Слатка приказна за кризата, Arrufat Чоколадо без шеф
Сите ја знаеме детската приказна за Чарли и фабриката за чоколади најдобро имитирано во психоделично инспирираниот филм од 1971 година. Чарли, сиромашно, добронамерно момче, ја освојува фабриката за чоколади Вили Вонка со среќа - фантазија и утопија на секое дете. Но, дали ќе се случи ако Чарли порасне и лаком наспроти советите на Вили Вонка? Ако ја направи фабриката за чоколада во урнатини, исфрлајќи ги работниците и затвораше продавница? А што ако оомпа лумпасите ја преземат фабриката за да ги бараат своите неисплатени плати и отпремнини? Што ако тие решат да започнат производство без Чарли, колективно да ја води фабриката и да се поврзува со други фабрики окупирани од работници? Па, оваа алтернативна верзија на приказната од детството станува реалност за работниците во Аргентина.
Во Аргентина, Чарли навистина ја напуштил својата фабрика. Но, во овој случај, Чарли е Дијана Аруфат, наследничка на фабриката за чоколади Arrufat во Буенос Аирес. Таа ги затвори вратите на фабриката на 5 јануари 2009 година. Работниците, кои не се замислените оумпа лумпа бегалци во филмот, туку вистински работници решија да ја окупираат фабриката. И сега работниците произведуваат вкусни слатки деликатеси без надзор и експлоататорски практики на Чарли.
затворање на фабриката
На 5 јануари работниците добиле вест дека се отпуштени. Дијана Аруфат оставила постер на портата на фабриката за да ги извести работниците дека повеќе немаат работа. На 50-те работници сè уште вработени не им беа исплатени платите во поголемиот дел од 2008 година. „Не отпуштија без да ни гледаат во лицата. Не напуштија“, вели Алберто Каврико, работник кој работи во фабриката повеќе од 20 години. . Дека истиот ден ќе ја отворат капијата на фабриката и ќе останат внатре во фабриката.
За неколку часа сопственикот отишол во полиција обвинувајќи ги работниците за „узурпација“ и за навлегување во централата. Во меѓувреме, таа не сакаше да се сретне со работниците и со Министерството за труд за да разговараат за тоа како да се нормализира ситуацијата.
Arrufat, основана во 1931 година, беше национален лидер во чоколадото. Семејниот бизнис конечно го наследи внуката на оригиналниот сопственик, Дијана Аруфат во доцните 90-ти. Откако таа ја презеде компанијата, фабриката тргна на полошо. Работниците опишуваат како сопственикот би го намалил аголот жртвувајќи го квалитетот на производот - користејќи хидрогенизирано масло наместо путер од какао и имитација на какао наместо вистински зрна увезени од Еквадор или Бразил. Во своите најславни денови, кога компанијата произведуваше висококвалитетно чоколадо, вработуваше повеќе од 300 работници. До 2008 година, производителот на чоколада имаше само 66 вработени.
Во текот на целата 2008 година, сопственикот не им ја исплаќал целата плата на работниците, со ветување дека ќе им биде исплатена подоцна. Работниците испратија извештај до Министерството за труд во мај 2008 година дека сопственикот им должи скоро 6 месеци за заостанати плати, ја празнеше фабриката и не им ги исплатил пензиските фондови на работниците 10 години. До крајот на 2008 година, на Божиќ, сопствениците им дадоа на работниците 50 пезоси (помалку од 20 долари), а потоа пет дена пред да ги отпуштат повторно им платија 50 пезоси за Нова година.
Многу од работниците слушнале за занимања на фабрики, но никогаш не мислеле дека ќе се соочат со затворање на фабриката. „Никогаш не помислив дека ќе морам да спијам во фабриката над машина за да го одбранам своето работно место“, вели Марта Лаурино, брза жена со повеќе од 30 години работа во фабриката. Заклучувајќи дека сопствениците не се враќаат, барем за повторно да отворат продавница - работниците одлучија на собрание да продолжат да ја окупираат фабриката и да формираат задруга.
Чоколадо без шеф
Само 30 дена по окупирањето на фабриката, работниците на Аруфат веќе формираа задруга и побараа совет од другите окупирани фабрики кои работат од финансиската криза во 2001 година. Тие успешно почнаа да произведуваат, иако спорадично, бидејќи електричната енергија во централата беше исклучена откако Дијана Аруфат имаше долг од 15,000 долари со приватизираната електрична компанија Едесур. И електричната компанија нема повторно да ги вклучи светилките додека не се плати долгот.
Во меѓувреме, работниците измислија алтернативи за да произведат. За Велигден, задругата произведе повеќе од 10,000 чоколадни велигденски јајца. Тие добија заем од 5,000 долари од невладината организација „Ла Бејс“ која дава заеми со ниски камати на окупираните фабрики и работнички задруги. Тие ги искористиле овие пари за да изнајмат индустриски генератор и да купат суровини - зрна какао, какао путер, алкохол и шеќер потребни за производство на висококвалитетно чоколадо. Тие решија повторно да го отворат предниот дел на продавницата од страната на фабриката. Денот кога почнаа да произведуваат владиниот здравствен инспектор дошол во фабриката, истата канцеларија на инспекторот која според работниците не ја посетила фабриката веројатно 20 години. Дојде и полиција бидејќи работниците го отворија предниот дел на продавницата.
Сите јајца беа продадени надвор од продавницата на фабриката пред крајот на Велигденската сезона. Работниците можеа да го вратат заемот во рок од една недела, да ја продадат целата залиха на велигденски јајца и секое да однесе дома околу 1,000 долари, што не е мал подвиг откако не добиле целосна плата повеќе од една година. Со преостанатиот капитал, изнајми генератор и купи повеќе суровини.
За време на поголемиот дел од окупацијата пред да го добијат заемот и потоа, работниците рачно произведуваа мали количества чоколада, не можејќи да ја користат машините бидејќи струјата беше исклучена. Сосетка, внука на Дијана Аруфат, им дозволи на работниците да поврзат електрична линија на тој начин тие барем ќе имаат светла и фрижидер во фабриката. И на мал простор, со домашен замрзнувач, работниците почнаа да произведуваат мали серии бонбони, чоколадни шипки и деликатеси покриени со чоколадо.
Производството им помогна на работниците да ја трансформираат својата субјективност, гледајќи дека имаат поголема моќ да се борат против сопственикот, судиите, приватните компании и полицијата кои постојано им фрлаат мајмунски клучеви на нивните соништа. „Фабриките окупирани работници инсистираа да се вратиме на работа давајќи ни совети дека нема да добиеме ништо со седење наоколу. Тие во право произведуваат без шеф го менуваат вашиот поглед и способноста да верувате во себе“, рече Марта Лаурино. .
Сега од задругата се надеваат дека можат да добијат доволно замав на пазарот за редовно да го продолжат производството. Но, тие се борат против известувањето за иселување, кривични пријави и бирократски канцеларии што ги спречуваат да пристапат до даночен број за нивната задруга, што последователно им е потребно за да добијат сметка во електричната компанија. Гледајќи го бизнис моделот што го воспоставија другите претпријатија закрепнати од работници, работниците во Аруфат ги носат сите свои одлуки колективно на неделно собрание. На сите работници им се исплаќа иста плата. И тие сакаат да продолжат да ги обновуваат општествените односи во фабриката.
Нов бран окупации
Arrufat не е единствената фабрика која е окупирана од почетокот на глобалната рецесија. Од крајот на 2008 година имало неколку нови преземања на фабрики во Аргентина. На пример, сопствениците на печатарската машина Индуграф ја затворија работата на сличен начин како и Аруфат во ноември 2008 година. Работниците во печатницата во Буенос Аирес ја окупираа нивната фабрика на 5 декември, истата недела кога работниците во Чикаго решија да ја окупираат Републиката и Виндоус Doors Plant – да бара отпремнина и бенефиции откако ќе биде нагло отпуштен. Моментално се борат да формираат задруга и да започнат производство без газда. Други занимања вклучуваат Диско де Оро, фабрика што произведува тесто за пециво за правење емпанада, тесто исполнето со месо вообичаено во Аргентина. Фебатекс, текстилна фабрика за производство на конец и Лидеркар, фабрика за пакување месо се уште два примери на неодамнешни работнички занимања. Овие работници мораа колективно да се борат против насилните закани за иселување и сè уште се борат да започнат производство како работнички задруги.
Многу работници од новоокупираните фабрики велат дека нивните газди ја виделе кризата како совршена можност да ги расчистат своите долгови со затворање продавница, со измама ликвидација на имот, отпуштање работници и подоцна повторно да започнат со производство под нова фирма. Ова беше случај во Аруфат и се чини дека е глобален тренд со многу компании кои се надеваат на спасувачки план за повторно отворање на продавницата.
Сите овие новоформирани задруги рекоа дека биле под влијание и инспирирани од претходните искуства на работничкото самоуправување во нацијата. „Другите работнички окупирани фабрики ни носат надеж дека можеме да победиме во оваа борба“, вели Мирта Солис, долгогодишна чоколада. Во суштина, работникот управуван со хотелот BAUEN во центарот на Буенос Аирес, стана место за слетување или може да се каже лансирно поле за многу од овие преземања на фабрики. Работниците, кои решија да ја преземат нивната фабрика, доаѓаат во хотелот БАУЕН окупиран од 2003 година за да добијат правен совет и политичка поддршка.
ФАКТА или Федерацијата на работнички самоуправни задруги одигра важна улога во поддршката на задругите. FACTA, основана во 2007 година, е составена од повеќе од 70 работнички самоуправувани кокошарници, многу работници окупираа други работници во сопственост инспирирани од феноменот на закрепнат претпријатие. Целта на FACTA е да ги групира задругите за да можат заеднички да преговараат за институционалните, политичките, правните и пазарните предизвици; Идејата е дека 70 здружени задруги можат подобро да преговараат со државните претставници, институционалните канцеларии и други бизниси. ФАКТА исто така носи идентитет. За Адријан Серано, работата на Аруфат ФАКТА им помогна на новите окупирани фабрики да се организираат легално и како задруги. „Бевме окупирани не знаејќи што да правиме и работниците од BAUEN, кој е дел од FACTA и обезбеди голема поддршка. Решивме да побараме од адвокатот на FACTA да не застапува законски“.
Приказна за утопија
Аруфат сè уште не е утопија, но барем работниците го исполнуваат сонот да се борат за своите права. „Работев во оваа фабрика 25 години. Изгубив дел од моето тело во оваа фабрика бидејќи ја изгубив раката додека работев во оваа фабрика. Тоа е она што ме тера да се жртвувам и да работам кон формирање на задруга и производство. Тие даваат пример за работниците ширум светот дека преку директни активности и занимања можат да ги спречат компаниите да ја користат кризата како изговор за понатамошна експлоатација на работниците и да направат непотребни намалувања со надеж дека ќе добијат спасувачки план. Владата треба да ги поддржи овие искуства на работничко самоуправување, да им ги обезбеди истите бенефиции и субвенции што ги добива капиталистичкиот бизнис.
И ако Чарли, или кој било друг шеф, сака да ја напушти неговата или нејзината фабрика, нека! Но, работниците имаат право достоинствено да ја продолжат својата работа. „Можеби еден ден нашата приказна ќе биде вклучена во поглавје за историјата на работничката класа дека група работници заземаат фабрика и почнуваат да произведуваат“, рече Адријан откако жалеше за губењето на раката во фабриката под капиталистички надзор. А окупираните фабрики во Аргентина го прават токму тоа; пишување ново поглавје во историјата на работничката класа, испраќајќи ја пораката дека работниците можат да го прават она што капиталистите не се заинтересирани да го прават, создавајќи работни места и достоинство за работниците.
Мари Тригона е писателка, радио продуцент и режисер со седиште во Аргентина. Таа моментално пишува книга за самоуправување на работниците во Латинска Америка што ќе ја објави АК Прес. Таа може да се постигне на [заштитена по е-пошта]