Речиси шест години од најтешката економска криза во Аргентина во 2001 година, и нивото на народното учество во борбите и широчината на политичкиот спектар се радикално трансформирани. Настана оживување на борбата внатре на работното место и аргентинската работничка класа се сврте кон своите историски алатки за ослободување: директна демократија, штрајк, саботажа и преземање фабрики. Работните борби во јавните болници, јавните универзитети, банкарскиот сектор, закрепнатите претпријатија и метрото во Буенос Аирес резултираа со нови визии и победи за работничката класа во земјата.
Меѓутоа, за разлика од овој оживување на трудот, социјалните движења, особено организациите на невработените работници, станаа длабоко фрагментирани, а некои дури и беа кооптирани. Дури и најрадикалните се откажаа од формите на отпор користени во доцните 1990-ти: директна акција, народни собири и блокади на патишта. Сепак, како што условите за живот во Аргентина продолжија да се влошуваат, многу компани почнаа да се регрупираат за да иницираат кампањи невидени во 1990-тите - деценијата на приватизација и дестабилизација на работничката класа. За време на аргентинската криза во 1990-тите, барањата беа ограничени на зголемени субвенции за невработеноста. Денес, работниците се организираа во внатрешни комисии кои функционираат автономно од традиционалните синдикати за да бараат исплатливи плати и подобри социјални услови.
"
Значајни работнички борби
"
Во својот есеј, „Работно ослободување и институции за самоуправување“, Том Вецел сугерира дека „ако сакаме да создадеме општество во кое луѓето ќе можат директно да ги контролираат своите животи, каде работниците ги водат индустриите каде што работат, процесот на самоуправувањето мора да се појави во самоуправувањето со масовните организации на работните луѓе“ (http://nefac.net/node/2091).
"
Новите организациски иницијативи на Аргентина доведоа до создавање на широка меѓусебна солидарна мрежа, самоуправување со работничките борби и нова култура на работничката класа. Со обновените претпријатија во нацијата во првите редови, зајакнатата коалиција на радикални организатори на трудот работи на спроведување на демократските алтернативи и самоопределувањето на работниците.
"
Работниците во метрото се борат со штрајковите на дивите мачки
"
Во доцните 1990-ти, работниците во метрото во Буенос Аирес започнаа бавна борба за формирање внатрешна комисија во бирократскиот, про-шеф Синдикат на транспортни работници (УТА). Работниците во метрото развија организациона структура која ја нагласува директната демократија и хоризонталното организирање - функционирајќи како генерално собрание со посебни комисии и делегати за да го координираат спроведувањето на она што е одлучено во собранието. Вработените во метрото добија шестчасовен работен ден со серија ненадејни прекини на работа во 2004 година, а во 2005 година со штрајкови на диви мачки добија зголемување на платите за 44 отсто.
"
Поранешниот претседател Карлос Менем го приватизираше метрото во Буенос Аирес во 1994 година, предавајќи ја јавната концесија на Метроваас, која беше дел од транснационалната корпорација Роџо. Штом метрото беше приватизирано, компанијата го реструктуираше персоналот и работното време. Тие го направија осумчасовниот работен ден задолжителен, ги намалија платите и отпуштија речиси 60 отсто од работниците. Пред 1994 година имало над 4,600 работници во метрото. Штом метрото беше приватизирано, компанијата вработи само 1,500; Од кои 800 се нововработени. Новите работници беа главно млади, самохрани мажи и жени со мало искуство во организирање на трудот.
"
Според Роберто Пијанели, актуелен делегат во метрото, условите за работа во метрото се влошиле за време и по бруталната диктатура во Аргентина. „За време на воената диктатура (1976-83) вработените во метрото работеа седум часа, пред воениот удар вработените во метрото работеа шест часа. За време на владата на претседателот Менем, тој силно удри по работниците и нашиот работен ден се зголеми на осум часа“.
"
Стратегијата на делегатите на метрото беше самостојно да се организираат внатре во UTA. Работниците од редот и досието почнаа активно да учествуваат на изборите за синдикатот на УТА, гласајќи за рангирани работници за претставници како метод за спречување отпуштања. Полека, рангот и досието освоија доволно синдикални претставнички места за да формираат внатрешна комисија автономна од синдикалното тело на УТА. Како што растеше комисијата, работниците презедоа офанзива со штрајкови на диви мачки за да го вратат шестчасовниот работен ден, да ги уништат автоматизираните машини за билети и да бараат зголемена плата.
"
Победата на работниците во метрото требаше да им возврати на приватните компании - кои повеќе од една деценија лобираа да го поткопаат трудовото законодавство што ги штитеше работниците. Организациските напори и директната акција на делегатското тело на работниците во метрото беа симболични за работничката класа која до 2003 година имаше неколку работни конфликти и продолжува да страда од експлоатирачки работни услови.
"
Економистот од Универзитетот во Буенос Аирес, Едуардо Лусита, член на Економисти од левицата (УДИ), вели дека иако законот од 1933 година за осумчасовен работен ден важи, просечниот работен ден во Аргентина е десет до дванаесет часа. „Само половина од работниците имаат формални договори за работа; останатите работат како работници под договори во нерегулираниот, неформален сектор. За таквите работници не постојат регулативи за стапки на производство и должина на еден работен ден - уште помалку критериуми за плати. Просечната плата за Аргентинците е само околу 200 долари месечно, за разлика од минималните 600 долари потребни за задоволување на основните потреби на едно четиричлено семејство.
"
Почнувајќи со воената диктатура од 1976-83 година, и продолжувајќи низ неолибералните 1990-ти, многу закони за работни односи се изменети за да се овозможат флексибилни работни стандарди. Трите главни синдикати во Аргентина не успеаја да го спречат укинувањето на заштитата на трудот во текот на 1990-тите. Според Џејмс Петрас, Конфедерацијата на трудот (CGT), чадор-синдикатот на перонистите, се здружи со секоја влада од диктатурата – па дури и имаше договори со диктатурата. Во меѓувреме, алтернативните синдикати, како што е Централниот аргентински работници (CTA), главниот синдикат на државните работници во Аргентина и Синдикатот на државните вработени (АТЕ), не ги поддржаа барањата и акциите на работниците. Како алтернатива на овие неодговорни синдикати, многу јавни работници во болниците, училиштата, банките и транспортот ја водеа иницијативата позната Коалиција за класна борба (МИЦ).
"
Коалицијата за класна борба (МИЦ)
"
Работничките организации низ Латинска Америка докажуваат дека можат ефективно и демократски да се организираат. Вработените во подземната железница заедно со вработените во јавното здравство, наставниците во јавните училишта, работниците во телекомуникациите, работниците во возот и организациите на невработените работници го формираа МИЦ, коалиција на работнички организации од грасрут која работи на координација на работниците кои се борат низ Аргентина. Четиринаесетте принципи на МИЦ наведуваат посветеност на демократско организирање и единство меѓу работниците кои се борат против експлоатацијата. Работниците кои учествуваат во оваа коалиција се дефинираат себеси како класни, антагонисти и критички настроени кон синдикалната бирократија. Оваа коалиција отиде дотаму што создаде долгорочно синдикално училиште во Буенос Аирес. Првата едукативна работилница на MIC се фокусираше на „стратегиите на компаниите за флексибилни работнички стандарди и синдикати“.
"
Борба против ропско-работните услови
"
Аргентина има забележителна традиција на организирање на трудот меѓу имигрантите. Од деветнаесеттиот век, имигрантите од работничката класа се бореле за основни права, вклучувајќи слободни недели, осумчасовни работни денови и минимална плата. Денес, екстремните злоупотреби во новите дуксери поттикнаа нова генерација работници имигранти да се организираат.
"
Синдикатот на шивачките работници (UTC), собрание на текстилни работници без документи, пријави повеќе од 8,000 случаи на злоупотреба на работна сила во речиси 400 тајни текстилни продавници во градот во изминатата година. Околу 100,000 недокументирани имигранти работат во овие небезбедни погони со просечна плата - ако им се исплати воопшто - од 100 долари месечно.
"
Болестите како туберкулоза и белодробните компликации се чести поради субчовечките работни услови и постојаната изложеност на прашина и влакна. Многу работници страдаат од повреди на грбот и тендинитис од седење на машина за шиење дванаесет до шеснаесет часа на ден. И има и други опасности. Пожарот во кој загинаа шест лица во 2006 година ги извади на виделина навредливите работни услови во мрежата на тајни текстилни погони во Буенос Аирес. Двете жени и четирите деца кои беа убиени беа заклучени во фабриката.
"
„Моравме да молчиме и да прифатиме злоупотреба. Уморен сум да ги примам ударите. Почнуваме да се бориме, компаа±ерос; ви благодариме што присуствувавте на собранието“. Ова се зборовите на Ана Салазар на собранието на текстилни работници што се состана во Буенос Аирес во недела навечер во април 2007 година. Првично, собранието беше неделен социјален настан за семејствата во недела, единствениот ден кога текстилните работници можат да ја напуштат продавницата. Семејствата почнаа да се собираат на местото на собирот, сместено на аголот на паркот. Подоцна, бидејќи традиционалните синдикати во Аргентина одбија да прифатат здруженија без документи, работниците го проширија своето неформално собрание во полноправен синдикат.
"
Од пожарот во фабриката во кој загинаа шест лица на 30 март 2006 година, UTC ги засили акциите против компаниите за облека со брендови кои склучуваат поддоговори со тајни дуксери. Групата има одржано голем број на гребе, или протести за разоткривање, пред канцелариите на модните креатори во Буенос Аирес за да ја натераат градската власт да изврши инспекции во текстилните работилници на компаниите. Работниците од УТЦ поднесоа и правни жалби против врвниот производител на фармерки Косиуко.
"
До денес, кампањата на синдикатот имаше одредени успеси. Во април 2006 година, градската управа на Буенос Аирес иницираше инспекции на дуксери во кои беа вработени Боливијци и Парагвајци; инспекторите затворија најмалку стотина. (Можеби не е изненадувачки што боливискиот конзул Гонзалес Квин протестираше против потезите на градската влада за регулирање на продавниците, тврдејќи дека мерките ги дискриминираат боливиските работодавци кои водат некои од најголемите продавници за текстил.) Но, оттогаш, инспекциите се суспендирани и многу производители на облека едноставно ги преместија своите дуксери во приградскиот индустриски појас или на нови локации во градот. UTC објави дека другите производители ги принудуваат работниците да работат во текот на ноќта за да избегнат дневни инспекции.
"
Од 2003 година, илјадници извештаи за услови на ропска работа се натрупаа во судовите без никаква разрешница. Во многу случаи кога работниците доставиле пријави до полицијата за лош третман, вклучувајќи закани, физичко малтретирање и принудна работа, полицијата вели дека не може да дејствува бидејќи жртвите немаат национални лични карти.
"
Иако градската управа на Буенос Аирес допрва треба да направи голем напредок во регулирањето на дуксерите во градот, UTC продолжува да притиска за крај на ропството во продавниците, заедно со масовна легализација на имигрантите и домување за имигрантите кои живеат во сиромаштија. Организациските напори не беа залудни. Во важна победа, градската влада отвори голем број канцеларии за бесплатно обработување на документи за имиграција за граѓаните на Боливија и Парагвај, заобиколувајќи го Боливискиот конзулат.
"
УТЦ, исто така, предложи да се затворат тајните продавници за текстил и да им се предадат на работниците за да управуваат со нив како задруги и, на крајот, да се изгради кооперативна мрежа што може да ги заобиколи посредниците и целиот систем на работа. Веќе собранието на Аламеда се здружи со UTC за да ја формира Работничката задруга Аламеда како алтернатива на дуксери. Речиси триесетина поранешни дуксери работат во задругата во истиот простор каде што се одржуваат неделните собири.
"
Олга Круз сега работи со кооперативната облека за шиење. Таа вели дека иако тоа е борба, сега има достоинство што го немала кога работела во една од продавниците за парчиња. „Работиме како задруга, сите земаме иста плата. Во тајните продавници ви плаќаат по облека: тие ви ја даваат ткаенината и треба да ја предадете облеката целосно произведена. Овде имаме линиски систем, кој е понапреден и сите работат исто“.
"
Отпуштена поради известување за навредливи услови во продавница, Наоми Хернандез исто така најде работа во задругата. „Се ослободуваме, тоа го чувствувам. Претходно не бев слободна личност и немав никакви права“, рече Хернандез пред толпата гледачи пред градскиот законодавен дом. Таа испрати посебна порака и покана: „Сега се бориме заедно со задругата Аламеда и УТЦ. Ги повикувам сите работници кои знаат дека им се прекршуваат правата да се приклучат на движењето против ропската работа“.
"
Закрепнати претпријатија - повторно измислување на работната култура
"
Аргентинските фабрики управувани од работници им даваат пример на работниците ширум светот дека вработените можат уште подобро да водат бизнис без шеф или сопственик. Новиот феномен на вработените кои го преземаат нивното работно место започна во 2000 година и се засили кога Аргентина се соочи со својата најтешка економска криза досега во 2001 година. На национално ниво, илјадници фабрики се затворени и милиони работни места се изгубени во последниве години.
"
Како најголема закрепната фабрика во Аргентина, и окупирана од 2001 година, фабриката за керамика Занон во патагониската провинција Ноеква©н сега вработува 470 работници. Заедно со околу 180 закрепнати претпријатија кои работат и обезбедуваат работа за повеќе од 10,000 аргентински работници, искуството на Занон ја редефинира основата на производството: без работници, газдите не можат да водат бизнис; без газди, работниците можат подобро. Додека овие фабрики управувани од работници се принудени да постојат во рамките на поголемиот капиталистички пазар, тие формираат нови визии за нова работна култура.
"
Во октомври 2005 година, задругата Фабрика без шеф (ФаСинПат), која сега ја води поранешната фабрика Занон, победи во правен спор, вршејќи притисок врз федералните судови да ја признаат како правно лице кое има право да управува со задругата една година. Како што се приближуваше датумот на истекување во октомври 2006 година, собранието на работниците гласаше за засилување на активностите и напорите на заедницата. На 20 октомври 2006 година, работниците победија во долготрајна правна битка за федерално признавање на FaSinPat три години.
"
Работничката класа во Аргентина ја прослави привремената победа на работниците од ФаСинПат. Со правен статус, FaSinPat може да се концентрира на планирање на производството, подобрување на работните услови и развој на проекти во заедницата. Како дел од оваа прослава, задругата покани и други работници да го посетат Занон за да дознаат дека и тие можат да функционираат без газда или сопственик. Работното собрание реши дека сега е во позиција да ги учи другите за самоуправување.
"
Терминот „самоуправување“, како што се користи во Аргентина, е изведен од шпанскиот концепт на „auto-gestia³n“, што значи дека заедницата или група ги донесува сопствените одлуки, особено оние видови одлуки кои се вклопуваат во процесите на планирање и управување. . Работниците на Zanon ги ставаат во акција системи на организација во бизнис во кој работниците учествуваат во сите одлуки. Самоуправувањето на работниците во Аргентина помага да се засадат семињата за идните генерации да можат да ја сменат логиката на капитализмот со производство за заедниците наместо профит и зајакнување на работниците наместо да ги експлоатираат. Занон беше дел од движењето на закрепнати претпријатија кои ги спроведуваат во пракса демократските алтернативи и самоопределувањето на работниците.
"
Бизнисите во Аргентина управувани од вработени се многу разновидни, секој со свој специфичен правен статус и форми на организирање на производството. Во речиси сите случаи работниците презедоа бизниси кои беа напуштени или затворени од нивните сопственици во средината на финансискиот колапс на Аргентина во 2001 година. Обично сопствениците го прекинаа производството, престанаа да плаќаат плати и банкротираа. Одлуката на работниците да ја преземат нивната фабрика беше одлука донесена од нужност - не нужно од идеологија. Непосредната грижа за заштита на нивните работни места ги мотивираше работниците да го продолжат производството без газда или сопственик.
"
Многу од закрепнатите претпријатија со години функционираат и се натпреваруваат на капиталистичкиот пазар без правна основа. Без дефинитивен правен статус, многу бизниси управувани од работници беа во неповолна положба во односите со добавувачите и клиентите и изгубија терен на пазарот.
"
Од 2003 година, работниците управуваат со кооперативниот хотел Бауен во Буенос Аирес без законска основа или владини субвенции. Откако го презедоа хотелот, работниците полека почнаа да го чистат ограбениот хотел и да ги нудат неговите услуги. Хотелот повторно беше отворен со персонал од 40, а сега има околу 150 вработени. Вработените се собраа од декември 2005 година за да ја притиснат градската влада на Буенос Аирес да стави вето на законот со кој ќе му се врати хотелот на неговиот поранешен сопственик. Градската власт одби да стави вето на законот. Ако задругата Бауен не успее да протурка нов поволен закон, тие ризикуваат да го загубат хотелот.
"
На локално ниво, хотелот Бауен стана одличен пример за градење коалиција и развој на широка мрежа за заемна поддршка. Среде правните борби и предизвиците за успешно водење на истакнат хотел, членовите на задругата не ги заборавија своите корени. Деветнаесет катниот хотел управуван од работници стана политички центар за работничките организации, вклучително и FaSinPat. Подот е покриен со прекрасна висококвалитетна порцеланска плочка, трговија помеѓу фабриката за керамика Занон, контролирана од работници и Бауен. Редовно, работниците од Занон и другите социјални активисти организираат настани и престојуваат во хотелот додека го посетуваат Буенос Аирес. Делегатите на МИЦ и метрото одржуваат редовни состаноци во хотелот и организираат митинзи за да го одбранат самоуправувањето на работниците од иселувањата нарачани од државата.
"
Преземањето на фабриката се користи повеќе од еден век како алатка за ослободување на работничката класа. Во многу историски борби, преземањето на фабриката едноставно се користеше за да се слушнат барањата наместо да се преземе производството.
"
Во време кога аргентинската работничка класа неодамна се опоравува од приватизацијата и нападите врз законите за работни односи, закрепнатите претпријатија применуваат модел - заснован на еднаквост, директна демократија и солидарност - кој е радикално различен од капиталистичкиот . Во тој процес, овие закрепнати претпријатија создаваат нов субјективитет на работничката класа за работничката класа ширум светот.
"
Зголемено насилство врз работниците
"
Триесет години интензивни неолиберални политики ја уништија аргентинската работничка класа. За да се спроведе сегашниот економски поредок, воената диктатура мораше да направи 30,000 работнички активисти и студенти да исчезнат за време на воената диктатура од 1976-83 година. Некои велат дека среде судења за човекови права и конфликти во синдикатите, владата прибегнува кон тактики што потсетуваат на диктатурата.
"
Студентите, наставниците, јавните работници, невработените работници и домородните заедници кои протестираа се соочија со зголемено непријателство од националната влада и соодветните провинциски влади. Претседателот Нестор Кирхнер не успеа да го подигне животниот стандард, а нападите врз работничките организации се зголемија во последната година. Во 2006 година, националната невработеност сè уште изнесуваше 12.5 проценти, при што над 5.2 милиони луѓе не можеа да најдат платена работа соодветна за да ги задоволат нивните месечни потреби.
"
Во најновиот случај на директно државно насилство врз работниците, Карлос Фуентеалба, четириесет и двегодишен јавен просветител, почина на 6 април, откако полицаец го застрела во главата со солзавец од кратко растојание. Фуентеалба учествуваше во блокадата на патиштата што провинцискиот синдикат на наставници ја организираше како протестна акција, по едномесечниот штрајк за да побара зголемување на платите и грантови за јавно образование. Смртта на наставникот го поттикна противењето на локалната власт и коалициските напори меѓу работничките организации.
"
Главниот синдикат на наставниците во Аргентина одржа дваесет и четиричасовен штрајк, додека државните-работнички чадор синдикат одржаа двочасовен прекин на работата. Штрајкувачките работници во јавниот транспорт практично го запреа Буенос Аирес. Делегатот на синдикатот на метрото во Буенос Аирес, Карлос Таборда, рече дека работниците се налутиле кога ја слушнале веста за смртта на Фуентеалба. „Секој работник е погоден од смртта на наставникот. Не ме чуди што толку многу луѓе протестираа денеска затоа што кога се кршат човековите права на работниците, работничката класа овде во Аргентина се мобилизира“.
"
Смртта на наставникот го поттикна противењето на локалната власт и коалициските напори меѓу работничките организации. Социјалните движења во регионот се зголемија во изминатите години по економската криза во Аргентина во 2001 година.
"
Карлос Фуентеалба не е првиот работник што е убиен поради протестите во Неуквен. Неговата смрт се совпадна со десетгодишнината од убиството на Тереза Родрагез, чистачка и невин случаен минувач застрелан од полицаец за време на протестот на 12 април 1997 година. Полицијата ја застрела додека минуваше преку мостот што невработените работници го блокираа во нафтата градот Кутрал-Ка³. Тоа беше едно од првите пикети (блокади на патишта, кои подоцна станаа метода усвоена од пикетерос на национално ниво). Тереза Родрагез стана симбол за движењето пикетеро, но нејзиното убиство помина неказнето; четворицата полицајци обвинети за убиството се ослободени и помилувани.
"
Од 1995 година, повеќе од шеесет луѓе се убиени за време на протестите во Аргентина. Хулио Талабера, активист од HIJOS - организација на деца на исчезнатите - вели дека владите ја поддржуваат полициската бруталност за да влеат страв и да го криминализираат протестот. Во изминатите две години синдикалците добиваа закани, па дури и беа нападнати. Набргу откако UTC излезе на берза минатата пролет со стотици извештаи за злоупотреби, над десетина претставници на синдикатот беа загрозени. И во една особено шокантна епизода, двајца мажи го киднапираа деветгодишниот син на Хоса © Орелано и Моника Фраас, текстилни работници кои пријавиле услови за ропска работа во нивната продавница. Напаѓачите го држеле момчето под нож и му рекле „кажете им на вашите родители дека треба да престанат да се мешаат со извештаите за дуќанџиите“.
"
Патот напред
"
Дури и покрај нападите, многу аргентински работнички организации, како што се работниците во метрото, здравствените работници и неколку претпријатија водени од работници, поттикнаа широка меѓусебна солидарна мрежа за одбрана на работничките права. Вработените во метрото ветија подготвеност да го искористат штрајкот како директна акција против државната репресија на работните конфликти. Во Neuqua©n, Занон формираше широка мрежа за заемна солидарност меѓу групите на локалната заедница, работниците во борба и закрепнати претпријатија на национално и на меѓународно ниво. Додека го прави тоа, колективот FaSinPat се претвори во главен мобилизирачки фактор во провинцијата Neuqua©n.
"
Социјалните организации во Аргентина, исто како и во Чиле, Уругвај и Бразил, се соочија со нови предизвици поради оживувањето на „прогресивната розова плима“ на социјалдемократските влади. Зголемената полициска бруталност, политичките апсења и криминализацијата на социјалните протести се само дел од предизвиците на „розовиот пат“ што претстои. Како да се продолжи со градење на движење на широка коалиција е најголемата пречка за работничките организации во Аргентина наспроти обидите на владата да ги кооптира организациите и да спроведе про-бизнис политики, притоа намалувајќи ја јавната потрошувачка. И покрај политичките предизвици, аргентинските иницијативи за независна синдикална организација и закрепнати претпријатија претставуваат развој на една од најнапредните стратегии за одбрана на работничката класа и отпор против капитализмот и неолиберализмот.
"
"
""
Месечен преглед јули/август 2007″“
"
Мари Тригона е независна новинарка, радио продуцент и режисерка која се фокусира на социјалните движења во Латинска Америка. Може да се стигне до неа [заштитена по е-пошта]
ZNetwork се финансира исклучиво преку великодушноста на неговите читатели.
Донирајте