Bailes ir galvenais, kas neļauj mazumtirdzniecības darbiniekiem organizēt labāku ārstēšanu Walmart, sacīja vairāki darbinieki, kuri tieši to dara.
Viņi sacīja, ka viņi zaudēja bailes pēc tam, kad viņi iestājās par sevi pret tirāniskajiem vadītājiem un pēc tam, kad jūnijā pievienojās 100 kolēģiem no veikaliem visā valstī, lai jūnijā dotos uz Walmart galveno mītni Bentonvilā, Arkanzasas štatā.
"Es zinu sava veikala politiku — viņi varētu mani viegli atlaist," sacīja Alisija Garsija, sešus gadus veca piena nodaļas darbiniece no Lakvintas, Kalifornijā. "Bet es nebaidos."
Darbinieki ir daļa no jaunas iniciatīvas, lai uzlabotu apstākļus Walmart, kas ir lielākais ASV privātais darba devējs ar 1.4 miljoniem darbinieku. Organizācija United for Respect at Walmart (OUR Walmart) ir organizējusi stundas strādnieku grupas vairākos desmitos veikalu, no kuriem dažos ir 50 vai vairāk biedru, viņi teica.
Šos centienus finansiāli atbalsta Pārtikas un tirdzniecības darbinieki (UFCW). Arodbiedrība apgalvo, ka Walmart standartu paaugstināšana ir atslēga ASV strādnieku ekonomiskā līmeņa paaugstināšanai. "Walmart pašlaik nosaka standartus mazumtirdzniecībā un pārtikas preču veikalos," sacīja arodbiedrības Dženifera Steipltone. "Un darba nākotne ir šajos pakalpojumu sektora darbos."
MŪSU Walmart ir pazemīgas prasības, tostarp cieņa, pieejama veselības aprūpe, stabils un godīgs grafiks un 13 USD stundā. MŪSU Walmart biedri — esošie vai bijušie stundas darbinieki — maksā 5 USD mēnesī nodevas un kontrolē savu asociāciju, sacīja UFCW amatpersonas.
Organizatori nerunā par pieteikšanos arodbiedrību vēlēšanām vai karšu pārbaudes neitralitātes pieprasīšanu, taču ir skaidrs, ka organizēšana ir radījusi spēcīgu aktīvistu kodolu. Papildus stiprības stiprināšanai nākamie soļi nav skaidri — organizatori teica, ka viņi tikai "saskrāpē virsmu", un atzina Walmart biedējošo izmēru ar 4,300 ASV veikaliem.
Bentonvilā strādniekiem izdevās panākt, lai Walmart viceprezidents darba attiecību jautājumos stundu runātu ar viņiem autostāvvietā par darba apstākļiem un atalgojumu. Nofilmētā diskusija beidzās ar solījumu, ka Walmart neatriebsies strādniekiem par demonstrāciju.
ATTĒLU PROBLĒMAS
OUR Walmart centieni sakrīt ar uzņēmuma atjaunotajiem centieniem uzlauzt tādus pilsētu cietokšņus kā Vašingtona, DC, Ņujorka un Bostona, kur pilsētas amatpersonas, koalīciju mudinātas, līdz šim ir atturējušas ķēdi no atvēršanas, ja vien tā nepiekrīt lielākam atalgojumam. un pieejamas priekšrocības.
Pārdošanas ierobežošana ir likusi uzņēmumam vairāk izmisīgi nekā jebkad agrāk, lai iekļūtu dažos ASV tirgos, kurus tas vēl nav piesātināts. Pārdošanas apjoms ir samazinājies, jo bezdarbs un zemais atalgojums (piemēram, Walmart) liek klientiem pirkt mazāk un patronizēt vēl lētākas alternatīvas, piemēram, dolāru veikalus.
Taču jauni pilsētu tirgi aicina, tāpēc Walmart ir sācis šarmu ofensīvu, izmetot naudu labdarības organizācijām, tostarp Hārlemas jaunatnes programmai un Melnās vēstures mēnesim DC, kā arī krāsojot sevi zaļā krāsā.
"Walmart bija jāsakārto savs tēls un jāizskatās kā atbildīgāks uzņēmums," sacīja Steipltons. Tas ir devis MŪSU Walmart biedriem zināmu aizsardzību pret atriebību.
Uzņēmumam ir vajadzīga visa palīdzība, ko tas var saņemt ar savu tēlu, jo tā realitāte ir neglīta.
Neatkarīgā pētījumā Walmart vidējā stundas alga ir 8.81 USD jeb mazāk nekā 15,000 32 USD gadā Walmart „pilna laika” XNUMX stundu darba nedēļā. Taču daudzi darbinieki saņem mazāk stundu, un nejauša un nestabila plānošana rada lielas bažas.
Cenšoties iekļūt līdzstrāvas tirgū, Walmart apgalvoja, ka maksā vidēji 12.57 USD stundā. Tas bija pārsteigums Sintijai Marejai, Merilendas Walmart strādniecei, kura ir 11 gadus veca, un viņa teica, ka viņa tam "ne tuvu nav".
Atalgojuma saņemšana ir vēl viena problēma. Walmart ir plaši apsūdzēts par algu zādzību — strādnieku piespiešanu strādāt ārpus darba laika, nemaksāt virsstundu piemaksas, kā arī pārtraukumu un pusdienu laika zādzību. Uzņēmums 63. gadā, kas tika plaši uzskatīts par tēla spodrināšanu, ārpustiesas ceļā atrisināja aptuveni 2009 kolektīvas prasības par algu zādzību, izmaksājot līdz pat 640 miljoniem dolāru.
"Ētiski es nesaprotu, kā šī korporācija turpina darīt to, ko tā dara," sacīja Barbara Kolinsa, piecus gadus veca darbiniece Placervilā, Kalifornijā.
ZOBU RAUKŠANA
Darba ņēmēji, kas augustā runāja nacionālajā konferencē "Darbs ar taisnīgumu", sacīja, ka viņu kolēģi nevar atļauties nopirkt saviem bērniem zāles, un daži dzīvo savās automašīnās. Džekijs Gēbels sacīja, ka kāds kolēģis Milvoki divreiz izrāvis sev inficētos zobus, jo nevarēja atļauties zobu aprūpi.
“Darbinieki” ziņoja, ka pret viņiem izturējās kā pret bērniem, viņiem jālūdz atļauja izmantot pauzes vannas istabā un viņus pazemo vadītāji klientu priekšā.
Vadītāji ir apmācīti izturēties pret darbiniekiem ar necieņu, sacīja Marejs. ""Sabiedrotais" nozīmē līdzvērtīgus partnerus," viņa teica, "kas mēs acīmredzami neesam."
Neviens Walmart ASV nav veiksmīgi apvienots arodbiedrībā, un iepriekšējie centieni izveidot darbinieku komitejas nogrima vadības spiediena ietekmē. Jaunie darbinieki saņem indoktrināciju, kas vērsta pret arodbiedrībām, un uzņēmums sūta uz veikaliem strēlniekus, kuri uzrāda nemieru pazīmes.
Kad gaļas griezēji vienā Teksasas veikalā nobalsoja par arodbiedrību, korporācija pārgāja uz iepriekš sagrieztu gaļu. Kanādas veikali, kas organizēja, tika vienkārši slēgti. No 1998. līdz 2003. gadam Nacionālā darba attiecību padome izvirzīja Walmart 41 apsūdzību par arodbiedrību atbalstītāju nelikumīgu atlaišanu.
Walmart vēl nav skāris tik smagi, kā tas varētu būt mūsu Walmart, iespējams, tāpēc, ka tas ir noraizējies par zīmola tēlu. Lai gan grupa nevar pretendēt uz vairākumu, tai ir valsts tīkla spēks, kas var piesaistīt plašsaziņas līdzekļu uzmanību.
Tomēr organizēšana saņem lielu vadības reakciju. Kolinsa sacīja, ka viņas veikala monitorā virs laika pulksteņa ir rakstīts: "Neatveriet durvis un neatbildiet uz tālruņa zvaniem nevienam no OUR Walmart."
"Walmart nepatīk neviens, kas runā," sacīja Gēbels, 23 gadus vecs darbinieks no Milvoki. “Es redzu bailes kolēģu sejās. Walmart ir tāds spēks.
“Vislielākā cīņa ir pārvarēt ikviena bailes. Ikvienam ir tik bail teikt: "Es esmu biedrs," sacīja Kolinss. "Kad esat atbrīvojies no šīm bailēm, tas ir tik melns un balts — iespēja likt ēdienu uz galda."
ATRIEBĪBA
Darbinieki ir saskārušies ar atriebību par dalību OUR Walmart, tostarp atlaišanu un saīsinātu darba laiku. Taču vairākos gadījumos locekļi sacēla traci, izplatot petīcijas vai tiekoties ar vadītājiem, un strādniekiem tika atjaunots darbs vai darba laiks.
Lanete Ravena no veikala Laurel, Merilendas štatā, pēc Bentonvilas ceļojuma sacīja, ka viņai sekoja "menedžeru paparaci", lūdzot savus kolēģus ziņot par viņas teikto. Viņas darba laiks tika samazināts, savukārt biedram Alanam Forrestam, sveicējam, vasaras karstuma viļņa laikā tika pavēlēts visu dienu dalīt ārā skrejlapas.
OUR Walmart iebildumi izraisīja zvanu no uzņēmuma, kas pārtrauca disciplīnu, sacīja darbinieki.
Palīdzēja arī sabiedrības spiediens. Pēc atriebības veikalu Laurel cienāja pūtēju orķestris, dziedātāji un 100 cilvēku liels deju koris. “RESPECT, uzzini, ko tas nozīmē DC,” dziedāja zibakcija.
Aiz akcijas bija koalīcija Respect DC, kas pieprasa Walmart parakstīt kopienas pabalstu līgumu, ja tā vēlas atrasties pilsētā. Darījums garantētu 11.75 USD stundā minimālo atalgojumu un prasītu, lai Walmart atzītu arodbiedrību, ja tajā parakstās vairākums, un to behemots vienmēr ir noraidījis.
Lielāku algu iegūšana Walmart strādniekiem pārtikas preču arodbiedrībām var būt izdevīga. Walmart ir krietni apsteidzis lielākās arodbiedrību pārtikas preču ķēdes pārtikas tirdzniecībā. Godājamais A&P, kas savulaik bija valsts lielākais pārtikas preču tirgotājs, decembrī pasludināja bankrotu, daļēji Walmart konkurences dēļ.
Apvienotie Dienvidkalifornijas lielveikali 2003. gadā izmantoja Walmart konkurences draudus, lai pieprasītu divu līmeņu algas, izraisot sāpīgu un neveiksmīgu 141 dienu ilgu streiku. Tagad šīs pašas ķēdes — Vons, Ralphs un Safeway — strādā pie darbiniekiem ar Walmart stila veselības plānu ar maksimālo kabatas summu 7,000 USD.
Sarunu laikā Vons saviem darbiniekiem nosūtīja Medicaid pieteikumus, ko izmantoja arī Walmart. 62,000 XNUMX strādnieku trijās ķēdēs ir nobalsojuši par streiku, ja veselības aprūpes priekšlikums netiks uzlabots, un visu vasaru ir pavadījuši, veidojot sabiedrības atbalstu, ja viņi staigātu.
PIRKSTA GŪŠANA
Walmart savulaik lielījās ar savu arodbiedrību graušanu, taču 15 valstīs, kurās uzņēmumam ir veikali, ASV tagad ir vienīgā, kurai nav nevienas arodbiedrības atrašanās vietas.
Piemēram, Dienvidāfrikā arodbiedrības un valdība lika Walmart apsolīt atzīt arodbiedrību konkurentu ķēdē, kuru tā vēlas iegādāties.
Arodbiedrību un kopienu koalīcijas ASV pilsētās ir izdarījušas līdzīgu spiedienu. Ņujorkā pilsētas dome nav atļāvusi Walmart būvēt veikalus, nodēvējot tos par draudiem apkārtnes uzņēmumiem un arodbiedrību lielveikaliem.
Tāpēc Walmart cenšas izpirkt pilsētas būvatļaujas, iznomājot telpas esošajā tirdzniecības centrā. Tas joprojām saskaras ar spēcīgu pretestību no padomes, mazo uzņēmumu grupām un plašas arodbiedrību koalīcijas.
"Mēs esam cīnījušies visos veidos, ko zinām, kā," UFCW prezidents Džo Hansens sacīja konferencē "Jobs with Justice". Viņš teica, ka ir pienācis laiks izsmalcinātai darbinieku vadītai kampaņai.
Protestētāji nākamajā DC mītiņā demonstrēja milzīgus MŪSU Walmart dalībnieku attēlus ar viņu vārdiem un dzimtajām pilsētām, izaicinoši demonstrējot, ka viņi nebaidās.
ZNetwork tiek finansēts tikai ar lasītāju dāsnumu.
Ziedot