„Бутендер“ во продавница за канабис во Викторија. Вработен во кино во центарот на Ванкувер. Касиерка во универзитетска самопослуга.
Тие немаат многу заедничко, освен што тие и нивните соработници изминатиот месец гласаа за членство во синдикат.
По децении на опаѓање, синдикатите од приватниот сектор во Британска Колумбија се подготвуваат за раст, надевајќи се дека комбинацијата од високи трошоци, ниска невработеност и нови промени во законот за СРД ќе го отворат патот за проширување.
Се случува онаму каде што можеби не очекувате: во кафулиња, кина и други бизниси со мал број вработени со релативно мал број вработени и висок промет.
Наречете го ефектот Старбакс. Организаторите велат дека возењето на синдикатот од висок профил во продавниците на кафе-гигантот во Соединетите Американски Држави - а сега и во Канада - имал брановиден ефект, охрабрувајќи ги младите работници кои веќе чешаат за промена додека инфлацијата ги јаде нивните заштеди.
„Мразам да го наречам совршена бура. Но, ние сме во овој момент кога работниците кои традиционално немале пристап до синдикатите, сега размислуваат да се приклучат“, рече претседателката на Федерацијата на трудот на БЦ, Сузане Скидмор.
Прашањето сега е дали тие ќе можат да профитираат од моментот - и дали синдикатите можат значајно да го сменат деценискиот пад на стапките на синдикализација во приватниот сектор.
„Не би рекол дека ќе биде време на бум“, рече трудовиот економист од Универзитетот во Британска Колумбија, Крег Ридел. „Но, веројатно ќе видиме поголем успех во приватниот сектор за синдикатите отколку што видовме во изминатата деценија или две“.
Еван Страјн се вработил во кино пред крајот на 12-то одделение. 18-годишниот фрли пуканки, продаде билети и беше отпуштен заедно со остатокот од персоналот кога пристигна пандемијата COVID-19.
Кога се вратил во Сари Синеплекс во Стробери Хилс, Штрајн забележал проблеми. Предлозите до раководството беа игнорирани. Опремата беше несоодветна. Кога бил унапреден во супервизор, добил покачување од само 25 центи на час.
„Бев како, ова не вреди оваа плата. Но, навистина се грижев за моите соработници и моите колеги претпоставени со кои бев неколку години“, рече Страјн, сега 21.
„Па јас сакав, дали можам да го обединам ова кино?
До моментот кога менаџментот знаеше, тоа беше направено и се бришеше прашина, најмногу благодарение на владината легислатива на НДП донесена оваа година која дозволува работните места автоматски да се синдикат доколку најмалку 55 отсто од работниците потпишат картичка.
Претходно, работниците мораа да потпишат картички и потоа да направат второ гласање за да ја потврдат потврдата. Во меѓувреме, Патрик Џонсон од Меѓународниот сојуз на Обединетите работници за храна и комерцијални работници вели дека раководството често користи мешавина од моркови и стапчиња за да го одврати персоналот.
„Видовме пица забави. Видовме дружења со сладолед. Сме виделе дури и како работодавецот ги извади сите на начос и спа ден“, рече Џонсон, секретар-благајник на UFCW Local 1518.
Новиот процес во еден чекор - познат колоквијално како „проверка на картички“ - го промени тоа.
Ридел вели дека тоа се случува бидејќи многу работници се обидуваат да се здружат во синдикат благодарение на комбинацијата на зголемени трошоци и тесниот пазар на труд. Ноемвриската анализа на федералната влада ја утврди вкупната стапка на невработеност во БЦ на само 4.4 проценти - малку повисоко од октомври, но под канадскиот просек од пет проценти. Тоа значи дека работниците имаат опции. Работодавците, помалку.
„Севкупната слика е добра за синдикално организирање“, рече Ридел. „Затегнатиот пазар на труд е позитивен. Луѓето се помалку загрижени за губењето на работните места, бидејќи има многу алтернативни работни места... и тие секако се загрижени за остварување добивки на фронтот за платите“.
Бројките допрва треба да го потврдат тоа. Одборот за работни односи и статистиката на Канада го следат бројот на потврди како стапки на синдикализација, но најверојатно нема да имаат солидни податоци со месеци.
Анегдотално, сепак, многу синдикати веќе забележуваат поголема активност. Меѓународниот синдикат на работниците од Северна Америка Нав Малхотра вели дека неговиот локалитет, кој ги претставува градежните работници, забележал раст од 26 отсто во текот на изминатата година. Сега броат повеќе од 10,000 членови кои плаќаат такси во БЦ и Јукон, најголеми што некогаш биле.
„Ако ги погледнам бројките како целина, дури и во одборот, добиваме повеќе компании потписнички да се синдикатираат, и тоа е побрзо“, рече Малхотра, бизнис менаџер во LiUNA Local 1611.
Ренди Андерсон-Фенел од Унијата на малопродажба на големо вели дека неодамна организирале две продавници, нивни први нови додатоци во една деценија.
„Можам да ви кажам со нашата прва продавница, не сум позитивен дека исходот ќе беше ист како што беше при проверка на картичката. Работодавецот веднаш излезе и ги заплаши работниците и слушнавме за тоа“, рече Андерсон-Фенел.
Двете тие локации, рече тој, биле мали, малопродажни продавници со голем промет. Постојат различни причини поради кои тие видови работници се синдикатираат. Една од нив е проверка на картички. Друга голема, спомната од многу организатори и работници, е Старбакс.
Во последниве години, повеќе од 250 локации на синџирот кафе во Соединетите Држави се синдикат. Така има неколку канадски продавници. Видливоста и големината на таа синдикална акција, која ги организира работниците продавница по продавница, ги охрабри другите работници во малопродажбата и услугите. Многумина, рече Џонсон, се млади работници кои може да бидат на дадена работа само една година или помалку.
„Неоспорно гледаме помлади работници на пократкорочни работни места како синдикализираат со поголема стапка“, рече Џонсон.
Томас Рајмер се вбројува себеси меѓу инспирираните. Во 2021 година, Рајмер помогна во водењето на обвинението да се организира диспанзерот за семе и камен во Викторија, кој се приклучи на одделот „BC Bud“ на UFCW 1518. Рајмер беше фрустриран, како што рече, од големиот промет во продавницата, што го остави со надзорникот- должности на ниво по само еден месец на работа.
Тој висок промет беше и најголемата бариера за договарање на нивниот прв договор со компанијата. Рајмер рече дека процесот траел со месеци. До моментот кога стигнаа до масата, голем дел од вработените кои гласаа за синдикално здружување ги нема.
„Тоа дефинитивно беше маратон, а не спринт“, рече Рајмер.
Ал Биекса е претседател на United Steelworkers' Local 2009, кој ги претставува работниците на Старбакс на три локации низ п.н.е. Тој вели дека несигурната природа на работата во тие продавници можеби е причината зошто работниците сакаат да се здружат во синдикатот. Но, тоа исто така го отежнува градењето на долгорочното организирање и поддршка потребни за финализирање на првиот договор.
„Се обидуваме да составиме комитет за преговарање, но ни е тешко да го составиме комитетот бидејќи сите луѓе кои гласаа за синдикатот ги нема“, рече Биекса. Тој рече дека работодавците можат да го искористат тоа со тоа што ќе го наведат почетокот на договарањето понатаму.
„Колку подолго застојат, толку помали се шансите некогаш да дојдеме до колективен договор“, рече Биекса.
Тоа би можело да биде клучен предизвик за синдикатите кои се надеваат да го прошират својот досег во тие типови на бизниси, каде што Скидмор рече дека синдикатите традиционално немаат толку многу членови.
Во 2021 година само 30 отсто од работниците во Британска Колумбија биле опфатени со колективен договор, според статистиката на Канада. Таа бројка го вклучува јавниот сектор, каде што повеќе од три четвртини од работниците припаѓаат на синдикат. Бројките се значително помали во приватните бизниси, рече Ридел. Помалку од еден од пет работници во Канада се синдикатизирани, стапка која постојано опаѓа во последните децении.
Ридел верува дека тие стапки ќе се зголемат, но не многу.
„Сега може да се сврти, но факторите што доведоа до пад сè уште се во голема мера таму“, рече Ридел.
Скидмор е пооптимист. Водачот на федерацијата набргу по нејзиниот избор во ноември изјави дека сака синдикатите-членки на организацијата да се фокусираат на растот, особено со оглед на фрустрацијата на работниците поради зголемените трошоци за живот и предупредувањата за претстојната рецесија.
„Се чини дека е неизбежно дека ќе видиме одреден раст“, рече таа. „Но, прашањето е дали допира до области каде што традиционално не гледаме раст на синдикатот?
Шрејн, поранешен надзорник на Синеплекс, веќе знаеше дека најверојатно ќе ја напушти работата кога ќе започне акцијата за синдикатирање. Тој рече дека тој и другите работници останале наоколу, делумно, за да ги подобрат работите за луѓето што дошле потоа.
„Тие беа многу подготвени да се уверат дека другите вработени нема да мора да го поминат она низ што поминаа“, рече Страјн.
ZNetwork се финансира исклучиво преку великодушноста на неговите читатели.
Донирајте