Kāds gads korporatīvajai noziedzībai un ļaunprātībām!
Kad mēs sastādījām 10. gada 2008 sliktāko korporāciju daudznacionālo monitoru sarakstu, būtu bijis viegli ierobežot apbalvojumus ar Volstrītas firmām.
Taču arī pārējā korporatīvā sektora darbība 2008. gadā nebija laba, un mēs negribējām, lai tās izvairītos no pamatotas pārbaudes.
Tāpēc, ievērojot mūsu tradīciju izcelt dažādus korporatīvo pārkāpumu veidus, mēs iekļāvām tikai vienu finanšu uzņēmumu 10 sliktāko sarakstā.
Šeit, alfabēta secībā, ir 10. gada 2008 sliktākās korporācijas. (Pilnu stāstu skatiet šeit:http://www.multinationalmonitor.org/mm2008/112008/weissman.html>).)
AIG: Nauda par neko
Noteikti nav nevienas puses, kas būtu atbildīga par notiekošo globālo finanšu krīzi. Bet, ja jums būtu jāizvēlas viena atbildīga korporācija, tas ir ļoti spēcīgs arguments American International Group (AIG), kas jau ir iekļāvusi vairāk nekā 150 miljardus USD nodokļu maksātāju atbalsta. Izmantojot "kredīta saistību nepildīšanas mijmaiņas līgumus", AIG pamatā iekasēja apdrošināšanas prēmijas, vienlaikus izdarot smieklīgu pieņēmumu, ka tā nekad neizmaksās neveiksmes gadījumā, nemaz nerunājot par visa tā apdrošinātā tirgus sabrukumu. Kad realitāte iestājās, jumts iebruka.
Cargill: pārtikas ieguvēji
Kad pārtikas cenas pieauga 2007. gada beigās un 2008. gada sākumā, valstis un nabadzīgie patērētāji nokļuva pasaules tirgus un tajā dominējošo milzu tirdzniecības uzņēmumu žēlastībā. Pieaugot badam un visā pasaulē izceļoties pārtikas nekārtībām, Cargill peļņa pieauga, sasniedzot vairāk nekā 1 miljardu dolāru 2008. gada otrajā ceturksnī vien.
Vai konkurētspējīgā tirgū graudu tirdzniecības starpnieks gūtu lielu peļņu? Vai arī cenu kāpums samazinātu starpnieka peļņas normu? Globālā graudu tirdzniecība nav konkurētspējīga, un globālās ekonomikas juridiskie noteikumi, kas izstrādāti pēc Cargill un draugu pasūtījuma, nodrošina, ka nabadzīgās valstis būs atkarīgas no globālajiem graudu tirgotājiem un būs to žēlastībā.
Chevron: "Mēs nevaram ļaut mazām valstīm sagrozīt lielos uzņēmumus"
2001. gadā Chevron norija Texaco. Tas bija priecīgs absorbēt ieņēmumu plūsmas. Tā ir mazāk gatava uzņemties atbildību par Texaco ekoloģiskajiem un cilvēktiesību pārkāpumiem.
1993. gadā 30,000 20 Ekvadoras pamatiedzīvotāju iesniedza kolektīvu prasību ASV tiesās, apgalvojot, ka Texaco 7 gadu laikā ir saindējusi zemi, kurā viņi dzīvo, un ūdensceļus, uz kuriem viņi balstās, ļaujot izliet miljardiem galonu naftas un atstājot simtiem atkritumu bedres bez oderējuma un nesegtas. Chevron lietu izraidīja no ASV tiesām, pamatojoties uz to, ka tā būtu jātiesā Ekvadorā, tuvāk vietai, kur tika nodarīts iespējamais kaitējums. Bet tagad Chevron lieta Ekvadorā iet slikti — Chevron var būt atbildīgs par vairāk nekā XNUMX miljardiem USD. Tātad uzņēmums lobē ASV Tirdzniecības pārstāvja biroju, lai Ekvadorai piemērotu tirdzniecības sankcijas, ja Ekvadoras valdība neliks lietu izbeigt.
"Mēs nevaram ļaut mazām valstīm sagrozīt tādus lielus uzņēmumus kā šis — uzņēmumi, kas ir veikuši lielas investīcijas visā pasaulē," augustā laikrakstam Newsweek sacīja Chevron lobists. (Pēc tam Chevron paziņoja, ka komentāri netika apstiprināti.)
Zvaigznes enerģija: kodolenerģijas operatori
Lai gan kodolenerģija ir pārāk bīstama, pārāk dārga un pārāk centralizēta, lai būtu jēga kā enerģijas avots, kodolenerģija nepazudīs, pateicoties iekārtu ražotājiem un komunālajiem uzņēmumiem, kas atrod veidus, kā likt sabiedrībai maksāt un maksāt.
Constellation Energy Group, Calvert Cliffs atomelektrostacijas operators Merilendā — uzņēmums, kas nesen bija iesaistīts pārsteidzošā, daļēji no sliedēm izgāztā shēmā, lai Mērilendas patērētājiem piedāvātu cenas, plāno būvēt jaunu reaktoru Calvert Cliffs, kas, iespējams, ir pirmais jaunais reaktors, kas uzbūvēts ASV. Amerikas Savienotās Valstis kopš gandrīz sabrukuma Trīsjūdžu salā 1979. gadā.
Tā ir gatava izmantot ASV valdības garantētos aizdevumus jaunai kodolbūvei, kas ir pieejama saskaņā ar 2005. gada Enerģētikas likuma nosacījumiem. Uzņēmums atzīst, ka nevarētu turpināt būvniecību bez valsts garantijas.
CNPC: vardarbības veicināšana Darfūrā
Sudāna ir spējusi pasmieties par esošajām un draudošajām sankcijām par kaušanu, ko tā pastrādājusi Dārfūrā, pateicoties milzīgajam atbalstam, ko tā saņem no Ķīnas, galvenokārt izmantojot Sudānas attiecības ar Ķīnas Nacionālo naftas korporāciju (CNPC).
"Attiecības starp CNPC un Sudānu ir simbiotiskas," atzīmē Vašingtonā bāzētā Human Rights First 2008. gada marta ziņojumā "Investing in Tragedy". "CNPC ir ne tikai lielākais investors Sudānas naftas nozarē, bet arī Sudāna ir CNPC lielākais ārvalstu investīciju tirgus."
Naftas nauda ir veicinājusi vardarbību Darfūrā. "Sudānas naftas sektora rentabilitāte ir attīstījusies ciešā hronoloģiskā solī ar vardarbību Dārfūrā," norāda Human Rights First.
Dole: Ananāsu skābā garša
1988. gada filipīniešu zemes reforma ir pierādījusi krāpniecību. Stādījumu īpašnieki palīdzēja izstrādāt likumu un izgudroja veidus, kā apiet tā paredzēto mērķi. Dole ananāsu strādnieki ir vieni no tiem, kas maksā cenu.
Saskaņā ar zemes reformu Doles zeme tika sadalīta starp tās strādniekiem un citiem, kam bija pretenzijas uz zemi pirms ananāsu giganta. Tomēr turīgie saimnieki veica manevrus, lai iegūtu kontroli pār darba kooperatīviem, kas darbiniekiem bija jāveido, Vašingtonā bāzētais Starptautiskais darba tiesību forums (ILRF) skaidro oktobra ziņojumā. Dole ir samazinājusi savu pastāvīgo darbaspēku un aizstājusi tos ar līgumdarbiniekiem.
Saskaņā ar ILRF datiem līgumdarbinieki saņem algu saskaņā ar kvotu sistēmu un nopelna aptuveni 1.85 USD dienā.
GE: radošā grāmatvedība
Jūnijā bijušais New York Times reportieris Deivids Kejs Džonstons ziņoja par iekšējiem General Electric dokumentiem, kas, šķiet, liecina, ka uzņēmums ir iesaistījies ilgstoši centienos izvairīties no nodokļu nomaksas Brazīlijā. Garajā ziņojumā Tax Notes International Džonstons ziņoja par GE meitasuzņēmuma shēmu, lai izrakstītu rēķinu par aizdomīgi lielu apgaismes iekārtu pārdošanas apjomu mazapdzīvotajos Amazones reģionos valstī. Šādi pārdošanas apjomi ļautu izvairīties no augstākiem pievienotās vērtības nodokļiem (PVN) pilsētu štatos, kur paredzams, ka pārdošanas apjoms būs lielāks.
Džonstons rakstīja, ka strīdīgais valsts līmeņa PVN, pamatojoties uz viņa izskatītajiem iekšējiem dokumentiem, šķiet, ir mazāks par 100 miljoniem USD. Taču, pēc viņa domām, kopējā shēma varēja ietvert daudz vairāk.
Džonstons neatklāja avotu, kas viņam iedeva iekšējos GE dokumentus, taču GE apgalvoja, ka tā bija bijusī uzņēmuma advokāte Adriana Koeka. GE atlaida Koeck 2007. gada janvārī, jo tā saka, ka tie bija "veiktspējas apsvērumi".
Imperiālais cukurs: 14 miruši
7. februārī sprādziens satricināja Imperial Sugar pārstrādes rūpnīcu Portventvortā, Džordžijas štatā, netālu no Savannas. Dažas dienas vēlāk, kad ugunsgrēks beidzot tika nodzēsts un meklēšanas un glābšanas darbi tika pabeigti, beidzot bija zināms briesmīgais cilvēku skaits: 14 bojāgājušie, desmitiem smagi apdeguši un ievainoti.
Tāpat kā gandrīz katras rūpnieciskās katastrofas gadījumā, izrādās, ka traģēdija bija novēršama. Iemesls bija uzkrātie cukura putekļi, kas tāpat kā citi putekļi ir viegli uzliesmojoši.
Mēnesi pēc Port Wentworth sprādziena Darba drošības un veselības administrācijas (OSHA) inspektori izmeklēja citu Imperial Sugar rūpnīcu Gramercy pilsētā Luiziānā. Viņi konstatēja 1/4 līdz 2 collu putekļu uzkrāšanos uz elektrības vadiem un iekārtām. Viņi atrada pat 48 collu uzkrājumus uz darba telpu grīdām.
Imperial Sugar acīmredzami zināja par apstākļiem savos augos. Tā faktiski bija veikusi dažus pasākumus, lai attīrītu darbības pirms sprādziena. Uzņēmums 2007. gada novembrī iecēla jaunu viceprezidentu, lai sakārtotu darbību, un viņš veica dažus svarīgus pasākumus, lai uzlabotu apstākļus. Bet ar to nepietika. Viceprezidents sacīja Kongresa komitejai, ka augstākā līmeņa vadība likusi viņam mazināt prasības nekavējoties rīkoties.
Philip Morris International: Atbrīvots
Vecais Filips Moriss vairs nepastāv. Martā uzņēmums oficiāli sadalījās divās atsevišķās vienībās: Philip Morris USA, kas joprojām ir mātes uzņēmuma Altria daļa, un Philip Morris International. Philip Morris USA pārdod Marlboro un citas cigaretes Amerikas Savienotajās Valstīs. Philip Morris International samīda visu pārējo pasauli.
Philip Morris International jau ir paziņojis par saviem sākotnējiem plāniem sagraut vissvarīgākās politikas, lai samazinātu smēķēšanu un ar tabakas lietošanu saistīto slimību skaitu (šobrīd 5 miljoni dzīvību gadā). Uzņēmums ir paziņojis par plāniem radīt pasaulei virkni jaunu produktu, iepakojumu un mārketinga pasākumus. Tie ir izstrādāti, lai grautu noteikumus par smēķēšanu brīvā darba vietā, pārvarētu tabakas nodokļus, segmentētu tirgus ar īpaši aromatizētiem produktiem, piedāvātu aromatizētas cigaretes, kas noteikti patiks jauniešiem, un pārvarētu mārketinga ierobežojumus.
Roche: "Dzīvību glābšana nav mūsu bizness"
Šveices uzņēmums Roche ražo virkni ar HIV saistītu medikamentu. Viens no tiem ir enfuvirtīds, ko pārdod ar zīmolu Fuzeon. Fuzeon 266. gadā Roche ienesa 2007 miljonus dolāru, lai gan pārdošanas apjomi samazinās.
Roche par Fuzeon iekasē 25,000 XNUMX USD gadā. Tas nepiedāvā atlaides jaunattīstības valstīm.
Tāpat kā lielākā daļa rūpnieciski attīstīto valstu, arī Koreja saglabā cenu kontroles veidu — valsts veselības apdrošināšanas programma nosaka zāļu cenas. Veselības, labklājības un ģimenes lietu ministrija uzskaitīja Fuzeon par 18,000 XNUMX USD gadā. Korejas ienākumi uz vienu iedzīvotāju ir aptuveni uz pusi mazāki nekā ASV. Tā vietā, lai peļņas nolūkos nodrošinātu Fuzeon Korejas sarakstā iekļautajā līmenī, Roche atsakās darīt šīs zāles pieejamas Korejā.
Korejas aktīvisti ziņo, ka Roche Korea vadītājs viņiem teicis: "Mēs nedarbojamies, lai glābtu dzīvības, bet lai pelnītu naudu. Dzīvību glābšana nav mūsu darīšana."
Roberts Veismans ir Vašingtonā bāzētā laikraksta redaktors Daudznacionāls monitors, un direktors Būtiska darbība.