Ko mēs varam mācīties no Apvienotās autostrādnieku (UAW) jaunā kaujinieka?
Viena mācība ir tāda, ka locekļu varai nav jāsāk no lielākā vairākuma; tas ir maz ticams. UAW biedri ir šodien streiko, ar iedvesmojošiem līmeņiem ierindas enerģija, jo pirms četriem gadiem neliela aktīvistu grupa nodibināja jaunu reformu apvienību. Tas sapulce, Apvienojiet visus strādniekus demokrātijas labā (UAWD), drosmīgi izmantoja negaidītu iespēju, organizējās kā traks, uzvarēja vēlēšanās un turpināja vadīt arodbiedrību. Viņu starptautiskais prezidents pastāvīgi pauž vēstījumu, ka UAW cīņa šoruden ir cīņa par visu strādnieku šķiru.
Ja UAWD nebūtu pastāvējis un smagi organizēts, šī pašreizējā cīņa, kurai ir tik liels potenciāls, lai mainītu visas strādnieku kustības likmes, nenotiktu. Augšpusē UAW joprojām būtu diezgan slikta biznesa savienība, kuras nolūks ir apspriest a lēts līgums (varbūt ar a BS streiks), un dalībnieki būtu neziņā.
Kad Tieslietu departaments sāka izmeklēt UAW par korupciju, daži ilggadējie aktīvisti redzēja atklāšanu. 2019. gadā viņi nodibināja UAWD un sāka kampaņu, kas tajā laikā likās donkihotiska, lai mainītu UAW konstitūciju, lai locekļi varētu tieši balsot par augstākajiem virsniekiem. Kopš arodbiedrības dibināšanas 1930. gados konventa delegāti bija izvēlējušies virsniekus. No 1940. gadiem līdz šim gadam kongresus stingri vadīja trāpīgi nosauktie Administrācija Caucus, kuru dibināja Valters Reiters. Konstitūcijas grozīšanas process ir bizantiešu, bet īsā laikā UAWD bija tuvojas savam mērķim lai piesaistītu nepieciešamos piecpadsmit vietējos iedzīvotājus, kas pārstāv 79,000 19 dalībnieku, lai sasauktu īpašu kongresu. Pēc tam skāra Covid-XNUMX, atceļot vietējo arodbiedrību sanāksmes un slēdzot rūpnīcas.
Tomēr UAWD atjaunojās un drīz vien darīja zināmu savu viedokli Tieslietu departamentam: veids, kā novērst korupciju, bija ļaut biedriem balsot. Tas bija tas pats, ko 1980. gados veica Teamsters for a Democratic Union (TDU), kad tika veikta izmeklēšana par viņu arodbiedrību. TDU noraidīja ideju par federālo pārņemšanu, kā daudzi valdībā bija iestājušies, un tā vietā teica: lai lemj deputāti. Federālie dienesti atļāva balsot pēc ierindas, Rons Kerijs tika ievēlēts par prezidentu ar TDU atbalstu, un viņš turpināja vadīt satriecoši populāru un veiksmīgu. streiks jo 1997.
Galu galā Tieslietu departamenta uzraugs teica, ka viņš ļaus UAW locekļiem izlemt, vai viņi vēlas izlemt. 2021. gada rudenī viņi nobalsoja, vai saglabāt veco konvencijas sistēmu vai pāriet uz vienu deputāta vienu balsi. Vēlētāju aktivitāte bija neliela — tikai 14 procenti no 400,000 600,000 biedru un XNUMX XNUMX pensionāru, kas liecina gan par biedru augsto cinismu, gan arī par nožēlojamo stāvokli arodbiedrības adrešu grāmatā —, taču iespēja piedalīties tiešās vēlēšanās. uzvarēja ar 63.6 procentiem.
Administrācijas Caucus, kas tajā brīdī vēl vadīja arodbiedrību, mēģināja izlikties, ka balsojums nenotiek, taču UAWD aktīvi rīkoja kampaņu, biedriem veidojot kontaktu sarakstus, izplatot bukletus, izmantojot telefonbanku, runājot ar kolēģiem un plašsaziņas līdzekļiem, parakstot solījumus, rīkojoties. sociālie mediji un tiešsaistes pasākumu rīkošana. Viņi panāca, ka UAWD locekļi tika ievēlēti par kongresa delegātiem, un viņiem izdevās mainīt 2022. gada konvencija no svinīga snaudas festivāla un gumijas zīmoga līdz debašu vietai. Kongress paaugstināja streika atalgojumu un lika streikam sākt streika pirmajā dienā, nevis astotajā dienā, nodrošinot, ka arodbiedrības streika fonds 800 miljonu dolāru apmērā varētu tikt izmantots, lai lēmums par streiku nebūtu tik sāpīgs biedriem.
UAWD, kurā līdz tam laikam bija gan rūpnīcu strādnieki, gan biedri no arodbiedrības jaunākajiem augstāko izglītību ieguvušiem vietējiem iedzīvotājiem, pēc tam nominēja septiņus cilvēkus konkursam ar nosaukumu UAW biedri United kandidēt četrpadsmit locekļu sastāvā. Atkal dalībnieki aktīvi iesaistījās kampaņā, veicot ceļojumus pa Vidusrietumiem un rīkojot Zoom pasākumus papildus visām pārējām taktikām. Administrācija Caucus, kas gandrīz astoņdesmit gadus bija pieradusi pie pilnīgas kontroles, joprojām neuztvēra UAWD draudus nopietni. Kad biedri balsoja 2022. gada rudenī, joprojām ar ļoti zemu aktivitāti, pieci deputātu kandidāti United un viens draudzīgs neatkarīgais tika ievēlēti tieši un pārējie divi, tostarp prezidenta kandidāts Šons Feins, piedalījās otrajā kārtā.
Šajā brīdī Administrācija Caucus pamodās un iemeta visu, kas tai bija, lai noturētu prezidentūru. Fain beidzot tika ievēlēts ar nelielu pārsvaru 2023. gada martā un zvērēja tikai dažas stundas pirms arodbiedrības plānotās sarunu konvencijas.
Ticība deputātiem
UAWD nepārstāvēja lielāko biedru vairākumu un tikai tukšu balsu vairākumu. Tomēr Fains un viņa sabiedrotie valdē un ierindā uzskatīja, ka viņi varētu iekarot un aktivizēt biedrus, kuri bija neiesaistījušies, skeptiski vai pat izmisuši par savu savienību. Lielākā daļa nekad nebija bijuši UAW dalībnieki, kad bija ļoti jēga ierasties uz sapulci.
Tāpēc, neskatoties uz pamatīgo nekārtību arodbiedrības galvenajā mītnē un to, ka vietējie virsnieki bija gandrīz vienādi saistīti ar Administrācijas Caucus, viņi sāka strādāt pie līguma kampaņas — streika solījumu kartes, prakses piketu rīkošanas, daudz komunikācijas, daudz plašsaziņas līdzekļu. uz streiku, kas sākās pagājušajā nedēļā. Neraugoties uz savu niecīgo vairākumu, viņi uztvēra savas pilnvaras nopietni un cītīgi centās izpildīt to, ko bija solījuši.
Rezultāti ir bijuši satriecoši. Lielā trijnieka locekļi neatkarīgi no tā, vai viņi balsoja par UAWD vai ne par vienu, ir sajūsmā, ka viņu prezidents patiešām piekrīt arodbiedrības prasībām, regulāri runājot ar viņiem izmantojot Facebook tiešraidi (un reāllaikā atbildot uz komentāriem tērzēšanā), kā arī izsaucot vadītājus, kuri nopelna līdz 14,000 XNUMX USD stundā, ar klases cīņu valodu reti dzirdēts ārpus Bernija Sandersa mītiņa. Aizraušanās piketa līnijās un radošā darbība saukļi un taktika biedri, ko izgudro, arodbiedrībā nav redzēti daudzus gadu desmitus. Biedri ir no jauna atklājuši cieņu pret savu arodbiedrību un pret sevi kā autostrādniekiem un arodbiedrības biedriem.
Daži arodbiedrību stratēģi runā tikai ar esošajiem amatpersonām, atmetot faktu, ka liela daļa ievēlēto amatpersonu nav ieinteresētas mainīt savus uzskatus. Daudzi virsnieki, dažās arodbiedrībās vairums virsnieku, ir jānomaina, un tas notiek tikai tad, ja to organizē ierindas darbinieki — parasti tas ir lēns process (TDU tika dibināta 1976. gadā). Fains un jaunā UAWD atbalstītā vadība ieguva impulsu, tieši vēršoties pie ierindas locekļiem, organizējoties ap vietējiem vadītājiem, kuri joprojām atbalstīja administrācijas kandidātu grupu.
Izmantojiet mirkli
Tas atklāj otru mācību, kurā darbiniekiem ir jāizmanto iespēja, pat ja viņi nav pilnībā gatavi. Perfektā pasaulē UAWD gadu gaitā būtu audzis, lai pārstāvētu lielāko daļu labi organizētu biedru, pierādot sevi praksē vietējā līmenī. Tā vietā nejauša korupcijas izmeklēšana, kas tika uzsākta Donalda Trampa gados, mainīja visu.
Trešā mācība varētu būt tāda, ka ir vērts saglabāt reformas dzirksti dzīvu pat tad, kad tā ir niecīga. Daži no UAWD dibinātājiem bija daļa no Autoworker Caravan, grupas, kas dibināta 2008. gadā, lai reaģētu uz Chrysler bankrotu. Karavāna nekad nebija liela — dažkārt piesaistīja vairāk pensionāru nekā aktīvo biedru —, taču tā analizēja līgumus, rosināja tos noraidīt un izplatīja informāciju. Daži no tās līderiem bija daļa no sociālistu grupu “pievēršanās rūpniecībai” 1970. gados. Un Caravan savukārt iekļāva veterānus Jaunu virzienu kustība 1980. gadu, kurā bija cinkoti rūpnīcu strādnieki (īpaši Misūri, Kanzasā, Oklahomā un Teksasā), taču to galu galā notrieka Administrācijas Caucus. Daži UAWD vadītāji šodien atgriežas līdz Jaunajiem virzieniem. Arodbiedrību reformas politika tika uzturēta dzīva pat tad, kad cerības bija drūmas.
Tagad UAWD palīdz darbiniekiem kļūt par organizatoriem. Viņiem ir parādīts, kā zvanīt desmit minūšu sanāksmes savos augos un kā organizēt prakses piketi, lidojošās eskadras un virsstundu atteikumi. Līderi labi apzinās, ka, neskatoties uz milzīgo uzvaru virsotnē, viņu darbs, lai pārveidotu arodbiedrību, tikai sākas. Mēs varam mācīties no UAWD, kā izmantot mirkli. Reformu priekšlikumi ir uzvarošas darba stratēģijas būtiska sastāvdaļa.
ZNetwork tiek finansēts tikai ar lasītāju dāsnumu.
Ziedot