Necīnieties ar riptide. Tas jūs nogurdinās. Pārkāpums notiek, kad ūdens paisuma laikā saplūst aiz rifiem vai smilšu stieņiem, tāpēc, kad jūra atkal izdziest, notvertajam ūdenim ir jāatrod kanāls, pa kuru izkļūt no baseina. Tas izplūst caur šo atveri ar tādu spēku, ka var izslaucīt peldētāju jūrā. Mūsu instinkts ir sākt peldēt uz krastu, cik vien grūti. Labāka stratēģija ir peldēt paralēli krastam, līdz esat izkļuvis no viļņiem, un pēc tam braukt ar parastajiem viļņiem uz krastu. Kreisie aktīvisti zina, kāda ir sajūta, ka tiek ierauts plosītē, nezinot izeju. Kad politiskā plūdmaiņa ir pret mums, ir vajadzīgas visas mūsu pūles, lai tikai paliktu savā vietā. Mūsu standarti slīd līdz “uzvarai” tikai nozīmē, ka mēs nekļuvām tik slikti sagrābti, kā varētu būt. Mūsu ieguvumi tiek dzēsti mirklī, kad mēs novēršamies.
Kad 1960. gadu vidū konservatīvie aktīvisti saskārās ar šo problēmu, viņi mēģināja kaut ko citu. Tā vietā, lai peldētu ātrāk, viņi pētīja, kas būtu nepieciešams, lai paisums mainītos. Viņi to novilka. Ar plūdmaiņu aiz muguras jūs varat sasniegt visu veidu panākumus pat ar mazāk izcilu vadību. Ir daudz vieglāk samazināt vietējo skolu budžetus, ja puse iedzīvotāju jau uzskata, ka valdība ir nekompetenta, skolotāji ir slinki, nodokļi ir ļauni un privātais sektors to var izdarīt labāk. Tas ir paisums.
Viens peldētājs peld pret plūdmaiņu un tiek nepārtraukti izstumts jūrā. Cits izkāpj no straumes un peld iekšā sērfot. Viņi abi saskārās ar vienu un to pašu izaicinājumu. Atšķirība ir tajā, kas bija viņu galvās. Šī eseja ir par to, kas ir mūsu galvās un kā tas var pārveidot cīņas nosacījumus un līdz ar to arī vēstures gaitu. Tas ir arī par tauriņiem.
Kad tauriņi migrē, tie ne tikai sāk plivināt spārnus pareizajā virzienā. Viņi nevēlas tik smagi strādāt un tikt iepūsti krūmos un ēkās no katras vēja brāzmas. Viņi dodas taisni augšup, dažreiz pat divpadsmit tūkstošu pēdu augstumā, atrod straumi, kas ved viņu virzienā, un nobrauc ar to tūkstoš jūdžu. Viņu vieglie, trauslie spārni — nodevīgie zemes vēji — tagad ir viņu liela vērtība.
Redzamo pasauli nosaka un nosaka neredzamā pasaule. Skatiens uz ainavu nepateiks zemestrīču iespējamību. Jums jāzina, ka neredzamie spiedieni uzkrājas pa pazemes lūzumu līnijām, kas veidojās tālā pagātnē. Tauriņam un organizatoram jābūt noskaņotam uz straumēm, kuras nav redzamas, ja vien tās nemeklējat. Aktīvisti, kuri 1955. gadā uzsāka Montgomerijas autobusu boikotu, zināja, ka dusmu straumes par rasistiskām necieņām sasniedz kritisko līmeni, un meklēja veidu, kā pārvērst tos par spēku, ar kuru cīnīties pret segregāciju. Konservatīvie aktīvisti, kas deviņus gadus vēlāk pulcējās Goldvoteras prezidenta vēlēšanu kampaņas vrakā, centās izmantot bailes, ko izraisīja cīņa par pilsoņtiesībām, patērētāju amoralitātes izplatība un reliģiskās noteiktības samazināšanās, un piešķirt tām ideoloģisku un organizatorisku izpausmi.
ASV mums nepatīk pārdomāt lietas. Mēs dodam priekšroku darbībai. Mēs skrienam uz ballītēm, nepaķerot adresi. Ja jūtam straumi, mēs peldam tai pretī. Mēs cīnāmies pret nomācošiem apstākļiem, nejautājot, kas tos notur. Mēs šūpojamies starp vēlmju domāšanu un bezcerību, neredzot, ka tās abas atspoguļo atšķirību starp stratēģijām, kuras atkārtojam, un panākumiem, kas mums izvairās. Taču mūs mulsina ne tikai skarbie apstākļi. Galu galā visas sēklas sākas tumsā. Tā mēs tos interpretējam un uz tiem reaģējam. Starp Malkolma X daudzajām spējām viņa visievērojamākā dāvana bija oratora darbība. Viņš izmantoja valodas burvību, lai palīdzētu traumētiem cilvēkiem atklāt jaunu stāstu par sevi. Šīs perspektīvas izmaiņas atklāja jaunas darbības iespējas un pārvērta to, kas bija sapņi, par iespējām. Pārējais ir vēsture.
Stratēģiskais redzējums ir efektīvas stratēģijas priekšnoteikums. Tas ir lietus, kas mudina stratēģijas uz izaugsmi, tāpat kā stratēģijas savukārt dod sēklu taktikai. Stratēģiskā vīzija ietver mūsu skatījumu uz ainavu, kuru mums ir izaicinājums šķērsot, un mūsu izpratni par to, kas mēs esam un par ko sapņojam kļūt. Šī raksta mērķis ir parādīt, kā stratēģiskais redzējums ir stūre, kas var pārvērst mūsu aizsardzības cīņas politiskā iniciatīvā, apvienot izolētus reformu centienus pārmaiņu kustībā un pavērt jaunas iespējas efektīvai rīcībai katrā cīņas jomā.
Zemes gulēšana
Pārveidojošo Obamas prezidentūras solījumu galu galā nedz republikāņi, nedz konservatīvie demokrāti sabotēja, nedz pats Obama nodevis. Tā nekad nav pastāvējusi. Ilūzija, ka tā notika, un šīs ilūzijas sabrukums izriet no strukturālas dilemmas, kas definē gan dominējošās politiskās partijas, gan īpaši apgrūtina demokrātus.
Republikāņi ir koalīcija starp korporatīvo eliti un virkni konservatīvu kustību un institūciju, ko veido kristiešu labējie, natīvisti, ieroču tiesības, balto pārākumu un pretizvēles grupas, mazas valdības tējas ballītes, korporatīvās frontes grupas un citas. Šī konservatīvā bāze nodrošina balsis, kampaņas darbiniekus, korporatīvo frontes grupu kājniekus un ideoloģisku vēstījumu, kas veicina tautas atbalstu. Apmaiņā viņi var virzīt savu patriarhālo un rasistisko morālo programmu un saņemt pietiekamu finansējumu savam kultūras kara aparātam. Reakcionārie viedokļu veidotāji ("uztvērēji") sarunu radio, kabeļtelevīzijā, emuāros un likumdošanas birojos pārvērš korporatīvās elites (pret darbaspēku, deregulācijas, privatizācijas, intervences un antidemokrātijas) darba kārtību populistiskā stāstījumā. personas brīvība, kas sasaucas ar konservatīvo bāzi. Rezultāts ir tāds, ka konservatīvās sociālās bāzes prasības ir cieši saistītas ar korporatīvā sektora darba kārtību (vai vismaz neskar).
Demokrāti ir koalīcija starp to pašu korporatīvo eliti un bezpeļņas organizāciju, arodbiedrību, krāsainu kopienu un vides un sociālo reformu kustību plejādi. Viņu prasības ir saistītas ar pamatvajadzībām, piemēram, piekļuvi pārtikai, izglītībai, iztikas minimumam, veselīgām darbavietām un kopienām, pieņemamu mājokli, kvalitatīvu izglītību un diskriminācijas izbeigšanu. Citiem vārdiem sakot, demokrātisko iedzīvotāju centienu apmierināšana prasītu milzīgu resursu pārnešanu uz sociālās piramīdas pamatu un tādējādi novirzītu spēku līdzsvaru darbaspēka un organizēto kopienu virzienā. Demokrātu līderiem ir jāīsteno politika, ko pieprasa viņu korporatīvie sponsori un kas visādā ziņā kaitē viņu vēlētājiem. Pamatā viņi var piedāvāt tikai placebo, nelielus pasākumus, kas nemaksā daudz, vai simboliskus žestus, piemēram, vakariņas Baltajā namā, prezidenta deklarācijas un vietas padomdevēju grupās. Viņi var apsolīt, bet nevar izpildīt.
Korporatīvās elites klātbūtne, kas īsteno savas kolektīvās intereses, ir mūsu politiskās sistēmas neredzamā planēta. Nezināmas planētas esamību var atklāt, novērojot tās gravitācijas vilkšanu pa kaimiņu orbītām. Šāda ķermeņa atklāšana atšifrē pārējās sistēmas kustību.
Politikas, kas virza mūsu valdību, tiek pētītas un izklāstītas intelektuālo fondu tīklā, kas atrodas politiskajos institūtos, politikas ideju laboratorijās, akadēmiskajās iestādēs, korporatīvajās nodaļās, biznesa asociācijās, izlūkošanas aģentūrās, specializētās publikācijās un privātos stratēģijas centros. Viņu uzdevums ir definēt politikas mērķus, izstrādāt “ierāmējumus”, ar kuriem nodrošināt sabiedrības atbalstu, un izstrādāt kandidātus augstākā un vidējā līmeņa valdības amatiem. Šīs plašās politikas izklāsts kļūst par korporatīvajos medijos “pieņemtās gudrības” parametriem.
Henrija Kisindžera karjera sniedz logu uz šo pasauli un tās darbību. Viņa trajektorija virzījās cauri daudziem augstākajiem korporatīvajiem un kvazivalstiskajiem institūtiem, tostarp Psiholoģiskās stratēģijas padomei, Hārvardas Starptautisko attiecību centram, Nacionālās drošības padomes Operāciju koordinācijas padomei, Ārējo attiecību padomei, Rand Corporation un Trīspusējai komisijai. Viņš bija naftas magnātu Deivida un Nelsona Rokfelleru protežē, kura aizbildnībā viņš nokļuva valdības iekšējās aprindās. (Daudzi no Obamas pirmā un otrā līmeņa ieceltajiem ir no šīm grupām.)
Līdz 1974. gadam, būdams valsts sekretārs, Kisindžers bija secinājis, ka ASV sabiedrotie ir lielāks drauds tās dominēšanai pasaulē nekā ienaidnieki. Pieaugošā Eiropas un Austrumāzijas ietekme iezīmēja to kā satraucošu konkurentu parādīšanos. Kisindžera doktrīna aicināja noteikt neapstrīdamu dominēšanu pasaules naftas un gāzes piegādēs, no kurām šo ekonomiku izaugsme būtu atkarīga. Šī politika tika integrēta elites vienprātībā un ir spēkā arī šodien. Šis fakts ir jēga ASV politikai attiecībā uz Rietumāziju un Tuvajiem Austrumiem. Tas izskaidro savu uzvedību pirms iebrukuma Irākā: katru reizi, kad Irāka mēģināja nomierināt ASV prasības, ASV paziņoja, ka pūles ir pārāk mazas, pārāk vēlu, paaugstināja savas prasības un uzstāja uz starptautiskām represijām. Kisindžera politikas ietvaru, meklējot tiešu kontroli pār naftas laukiem, nevarēja pabeigt ar diplomātisku rezolūciju. Obamas administrācija lasa pēc tā paša scenārija attiecībā uz Irānu. Neizbēgami mēs redzēsim centienus, lai atjaunotu Venecuēlas un Bolīvijas milzīgās naftas un gāzes rezerves korporatīvajā apritē. Tiek likts pamats, uzceļot pusduci ASV bāzu Kolumbijā.
Uzmanība neredzamajai pasaulei ne tikai izgaismo varas elites darbību: tā atklāj arī tautas varas avotus. 1969. gadā Melnās Panteras partijas Čikāgas nodaļa nodibināja aliansi ar Puertoriko Jauno Lordu organizāciju un baltajiem Jaunajiem patriotiem. Viņi to nosauca par “Varavīksnes koalīciju” — nosaukumu, ko Džese Džeksons vēlāk piešķīra savai 1984. gada prezidenta kampaņai. Patrioti bija neseno imigrantu bērni no dienvidu, galvenokārt Apalaču štatiem. Viņi valkāja konfederācijas karogus uz savām jakām, un viņu ģimenes locekļi atgriezās mājās Klanā. Lai viņus apvienotu ar krāsainām kopienām par parastajiem šķiras jautājumiem, no panteru puses bija nepieciešama apzināta un neatlaidīga pieklājība. Tas nozīmēja apmeklēt viņu tiesas sēdes, šaut uz baseinu savos bāros, gulēt uz dīvāniem un runāt līdz vēlai naktij par policijas uzmākšanos un nestandarta mājokļiem. Galu galā, kā izteicās Panther organizators Bobijs Lī, viņi man būtu "apturējuši lodi".
Ja Panthers būtu ievērojuši mūsdienu praksi un skatījušies tikai uz virspusējiem pierādījumiem, viņi patriotus būtu norakstījuši kā bezcerīgus rasistus. Tā vietā viņi jautāja, kāpēc šie cilvēki nodara pāri: vai viņu rasisms bija balstīts uz viņu interesēm, vai arī viņi ir bijuši apmānīti. Viņi secināja, ka kopumā viņiem visiem ir vairāk ko iegūt kā sabiedrotajiem nekā ienaidniekiem.
Šai pieejai, starp citu, nav nekā kopīga ar demokrātisko stratēģiju pierunāt baltos piepilsētas vēlētājus, apmierinot viņu aizspriedumus. Panthers nāca pie galda ar organizētu politisko bāzi, kas apvienojās ap alternatīvu programmu. Tas, ko viņi piedāvāja jaunajiem patriotiem un viņu kopienai, bija daudzsološāks redzējums.
Alternatīvas vīzijas piedāvāšana, kas ir tik svarīga vēstures veiksmīgākajās kustībās, ir sveša mūsdienu kreisi liberālajām bezpeļņas organizācijām, kuru darbības princips ir “cīņa par to, kas ir uzvarams”. Tas īsumā apkopo kontrastu ar labējiem: mēs cīnāmies par uzvarāmiem “guvumiem”, kamēr viņi cīnās par varu. Mēs ejam tik tālu, cik varam, neskarot dzeloņstieples. Viņi izlemj, kad virzīt vadu tuvāk, pastāvīgi ierobežojot “uzvarējamās” iespējas.
Cīņa par veselības aprūpes reformu parāda, kā tas notiek. Korporatīvie lobisti tika uzaicināti uz Balto namu, lai izstrādātu tiesību aktu projektus, kas regulētu viņu nozari, tādējādi garantējot, ka viņu pamatintereses tiks aizsargātas neatkarīgi no iznākuma. Pēc tam viņi atbalstīja kampaņu, lai to pārvarētu, kā rezultātā vienmērīgi tika izņemts iepakojumā esošais mazais uzturvielu daudzums. Izmisīgi tiecoties pieņemt likumu, Baltais nams to nepārtraukti mazināja, cenšoties iegūt republikāņu apstiprinājumu. Kad likumprojekts beidzot tika iesniegts, tas tika pakļauts spēcīgam republikāņu ugunim un tika vēl vairāk apdraudēts. Prezidents pēkšņi atrada savu populistisko balsi, apceļojot zemi, spridzinot korporatīvās alkatības ļaunumus. Tas mudināja arodbiedrības un bezpeļņas organizācijas pielikt visas pūles, lai tiktu garām tam, kas līdz šim bija milzīgs, spilgtas krāsas placebo. Galīgajā likumprojektā bija iekļauti daži "guvumi", uz kuriem progresīvie runasvīri varēja norādīt, pat ja tas nostiprināja apdrošināšanas un farmācijas korporāciju pozīciju "reformētās" sistēmas centrā. Šīs korporācijas ne tikai ieguva paplašinātu ierobežoto tirgu, bet arī atrodas ērtā pozīcijā, no kuras var izvērst savu plašo lobētāju armiju un bezdibenīgo kampaņu lādes, lai iedragātu un iedragātu visus progresīvos ieguvumus, kas tās kairina. Mēs vērtējam savu progresu ar "guvumiem", viņi mēra savu spēku. Galu galā spēks ir tas, kas ir svarīgs.
Skatieties, kā šī formula tiek atkārtota ar finanšu, imigrācijas un naftas izpētes "reformām".
Tai Chi cīņas mākslā praktizētāja izmanto pretinieka spēku un kustības virzienu, lai sasniegtu uzvaru. Līdzīgu jūtīgumu var attiecināt uz politisko cīņu. Man patīk pieņemt uzskatu, ka mūsu ienaidnieki pastāv, lai palīdzētu mums tos uzvarēt. Mūsu uzdevums ir padarīt viņiem to pēc iespējas vieglāku. Pirmā lieta, ko viņi darīs mūsu labā, ir pastāstīt mums, kur viņi ir neaizsargāti. Veidi, kā viņi izmanto savus resursus, ir viņu uztverto vājo vietu karte. Fakts, ka es valkāju ķiveri, braucot uz darbu ar velosipēdu, norāda, kur, manuprāt, man ir nepieciešama papildu aizsardzība.
Pielietosim to plašākā mērogā. Atkāpsimies no ikdienas cīņām, lai savā redzes laukā aptvertu visu politisko ainavu un pamanītu impērijas aizsardzības pozu. Viena no tās spilgtākajām iezīmēm ir eksponenciāli augošā sodu sistēma. Krāsainās kopienas tiek pakļautas sodošam sociālās pārvaldības režīmam, kam ir maz acīmredzamas saistības ar reālu noziegumu. Šī sistēma ir ātri radusies, lai aizpildītu segregacionisma Melno likumu telpu, kas veidota, lai saglabātu afroamerikāņu iedzīvotājus neaizsargātus un nelīdzsvarotus, maskējoties par neitrālu krāsu aizsegā. Milzīgs imigrantu darbaspēks tiek regulēts arī ar kvazimilitāru iebiedēšanas un masveida sodu sistēmu. Tam vajadzētu liecināt, ka šie ir spēcīgi vēlēšanu apgabali, kuru rokas ir sasietas tieši tāpēc, ka to demogrāfijas, atrašanās vietas un tradīciju dēļ tie potenciāli apdraud sistēmas darbību. Tāpēc, ja mēs ceram atbrīvot korporatīvās varas tvērienu, ir stratēģiski svarīgi viņus atbrīvot no viņu likumīgajām žaketēm.
Republikāņu stratēģis Karls Rovs mums ir mācījis, ka to, ko pretinieks uzskata par būtisku priekšrocību, var pārveidot par stratēģisku vājumu. Piemēram, “ātrās laivas” ofensīvs pret demokrātu Džonu Keriju bija vērsts uz viņa militāro dienestu, un viņš uzskatīja, ka tas ir neapstrīdams. Labējā spārna varas stratēģiskā sirds atrodas tās nepārspējamā ideoloģiskā kara aparātā. Tas spēj pārveidot uzņēmumu vadītāju dienaskārtības dusmīgo masu kaujas saucienos. Jebkuru opozīciju var ātri pasludināt par komunistisku, fašistisku vai teroristu.
Stratēģiskās vīzijas spēks
Kreisie atteicās no jebkādas izlikšanās radīt reālu alternatīvu pēc COINTELPRO represijām un sarkanās bailes, kas bija pirms tām. Saprotams, bet tas ir nostādījis mūs neērtā situācijā, meklējot uzvaramus uzlabojumus konkrētām grupām, kamēr mūsu pretinieki sludina grandiozu morālo misiju.
Kā tas izskatītos, ja mums pietiktu uzdrīkstēšanās apstrīdēt labējo morālo redzējumu ar savu? Kā būtu, ja mēs skaidri saprotamā veidā ievietotu jauno pasauli, kas, mūsuprāt, ir iespējama, publiskajā izvēļņu sarakstā? Daudz kas būtu atkarīgs no tā, cik labi šī vīzija saskan ar cilvēku sapņiem. Lai izmantotu šo jēdzienu testa braucienam, es pazemīgi iesniedzu daļēju sarakstu ar pamatvērtībām, kas atspoguļo pasauli, par kuru es cīnos, tulkotu otrās klases skolēnam saprotamā valodā.
1) Neviens nesaņem sekundes, kamēr visiem nav bijis pirmās.
2) Tu netaisi putru, ko nevari sakopt.
3) Ēdiens ir paredzēts cilvēku paēdināšanai.
4) Dalies.
5) Neņemiet lietas, kas nav jūsu.
6) Zeme ir mājvieta, kurā dzīvo visi šeit dzīvojošie.
7) Ikvienam ir pieejams tīrs ūdens, gaiss, pārtika un pajumte.
8) Cilvēkiem vajadzētu pieņemt lēmumus par savu dzīvi un dalīties lēmumos, kas ietekmē arī citus.
9) Cilvēka dzīvotne var būt veselīga tikai tad, ja tā ir veselīga.
10) Neviena cilvēku grupa pēc savas būtības nav labāka vai vairāk pelnījusi par citām cilvēku grupām.
ZNetwork tiek finansēts tikai ar lasītāju dāsnumu.
Ziedot