Avots: Darba piezīmes
Vienpadsmit simti strādnieku, kas ražo lauksaimniecības un celtniecības iekārtas uzņēmumam CNH Industrial Bērlingtonā, Aiovas štatā, un Rasīnā, Viskonsīnā, streiko kopš 2. maija.
Streika pamatā ir uzņēmuma trīs līmeņu atalgojuma sistēma. Strādnieki, kas pieņemti darbā pirms 1996. gada, nopelna par USD 6 līdz USD 8 vairāk stundā nekā tie, kas pieņemti darbā pēc 2004. gada; tie, kas pieņemti darbā no 1996. līdz 2004. gadam, pelna kaut kur pa vidu. Strādnieki vēlas, lai tiktu atcelts vismaz apakšējais līmenis.
Saskaņā ar UAW Local 5.50 prezidentu Niku Gērnsiju, darbiniekus aizrauj arī tas, ka viņu kolēģi CNH ražotnēs, kas nav arodbiedrības, nopelna par USD 807 vairāk stundā nekā vidējais arodbiedrības strādnieks. "Mēs vēlamies paritāti starp mums un uzņēmumiem, kas nav arodbiedrības," sacīja Gērnsija Hawk Eye.
Amerikāņu un itāļu daudznacionālais uzņēmums pārvalda 13 ražošanas un inženierijas rūpnīcas ASV, kas ražo Case un New Holland zīmolu aprīkojumu. Tikai trīs ir arodbiedrībās: divas pārsteidzošās rūpnīcas Bērlingtonā un Rasinā, kā arī Mašīnistu pārstāvētā rūpnīca Fargo, Ziemeļdakotā, ar kuru līgums tiek slēgts 2024. gadā. Apmēram 85 procenti uzņēmuma darbinieku Ziemeļamerikā nav arodbiedrībās.
IEDVESMOTS NO DEERE
Citas lielas streika problēmas ir plānošana, virsstundas un atvaļinājumu laiks. Strādnieki saka, ka vidējā darba nedēļa ir vairāk nekā 50 stundas; pārmērīgas virsstundas, kas ir problēma gadiem ilgi, ir pastiprinājušas pandēmijas un piegādes ķēdes problēmas.
Uzņēmums vēlas pārkārtot grafikus tā dēvētajā "kontinentālās maiņas" struktūrā, kurā darbinieki mainītos uz priekšu un atpakaļ starp dienas un nakts maiņām un vairs nebūtu brīvas svētdienas, lai rūpnīcas darbotos 24 stundas diennaktī.
Ir vajadzīgi pieci gadi, lai sasniegtu divu nedēļu atvaļinājumu, un 15 gadi, lai nopelnītu trešo. Un lielu daļu šī atvaļinājuma laika patērē rūpnīcas ikgadējās slēgšanas, nevis tiek izmantotas strādnieku izvēlētajā laikā.
Streikotāji saka, ka pagājušā gada rudenī notikušais piecu nedēļu John Deere streiks viņus iedvesmojis. Deere darbinieki ieguva tūlītēju algu pieaugumu par 10 procentiem un saglabāja piekļuvi pensijai jauniem darbiniekiem.
Gērnsija stāstīja Ag Equipment Intelligence ka viņš sagaida, ka šis streiks ilgs trīs līdz sešus mēnešus, lai gan viņš teica tika panākts progress pēc sarunu atsākšanas šonedēļ.
2021. gadā CNH guva rekordpeļņu 1.8 miljardu dolāru apmērā. Tiek prognozēts, ka šogad uzņēmuma pārdošanas apjomi pieaugs par divciparu skaitli.
Aizvietotāji bija gatavi doties, jo darbinieki aizgāja no darba. "Mūsu iestādē ir 440 biedru, tāpēc viņi, iespējams, piesaistīs apmēram 1,000 cilvēku," vietējām ziņām sacīja Gērnsija. "Dažreiz lietas bija grūti paveikt perfektā vidē, un tās piesaista cilvēkus, kuri nekad nav pieskārušies šīm lietām."
Nākamajā dienā pēc iziešanas strādnieki redzēja, ka no rūpnīcas atstāja produktu, kuru, viņuprāt, tik īsā laikā kreveles nevarēja pareizi notīrīt. Tātad uzņēmums izved preces no durvīm, bet darbiniekiem ir aizdomas, ka tās ir nekvalitatīvas vai bojātas.
Tāpat kā Deere streikā, atbalstu izteikuši daži algotie darbinieki. Daži pat pievienojās iziešanai; viens bija Ārons Kennelijs, kurš man piezvanīja dienā, kad sākās streiks. Es jautāju, kā viņš jūtas. "Lieliski," viņš teica. "Man nav ne jausmas, ko es darīšu atlikušajā dzīvē, un tas ir labākais lēmums, ko esmu pieņēmis savā dzīvē."
ZNetwork tiek finansēts tikai ar lasītāju dāsnumu.
Ziedot