Фотографија од Tada Images/Shutterstock
Умирање за iPhone: Apple, Foxconn и животите на кинеските работници
Од Џени Чан, Марк Селден и Пун Нгаи
Чикаго: Хејмаркет книги, 2020 година
Како и многумина од вас, јас користам iPhone. Тоа е технолошко чудо и ми дозволува да правам работи незамисливи дури и пред неколку години; има повеќе компјутерска моќ отколку што НАСА мораше да стави луѓе на Месечината во доцните 1960-ти - почетокот на 1970-тите. Овие телефони се дизајнирани од Apple, Inc.
Сепак, колку од нас корисниците некогаш прашале под кои услови се произведуваат овие iPhone-и? Што им прават овие услови на работниците во Кина, кои склопуваат толку прекрасни инструменти?
Ова се прашања кои ретко се поставуваат во свет каде што владее „слободниот пазар“. Всушност, слободниот пазар е идеолошка конструкција, каде што основните прашања за влијанието врз работниците или врз животната средина се исклучени по дефиниција: целата игра е да се фокусира концентрацијата на потрошувачката. Со други зборови, сè додека имате пари (или пристап до кредит), можете да добиете се што сака вашето срце, а прашањата за големината, стилот, бојата, текстурата итн., преовладуваат. Но, само не прашувајте за работниците или за животната средина.
Досега се игнорираше судбината на работниците (и животната средина) во производството на iPhone. Меѓутоа, со оваа книга тие денови поминаа: Чан, Селден и Нгаи детално ги испитуваат животите на работниците на компанијата наречена Фокскон, компанија која произведува убедливо голем број производи на Apple. (Фокскон произведува и за други американски компании, како што се Амазон, Мајкрософт и други, но огромното внимание во оваа книга се однесува на производството за Apple.)
Бидејќи Foxconn е со седиште во Тајван, со големо производство во Кина што се произведува за потрошувачите во Соединетите Држави, ова е глобална студија за работната дисциплина и треба да ја имаме на ум таа перспектива. Но, неговата сила е деталното испитување на производството во Кина.
Мотивирање на оваа студија беа голем број самоубиства од страна на работниците на Foxconn во почетокот на 2010 година: работниците се убиваа за да се поштедат од понатамошната беда од работата во овие фабрики. Авторите ја започнуваат книгата со изјава од блогот на еден кинески работник:
Да умреме е единствениот начин да посведочиме дека некогаш сме живееле. Можеби за вработените во Foxconn и вработените како нас, употребата на смртта е да сведочиме дека воопшто сме биле живи и дека додека живеевме, имавме само очај.
Овие работници главно биле мигранти од руралните делови на Кина, барајќи подобар живот за себе и за своите најблиски. Нивните патишта ги одведоа во фабриките на Foxconn. Не преживеаја сите, но фабричкиот живот ги нанесе сите жртви.
Матичната компанија на Foxconn е основана во 1974 година и стана корпоративен бегем.
Во рок од четири децении, Foxconn ќе се пресели од мала фабрика за преработка за да стане светски лидер во производството на електроника од висока класа со погони кои се протегаат низ Кина и, последователно, низ целиот свет. Foxconn има повеќе од двесте подружници и филијали во Азија, Америка и Европа.
Foxconn е најголемиот индустриски работодавач во светот, со над 1 милион работници, главно со седиште во Кина. Оваа книга се фокусира на работните услови во Кина: „Најголемиот клиент на Foxconn досега е Apple“, а „успехот на Apple е тесно поврзан со производство на квалитетни производи со голема брзина“.
Со ова разбирање и со почеток во летото 20 година, истражувачите од Кина, Тајван и Хонг Конг започнаа тајни истражувања во главните производствени погони на Foxconn во девет различни кинески градови.
Нивната студија е софистицирана студија, не само што ги разгледува различните погони во Кина, туку и ги препознава разликите - и пониските плати - за работниците во внатрешноста од оние кои работат во крајбрежните региони. Соодветно на тоа, овие ги разгледуваат развојните процеси од страна на кинеската влада додека се обидува да го подобри животот на кинескиот народ низ целата земја.
Според тоа, оваа книга го разгледува пресекот на производите на Apple, производствените капацитети на Foxconn и кинеските развојни политики - и како тие заедно влијаат врз кинеските работници, особено во фабриките на Foxconn.
Авторите не ги гледаат работниците како пасивни жртви; тие изгледаат како активни субјекти кои се обидуваат да го задржат своето лично достоинство, нивното единство и нивниот разум додека работат под исклучително тешки услови. Очигледно, не преживуваат сите. Сепак, овие работници често бараат можности да се вклучат во колективни напори, а штрајковите не се невидени. Еден од примерите беше штрајк во текот на 2011 година: работниците удриле во една фабрика кога Foxconn бил под притисок да произведе нов модел на iPad. Во рок од 10 минути откако работниците ја напуштија работата во една акција, повисокото раководство беше долу на продавницата и разговараше со работниците за нивните барања откако претходно го одби
Сепак, типичниот одговор е брз:
Во масовните штрајкови, или работодавачот или владините службеници бараат од работниците да избираат претставници, генерално ограничени на пет, за да се вклучат во разговори. Откако ќе се изберат претставници на работниците, компанијата се префрла да ја преземе контролата. Нивната интервенција вообичаено го означува почетокот на фрагментацијата, кооптирањето и уништувањето на работничката моќ. Често, претставниците на работниците се идентификуваат како предизвикувачи на проблеми и се отпуштаат.
Сепак, работниците исто така учат. Кога се одржа овој штрајк, наместо да испратат неколку претставници, работниците извикаа: „Сите сме лидери“ и одбија да отстапат. Беше интересно да се види како кинеските работници даваат одговор на менаџментот кој го користеше Wobblies во САД во раните 1900-ти!
Има и еколошки проблеми кои влијаат врз животите на работниците. На пример, сјајните алуминиумски куќишта за MacBook треба да се сомелат, со што се става алуминиумска прашина во воздухот, нанесувајќи им штета на респираторните системи на работниците. Постојат и хемикалии кои се користат во производството кои се испуштаат во животната средина, а токсичниот отпад често не се третира пред да се испушти.
Накратко, не се работи само за Кина, Тајван или САД: тоа е многу софистицирана студија за развојот на капитализмот - чиј клуч е контролата на работната сила - во модерните фабрики за електроника ширум светот. Има многу да се научи од тоа.
Ова е најновото во растечката литература за Кина и кинеските работници под кинеската комунистичка партија. Покажува дека сè уште преостануваат големи нееднаквости, и како што е кажано погоре, голем дел од нив се заснова на контролирањето на трудот. Оваа книга е голем придонес за разбирање на ситуациите на кинеските работници и е исклучително добро направена. Му го давам моето највисоко признание: Посакувам да ја работев оваа студија.
Сепак, подолу, постојат две работи што мислам дека растечката глобализација одоздола ги покажува литературата: Кинеските работници треба да бидат способни да ја прошират својата организација не само во одредени региони, туку и низ региони на земјите; тие мора да учат од туѓите искуства како да го направат тоа. Сепак, се сомневам дека можат сами да ги решат своите проблеми. Во исто време, американските и другите работници ширум светот, а особено оние во синдикатите, треба да развијат врски со овие кинески работнички организации додека се развиваат и да градат постојана и практична солидарност со овие работници: Моето размислување е дека работниците на морењата, долгите брегови и транспортот особено треба дополнително да се организираат меѓу себе и да бидат подготвени да ги поддржат напорите на кинеските работници.
Ким Скајс, долгогодишен трудов активист и истражувач, е автор на Градење на глобална солидарност на трудот: Лекции од Филипини, Јужна Африка, Северозападна Европа и Соединетите Американски Држави (Лексингтон Букс, 2021).
ZNetwork се финансира исклучиво преку великодушноста на неговите читатели.
Донирајте