Viena no galvenajām viltībām, ko apkauno Buša administrācijas apoloģēti, ir tāda, ka, lai gan Enrons, iespējams, ir nopelnījis lielu daļu prezidenta politiskās karjeras, tas neko nesaņēma, kad Džordžs V. ieņēma Balto namu.
Tas ir absurds.
Administrācijas enerģētikas programmu, ko viceprezidents Diks Čeinijs izstrādāja slepenās sanāksmēs (sešās no tām ar Enron amatpersonām), varēja izveidot tagad neveiksmīgā uzņēmuma lobisti. Pēc repa Henrija Vaksmena (Losandželosa) pavēles Pārstāvju palātas valdības reformu komitejas mazākuma darbinieki ir sagatavojuši graujošu analīzi par 17 būtiskām piekāpšanos Enron, kas deva Kenetam L. Lejam, Buša tuvākajam draugam un Enron vadītājam. izpilddirektors, gandrīz viss, ko viņš gribēja. Ziņojumā secināts, ka "maz ticams, ka kāda cita korporācija Amerikā no Baltā nama plāna varētu gūt tik daudz kā Enron".
Šīs Buša administrācijas piekāpšanās Enron ietvēra Buša tēva iesāktā elektroenerģijas tirgus atcelšanas darba pabeigšanu. Vecākā Buša rīcība bija pavērusi ceļu uzņēmuma straujai izaugsmei.
Džordža V. enerģijas plāns arī padarīja Enron vēl vienkāršāku enerģijas atvasināto instrumentu pārdošanu preču tirgū un citu finanšu viltību veikšanu, kas bija galvenais peļņas avots. Neregulēta enerģijas atvasinājumu pārdošana, kas ir Enron specialitāte, Buša enerģētikas plānā tika atzīmēta kā "sarežģīta un pielāgojama". Tagad mēs zinām, ka prakse bija tik sarežģīta, ka tā bija galvenais Enron papīra peļņas avots.
Savādi, ņemot vērā to, ka tiek uzskatīts, ka republikāņi atbalsta varas atstāšanu štatos, Buša enerģētikas plānā tika uzsvērta federālās varas palielināšanās pār komunālajiem cauruļvadiem, kas lika vietējiem komunālajiem uzņēmumiem pārvadāt Enron produktu. Tas bija "atvērtās piekļuves" pilnvaru paplašināšana, kas piešķirta 1992. gada Enerģētikas politikas likumā, ko pieņēma pirmajā Buša administrācijā. Šis likums mazināja vietējo pašvaldību un reģionālo komunālo pakalpojumu uzņēmumu varu Enron labā. 1999. gadā Enron bija definējis "atvērto piekļuvi" kā uzņēmuma "vienīgo vissvarīgāko iniciatīvu".
Divus gadus vēlāk Džordžs V. dzemdēja. Par laimi šī politiskā procesa graušana bija īsa, jo Enrons sagrāva vēderu, pirms Bušs paguva izglābt uzņēmumu no sevis.
Taču paliek jautājums, kāpēc Bušs kā gubernators un prezidents vēlējās likt amerikāņu tautai par piemēru šādam nicināmam korporatīvajam spēlētājam kā biznesa uzvedības modeli.
Protams, Enron alumīni, kas ieņem galvenos amatus administrācijā, zināja, ka prezidenta paraugkorporācija četrus no pēdējiem pieciem gadiem ir izvairījusies no federālo ienākuma nodokļu maksāšanas.
Enron pat pieprasīja 382 miljonus dolāru valsts kompensācijās. Kā šis prezidents uzdrošinājās iekasēt nodokļus no parastajiem amerikāņiem pēc tam, kad reklamēja uzņēmumu, kas izveidoja 881 ārzonas izvairīšanās no nodokļiem. Tikai daži nodokļu maksātāji var atvērt meitasuzņēmumus Kaimanu salās, izliekoties, ka veic uzņēmējdarbību, bet Enron tur bija vairāk nekā 700.
Klintones administrācijas pakļautībā esošais IRS un Finanšu departaments bija uzbrukuši šādu nodokļu izvairīšanās iespēju izmantošanai un mēģināja tās novērst. Bušs tomēr centās atalgot uzņēmumu, kas daudz vairāk nekā jebkurš tā konkurents izmantoja ārzonu nepilnības. Dynegy, Enron vadošajam konkurentam, nebija ārzonu nodokļu paradīzes, kas liecina, ka ir iespējams veikt uzņēmējdarbību godīgi.
Bet kā Bušs zinātu par viņa mājdzīvnieku kompānijas gudrību, viņa apoloģēti gaudo, jo īpaši sarunu radio labējie, kuri astoņus gadus pavadīja, aprunājot Bilu Klintonu par mazākajiem pārkāpumiem? Bušam vajadzēja zināt, jo viņa augstākais padomnieks ekonomikas jautājumos Lorenss B. Lindsijs, kuram 50,000. gadā tika samaksāts 2000 XNUMX USD par konsultāciju darbu uzņēmumā Enron, tieši no šī koncerta kļuva par Baltā nama Nacionālās ekonomikas padomes vadītāju. Pēdējā amatā Lindsija uzrakstīja rožainu ziņojumu par Enron jaunajām problēmām un iepazīstināja to ar prezidentu neilgi pirms uzņēmuma sabrukuma.
Vai viņš un otrs Enron alums, kas ieņem augstus amatus administrācijā, meloja prezidentam, vai arī Bušs nevēlējās dzirdēt sliktas ziņas par savu kādreiz iecienīto uzņēmumu? Jebkurā gadījumā tas smaržo.
Roberts Šērs raksta sindicētu sleju.
ZNetwork tiek finansēts tikai ar lasītāju dāsnumu.
Ziedot