കോർപ്പറേറ്റ് ഗ്രോസറി ശൃംഖലകൾ അവരുടെ ആക്രമണം തുടരുകയാണ്, ക്രോഗർ ഏറ്റവും പുതിയ ഉദാഹരണമാണ്. കമ്പനിക്ക് ഇളവുകൾ ആവശ്യമാണ്, അത് വ്യക്തമായി ആവശ്യമില്ലെങ്കിലും - അത് റെക്കോർഡ് ലാഭം നേടുകയും അതിൻ്റെ സിഇഒയ്ക്ക് മികച്ച വർദ്ധനവ് നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു. വിർജീനിയ, ടെന്നസി, വെസ്റ്റ് വിർജീനിയ എന്നിവിടങ്ങളിലെ സ്റ്റോർ തൊഴിലാളികൾ മെയ് മാസത്തിൽ സമരത്തിന് അംഗീകാരം നൽകി, ക്രോജർ അവർക്ക് തുച്ഛമായ വർദ്ധനവ്, ശമ്പളമില്ലാത്ത രോഗ ദിനങ്ങൾ, വിരമിച്ച ആരോഗ്യ പരിരക്ഷ അവസാനിപ്പിക്കൽ എന്നിവ ഫീച്ചർ ചെയ്തു.
എന്നാൽ വ്യവസായ നിലവാരം കുറയുമ്പോൾ, ഒരു പ്രദേശവാസി ഈ പ്രവണതയെ വളച്ചൊടിക്കുന്നു. വാഷിംഗ്ടൺ സ്റ്റേറ്റിൽ, ഫുഡ് ആൻഡ് കൊമേഴ്സ്യൽ വർക്കേഴ്സ് ലോക്കൽ 21 ലെ അംഗങ്ങൾ ഏപ്രിലിൽ മേഖലയിലെ ഏറ്റവും വലിയ ഗ്രോസറി ശൃംഖലകളുമായുള്ള കരാർ അംഗീകരിച്ചു, അത് ആരോഗ്യ പരിരക്ഷാ പ്രീമിയങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കുന്നു, വേതനം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു, തൊഴിലുടമകളുടെ പെൻഷനിലെ സംഭാവന വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു, ട്രാൻസ്ഫർ അവകാശങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു, യൂണിയൻ ലീവ് സമയം വിപുലീകരിക്കുന്നു. . ഒരു പണിമുടക്കില്ലാതെ അവർ അത് ചെയ്തു, അവരുടെ പഴയ കരാർ കാലഹരണപ്പെടുന്നതിന് മുമ്പ് തന്നെ.
എന്താണ് സിയാറ്റിലിൻ്റെ രഹസ്യം? എന്തുകൊണ്ടാണ് പലചരക്ക് ശൃംഖലകൾ ഈ വർഷം രാജ്യത്തെ ഏറ്റവും വലിയ യുഎഫ്സിഡബ്ല്യു ലോക്കലുമായി ഒരു പോരാട്ടത്തിനായി നോക്കാതിരുന്നത്?
ജോലിയിലെ സജീവതയിലൂടെയും സമൂഹത്തിലെ സഖ്യങ്ങളിലൂടെയും പ്രാദേശിക 21 അംഗങ്ങൾ സ്ഥിരമായി അധികാരം കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ ശ്രമിച്ച വർഷങ്ങളിലാണ് ഉത്തരം.
"അംഗത്വ പ്രവർത്തനം വിലപേശൽ മേശയെ ചലിപ്പിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു, മേശ ഇടിക്കുന്നത് വിലപേശൽ മേശയെ ചലിപ്പിക്കുന്നു," പ്രസിഡൻ്റ് ടോഡ് ക്രോസ്ബി പറയുന്നു.
ബോസിനെ BLINK ആക്കി
Albertsons, Fred Meyer, QFC, Safeway എന്നിവർ 2013-ൽ വേതന സ്കെയിലിൽ ശേഷിക്കുന്ന പടികളുള്ള തൊഴിലാളികൾക്ക് പോലും വേതന മരവിപ്പിക്കാൻ പ്രേരിപ്പിച്ചു. ആയിരക്കണക്കിന് പാർട്ട്-ടൈമർമാരെ ആരോഗ്യ ഇൻഷുറൻസ് പദ്ധതിയിൽ നിന്ന് ഒഴിവാക്കാനും മറ്റെല്ലാവർക്കും പ്രീമിയങ്ങളും കിഴിവുകളും ഔട്ട്-ഓഫ്-പോക്കറ്റ് ചെലവുകളും ഉയർത്താനും അവർ ആഗ്രഹിച്ചു.
“ആ ചർച്ചകൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ ഭയാനകമായിരുന്നു,” ഏകദേശം ഒരു ദശാബ്ദമായി സേഫ്വേയിൽ ജോലി ചെയ്യുന്ന ലോക്കൽ 21 എക്സിക്യൂട്ടീവ് ബോർഡ് അംഗം അരിയാന ഡേവിസ് പറഞ്ഞു. “ഒബാമകെയർ കാരണം ഞങ്ങൾക്ക് ഇൻഷുറൻസ് ലഭിക്കാൻ അർഹതയില്ലെന്ന് തൊഴിലുടമ പറഞ്ഞു. ഞങ്ങളുടെ അവധിക്കാല വേതനം, ഞങ്ങളുടെ അസുഖ സമയം-വർഷങ്ങളായി ഞങ്ങൾ നേടിയതെല്ലാം എടുത്തുകളയാൻ അവർ ശ്രമിച്ചു.
അംഗങ്ങൾ പണിമുടക്കിന് അംഗീകാരം നൽകിയതിന് ശേഷം, യൂണിയൻ സിയാറ്റിൽ ഡൗണ്ടൗണിൽ ഒരു വലിയ ക്ലോക്ക് സ്ഥാപിച്ചു, പണിമുടക്ക് സമയപരിധി വരെ മണിക്കൂറുകൾ കണക്കാക്കി, തൊഴിലാളികൾ അത് പിന്തുടരാൻ തയ്യാറാണെന്ന് കാണിക്കുകയും ചെയ്തു.
എല്ലാ കടകളിലും പിക്കറ്റ് ക്യാപ്റ്റൻമാർ സ്വമേധയാ പ്രവർത്തിക്കുകയും പരിശീലനം നേടുകയും ചെയ്തു. "ഞങ്ങൾ അക്ഷരാർത്ഥത്തിൽ പിക്കറ്റ് ഷെഡ്യൂളുകൾ പൂർത്തിയാക്കി, ആളുകൾ സൈൻ അപ്പ് ചെയ്ത് പോകാൻ തയ്യാറായി, ഞങ്ങൾ സ്ട്രൈക്ക് വോട്ട് പോലും എടുക്കും," ഷോപ്പ് കാര്യസ്ഥനും പിക്കറ്റ് ക്യാപ്റ്റനുമായ ജീനറ്റ് റാൻഡൽ പറഞ്ഞു. “ഒരു ഷെഡ്യൂൾ എഴുതാൻ ശ്രമിക്കുന്ന ഒരു മാനേജർ പോലെ എനിക്ക് തോന്നി. ഞങ്ങളുടെ ബ്രേക്ക്റൂമിൽ ഞങ്ങൾ പോസ്റ്റ് ചെയ്ത ഒരു ഫോമിൽ ആളുകൾ ഷിഫ്റ്റിനായി സൈൻ അപ്പ് ചെയ്യുന്നുണ്ടായിരുന്നു, അതിനാൽ മാനേജ്മെൻ്റിന് അത് കാണാൻ കഴിയും.
കാര്യസ്ഥന്മാരും ക്യാപ്റ്റൻമാരും തങ്ങളുടെ കാറുകൾ നിറയെ പിക്കറ്റ് അടയാളങ്ങൾ കൊണ്ട് നിറച്ച് ഓരോ ദിവസവും ജോലിക്ക് പോയി. സാമുദായിക സഖ്യകക്ഷികൾ അംഗങ്ങൾക്കൊപ്പം ക്ലോക്കിൽ അണിനിരന്നു. സമയപരിധി അടുത്തപ്പോൾ, അവരുടെ ലോക്കറുകൾ ഒരുമിച്ച് വൃത്തിയാക്കുന്ന ഒരു വലിയ പ്രദർശനം നടത്താൻ കാര്യസ്ഥന്മാർ അവരുടെ സഹപ്രവർത്തകരെ ഷിഫ്റ്റ് വഴി സംഘടിപ്പിച്ചു.
"ഘടികാരത്തെ ശക്തിയേറിയതാക്കിയത് അത് യഥാർത്ഥമായിരുന്നു എന്നതാണ്," കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻസ് ഡയറക്ടർ ടോം ഗീഗർ പറഞ്ഞു. "ഇത് വെറുമൊരു മീഡിയ സ്റ്റണ്ട് ആയിരുന്നില്ല ... നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ക്രിയേറ്റീവ് ആശയം കൊണ്ടുവരാൻ കഴിയും, എന്നാൽ ആ തന്ത്രങ്ങൾ വിജയകരമാക്കാൻ നിങ്ങൾ ധാരാളം ഗ്രൗണ്ട്, കഠിനാധ്വാനം ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്."
കമ്പനികൾ മിന്നിമറഞ്ഞു, അവരുടെ ഇളവ് ആവശ്യങ്ങളിൽ നിന്ന് പിന്മാറുകയും ക്ലോക്കിൽ രണ്ട് മണിക്കൂറിൽ താഴെ ശേഷിക്കുന്ന ഒരു താൽക്കാലിക കരാർ തീർക്കുകയും ചെയ്തു.
എപ്പോഴും സജീവമാണ്
എന്നാൽ 21 ലെ കരാർ അംഗീകരിച്ചതിന് ശേഷം ലോക്കൽ 2013 സ്തംഭനത്തിൻ്റെ കെണിയിൽ വീണില്ല.
ചർച്ചകൾക്കിടയിൽ ആരംഭിച്ച കരാർ ആക്ഷൻ ടീം മീറ്റിംഗുകൾ ഒരിക്കലും നിർത്തിയില്ല. ഈ പ്രതിമാസ മീറ്റിംഗുകൾ ഒരേ ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായ പ്രദേശത്തെ പ്രവർത്തകരെ ഒരുമിച്ച് കൊണ്ടുവരുന്നു-അവർ വ്യത്യസ്ത സ്റ്റോറുകളിൽ നിന്നോ തൊഴിലുടമകളിൽ നിന്നോ വ്യവസായങ്ങളിൽ നിന്നോ വന്നേക്കാം. (പ്രാദേശിക 21 അംഗങ്ങളിൽ മൂന്നിലൊന്ന് ആരോഗ്യ പരിപാലനത്തിൽ ജോലി ചെയ്യുന്നു.)
ലൈബ്രറികളിലും കമ്മ്യൂണിറ്റി സെന്ററുകളിലും മീറ്റിംഗുകൾ നടക്കുന്നു, ഓരോ വർക്ക് ഷെഡ്യൂളും ഉൾക്കൊള്ളുന്നതിനായി മൂന്ന് ഷിഫ്റ്റുകളിലായി ആവർത്തിക്കുന്നു. യൂണിയൻ പ്രവർത്തകർക്ക് അവരുടെ വർക്ക്സൈറ്റുകളിലേക്ക് തിരികെ കൊണ്ടുപോകാൻ കഴിയുന്ന ഹ്രസ്വ നൈപുണ്യ പരിശീലനങ്ങളും യൂണിയൻ അപ്ഡേറ്റുകളും ലഭിക്കും.
പല അംഗങ്ങൾക്കും, യൂണിയൻ കടയുടെ തറയിൽ ജീവിക്കുകയോ മരിക്കുകയോ ചെയ്യുന്നുവെന്ന് തിരിച്ചറിഞ്ഞുകൊണ്ട്, പ്രദേശവാസികൾ അതിൻ്റെ കാര്യസ്ഥർ കടലാസിൽ പേരുകളേക്കാൾ കൂടുതലാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ വിഭവങ്ങളും ജീവനക്കാരുടെ സമയവും ചെലവഴിക്കുന്നു.
എല്ലാ ഷിഫ്റ്റ്, ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റ്, ആഴ്ചയിലെ ദിവസം എന്നിവ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഓരോ 10 അംഗങ്ങൾക്കും ഒരു കാര്യസ്ഥൻ എന്നതാണ് യൂണിയൻ്റെ ലക്ഷ്യം. അതിനർത്ഥം 4,600 കാര്യസ്ഥർ-അത് പുരോഗതിയിലാണ്. 21-ൽ യൂണിയൻ ലയനങ്ങളുടെ ഒരു പരമ്പരയിലൂടെ ചാർട്ടേഡ് ചെയ്യപ്പെട്ടതിനുശേഷം ഇതുവരെ ലോക്കൽ 1,000 2005 കാര്യസ്ഥരെ പരിശീലിപ്പിച്ചിട്ടുണ്ട്.
ക്രോസ്ബി പറഞ്ഞു, “10 വർഷം മുമ്പ് ഞങ്ങൾക്ക് ഉണ്ടായിരുന്നതിൻ്റെ 10 മടങ്ങ് കാര്യസ്ഥന്മാരുണ്ട്, പക്ഷേ ഞങ്ങൾക്ക് ഇനിയും ഒരുപാട് ദൂരം പോകാനുണ്ട്.”
2013-ൽ സേഫ്വേ സ്റ്റീവാർഡ്സ് സംസ്ഥാനവ്യാപകമായി “ബ്രേക്ക് എവേ ഡേ” ഏകോപിപ്പിച്ചത് പോലെ, സ്റ്റുവാർഡ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ പലപ്പോഴും കരാർ കാമ്പെയ്നുകളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. വോളണ്ടിയർ "ബ്രേക്ക് മോണിറ്ററുകൾ" അംഗങ്ങളെ അവരുടെ ആരംഭ സമയവും അവസാന സമയവും രേഖപ്പെടുത്താൻ സഹായിച്ചു, എപ്പോൾ, അല്ലെങ്കിൽ, അവർക്ക് ഇടവേളകൾ ലഭിച്ചു. വ്യാപകമായ ലംഘനങ്ങൾ രേഖപ്പെടുത്തിയ ശേഷം, മോണിറ്റർമാരും കാര്യസ്ഥരും ഒരുമിച്ച് മാനേജ്മെന്റിനെ നേരിട്ടു. ഇടവേളകളിൽ മികച്ച കരാർ ഭാഷ നേടാൻ ഈ പ്രവർത്തനം സഹായിച്ചു.
അംഗങ്ങളുടെ സുസ്ഥിരമായ പ്രവർത്തനമാണ് ഈ വർഷം വ്യത്യസ്തമായ ഒരു സമീപനം സ്വീകരിക്കാൻ പലചരക്ക് കമ്പനികളെ ബോധ്യപ്പെടുത്തിയതെന്ന് പ്രാദേശിക നേതാക്കൾ വിശ്വസിക്കുന്നു. “ഞങ്ങൾ ഇത്തവണ ഒരു കരാർ പോരാട്ടത്തിന് തയ്യാറെടുക്കുകയായിരുന്നു, മോശം നിർദ്ദേശങ്ങളുമായി കമ്പനി തിരികെ വരാത്തപ്പോൾ ഞങ്ങൾ ഞെട്ടി,” റാൻഡൽ പറഞ്ഞു. "ഞങ്ങൾ കണക്കാക്കേണ്ട ഒരു ശക്തിയാണെന്ന് ഞങ്ങൾ അവരെ കാണിച്ചു."
ദീർഘകാല പങ്കാളികൾ
45,000 അംഗങ്ങളുള്ള ലോക്കൽ 21 വാഷിംഗ്ടൺ സ്റ്റേറ്റിലെ ഏറ്റവും വലിയ സ്വകാര്യ മേഖലയിലെ യൂണിയനാണ്. മറ്റ് പുരോഗമന ഗ്രൂപ്പുകളുമായി സ്ഥിരമായ സഖ്യങ്ങൾ കെട്ടിപ്പടുക്കുക-ഒറ്റത്തവണ പ്രചാരണ സഖ്യങ്ങൾ മാത്രമല്ല- ഇത് ലക്ഷ്യമിടുന്നു.
പ്രാദേശികമായി ഒരു കമ്മ്യൂണിറ്റി ഓർഗനൈസിംഗ് ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റ് ഉണ്ട്, അത് വിന്യസിച്ച മൂല്യങ്ങളുള്ള സ്വതന്ത്ര ഗ്രൂപ്പുകൾക്ക് ചെറിയ ഗ്രാന്റുകൾ നൽകുന്നു. UFCW സ്റ്റാഫ് അംഗങ്ങളും കമ്മ്യൂണിറ്റി ഓർഗനൈസേഷന്റെ ബോർഡുകളിൽ സേവനമനുഷ്ഠിക്കുന്നു, കൂടാതെ ഇമിഗ്രേഷൻ പരിഷ്കരണവും കാലാവസ്ഥാ വ്യതിയാനവും പോലുള്ള ദീർഘകാല പങ്കാളികൾക്ക് പ്രധാനപ്പെട്ട പ്രശ്നങ്ങൾക്കായി ലോക്കൽ അംഗങ്ങളെ അണിനിരത്തി.
അതാകട്ടെ, ഈ കമ്മ്യൂണിറ്റി ഓർഗനൈസേഷനുകൾ ലോക്കൽ 21-നെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നു. അതിൻ്റെ ഏറ്റവും വലിയ കരാർ ഉറപ്പിച്ചതിന് ശേഷം, യൂണിയൻ ഡസൻ കണക്കിന് പങ്കാളി ഗ്രൂപ്പുകളുമായി ചേർന്ന് സംസ്ഥാനമൊട്ടാകെയുള്ള ഇനിഷ്യേറ്റീവ് 1433 പാസാക്കുന്നുണ്ട്, ഇത് 13.50-ഓടെ മിനിമം വേതനം മണിക്കൂറിന് $2020 ആയി ഉയർത്തുകയും ഏഴ് ദിവസത്തെ ശമ്പളമുള്ള അസുഖത്തിന് ഉറപ്പ് നൽകുകയും ചെയ്യും. വിട്ടേക്കുക.
ഇപ്പോൾ, വാഷിംഗ്ടണിലെ ഒരു യൂണിയൻ ഗ്രോസറി തൊഴിലാളിക്ക് പോലും അയാൾ അല്ലെങ്കിൽ അവൾ ശമ്പളമുള്ള അസുഖ അവധിക്ക് യോഗ്യത നേടുന്നതിന് മുമ്പ് മൂന്ന് ദിവസത്തേക്ക് രോഗിയായിരിക്കണം. ഇതര തൊഴിലാളികളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ഇത് കൂടുതൽ മോശമാണ്. യുഎഫ്സിഡബ്ല്യു കണക്കാക്കുന്നത് സംസ്ഥാനത്തെ ഒരു ദശലക്ഷത്തിലധികം തൊഴിലാളികൾക്ക് ആദ്യ ദിവസത്തെ ശമ്പളമുള്ള അസുഖ അവധി ലഭിക്കുന്നില്ല - കൂടാതെ പലർക്കും ശമ്പളമുള്ള അസുഖ ദിനങ്ങൾ പോലും ലഭിക്കുന്നില്ല.
"നിങ്ങൾ ദേശീയ, ബഹുരാഷ്ട്ര തൊഴിലുടമകളുമായി പ്രാദേശിക തലത്തിൽ വിലപേശുമ്പോൾ, നിങ്ങൾക്ക് നേടാനാകുന്ന കാര്യങ്ങൾക്ക് പരിമിതികളുണ്ട്," ക്രോസ്ബി പറഞ്ഞു. "അതിനാൽ, വിലപേശൽ മേശയിൽ ഞങ്ങൾക്ക് വിജയിക്കാൻ കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ, ഞങ്ങൾ വ്യത്യസ്ത വേദികളിൽ-പ്രധാനമായും രാഷ്ട്രീയമായും സംസ്ഥാന-ദേശീയ തലത്തിലും പോരാടാൻ പോകുമെന്ന് ഞങ്ങളുടെ തൊഴിലുടമകളുമായി ഞങ്ങൾ വ്യക്തമാണ്."
UFCW ന് വേണ്ടി ഡേവിസ് വ്യക്തിപരമായി I-1433 ഹർജി ഫയൽ ചെയ്തു. നവംബറിലെ ബാലറ്റിൽ ലഭിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ 300,000 ഒപ്പുകൾ ശേഖരിക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച് യൂണിയനിൽ മുഴുവൻ സമയവും പ്രവർത്തിക്കാൻ അവൾ ജോലിയിൽ നിന്ന് അവധി എടുത്തു.
തൻ്റെ മാനേജർ തനിക്ക് യൂണിയൻ ലീവ് അനുവദിച്ചത് ഭാഗ്യമാണെന്ന് ഡേവിസ് പറയുന്നു. എന്നാൽ ഇപ്പോൾ മുതൽ, അംഗങ്ങൾക്ക് ഭാഗ്യത്തെ ആശ്രയിക്കേണ്ടിവരില്ല, കാരണം പുതിയ കരാർ യൂണിയനിൽ മുഴുവൻ സമയവും പ്രവർത്തിക്കാൻ ഒമ്പത് മാസം വരെ ജോലിയിൽ നിന്ന് പുറത്തുപോകാനുള്ള അവകാശം വ്യക്തമാക്കുന്നു. യൂണിയൻ ലീവ് പ്രോഗ്രാം വിപുലീകരിക്കാൻ പ്രദേശവാസികൾ പദ്ധതിയിടുന്നു, ഇത് ഇതിനകം തന്നെ പെറ്റീഷൻ ഡ്രൈവിന് വലിയ ഉത്തേജനം നൽകി.
“ഓരോ സ്റ്റോറിലെയും 80 ശതമാനം തൊഴിലാളികളെ ഒപ്പിടാൻ ഞങ്ങൾ പരിശ്രമിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്,” ഡേവിസ് പറഞ്ഞു. "ഞാൻ കടയിൽ കയറി എല്ലാവരോടും സംസാരിക്കുന്നു, 'ഹായ്, ഞാൻ അരിയാനയാണ്, ഞാനാണ് ഈ അപേക്ഷ സമർപ്പിച്ചത്, അതുകൊണ്ടാണ് ഇത് ഞങ്ങൾക്ക് നല്ലത്'.
അവളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ഈ സംരംഭവും യൂണിയൻ്റെ കരാർ കാമ്പെയ്നുകളും തമ്മിലുള്ള ബന്ധം വ്യക്തമാണ്: "ഞങ്ങൾ വിശ്രമിക്കാൻ പോകുന്നില്ലെന്നും അവർ ഞങ്ങളെ ശ്രദ്ധിക്കുന്നില്ലെന്നും തൊഴിലുടമയെ കാണിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ കഴിവിൻ്റെ പരമാവധി ചെയ്യുന്നു."
ZNetwork അതിന്റെ വായനക്കാരുടെ ഔദാര്യത്തിലൂടെ മാത്രമാണ് ധനസഹായം നൽകുന്നത്.
സംഭാവനചെയ്യുക