദിനം പണിപ്പുരയിലായി. യു.എസ് ഇപ്പോഴും ഗുരുതരമായ വെല്ലുവിളികൾ നേരിടുന്നുണ്ട്, എന്നാൽ പല അമേരിക്കക്കാരും തങ്ങളുടെ രാജ്യത്തിന് അവരെ വിജയകരമായി നേരിടാൻ പ്രാപ്തമാണെന്ന് കരുതി.
ഇന്ന്, കാര്യങ്ങൾ വളരെ വ്യത്യസ്തമായി തോന്നുന്നു. "കാലാവസ്ഥാ വ്യതിയാനം മുതൽ സമ്പത്തിന്റെ അസമത്വത്തിന്റെ ഒരു മധ്യകാല തലത്തിലേക്ക്, ഈ രാജ്യത്ത് നമ്മൾ അഭിമുഖീകരിക്കുന്നത് ഇനി ഒരു നിയന്ത്രണ പ്രതിസന്ധിയല്ല," അൽപെറോവിറ്റ്സ് പറയുന്നു. “ഞങ്ങൾ ഒരു വ്യവസ്ഥാപരമായ പ്രതിസന്ധിയെ അഭിമുഖീകരിക്കുന്നു. നിങ്ങൾ അവിടെ തുടങ്ങുകയാണെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ ആശ്ചര്യപ്പെടാൻ തുടങ്ങും: മുതലാളിത്തം തന്നെ അഗാധമായ കുഴപ്പത്തിലാണോ?"
Alperovitz അത് വിശ്വസിക്കുന്നു. ഉൾപ്പെടെ നിരവധി പുസ്തകങ്ങളുടെ രചയിതാവ് മുതലാളിത്തത്തിനപ്പുറം അമേരിക്ക, മേരിലാൻഡ് സർവകലാശാലയിലെ രാഷ്ട്രീയ സാമ്പത്തിക പ്രൊഫസറായ അദ്ദേഹം, സഹകരണ സ്ഥാപനങ്ങൾ, കമ്മ്യൂണിറ്റി ലാൻഡ് ട്രസ്റ്റുകൾ, മുനിസിപ്പൽ സ്ഥാപനങ്ങൾ തുടങ്ങിയ ജനാധിപത്യപരമായ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള സംഘടനകളുടെ അടിത്തറയിൽ നിന്ന് നിർമ്മിച്ച മറ്റൊരു സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയുടെ ഉയർച്ചയ്ക്കുള്ള പ്രേരണയായി മുതലാളിത്തത്തിന്റെ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന പ്രവർത്തനരഹിതതയിലേക്ക് വിരൽ ചൂണ്ടുന്നു.
മകയിരം എഡിറ്റർ സ്കോട്ട് ഗാസ്റ്റ് അൽപെറോവിറ്റ്സുമായി അദ്ദേഹത്തിന്റെ ഏറ്റവും പുതിയ പുസ്തകത്തിന്റെ പ്രസിദ്ധീകരണത്തിന് ശേഷം സംസാരിച്ചു, അപ്പോൾ നമ്മൾ എന്താണ് ചെയ്യേണ്ടത്?: അടുത്ത അമേരിക്കൻ വിപ്ലവത്തെക്കുറിച്ച് നേരിട്ട് സംസാരിക്കുക, മുതലാളിത്തവും സോഷ്യലിസവുമല്ല, മറിച്ച് തികച്ചും പുതുമയുള്ള ഒരു സംവിധാനത്തിന് സഹകരണ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയ്ക്ക് വിത്ത് നൽകാൻ കഴിയുമോ എന്ന് ഇത് അന്വേഷിക്കുന്നു.
***
സ്കോട്ട് ഗാസ്റ്റ്: മുതലാളിത്തത്തിനെതിരായ ബദലുകളെ കുറിച്ച് നിങ്ങൾ വളരെക്കാലമായി ചിന്തിക്കുകയും എഴുതുകയും സംസാരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. സഹകരണ സംഘങ്ങളോടുള്ള നിങ്ങളുടെ താൽപര്യം എവിടെ നിന്നാണ് ആരംഭിച്ചത്?
ഗാർ അൽപെറോവിറ്റ്സ്: 1977-ൽ ഒരു വലിയ സ്റ്റീൽ കമ്പനിയായ യങ്സ്ടൗൺ ഷീറ്റും ട്യൂബും ബിസിനസ്സ് നിർത്തിയതോടെയാണ് എന്റെ താൽപ്പര്യം ആരംഭിച്ചത്. ഒഹായോയിലെ യങ്സ്ടൗണിലെ അയ്യായിരം പേർക്ക് ഒരു ദിവസം കൊണ്ട് ജോലി നഷ്ടപ്പെട്ടു, അത് വിനാശകരമായിരുന്നു. ആ വലിപ്പത്തിലുള്ള പിരിച്ചുവിടലുകൾ ഇന്ന് സാധാരണമാണ്-പ്രത്യേകിച്ച് ബഹുരാഷ്ട്ര കോർപ്പറേഷനുകൾ മൂലധനം മാറ്റുമ്പോൾ-എന്നാൽ 1977-ൽ അത് ഒന്നാം പേജ് ദേശീയ വാർത്തയായിരുന്നു. അതൊരു വലിയ കാര്യമായിരുന്നു.
എന്നാൽ യംഗ്സ്ടൗണിലെ കമ്മ്യൂണിറ്റി നേതാക്കളും ഉരുക്ക് തൊഴിലാളികളും വഴക്കില്ലാതെ ഇറങ്ങേണ്ടതില്ലെന്ന് തീരുമാനിച്ചു. അവർ ഒത്തുചേർന്ന് സ്റ്റീൽ മിൽ തിരികെ വാങ്ങാനും തൊഴിലാളി-സമുദായ ഉടമസ്ഥതയിൽ സ്വയം പ്രവർത്തിപ്പിക്കാനും ഒരു സഖ്യം കെട്ടിപ്പടുത്തു. അവർ പ്രാദേശികമായും സംസ്ഥാനവ്യാപകമായും സംഘടിപ്പിക്കാൻ തുടങ്ങി, താമസിയാതെ കാർട്ടർ ഭരണകൂടം മില്ലിന്റെ സാങ്കേതിക രൂപകല്പനകളിൽ അവരെ സഹായിക്കാൻ കഴിയുന്ന വിദഗ്ധരെ നിയമിക്കുന്നതിന് ഫണ്ട് നൽകാൻ സമ്മതിച്ചു.
1978-ലെ ഇടക്കാല തിരഞ്ഞെടുപ്പ് വരെ കാര്യങ്ങൾ നോക്കിക്കൊണ്ടിരുന്നു, അതിനുശേഷം കാർട്ടർ പണം അപ്രത്യക്ഷമാവുകയും പദ്ധതി തകരുകയും ചെയ്തു. അതൊരു ഗുരുതരമായ ആഘാതമായിരുന്നു-പക്ഷെ സഖ്യത്തിൽ ഉൾപ്പെട്ട എല്ലാവർക്കും അത് സംഭവിക്കുമെന്ന് അറിയാമായിരുന്നു. ഈ ബദൽ ഉടമസ്ഥാവകാശത്തെക്കുറിച്ച് ആളുകളെ ബോധവൽക്കരിക്കുക എന്നതാണ് തങ്ങളുടെ ജോലിയുടെ ഭാഗമെന്ന് അവർ മനസ്സിലാക്കി, കാരണം യങ്സ്ടൗണിൽ സംഭവിച്ചത് മറ്റ് കമ്മ്യൂണിറ്റികൾക്കും സംഭവിക്കാൻ പോകുന്നു, ഒരു ഘട്ടത്തിൽ അവർ യുദ്ധത്തിൽ വിജയിച്ചേക്കാം. അങ്ങനെ അവർ ഒഹായോയിൽ ഉടനീളം ഒരു വിദ്യാഭ്യാസ കാമ്പെയ്ൻ ആരംഭിച്ചു, നഗരങ്ങളെയും പട്ടണങ്ങളെയും ജീർണ്ണതയിൽ നിന്ന് രക്ഷിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു മാർഗമായി അവർ തൊഴിലാളികളെയും കമ്മ്യൂണിറ്റി ഉടമസ്ഥതയെയും കുറിച്ച് സംസാരിക്കാൻ തുടങ്ങി.
അതിനാൽ യംഗ്സ്ടൗൺ പരീക്ഷണം പരാജയപ്പെട്ടെങ്കിലും, അത് വളരെ വലിയ അർത്ഥത്തിൽ വിജയിച്ചു: ഏകദേശം മുപ്പത്തിയഞ്ച് വർഷങ്ങൾക്ക് ശേഷം, ഒഹായോ സംസ്ഥാനത്ത് ഇപ്പോൾ ധാരാളം തൊഴിലാളികളുടെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ബിസിനസ്സുകൾ ഉണ്ട്, അവ നിർമ്മിക്കുന്നതിനുള്ള പിന്തുണാ സംവിധാനം അതിലൊന്നാണ്. രാജ്യത്തെ ഏറ്റവും മികച്ചത്. ഞങ്ങൾക്ക് കൃത്യമായ സംഖ്യ അറിയില്ല, എന്നാൽ ഒഹായോയിലെ ആളോഹരി വളരെ വലിയ സംഖ്യകൾ ഈ വിദ്യാഭ്യാസ ശ്രമത്തിൽ കണ്ടെത്താനാകും.
സ്കോട്ട്: ഒരു തൊഴിലാളിയുടെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള കമ്പനി എന്താണ്? എന്താണ് അവരെ പരമ്പരാഗത ബിസിനസുകളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമാക്കുന്നത്?
ഗാർ: ഒരു തൊഴിലാളിയുടെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള കമ്പനി, അല്ലെങ്കിൽ സഹകരണം, അടിസ്ഥാനപരമായി ഒരു വ്യക്തിയുടെ ഒരു വോട്ട്, അംഗത്തിന്റെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ളതും നിയന്ത്രിതവുമായ സാമ്പത്തിക സ്ഥാപനം അല്ലെങ്കിൽ ബിസിനസ്സ് ആണ്. കാർഷിക സഹകരണങ്ങൾ, ഇൻഷുറൻസ് കോ-ഓപ്പുകൾ, ഫുഡ് കോ-ഓപ്പുകൾ, ഹൗസിംഗ് കോ-ഓപ്സ്, ഹെൽത്ത് കെയർ കോ-ഓപ്സ്, ആർട്ടിസ്റ്റ് കോ-ഓപ്സ്, ഇലക്ട്രിക്കൽ കോ-ഓപ്സ്, ക്രെഡിറ്റ് യൂണിയനുകൾ എന്നിവയും മറ്റു പലതും അമേരിക്കൻ സഹകരണ അനുഭവത്തിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. . REI, ഔട്ട്ഡോർ വസ്ത്ര, വിതരണ കമ്പനി, ഹാർഡ്വെയർ വാങ്ങൽ സഹകരണ സ്ഥാപനമായ ACE എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്ന വലിയ റീട്ടെയിൽ കോ-ഓപ്പുകളിൽ പല അമേരിക്കക്കാർക്കും പരിചിതമാണ്.
1840-കളിൽ ഇംഗ്ലണ്ടിൽ സ്ഥാപിതമായ റോച്ച്ഡേൽ സൊസൈറ്റി ഓഫ് ഇക്വിറ്റബിൾ പയനിയേഴ്സിന്റെ കാലത്താണ് ആധുനിക സഹകരണ രൂപം, മനുഷ്യചരിത്രത്തിലുടനീളം മറ്റ് സഹകരണ സാമ്പത്തിക ക്രമീകരണങ്ങൾ നിലവിലുണ്ടെങ്കിലും. ഏതാണ്ട് അതേ സമയം, യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിൽ, നാഷണൽ ട്രേഡ്സ് യൂണിയനും അസോസിയേഷനിസ്റ്റ് പ്രസ്ഥാനവും ചേർന്ന് സഹകരണസംഘങ്ങൾ രൂപീകരിക്കപ്പെട്ടു. കൂടാതെ പല ഫാം കോ-ഓപ്പുകളും 1930-കളിൽ നിന്നും പുതിയ ഡീലിൽ നിന്നുമുള്ളതാണ്.
എന്നാൽ ഷെയർഹോൾഡർമാർക്കോ വ്യക്തികൾക്കോ പകരം അംഗങ്ങളുടെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ളത് മാറ്റിനിർത്തിയാൽ, സഹകരണ സ്ഥാപനങ്ങൾ അവയുടെ മൂല്യങ്ങളിലും ഉദ്ദേശ്യങ്ങളിലും പല പരമ്പരാഗത ബിസിനസുകളിൽ നിന്നും വ്യത്യസ്തമാണ്. കൂടാതെ, അവ വളരേണ്ട ആവശ്യമില്ല, പക്ഷേ മുതലാളിത്തത്തിന് ഒരു ബദൽ രൂപകൽപന ചെയ്യുന്ന കാര്യത്തിൽ അവയ്ക്ക് കഴിയും, ചെയ്യാൻ കഴിയും, കാരണം വിഭവങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നതിനും കാർബൺ ഉദ്വമനം ഉൾപ്പെടെയുള്ള മാലിന്യങ്ങൾ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള നിലവിലുള്ള സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയുടെ പ്രേരണയെ മറികടക്കേണ്ടതുണ്ട്. നിരന്തരം വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന അളവ്.
സ്കോട്ട്: തൊഴിലാളിയുടെയും കമ്മ്യൂണിറ്റിയുടെയും ഉടമസ്ഥാവകാശം സഹകരണ സ്ഥാപനങ്ങൾ ഒഴികെയുള്ള രൂപങ്ങളിൽ നിലവിലുണ്ടോ?
ഗാർ: അതെ, ഈ സ്ഥാപനങ്ങൾ പല തരത്തിലാണ് വരുന്നത് - ജീവനക്കാരുടെ സ്റ്റോക്ക് ഉടമസ്ഥാവകാശ പദ്ധതികൾ മുതൽ മുനിസിപ്പൽ സംരംഭങ്ങളും കമ്മ്യൂണിറ്റി ലാൻഡ് ട്രസ്റ്റുകളും വരെ.
ജീവനക്കാരുടെ സ്റ്റോക്ക് ഉടമസ്ഥാവകാശ പദ്ധതികളിൽ, വോട്ടിംഗ് അവകാശങ്ങൾ ഒരു ട്രസ്റ്റാണ് നിലനിർത്തുന്നത്, തൊഴിലാളികളല്ല. ഈ ഓർഗനൈസേഷനുകൾ സാധാരണയായി കമ്പനികളുടെ തലവന്മാർക്ക് നൽകുന്ന പ്രത്യേക നികുതി ആനുകൂല്യങ്ങൾ വഴി തൊഴിലാളി ഉടമസ്ഥത സൃഷ്ടിക്കുന്നു, തുടർന്ന് അവർ തങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് കമ്പനി വിൽക്കാൻ തീരുമാനിക്കുന്നു. യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിലെ തൊഴിലാളികളുടെ ഉടമസ്ഥാവകാശത്തിന്റെ ഏറ്റവും പ്രബലമായ രൂപമാണിത്; ഇപ്പോൾ അവരിൽ ഏകദേശം പതിനൊന്നായിരത്തോളം പേരുണ്ട്. 10 ദശലക്ഷത്തിലധികം ആളുകൾ ഫലത്തിൽ എല്ലാ മേഖലകളിലും ഉടമകളായി ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു; ചില സ്ഥാപനങ്ങൾ പബ്ലിക്സ് സൂപ്പർ മാർക്കറ്റുകൾ പോലെ വളരെ വലുതും സങ്കീർണ്ണവുമാണ്, മറ്റുള്ളവ വലിപ്പത്തിൽ കൂടുതൽ എളിമയുള്ളവയാണ്.
മുനിസിപ്പൽ സംരംഭങ്ങൾ-അല്ലെങ്കിൽ പ്രാദേശിക ഗവൺമെന്റുകളുടെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ബിസിനസ്സുകൾ-ജനാധിപത്യ ഉടമസ്ഥാവകാശത്തിന്റെ വലിയ തോതിലുള്ള രൂപമാണ്. പ്രാദേശിക സർക്കാരുകൾ പലപ്പോഴും യൂട്ടിലിറ്റി കമ്പനികൾ പ്രവർത്തിപ്പിക്കുകയും ടെലികമ്മ്യൂണിക്കേഷനും ഇന്റർനെറ്റ് ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചറും നിർമ്മിക്കാൻ സഹായിക്കുകയും ബഹുജന ഗതാഗതത്തിൽ നിക്ഷേപിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. പ്രാദേശിക ജോലികളും സാമ്പത്തിക സുസ്ഥിരതയും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനായി നഗര ഗവൺമെന്റുകൾ ഈ സംരംഭങ്ങളിലേക്ക് തിരിഞ്ഞിരിക്കുന്നു.
ഭൂമി ട്രസ്റ്റുകൾ ഒരു മൂന്നാം രൂപമാണ്. അടിസ്ഥാനപരമായി ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത കോർപ്പറേഷനുകൾ, വിനാശകരമായ വർഗീകരണത്തെ തടയുകയും കുറഞ്ഞ വരുമാനമുള്ള ഭവനങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കുകയും ചെയ്യുന്ന വിധത്തിൽ അവർക്ക് ഭവനവും മറ്റ് സ്വത്തുക്കളും ഉണ്ട്. 2012-ൽ, 255 കമ്മ്യൂണിറ്റി ലാൻഡ് ട്രസ്റ്റുകൾ നാൽപ്പത്തിയഞ്ച് സംസ്ഥാനങ്ങളിലും ഡിസ്ട്രിക്റ്റ് ഓഫ് കൊളംബിയയിലും പ്രവർത്തിക്കുന്നു.
സ്കോട്ട്: യങ്സ്ടൗൺ ഷീറ്റിന്റെയും ട്യൂബിന്റെയും തകർച്ചയുടെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ, ഒഹായോയിൽ ധാരാളം തൊഴിലാളികളുടെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള കമ്പനികളുണ്ടെന്ന് നിങ്ങൾ നേരത്തെ സൂചിപ്പിച്ചു. അവയിലൊന്ന് വിവരിക്കാമോ?
ഗാർ: ഉയർന്ന തൊഴിലില്ലായ്മയും ശരാശരി $20,000 വരുമാനവുമുള്ള ദരിദ്രരും കൂടുതലും കറുത്തവർഗ്ഗക്കാരുമായ അയൽപക്കമാണ് ക്ലീവ്ലാന്റിലെ ഗ്ലെൻവില്ലെ അയൽപക്കത്ത് - എവർഗ്രീൻ കോഓപ്പറേറ്റീവ്സ് എന്ന പേരിൽ തൊഴിലാളികളുടെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള കമ്പനികളുടെ ഒരു സമുച്ചയം നിലവിലുണ്ട്.
എവർഗ്രീൻ ചെറിയ സഹകരണ സംഘങ്ങളുടെ ശേഖരമല്ല; ഒരു ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത കമ്മ്യൂണിറ്റി കോർപ്പറേഷനുമായി ബന്ധിപ്പിച്ചിട്ടുള്ള പ്രധാനപ്പെട്ട സ്കെയിൽ കമ്പനികളാണിവ, കൂടാതെ അവയിൽ ധാരാളം പ്രാദേശിക ആളുകളെയും നിയമിക്കുന്നു. യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിലെ ഏറ്റവും വലിയ നഗര ഹരിതഗൃഹമായ ഗ്രീൻ സിറ്റി ഗ്രോവേഴ്സ് കോഓപ്പറേറ്റീവ് ഈ സമുച്ചയത്തിലെ കമ്പനികളിലൊന്നാണ്, മാത്രമല്ല ഇത് പ്രതിവർഷം 3 ദശലക്ഷം ചീരയും മറ്റ് പച്ചിലകളും ഉത്പാദിപ്പിക്കാൻ പ്രാപ്തമാണ്. എവർഗ്രീൻ കോഓപ്പറേറ്റീവ് ലോൺട്രിയും ഉണ്ട്, ഇത് പ്രദേശത്തെ ആശുപത്രികളിലും നഴ്സിംഗ് ഹോമുകളിലും പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു വ്യാവസായിക തലത്തിലുള്ള അലക്കുശാലയാണ്; അവ ഒരു LEED- സാക്ഷ്യപ്പെടുത്തിയ കെട്ടിടത്തിലാണ് പാർപ്പിച്ചിരിക്കുന്നത്, സാധാരണ അലക്കുശാലകളിലെ ചൂടിന്റെ മൂന്നിലൊന്ന് വെള്ളവും മൂന്നിലൊന്ന് വെള്ളവും ഉപയോഗിക്കുന്നു. എവർഗ്രീൻ എനർജി സൊല്യൂഷൻസ് എന്ന സോളാർ ഇൻസ്റ്റാളേഷൻ കമ്പനിയുണ്ട്, അത് ക്ലീവ്ലാൻഡിലെ ക്ലീവ്ലാൻഡിൽ നിന്നുള്ള പുരുഷന്മാരെയും സ്ത്രീകളെയും ജോലിചെയ്യുകയും ക്ലീവ്ലാൻഡ് ക്ലിനിക്കിന്റെ മേൽക്കൂരയിൽ അടുത്തിടെ നാൽപ്പത്തിരണ്ട് കിലോവാട്ട് സോളാർ യൂണിറ്റ് സ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്തു.
എന്നാൽ ഈ സമുച്ചയം അതിന്റെ കമ്മ്യൂണിറ്റിയിൽ നങ്കൂരമിട്ടിരിക്കുന്ന രീതിയാണ് ഈ സമുച്ചയത്തെ പ്രത്യേകിച്ചും രസകരമാക്കുന്നത്: വളരെ ദരിദ്രമായ ഈ അയൽപക്കത്തിന് നടുവിൽ രണ്ട് പ്രധാന ആശുപത്രികളുണ്ട്. ക്ലീവ്ലാൻഡ് ക്ലിനിക്ക് ഒന്നാണ്; യൂണിവേഴ്സിറ്റി ഹോസ്പിറ്റൽസ്, മറ്റൊന്ന്, കേസ് വെസ്റ്റേൺ റിസർവ് യൂണിവേഴ്സിറ്റിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ഒരുമിച്ച്, ആ സ്ഥാപനങ്ങൾ ഏകദേശം 3 ബില്യൺ ഡോളർ വാങ്ങുന്നു-അത് ഒരു ബില്യൺ bഒരു വർഷം ചരക്കുകളിലും സേവനങ്ങളിലും, സമീപകാലം വരെ, സമൂഹത്തിന് പുറത്ത് പൂർണ്ണമായും വാങ്ങിയിരുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഇപ്പോൾ, അവർ ഈ സഹകരണ സംഘങ്ങളിൽ ആ വാങ്ങൽ ശേഷിയിൽ ചിലത് നയിക്കാൻ തുടങ്ങിയിരിക്കുന്നു.
ഈ മാതൃകയിൽ, ആ വലിയ, അർദ്ധ-പൊതു സ്ഥാപനങ്ങളെ "ആങ്കർ സ്ഥാപനങ്ങൾ" എന്ന് വിളിക്കുന്നു. പ്രമുഖ കോർപ്പറേഷനുകളെപ്പോലെ, അവർ എഴുന്നേറ്റു പോകാറില്ല; അവർ അവരുടെ അയൽപക്കങ്ങളിൽ നങ്കൂരമിട്ടിരിക്കുന്നു, അവർ പ്രാദേശിക സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയെ നയിക്കുന്നു.
സ്കോട്ട്: എന്നിരുന്നാലും, ആ ആങ്കർ സ്ഥാപനങ്ങൾ കുറഞ്ഞ വിലയ്ക്ക് സാധനങ്ങളും സേവനങ്ങളും വാങ്ങാൻ നോക്കുകയാണ്. വാൾമാർട്ട് പോലെയുള്ള ഒരു കോർപ്പറേഷനെ നഗരത്തിന്റെ അരികിലേക്ക് നീങ്ങുന്നതിൽ നിന്നും പ്രാദേശിക സഹകരണ സംഘങ്ങളെ കുറഞ്ഞ വിലയ്ക്ക് വിൽക്കുന്നതിൽ നിന്നും തടയാൻ എന്താണ് ഉള്ളത്? മറ്റൊരു വിധത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, ഒരു സഹകരണ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയ്ക്ക് മുഖ്യധാരാ വിപണി സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയെ എങ്ങനെ അതിജീവിക്കാൻ കഴിയും?
ഗാർ: ശരി, ആങ്കർ സ്ഥാപനങ്ങളുമായുള്ള അവരുടെ ബന്ധത്തിന് പുറമേ, ചില കോ-ഓപ്പുകൾ അവരുടെ വിപണി വിശാലമാക്കുന്നതിനും സ്ഥിരത കൈവരിക്കുന്നതിനുമായി പരസ്പരം വാങ്ങാൻ തുടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ഞാൻ ടെക്സാസിലേക്ക് പോയിട്ടുണ്ട്, അവിടെ മറ്റ് സഹകരണ സ്ഥാപനങ്ങളിൽ നിന്ന് വാങ്ങുന്ന ഒരു കോ-ഓപ്പുകളുടെ ഒരു സംവിധാനം നിർമ്മിക്കാനുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടക്കുന്നു, അത് റീജിയണൽ പബ്ലിക് സ്കൂൾ സംവിധാനങ്ങൾക്ക് വിൽക്കുന്നു. പൊതുവേ, ഈ കോ-ഓപ്പ് കോംപ്ലക്സുകൾ ഒന്നിച്ച് ചേരുകയും കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണമാവുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ, വിപണി സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയിൽ നിന്നുള്ള സമ്മർദ്ദത്തെ ചെറുക്കാൻ അവയ്ക്ക് കഴിയും.
ഒരു സ്ഥിരതയുള്ള വിപണി അർത്ഥമാക്കുന്നത് വളർച്ച ഒരു ആവശ്യകതയല്ല, അത് പരിസ്ഥിതി സുസ്ഥിരതയുടെ കാര്യത്തിൽ പ്രധാനമാണ്. സാധാരണഗതിയിൽ, അസ്ഥിരതയെ കുറിച്ചുള്ള ഭയം അല്ലെങ്കിൽ തളർച്ചയെക്കുറിച്ചുള്ള ഭയം ഒരു സ്ഥാപനത്തെ വളരാനുള്ള ആഗ്രഹത്തെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു: മറ്റൊരാൾ ഒരു പുതിയ മെഷീനിൽ നിക്ഷേപിച്ചാൽ അത് നിങ്ങൾക്ക് കഴിയുന്നതിനേക്കാൾ അൽപ്പം വിലകുറഞ്ഞതാണ്, ഒന്നുകിൽ നിങ്ങൾ നിക്ഷേപിക്കുകയും നിങ്ങളുടെ വിപണിയിൽ മെഷീൻ പണമടയ്ക്കാൻ മതിയാകും. , അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങൾ ബിസിനസ്സിന് പുറത്താണ്. അതിന്റെ അർത്ഥം കമ്പനികൾ പരസ്പരം തിന്നുതീർക്കുക എന്നതാണ്; വിജയിക്കുന്ന കമ്പനി പരാജിതരെ സ്ഥാനഭ്രഷ്ടരാക്കുന്നു, പരാജിതരെ വലിച്ചെറിയുന്നു.
സ്കോട്ട്: എന്നാൽ കമ്പനികൾ തമ്മിലുള്ള മത്സരം ആരോഗ്യകരമല്ലേ?
ഗാർ: തികച്ചും - ഒരു പോയിന്റിലേക്ക്. എന്നാൽ സമൂഹത്തിന്റെ സ്ഥിരതയും പ്രധാനമാണ്. നിലവിലെ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥ അത് നൽകുന്നില്ല. ഇത് പല കാരണങ്ങളാൽ വിനാശകരമായിരുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ന്യൂയോർക്ക് ഒഴികെയുള്ള മറ്റേതൊരു നഗരത്തേക്കാളും കൂടുതൽ ഫോർച്യൂൺ 500 കോർപ്പറേഷൻ ആസ്ഥാനങ്ങൾ ക്ലീവ്ലാൻഡിൽ ഉണ്ടായിരുന്നു. ഇന്ന് അവയെല്ലാം മിക്കവാറും ഇല്ലാതായി. നഗരത്തിലെ ജനസംഖ്യ 900,000-ൽ നിന്ന് 400,000-ത്തിൽ താഴെയായി, എല്ലാം സാമ്പത്തിക തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിനുള്ള അധികാരം കോർപ്പറേഷനുകൾക്ക് വിട്ടുകൊടുത്തതിനാൽ നഗരത്തെ ദുർബലമാക്കി. ഇത് ഇപ്പോൾ ഒരു തരിശുഭൂമിയാണ് - 500,000 ആളുകൾക്കുള്ള വീടുകളും സ്കൂളുകളും പ്രാദേശിക ബിസിനസ്സുകളും ഞങ്ങൾ വലിച്ചെറിഞ്ഞു. വലിയ കാർബൺ ചിലവുകളോടെയാണ് ഇത് വരുന്നത്. ഒരു ദശലക്ഷം ആളുകൾ നിർബന്ധിതരായ ഡെട്രോയിറ്റിൽ ഇത് കൂടുതൽ മോശമാണ്. കൂടാതെ ആളുകൾ അപ്രത്യക്ഷമാകുന്നില്ല; അവർക്ക് മറ്റെവിടെയെങ്കിലും വീടുകളും ആശുപത്രികളും സ്കൂളുകളും ആവശ്യമാണ്.
ഇതെല്ലാം ആളുകൾക്കും സ്ഥലങ്ങൾക്കും വളരെ ചെലവേറിയതാണ്, അതിനർത്ഥം നിങ്ങൾ അത് ശരിയായ രീതിയിൽ ചെയ്യുകയാണെങ്കിൽ, ഈ കമ്മ്യൂണിറ്റികളെയും അവരുടെ പ്രാദേശിക സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയെയും സ്ഥിരപ്പെടുത്താൻ ആരംഭിക്കുന്നതിന് ഒരു പ്രോത്സാഹനമുണ്ട് എന്നാണ്.
സ്കോട്ട്: ക്ലീവ്ലാൻഡിൽ നടക്കുന്നത് പരമ്പരാഗത കോർണർ-സ്റ്റോർ ഗ്രോസറി കോ-ഓപ്പിനെക്കാൾ സങ്കീർണ്ണമായ ഒന്നിനെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നതായി തോന്നുന്നു. ഈ ബിസിനസുകൾ ഒരു കൂട്ടം ആശയങ്ങളെ പരിപോഷിപ്പിക്കുകയും ഉൽപ്പന്നങ്ങളും സേവനങ്ങളും നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു.
ഗാർ: അത് ശരിയാണ്. ഈ ശ്രമങ്ങൾ ഒരുമിച്ച് എടുത്താൽ, നമ്മുടെ നിരവധി പ്രതിസന്ധികളുടെ ഹൃദയഭാഗത്തുള്ള ഒരു അടിസ്ഥാന ചോദ്യത്തെ അഭിസംബോധന ചെയ്യാൻ തുടങ്ങിയിരിക്കുന്നു, അതായത്, ആരാണ് സമ്പത്ത് നിയന്ത്രിക്കുന്നത്?
ചരിത്രത്തിലുടനീളം, സമ്പത്ത് നിയന്ത്രിക്കുന്നത് രാഷ്ട്രീയത്തെ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിന്റെ ഒരു വലിയ ഭാഗമാണ്, അതിന്റെ ഫലമായി ഭാവിയെക്കുറിച്ച് തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നു. അമേരിക്കയിലെ ഏറ്റവും സമ്പന്നരായ നാനൂറ് ആളുകൾക്ക് താഴെയുള്ള 180 ദശലക്ഷത്തേക്കാൾ കൂടുതൽ സമ്പത്തുണ്ട്. അതിനാൽ, സമ്പത്തിന്റെ ഉടമസ്ഥാവകാശം ചെറുതും ഇടത്തരവുമായ സ്കെയിലുകളിലും പ്രാദേശിക, പ്രാദേശിക തലങ്ങളിലും മാറ്റാനുള്ള ക്ലീവ്ലാൻഡ് പോലുള്ള നഗരങ്ങളിലെ ശ്രമങ്ങൾ രാഷ്ട്രീയ അധികാരം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിൽ വളരെ പ്രധാനമാണ്. അവർ അത് അയൽപക്ക സ്കെയിലിൽ, സഹകരണ രൂപങ്ങളിലൂടെ, പാരിസ്ഥിതികമായി ബുദ്ധിപരമായ ഒരു പശ്ചാത്തലത്തിൽ ചെയ്യുന്നു.
സാധ്യമാകുന്നിടത്തെല്ലാം ചെലവ് ചുരുക്കാൻ താൽപ്പര്യമുള്ള കോർപ്പറേഷനുകളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, പ്രാദേശികമായി വേരൂന്നിയ സഹകരണ സ്ഥാപനങ്ങൾ ആളുകളോടും സ്ഥലത്തോടും അന്തർലീനമായി ഉത്തരവാദികളാണ്. അവർ പ്രാദേശിക ആളുകൾക്ക് എന്റർപ്രൈസസിൽ ഒരു ഓഹരി നൽകുന്നു, അതായത് സമൂഹത്തിന്റെ ആരോഗ്യം ആദ്യം വരുന്നു. പ്രദേശവാസികൾക്ക് നല്ല ജോലിയുണ്ട്, ഭൂമി, വായു, വെള്ളം എന്നിവ ശ്രദ്ധയോടെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു.
സ്കോട്ട്: എന്തുകൊണ്ടാണ് ഈ രൂപങ്ങൾ ഇപ്പോൾ പെരുകുന്നത്? എന്താണ് പരീക്ഷണത്തെ നയിക്കുന്നത്?
ഗാർ: ഒറ്റവാക്കിൽ പറഞ്ഞാൽ വേദന. പല കമ്മ്യൂണിറ്റികൾക്കും അവരുടെ തൊഴിൽ പ്രശ്നങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ കഴിയുന്നില്ല. ക്ലീവ്ലാൻഡ് പോലുള്ള ഒരു നഗരത്തിലോ അല്ലെങ്കിൽ ഏതെങ്കിലും പ്രധാന നഗരത്തിലോ, തൊഴിലിന്റെ സാധാരണ രീതി ഇതാണ്, "മേജർ കോർപ്പറേഷൻ നഗരത്തിലേക്ക് വരാൻ വലിയ സബ്സിഡികൾ തേടുന്നു, അതേസമയം സാധ്യമായ ഇടങ്ങളിൽ നിയന്ത്രണം ഒഴിവാക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നത് ചെലവേറിയതാണ്." നഗരം ഒരു പെട്ടിയിലാണ്, കാരണം അതിന് ജോലി നൽകേണ്ടതുണ്ട്, അതിനാൽ മൂലകൾ വെട്ടി ഒരു ഇടപാട് നടത്താൻ അത് നിർബന്ധിതരാകുന്നു.
കോർപ്പറേഷനുകളുമായുള്ള ഈ പ്രയാസകരമായ ഏറ്റുമുട്ടലുകൾക്ക് കമ്മ്യൂണിറ്റികൾക്ക് ബദലുകൾ ആവശ്യമാണ്. അവയില്ലാതെ, പലരും കേവലം ക്ഷയിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്, അവർ പുതിയ എന്തെങ്കിലും ശ്രമിച്ചില്ലെങ്കിൽ, കാര്യങ്ങൾ കൂടുതൽ വഷളാകാൻ സാധ്യതയുണ്ട്. അതിനാൽ, ക്ലീവ്ലാൻഡ് പോലുള്ള നഗരങ്ങളുടെ അനുഭവവും തൊഴിലാളികളുടെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള സമുച്ചയങ്ങളുമായുള്ള അതിന്റെ പരീക്ഷണവും പ്രയോജനപ്പെടുത്താനുള്ള ശ്രമങ്ങൾ രാജ്യത്തുടനീളം ഞങ്ങൾ കണ്ടെത്തുന്നു.
സ്കോട്ട്: ഇത്തരം കാര്യങ്ങളുടെ ചില ഉദാഹരണങ്ങൾ-ക്ലീവ്ലാൻഡ് മോഡൽ-രാജ്യത്ത് മറ്റെവിടെയെങ്കിലും പ്രവർത്തിക്കുന്നു?
ഗാർ: കൊളറാഡോയിലെ ബോൾഡറിൽ, ഒരു വലിയ വൈദ്യുത യൂട്ടിലിറ്റി ഏറ്റെടുക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു പ്രധാന നഗരശ്രമം നടക്കുന്നു, അത് ഇതുവരെ ഒരു സ്വകാര്യ ഊർജ്ജ കോർപ്പറേഷനാണ് നടത്തിവന്നിരുന്നത്. മലിനീകരിക്കുന്ന ഊർജ രൂപങ്ങളിൽ നിന്ന് മാറി സൗരോർജ്ജത്തിലേക്കും മറ്റ് പുനരുപയോഗിക്കാവുന്നവയിലേക്കും നീങ്ങാനുള്ള ശ്രമത്തിന്റെ ഭാഗമാണിത്. ഇതുവരെ, വിജയങ്ങൾ കഠിനമായി പോരാടി. കോർപ്പറേറ്റ് നിയന്ത്രണം നിരാശാജനകമാണെന്ന് ബോൾഡറിലെ പ്രവർത്തകർ മനസ്സിലാക്കി, അതിനാൽ യൂട്ടിലിറ്റിയുടെ ഉടമസ്ഥതയ്ക്കായി പോരാടുന്നതിന് അവർ തങ്ങളുടെ നഗരത്തെ സഹായിച്ചു. അവർ അടുത്തിടെ രണ്ടാം റഫറണ്ടത്തിൽ വൻ ഭൂരിപക്ഷത്തിൽ വിജയിക്കുകയും അതിന്റെ ഫലമായി ഫോസിൽ ഇന്ധനങ്ങളിൽ നിന്ന് അകന്നുപോകുകയും ചെയ്യുന്നു.
കോർപ്പറേഷനുകളെ നിയന്ത്രിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നതും ഉടമസ്ഥാവകാശം അവരുടെ കൈകളിൽ വിട്ടുകൊടുക്കുന്നതും അധികാരം ആ സ്ഥാപനത്തിന്റെ കൈകളിലാണെന്ന് ബോൾഡറിലെ ആളുകൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞിട്ടുണ്ട്. എന്നാൽ അവരുടെ യൂട്ടിലിറ്റി മുനിസിപ്പൽ ആക്കുന്നത്-അത് ജനാധിപത്യവൽക്കരണത്തിന്റെ ഒരു രൂപമാണ്-തീരുമാനം എടുക്കാനുള്ള അധികാരം സമൂഹത്തിന് തിരികെ നൽകുന്നു.
പുതിയ സ്ഥാപനങ്ങൾ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു മാർഗമായി ഉടമസ്ഥതയിലെ മാറ്റങ്ങളിലേക്ക് വിരൽ ചൂണ്ടുന്ന നൂറുകണക്കിന് പരീക്ഷണങ്ങൾ അക്ഷരാർത്ഥത്തിൽ വ്യത്യസ്ത തലങ്ങളിൽ നടക്കുന്നുണ്ട് - കൂടുതൽ പ്രാദേശികമായി ചിന്താഗതിയുള്ള മൂല്യങ്ങളിൽ നിന്ന് ഉയർന്നുവരുന്ന സ്ഥാപനങ്ങൾ. ക്ലീവ്ലാൻഡ് മോഡൽ രാജ്യത്തുടനീളം വ്യാപിക്കുന്നു-അറ്റ്ലാന്റയിൽ ഇതുപോലെയുള്ള ഒരു ശ്രമമുണ്ട്, വാഷിംഗ്ടൺ ഡിസി ഏരിയയിൽ മൂന്ന്, പിറ്റ്സ്ബർഗിൽ ഒന്ന്, സിൻസിനാറ്റിയിൽ ഒന്ന്, ബ്രോങ്ക്സിൽ പുതിയത്. അമേരിക്കൻ വൈദ്യുതിയുടെ 25 ശതമാനവും നൽകുന്നത് മുനിസിപ്പൽ ഉടമസ്ഥതയോ സഹകരണ സ്ഥാപനങ്ങളോ ആണെന്നും അതിൽ ഭൂരിഭാഗവും പരമ്പരാഗതമായി യാഥാസ്ഥിതികമായ ദക്ഷിണേന്ത്യയിലാണെന്നും മിക്ക ആളുകളും മനസ്സിലാക്കുന്നില്ല.
സ്കോട്ട്: സഹകരണ സ്ഥാപനങ്ങളിൽ എത്ര പേർ, എത്ര മൂലധനം ഉൾപ്പെടുന്നു?
ഗാർ: ഏകദേശം 130 ദശലക്ഷം അമേരിക്കക്കാർ സഹകരണ സംഘങ്ങളിൽ അംഗങ്ങളാണ്. സഹകരണ മേഖലയുടെ ഭാഗമായ ക്രെഡിറ്റ് യൂണിയൻ മേഖലയ്ക്ക് ന്യൂയോർക്ക് വലിയ അഞ്ച് ബാങ്കുകളിൽ ഏതെങ്കിലും ഒന്നിന്റെ മൂലധനം കൂടുതലോ അതിലധികമോ ഉണ്ട്. ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത മേഖല സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയുടെ 10 ശതമാനമാണ്. നിങ്ങൾക്ക് ജീവനക്കാരുടെ സ്റ്റോക്ക് ഉടമസ്ഥാവകാശ പദ്ധതികൾ, മുനിസിപ്പൽ എന്റർപ്രൈസ്, കമ്മ്യൂണിറ്റി ലാൻഡ് ട്രസ്റ്റുകൾ എന്നിവയിൽ ചേർക്കാം.
കുറച്ചുകൂടി വലിയ തലത്തിൽ, ഇരുപത് സംസ്ഥാനങ്ങൾ പൊതു ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ബാങ്കുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള നിയമനിർമ്മാണം അവതരിപ്പിച്ചു. ഉദാഹരണത്തിന്, ബാങ്ക് ഓഫ് നോർത്ത് ഡക്കോട്ട, ഏകദേശം നൂറ് വർഷമായി ഒരു സർക്കാർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ബാങ്കാണ്, നിക്ഷേപത്തിന്റെ നിയന്ത്രണം പൊതുജനങ്ങളെ ഏൽപ്പിക്കുന്നു, കൂടാതെ താമസക്കാർക്കിടയിൽ ഇത് വളരെ ജനപ്രിയവുമാണ്.
ഇതെല്ലാം സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയുടെ ജനാധിപത്യപരമായി നിയന്ത്രിതവും ഉടമസ്ഥതയിലുള്ളതുമായ ഭാഗങ്ങളിലേക്കുള്ള ഒരു വലിയ മുന്നേറ്റത്തിന്റെ ഭാഗമാണ്, അത് പതുക്കെ പുതിയ സ്ഥാപനങ്ങൾ കെട്ടിപ്പടുക്കുകയും വ്യത്യസ്തമായ സംസ്കാരം, ധാർമ്മികത, പാരിസ്ഥിതിക ഉത്കണ്ഠ എന്നിവയിൽ അവരെ സന്നിവേശിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
സ്കോട്ട്: ഈ പ്രവർത്തനങ്ങൾ തുടരുകയും വളരുകയും ചെയ്യുന്നുവെങ്കിൽ, അടുത്തത് എന്താണ്? ഏതെങ്കിലും തരത്തിലുള്ള നിർണായക പിണ്ഡത്തിൽ എത്തിച്ചേരാനാകുമോ, ആ ഘട്ടത്തിൽ ഒരു ബദൽ സാമ്പത്തിക വ്യവസ്ഥ ശരാശരി അമേരിക്കക്കാർക്ക് സ്വയം അവതരിപ്പിക്കുന്നു?
ഗാർ: ഞങ്ങൾ ആശയങ്ങളുടെയും സംസ്കാരത്തിന്റെയും അടിത്തറ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചാണ് സംസാരിക്കുന്നത്, അത് രാഷ്ട്രീയ അധികാരം കൽപ്പിക്കാൻ തുടങ്ങും. പുരോഗമന പ്രസ്ഥാനം, വനിതാ പ്രസ്ഥാനം, ജനകീയ പ്രസ്ഥാനം, പൗരാവകാശ പ്രസ്ഥാനം എന്നിവയുടെ കാലത്ത് സംഭവിച്ചത് അതാണ്.
ഇവിടെ ജോലി ചെയ്യുന്ന താഴത്തെ-അപ്പ് പ്രക്രിയയെക്കുറിച്ച് വളരെ അമേരിക്കൻ എന്തെങ്കിലും ഉണ്ട്. ഇത് പഴയതും സംസ്ഥാന കേന്ദ്രീകൃതവുമായ യൂറോപ്യൻ മോഡലിനെപ്പോലെ ഒന്നും കാണുന്നില്ല. പകരം ചോദിക്കുന്നതിലൂടെയാണ് ഇത് ആരംഭിക്കുന്നത്, നിങ്ങളുടെ അയൽപക്കത്ത് നിങ്ങൾക്ക് എന്തുചെയ്യാൻ കഴിയും? നിങ്ങളുടെ നഗരത്തിൽ നിങ്ങൾക്ക് എന്തുചെയ്യാൻ കഴിയും? നിങ്ങൾക്ക് അയൽപക്കം, നഗരം, സംസ്ഥാന തലങ്ങളിൽ വലിയ ഓർഡർ സംവിധാനത്തിനായി റഫറൻസ് നിബന്ധനകൾ സജ്ജമാക്കുന്ന സ്ഥാപനങ്ങളുടെ ഒരു മുഴുവൻ സംസ്കാരം നിർമ്മിക്കാൻ കഴിയുമോ?
സ്കോട്ട്: നിങ്ങൾ വിവരിക്കുന്നത് ബയോറിജിയണലിസത്തിന്റെ ചില വഴികളിൽ എന്നെ ഓർമ്മിപ്പിക്കുന്നു, മനുഷ്യവാസവും സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയും വ്യതിരിക്തമായ പാരിസ്ഥിതിക പ്രദേശങ്ങൾക്കനുസരിച്ച് അളക്കണം എന്ന ആശയം.
ഗാർ: അതെ, സ്കെയിൽ ഇതിന്റെ വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ട ഒരു വശമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. മറ്റ് രാജ്യങ്ങളുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സ് എത്ര ഭീമാകാരമാണെന്ന് ഞങ്ങൾ ഓർക്കുന്നില്ല: നിങ്ങൾക്ക് ജർമ്മനി മുഴുവൻ എടുത്ത് മൊണ്ടാന സംസ്ഥാനത്തിലേക്ക് ഇറക്കാം. അത്തരം ഒരു വ്യവസ്ഥിതിയിൽ ഒരു ജനാധിപത്യ രാഷ്ട്രീയം സംഘടിപ്പിക്കുക എന്നത് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള കാര്യമാണ്. നമ്മൾ കണ്ടതുപോലെ വൻകിട കോർപ്പറേറ്റുകൾക്ക് മാധ്യമങ്ങളിൽ ആധിപത്യം സ്ഥാപിക്കാനും തലസ്ഥാന നഗരത്തിൽ ആധിപത്യം സ്ഥാപിക്കാനും കഴിയും.
അതിനാൽ യുക്തി ഏതെങ്കിലും തരത്തിലുള്ള ഒരു പ്രാദേശിക ഘടനയിലേക്കാണ് വിരൽ ചൂണ്ടുന്നത്: ന്യൂ ഇംഗ്ലണ്ട്, പസഫിക് നോർത്ത് വെസ്റ്റ്, അപ്പർ മിഡ്വെസ്റ്റ്. അല്ലെങ്കിൽ കാലിഫോർണിയ സംസ്ഥാനം, അത് തന്നെ ഒരു ഭീമൻ പ്രദേശമാണ്. വാസ്തവത്തിൽ, ലിബറലുകൾക്കും യാഥാസ്ഥിതികർക്കും റാഡിക്കലുകൾക്കുമിടയിൽ 1930-കളിൽ ഇതിനെക്കുറിച്ചുള്ള സംവാദങ്ങൾ നടന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ടെന്നസി വാലി അതോറിറ്റി ഒരു നദീതടത്തിന് ചുറ്റുമുള്ള ഒരു പ്രാദേശിക സ്ഥാപനമായി ആരംഭിച്ചു.
എന്നിരുന്നാലും, ചെറുതും വലുതുമായ സ്കെയിലുകളിൽ നമ്മൾ ചിന്തിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഉദാഹരണത്തിന്, ഭാവിയിൽ, ഭൂഖണ്ഡം താണ്ടാൻ ആരെങ്കിലും വിമാനം പറത്താനോ വലിയ ട്രെയിനിൽ കയറാനോ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, വിമാനങ്ങളോ ട്രെയിനുകളോ നിർമ്മിക്കുന്ന ജോലി ഒരു അയൽപക്കത്ത് നടക്കില്ല. അത്തരം ജോലികൾക്ക് വലിയ, കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണമായ സ്ഥാപനങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്, അവയെക്കുറിച്ച് നമ്മൾ ചിന്തിക്കുകയും വേണം.
സ്കോട്ട്: നമ്മുടെ രാജ്യത്തിന്റെ വലിപ്പവും അതിന്റെ രാഷ്ട്രീയ അധികാര കേന്ദ്രീകരണവും കാലാവസ്ഥാ വ്യതിയാനം ഉൾപ്പെടെ എല്ലാത്തരം വിഷയങ്ങളിലും പുരോഗതിയെ തടയുന്നതായി തോന്നുന്നു. അപ്പോൾ നമ്മൾ ചെറുതായി തുടങ്ങി, ആ പ്രശ്നത്തെ കമ്മ്യൂണിറ്റി പ്രകാരം, പ്രദേശം അനുസരിച്ച് പരിഹരിക്കാൻ ശ്രമിക്കണോ?
ഗാർ: നിങ്ങൾ ശ്രദ്ധിച്ചിരിക്കാം, എന്റെ പക്ഷപാതം എല്ലായ്പ്പോഴും സാധ്യമായ ഏറ്റവും ചെറിയ തോതിൽ ആരംഭിക്കുക എന്നതാണ്. ആത്യന്തികമായി, സംസ്കാരം താഴെ നിന്ന് മുകളിലേക്ക് മാറുന്നില്ലെങ്കിൽ, നമ്മൾ സംസാരിക്കുന്ന പാരിസ്ഥിതികവും സാമുദായികവുമായ മൂല്യങ്ങൾക്ക് അനുകൂലമായ ഒരു ദിശയിലേക്ക് - ആ ദിശയിൽ ചലനമുണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു - ഒന്നും മാറാൻ പോകുന്നില്ല.
എന്നാൽ കാലാവസ്ഥാ വ്യതിയാനത്തിന്റെ കാര്യത്തിൽ, ഭീമാകാരമായ കോർപ്പറേഷന്റെ പ്രശ്നം നമുക്ക് ഒടുവിൽ കൈകാര്യം ചെയ്യേണ്ടിവരും, കാരണം കോർപ്പറേറ്റ് ശക്തിയാണ് രാഷ്ട്രീയ വ്യവസ്ഥയെ വളച്ചൊടിക്കുന്നത്. നമ്മൾ കണ്ടതുപോലെ, ഹരിതഗൃഹ വാതക ഉദ്വമനം നിയന്ത്രിക്കുന്നത് അസാധ്യമാണ്: കോർപ്പറേഷനുകൾ വാദിക്കുന്നു, പ്രത്യേകിച്ച് സമ്പദ്വ്യവസ്ഥ മോശമാകുമ്പോൾ, നിയന്ത്രണച്ചെലവ് നിലനിർത്താൻ കഴിയില്ലെന്ന്. അതിനാൽ രാഷ്ട്രീയം ഇക്കാര്യത്തിൽ പരാജയപ്പെടുന്നു; ഉദ്വമനം വികസിക്കുന്നത് തുടരുന്നു.
ചിക്കാഗോ സ്കൂൾ ഓഫ് ഇക്കണോമിക്സിലെ സാമ്പത്തിക വിദഗ്ധർ 1930 കളിലും 40 കളിലും ഈ പ്രശ്നത്തിന്റെ അടിസ്ഥാന തത്വം പരിശോധിച്ചുവെന്നത് ശ്രദ്ധേയമാണ്. ഒരു സ്വതന്ത്ര കമ്പോളത്തിൽ ഭീമൻ കോർപ്പറേഷന്റെ ശക്തി കേവലം അതിശക്തമാണെന്ന് മിൽട്ടൺ ഫ്രീഡ്മാനെ-പ്രശസ്ത യാഥാസ്ഥിതിക സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രജ്ഞനെ പഠിപ്പിച്ച അതേ ആളുകളാണ് ഈ വാദം ഉന്നയിച്ചത്. അവർ ശരിക്കും ശക്തരാണ് വളച്ചൊടിച്ച് കമ്പോളവും ചവിട്ടിമെതിക്കുന്ന മത്സരവും. ഓർക്കുക, ഇവർ യാഥാസ്ഥിതികരായിരുന്നു!
നിങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കാൻ ശ്രമിച്ചാൽ, വൻകിട കോർപ്പറേഷനുകൾ റെഗുലേറ്റർമാരെ ഏറ്റെടുക്കും, കാരണം കോർപ്പറേഷനുകൾ അവരേക്കാൾ ശക്തരാണ് എന്ന് ഇതേ ചിന്താഗതിയിൽ നിന്നുള്ള പിന്നീട് സാമ്പത്തിക വിദഗ്ധർ വാദിച്ചു. കൂടാതെ, അവർ ചെയ്തതിനേക്കാൾ ഒരു പടി കൂടി മുന്നോട്ട് പോയാൽ, കോർപ്പറേഷനുകൾ ആൻറിട്രസ്റ്റ് നിയമങ്ങൾ വഴി പിളർന്നാലും, അവർ മറ്റൊരു പേരിൽ പുനഃസംഘടിപ്പിക്കുമെന്നും വലിയ മത്സ്യം ചെറിയ മത്സ്യത്തെ തിന്നുകയും ചെയ്യും, വളരെ വേഗം നിങ്ങൾ ആകും എന്ന് ഞങ്ങൾക്കറിയാം. തിരികെ അതേ സ്ഥലത്തുതന്നെ-എടി ആൻഡ് ടിയിലും സ്റ്റാൻഡേർഡ് ഓയിലിലും സംഭവിച്ചത് അതാണ്.
അതിനാൽ ഈ സാമ്പത്തിക വിദഗ്ധർ നേരിട്ടുള്ള ധർമ്മസങ്കടം നേരിട്ടു: നിങ്ങൾക്ക് കോർപ്പറേഷനുകളെ നിയന്ത്രിക്കാൻ കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ, അവർ റെഗുലേറ്റർമാരെ മറികടക്കും, നിങ്ങൾക്ക് അവയെ തകർക്കാൻ കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ, അവ പൊതു കോർപ്പറേഷനുകളാക്കുക എന്നതാണ് അവശേഷിക്കുന്ന ഏക പോംവഴി എന്ന് വാദിച്ചു. മിൽട്ടൺ ഫ്രീഡ്മാന്റെ അധ്യാപകരെ സോഷ്യലിസ്റ്റുകൾ എന്ന് വിളിക്കാൻ പ്രയാസമാണ്, എന്നാൽ വാസ്തവത്തിൽ, അവരിൽ ചിലർ അങ്ങനെയാണ് നിഗമനം ചെയ്തത്.
കാലാവസ്ഥാ വ്യതിയാനത്തിന്റെ കാര്യത്തിൽ, അർത്ഥവത്തായ മാറ്റത്തിന് കോർപ്പറേറ്റ് അധികാരം ഒരു പ്രാഥമിക തടസ്സമായിരിക്കുമ്പോൾ, നമ്മൾ ഇതേ ഉത്തരം തന്നെ അഭിമുഖീകരിക്കേണ്ടതുണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു - കോർപ്പറേഷനുകളിൽ കേന്ദ്രീകരിച്ചിരിക്കുന്ന അധികാരം പൊതു ഉടമസ്ഥതയിലൂടെ കമ്മ്യൂണിറ്റികൾക്ക് തിരികെ നൽകുക. അവിടെയെത്താൻ, ഈ ആശയങ്ങളെ ഭയപ്പെടാത്ത ഒരു സംസ്കാരം, ആളുകൾ അവരുടെ സ്വന്തം ജീവിതത്തിൽ, സഹപ്രവർത്തകർ, ലാൻഡ് ട്രസ്റ്റുകൾ, മുനിസിപ്പൽ യൂട്ടിലിറ്റികൾ-പ്രാദേശിക, നേരിട്ടുള്ള, പങ്കാളിത്ത ജനാധിപത്യം എന്നിവ അനുഭവിക്കുന്ന ഒരു സംസ്കാരം കെട്ടിപ്പടുക്കേണ്ടതുണ്ട്.
സ്കോട്ട്: സാമുദായിക തലത്തിൽ തുടങ്ങുന്ന സമ്പത്തിന്റെ ജനാധിപത്യവൽക്കരണം - നിങ്ങൾ വിവരിക്കുന്നത് ഒരുതരം സോഷ്യലിസമാണോ? ആ വാക്ക്, തീർച്ചയായും, ഈ ദിവസങ്ങളിൽ വളരെ ലോഡ് ആണ്.
ഗാർ: ശരി, ജനാധിപത്യപരമായ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള സാമ്പത്തിക സ്ഥാപനങ്ങളുടെ നിലവിലെ രൂപത്തിലുള്ള സഹകരണ സ്ഥാപനങ്ങൾ സോഷ്യലിസ്റ്റ് സ്ഥാപനങ്ങളാണെന്ന് പറയുന്നത് തീർച്ചയായും കൃത്യമല്ല. എന്നാൽ ഒരു മുനിസിപ്പൽ യൂട്ടിലിറ്റിയെ "സോഷ്യലിസ്റ്റ്" എന്ന് വിളിക്കാം. അയൽപക്കത്തിന്റെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ളതോ നഗരത്തിന്റെ നിയന്ത്രണത്തിലുള്ളതോ ആയ ഒരു അയൽപക്ക ഭൂമി ട്രസ്റ്റിനെ "സോഷ്യലിസ്റ്റ്" എന്ന് വിളിക്കാം.
അതിനാൽ, അതെ, ആ ആരോപണം ഉന്നയിക്കാം, എന്നാൽ ഞാൻ വിവരിക്കുന്നതും സോഷ്യലിസം എന്ന് ഭൂരിഭാഗം ആളുകളും കരുതുന്നതും തമ്മിലുള്ള പ്രധാന വ്യത്യാസം, സോഷ്യലിസത്തിനൊപ്പം, സമ്പത്തിന്റെയും അധികാരത്തിന്റെയും ഉടമസ്ഥാവകാശം പരമ്പരാഗതമായി സംസ്ഥാനത്തിനും അതിന്റെ ദേശീയ സർക്കാരിനും ഉള്ളിൽ കേന്ദ്രീകരിച്ചിരിക്കുന്നു എന്നതാണ്. രാജ്യത്തുടനീളമുള്ള ഈ പരീക്ഷണങ്ങളിൽ ഉയർന്നുവരുന്ന കാഴ്ചപ്പാട് അതിനോട് അനാദരവാണ്. അയൽപക്കങ്ങളിലും കമ്മ്യൂണിറ്റികളിലും നഗരങ്ങളിലും സംസ്ഥാനങ്ങളിലും ഇത് ആരംഭിക്കുന്നു. ഇത് അധികാര വികേന്ദ്രീകരണത്തെക്കുറിച്ചാണ്, അധികാരത്തിന്റെ ഒഴുക്ക് കേന്ദ്രത്തിലേക്കുള്ളതിനേക്കാൾ പ്രദേശങ്ങളിലേക്കുള്ള മാറ്റമാണ്.
എന്നാൽ സോഷ്യലിസ്റ്റ് വാചാടോപത്തെക്കുറിച്ചുള്ള പഴയ ആശങ്കകൾ ശീതയുദ്ധത്തിൽ നിന്ന് പുറത്തുവരുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. അടുത്ത മൂന്ന് പതിറ്റാണ്ടിനുള്ളിൽ അടുത്ത രാഷ്ട്രീയം കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ പോകുന്ന മുപ്പതിൽ താഴെയുള്ളവർ ഉത്തരം തേടുകയാണ്; ആ പഴയ വാചാടോപത്തെക്കുറിച്ച് അവർക്ക് വലിയ ആശങ്കയുണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നില്ല. ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട കാര്യം ഉത്തരങ്ങൾ പ്രായോഗികമാണ് എന്നതാണ്. അതാണ് നമ്മൾ കണ്ടെത്തുന്നത്. ഉദാഹരണത്തിന്, ക്ലീവ്ലാൻഡിൽ, തൊഴിലാളികളുടെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള സമുച്ചയം ആളുകൾക്ക് ജോലിയും അവരുടെ കമ്മ്യൂണിറ്റികളുടെ ഭാവിയിൽ ഒരു ഓഹരിയും നൽകുന്നു.
യാഥാസ്ഥിതികർ പോലും ഈ പ്രാദേശിക പരീക്ഷണങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നവരായി മാറിയിരിക്കുന്നു. ആളുകൾ ഇത് മറക്കുന്നു, എന്നാൽ റൊണാൾഡ് റീഗൻ, ഉദാഹരണത്തിന്, തൊഴിലാളികളുടെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള കമ്പനികളുടെ മികച്ച വക്താവായിരുന്നു, മാത്രമല്ല അവ നമ്മുടെ ഭാവിയുടെ ഒരു പ്രധാന ഭാഗമാകുമെന്ന് വിശ്വസിക്കുന്നതായി പരസ്യമായി രേഖപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.
സ്കോട്ട്: നിങ്ങളുടെ എഴുത്തിലും സംസാരത്തിലും അടുത്ത ദശകങ്ങളിലെ പ്രവർത്തനങ്ങളെ വിവരിക്കാൻ "പരിണാമ പുനർനിർമ്മാണം" എന്ന പദം ഉപയോഗിച്ചു. നിങ്ങൾ എന്താണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത്?
ഗാർ: ഞാൻ സംസാരിക്കുന്നത് ഈ രാജ്യത്തെ ഒരു സമുദായ സംസ്കാരത്തിന്റെ പുനർനിർമ്മാണത്തെക്കുറിച്ചാണ്. പഴയ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ ലളിതമായ പരിഷ്കരണമോ "വിപ്ലവമോ" അല്ല. പ്രാദേശിക തലത്തിലുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങളെ മാത്രമല്ല, സ്ഥാപന നിർമ്മാണത്തെയും ദീർഘകാല സാംസ്കാരിക മാറ്റത്തെയും ആശ്രയിക്കുന്ന ഒരു പദ്ധതിയാണിത്. ഇത് കാലാവസ്ഥാ വ്യതിയാനത്തെക്കുറിച്ചോ മറ്റേതെങ്കിലും പ്രശ്നത്തെക്കുറിച്ചോ മാത്രമല്ല; രാജ്യത്തെ കുറിച്ച് കരുതലും അതിനെ മറ്റൊരു ദിശയിലേക്ക് മാറ്റാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നവരുമായി സ്വയം വീണ്ടും സങ്കൽപ്പിക്കുക എന്നതാണ്. ചെറുപ്പക്കാർക്ക് അത് ലഭിക്കുകയും അത് സഹജമായി മനസ്സിലാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
ഇതിലൂടെയെല്ലാം നമ്മൾ ചരിത്രപരമായ അഭിനേതാക്കളായി സ്വയം ചിന്തിക്കാൻ ഓർക്കണം. കാലാവസ്ഥാ വ്യതിയാനം പോലുള്ള വ്യവസ്ഥാപരമായ പ്രശ്നങ്ങൾ നാം അഭിമുഖീകരിക്കുന്നു, അത് ചരിത്രപരമായ അളവിലാണ്. പതിറ്റാണ്ടുകളായി ചിന്തിക്കാതെ നിങ്ങൾ സംവിധാനങ്ങൾ മാറ്റരുത്. ഓർക്കുക, ലോക ചരിത്രത്തിൽ എല്ലാ സമയത്തും വലിയ മാറ്റങ്ങൾ സംഭവിക്കുന്നു: അമേരിക്കൻ വിപ്ലവം, ഫ്രഞ്ച് വിപ്ലവം, ആധുനിക പരിസ്ഥിതി പ്രസ്ഥാനം പോലും. എന്നാൽ ഇവയെല്ലാം പൊട്ടിത്തെറിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് മുപ്പതോ നാൽപ്പതോ വർഷത്തെ വികസനത്തിലായിരുന്നു. പൗരാവകാശ പ്രസ്ഥാനത്തിന്റെ കാര്യത്തിൽ അത് ശരിയാണ്: 1930-കളിലും 40-കളിലും, 1960-കളിൽ സംഭവിച്ചത് സാധ്യമാക്കുന്ന ദീർഘകാല വീക്ഷണം വികസിപ്പിച്ചെടുത്ത പേരുകൾ ഞങ്ങൾ കേട്ടിട്ടില്ലാത്ത ആളുകളുണ്ടായിരുന്നു. അത്തരത്തിലുള്ള ഒരു കാഴ്ചപ്പാടില്ലാതെ, വലിയ മാറ്റത്തിന് അടിസ്ഥാനമില്ല.
മുതലാളിത്തത്തിന് ജനാധിപത്യപരമായ ഒരു ബദൽ വികസിപ്പിക്കുന്നത് ഒറ്റരാത്രികൊണ്ട് സാധ്യമല്ല. ഈ ജോലിക്ക് വ്യത്യസ്തമായ സമയബോധവും ആഴത്തിലുള്ള പ്രതിബദ്ധതയും ആവശ്യമാണ് - വിലപേശൽ ചിപ്പുകൾ നമ്മുടെ ജീവിതത്തിന്റെ ദശാബ്ദങ്ങളാണ്. എന്നാൽ ക്ലീവ്ലാൻഡ്, ബോൾഡർ തുടങ്ങിയ സ്ഥലങ്ങളിൽ ഇപ്പോൾ തന്നെ ഷിഫ്റ്റുകൾ നടക്കുന്നുണ്ട്. നമ്മൾ കാണുന്നത്, ഒരു പുതിയ യുഗത്തിന്റെ അടിത്തറയായി മാറുന്ന ഒരു പ്രസ്ഥാനം അടിത്തട്ടിൽ നിന്ന് കെട്ടിപ്പടുക്കുന്ന, അടുത്ത വലിയ മാറ്റത്തിന്റെ, ഒരുപക്ഷേ, ചരിത്രാതീതമാണ്.
ZNetwork അതിന്റെ വായനക്കാരുടെ ഔദാര്യത്തിലൂടെ മാത്രമാണ് ധനസഹായം നൽകുന്നത്.
സംഭാവനചെയ്യുക