Gruodžio 1972, angliakasiai sukrėtė Amerikos darbo judėjimą, išrinkę tris reformatorius Jungtinių Amerikos kasyklų darbininkų (UMWA), sąjungos, kuri tuo metu gyrėsi, pareigūnais. 200,000 nariai ir karingumo darbo vietoje kultūra be bendraamžių.
Nacionaliniame balsavime, kurį prižiūri JAV darbo departamentas (DOL), Arnoldas Milleris, Mike'as Trbovičius ir Harry Patrickas išstūmė seną gvardiją, kuriai vadovavo W.A. („Tony“) Boyle'as, UMWA vadovavusio Johno L. Lewiso įpėdinis. autokratiniu būdu 40 metų. Boyle'o oponentai, kurie agitavo su „Miners for Democracy“ (MFD) reklama, niekada nedirbo nacionalinės sąjungos personale, vykdomojoje valdyboje ar jokiame dideliame derybų komitete. Vietoj to, 50 prieš metus juos į pareigas pastūmėjo laukinių kačių streikai ir paprasti žmonių susibūrimai dėl darbo saugos ir sveikatos problemų, įskaitant reikalavimą skirti didesnę kompensaciją už juodųjų plaučių ligą, kuri kankino daugelį požeminių kalnakasių.
Šiandien, kai darbo kovotojai vėl apkabina a "eilinė strategija“ siekiant atgaivinti profesines sąjungas ir pakeisti jų vadovybę, precedento neturinti MFD pergalė ir audringos jos pasekmės išlieka aktualios ir pamokančios. Pavyzdžiui, Jungtinių automobilių darbininkų (UAW) vietinių sąjungų aktyvistai neseniai išrinktas į nacionalinę tarnybą – ir kiti reformatoriai, kurie vis dar varžosi dėl posto būstinėje per antrąjį rinkimų turą, kuris prasidės sausio mėn. 12 — susidurs panašių iššūkių korupcijos, draugystės ir darbo valdymo bendradarbiavimo schemų nusilpusios institucijos pertvarkymas. Kai kurie UAW nariai gali abejoti, ar reikia išlaikyti opozicijos frakciją „Unite All Workers for Democracy“ (UAWD), kuri padėjo reformatoriams būti išrinktiems, tačiau MFD patirtis rodo, kad tokie politiniai proveržiai yra tik pirmas žingsnis keičiant neveikiančią nacionalinę sąjungą.
Įsivaizduokite, kaip atrodė angliakasiai 1970s mesti iššūkį dar labiau korumpuotai ir giliau įsišaknijusiai profesinių sąjungų biurokratijai, turinčiai smurto ir disidentų bauginimo istoriją. Kai Josephas („Džokas“) Yablonskis, Boyle'o kritikas UMWA vykdomojoje valdyboje, bandė surengti UMWA prezidentavimo reformų kampaniją m. 1969, rinkimai buvo pažymėti sistemingu sukčiavimu, kuris vėliau buvo užginčytas DOL. Netrukus po pralaimėjimo Yablonskį mirtinai nušovė sąjungos šauliai, kartu su jo žmona ir dukra, kaip pasakoja Markas Bradley. Kraujas teka anglis: Yablonskio žmogžudystės ir mūšis Jungtinių Amerikos kasyklų darbuotojams.
Vos po trejų metų MFD kandidatai sugebėjo nustumti Boyle'ą ir jo artimiausius sąjungininkus, tačiau taip ir neįgijo nacionalinės sąjungos vykdomosios valdybos kontrolės. Kad ir kaip tuo metu buvo įkvepianti, ši pergalė rinkimuose parodė sąjungos biuro reformų kampanijų ribotumą, kai jos nelydi dar sunkesnės pastangos sukurti ir išlaikyti eilinę organizaciją. Iš visų opozicinių judėjimų, kuriems įtakos turėjo MFD, į 1970s ir vėliau, tik Demokratinės sąjungos (TDU) komandos nariai pasiekusi nuolatinę sėkmę vykdant reformas, daugiausia dėl to, kad daugiausia dėmesio skiria narių ugdymui, lyderystės ugdymui ir kolektyviniams veiksmams darbo vietoje.
Ginčytini rinkimai yra reti
Tada ir dabar ginčytini rinkimai, kuriuose vietos sąjungų lyderiai – „jau nekalbant apie dirbančius narius“ – meta iššūkį nacionalinių sąjungų pareigūnams, yra labai reti. Pakilti į viršų organizuotame darbe paprastai reiškia laukti savo eilės, o kai užimi lyderio poziciją, išsilaikyti jos kuo ilgiau. Trokštantys darbo lyderiai lengviausia pereina iš vietinių renkamų pareigų į paskirtas nacionalinės sąjungos darbuotojų pareigas, jei jie laikosi politikos.
Disidentai paprastai yra perleidžiami į tokias pareigas arba net į juos neatsižvelgiama, nebent sąjungos globoja viršūnėse esantys asmenys, kad pasirinktų esamus ar potencialius kritikus. Kai paskirti darbuotojai pajuda aukštyn patvirtintu maršrutu, nesvarbu, ar jie dirba lauke, ar sąjungos būstinėje, jie įgyja platesnės organizacinės patirties "dirbti sistemoje“, o ne ją apleisti.
Jei jie taps kandidatais į aukštesnes renkamas pareigas vėliau savo karjeroje, jie naudojasi visais de facto pareigų vykdymo privalumais (dėl savo pareigų visu etatu, didesnio priėjimo prie daugelio vietinių gyventojų ir politiškai naudingų būstinės globėjų). Tik kelios nacionalinės sąjungos, įskaitant UMWA, Teamsters ir Naujienų gildija / CWA, o dabar, su įkvepiančiais rezultatais, UAW– leisti visiems nariams tiesiogiai balsuoti už aukščiausius pareigūnus ir vykdomosios valdybos narius.
Skirtingas maršrutas į viršų
Ant popieriaus angliakasiai jau seniai turėjo"vieno nario, vieno balso“ sistema. Tačiau vėlai 1960s, per keturis dešimtmečius nebuvo tikros konkurencijos dėl UMWA prezidento posto. Neturėdamas savo legendinio pirmtako Johno L. Lewiso, Pramoninių organizacijų kongreso įkūrėjo, ūgio Tony Boyle'as tapo standartus atitinkančiu anglies pramonės įrankiu, nenorinčiu kovoti dėl geresnių sutarčių ar saugesnių darbo sąlygų. Vis labiau neramūs kalnakasiai surengė du didžiulius laukinių kačių darbo sustabdymus, protestuodami prieš nacionalinius susitarimus, dėl kurių slapta susitarė Boyle (be narystės ratifikavimo). Į 1969, 45,000 UMWA nariai prisijungė prie neteisėto streiko, reikalaudami priimti griežtesnius federalinius kasyklų saugos įstatymus ir „juodųjų plaučių“ išmokų programą neįgaliems kalnakasiams Vakarų Virdžinijoje.
Nepaisant praėjimo 1959 Landrum-Griffn Act, kuris sukūrė"Teisių įstatymas“ sąjungos nariams, Boyle'as sugebėjo išlaikyti vidinę kontrolę, pateikdamas nelojalių vietinių sąjungų ir ištisų UMWA rajonų globą, o tai atėmė iš narių teisę balsuoti už savo lyderius. Jocko Yablonskio kankinystė padėjo pagrindą pakartotiniam mačui su Boyle'u. Tai buvo vyriausybės organizuojamų rinkimų forma, įsakyta po kelerius metus trukusio DOL tyrimo dėl Boyle'o politinės mašinos vykdomo smurto, bauginimo, balsų klastojimo ir sąjungos lėšų piktnaudžiavimo. Reformos standartai 1972 buvo Yablonskio šalininkai, kurie praėjus keliems mėnesiams po jo mirties sukūrė MFD kaip oficialią opozicijos frakciją. Jie taip pat išleido eilinį laikraštį Kalnakasių balsas kaip alternatyva Boyle'o kontroliuojamam UMW žurnalas.
Pirmajame ir vieninteliame MFD suvažiavime 400 kalnakasiai priėmė a 34-taškų sąjungos reformos platforma ir paskirtas Arnoldas Milleris iš Cabin Creek, W.V. kaip jų kandidatas į prezidentus. Milleris buvo neįgalus kalnakasys, jo vadovas Juodųjų plaučių asociacija ir buvęs karys, kurio veidas buvo visam laikui randuotas dėl D-Day invazijos sužalojimų. Tarp jo bėgimo draugų buvo dar vienas karo veteranas, 41– metų Haris Patrickas, jaunesniųjų kalnakasių balsas, ir Mike'as Trbovičius, padėjęs koordinuoti Yablonskio kampaniją Pensilvanijoje. Nepaisant besitęsiančių grasinimų, bauginimų ir didelio masalumo anglies telkiniuose, MFD šiferis išstūmė Boyle'ą 14,000 balsų iš 126,700 mesti gruodį 1972.
Varomas karingumo
Profesinės sąjungos įkūrimas buvo labai sukrėstas ir sunerimęs dėl šio rinkimų suirimo. Nė viena didelė darbo organizacija (išskyrus nepriklausomą „United Electrical Workers“) pritarė Boyle'ui, jau nuteistam grobstymui, kuris vėliau buvo apkaltintas ir pripažintas kaltu užsakymu nužudyti Yablonskį, pralaimėjimui. MFD pergalė ir jos audringa banga 10- metų pasekmes aprašė tokie autoriai kaip buvęs UMWA teisininkas Tomas Geogheganas Kurioje pusėje esate? Bando dirbti, kai jis guli ant nugaros, darbo studijų profesorius Paulas Clarkas Kalnakasiai kovoja už demokratiją: Arnoldas Milleris ir Jungtinių kasyklų darbuotojų reforma, moterų studijų profesorė Barbara Ellen Smith Kasimas Mūsų Nuosavas kapas: angliakasiai ir kova su juodųjų plaučių liga, ir velionis Paulas Nydenas, a Charleston Gazette reporteris, in Sukilėlių rangas ir failas: Darbo karingumas ir maištas iš apačios ilgą laiką 1970s, atvejų tyrimų apie šio laikotarpio darbo sukilimą rinkinys.
Kaip pažymėjo Nyden, MFD paprastų žmonių kampanija"nukreipė spontanišką karingumą, kylantį Apalačų anglies telkiniuose. Prieš ir po rinkimų MFD kandidatai turėjo svarbių sąjungininkų sąjungoje ir už jos ribų. Tarp pirmųjų, pasak Nydeno, buvo"neįgalių kalnakasių žmonos ir našlės, laukinių kačių smogikų ir visų pirma jaunų kalnakasių, kurie dramatiškai keitė UMWA sudėtį. Tarp"pašaliečiai“ buvo bendruomenės organizatoriai, anglių telkinių tyrinėtojai, buvę universiteto miestelio aktyvistai, tiriamieji žurnalistai ir viešųjų interesų teisininkai, kai kurie iš jų vėliau atliks įtakingus vaidmenis kaip nauji nacionalinės sąjungos darbuotojai.
MFD paveldėjo giliai susiskaldžiusią organizaciją su vidinėmis ir išorinėmis problemomis, kurios būtų gąsdinančios bet kokius naujus lyderius, o ne tik dirbančius narius, staiga iš anglies telkinių persikėlusius į nepažįstamus sąjungos būstinės darbus. Į Kasame savo kapus, Smithas kaltina MFD vadovus, nusprendusius "išardyti savo pačių sukilėlių organizaciją“, nes"griautinis eilinių lyderių tinklas“, kurį turėjo MFD"iš esmės tapti institucine sąjunga.
"Daugelis aktyvistų prisijungė prie sąjungos darbuotojų arba užsiėmė kandidatavimu į savo naujus autonominius rajonus“, – rašo ji. ,"Tačiau sprendimas išformuoti MFD turėjo rimtų pasekmių. Tai paliko naująją administraciją be nuoseklios eilinės bazės, o eiliniai liko be organizuotos transporto priemonės, kad jos nauji vadovai būtų atskaitingi.
Reformatoriai išrinkti 1972 pavyko demokratizuoti UMWA struktūrą ir veikimą. Jie taip pat atgaivino profesinių sąjungų skyrius, užsiimančius sauga darbo vietoje, organizavimu, narių ugdymu, vidine komunikacija ir streikų palaikymu (žr. Harlano apygarda JAV, Akademijos apdovanojimą pelnęs dokumentinis filmas apie vieną ankstyvą MFD įsipareigojimo kovoti, o ne išparduoti, išbandymą).
Esminėje derybų dėl nacionalinių sutarčių ir vykdymo srityje buvo sunkiau pateisinti gerokai išaugusius narystės lūkesčius. A 1974 atsiskaitymas su Bituminių anglių operatorių asociacija (BCOA) numatė atlyginimų padidėjimą 37% per trejus metus, pirma pragyvenimo išlaidų pašalpa, padidintos pensijos ir ligos pašalpa, sustiprintos teisės į saugą ir darbo saugos apsauga. Tačiau naujosios vadovybės požiūris į skundų nagrinėjimo procedūros reformą neišsprendė didžiausios įtampos tarp eilinių kovotojų ir tų, kurie tarp jų buvo pakelti į aukščiausias sąjungos pareigas.
viduryje -1970s, pogrindžio kalnakasių tiesioginių veiksmų tradicija vis dar buvo tokia stipri, kad UMWA nariai reguliariai pasitraukdavo iš darbo dėl įvairių vietinių ginčų. Jų solidarumo kultūra leido besivaikščiojantiems piketams uždaryti kasyklas netoliese, kitoje apskrityje ar gretimoje valstijoje, net jei taikinys buvo skirtingas BCOA darbdavys, o susiję konfliktai buvo nesusiję.
Dėl šių laukinių kačių streikų nacionalinei sąjungai buvo pateikti ieškiniai dėl galimos žlugimo, kurį ėmėsi anglies operatoriai, siekdami priversti daug ignoruojamą "be streiko“ sąlygą, pagal kurią daugumą skundų reikėjo pateikti privalomam trečiosios šalies arbitražui. Į 1974, naujieji UMWA derybininkai nespaudė neterminuotos skundų procedūros, kuri galėjo paversti tokius greitus streikus drausmingesne ir teisesne sutarčių vykdymo priemone. Vietoj to jie sutiko sukurti Arbitražo peržiūros tarybą, kuri tik pridėjo dar vieną varginantį žingsnį prie ginčų sprendimo proceso, kuris jau buvo atsilikęs ir per daug teismingas. Kadangi atsirado nepasitenkinimas po sutarties 1975 ir 1976, apskaičiuota 80,000 į 100,000 kalnakasiai prisijungė prie neteisėtų streikų "teisė streikuoti“, taip pat protestavo prieš federalinio teismo sankcijas (baudas arba įkalinimą) streikininkams, kurie nepaisė įsakymų grįžti į darbą.
Kontrrevoliucija
Sąjungoje konservatyvios Boyle pajėgos ir toliau buvo obstrukcinė jėga kai kuriuose UMWA rajonuose. Nusivylęs Arnoldo Millerio, kaip derybininko ir administratoriaus, trūkumais, perspektyviausias MFD vadovas – „Sekretorius-iždininkas Harry Patrick“ – nesėkmingai metė iššūkį savo kolegai pareigūnui trišalėse lenktynėse dėl UMWA prezidento posto. 1977.
Perrinktas buvusį Boyle'o rėmėją kaip savo kandidatą, Milleris tapo vis silpnesnis, izoliuotas ir neveiksmingas. Jo nepastovus nacionalinių derybų su BCOA tvarkymas padėjo sukurti pagrindą a 111- dienos streikas 160,000 kalnakasių, kuriems teko kovoti ir su anglies operatoriais, ir su savo šlubuojančia vadovybe. Svarbiausi to momentai 1977-78 Kova apėmė du sutarties atmetimus ir nesėkmingą Tafto-Hartley akto įsakymą grąžinti į darbą, kurio siekė prezidentas Jimmy Carteris – Baltųjų rūmų įsikišimas dar labiau provokuojantis nei Joe Bidenas. vaidmuo dabartinis nacionalinis darbo ginčas geležinkeliuose.
UMWA sutarties nuolaidos 1978 ir 1981 darėsi vis sunkiau organizuoti neorganizuotą. Daugiau anglies gavybos perkelta į Vakarus, kur didžiulėms antvandeninėms kasykloms reikėjo daug mažesnės darbo jėgos, kuri paprastai išlikdavo "sąjunga laisva“. Tuo tarpu kelių darbdavių BCOA pradėjo skaidytis, todėl UMWA liko vis mažiau įmonių, su kuriomis derėtųsi dėl visa apimančios nacionalinės sutarties. Net įmonės, veikiančios rytiniuose anglies telkiniuose, įkūrė sąjungai nepriklausančias įmones arba dukterines įmones, kurios tapo mažėjančia pramone.
Kompetentingesnė, progresyvesnė vadovybė nebuvo atkurta tol, kol UMWA prezidento pareigas perėmė antrosios kartos reformatorius Richardas Trumka. 1982. Trumka nugalėjo Sam Church, kuris pakeitė Millerį, kai šis išėjo į pensiją, po kelių širdies priepuolių 1979. viduryje Trumka įgijo vertingos patirties UMWA teisės skyriuje.1970s. Prieš eidamas į teisės mokyklą, jis dirbo kalnakasiu, o vėliau grįžo į kasyklas ruošdamasis užimti profesinės sąjungos pareigas. Tačiau net ir su tvirtesnėmis, įgudesnėmis rankomis prie vairo ir įkvepiančia pergale Pittston Coal Company m. 1989 — sąjunga pateko į mažėjimo spiralę – sumažėjo narių skaičius ir sumažėjo organizacinė įtaka.
Dar gerokai prieš Trumkos iškilimą dauguma aukštąjį išsilavinimą įgijusių ne kalnakasių, kuriuos MFD pergalė m. 1972, išėjo iš darbo UMWA. Kai kurie išvyko dirbti į kitas sąjungas, įskaitant Teamsters, vadovaujant TDU remiamam Ronui Carey. 1990s. Į 1995, Trumka tapo nacionalinės AFL-CIO sekretoriumi-iždininku ir 14 po metų jos prezidentas iki pat mirties m 2021 amžiaus 72. UMWA jis perdavė valdžią savo viceprezidentui Cecilui Robertsui, kuris priklausė neseniai grįžusių Vietnamo veteranų kartai, kuri gavo darbą kasyklose ir palaikė MFD. 1972. Robertsas dirba AFL-CIO vykdomojoje taryboje ir toliau telkia UMWA narius ir jų šeimas prieš juodųjų plaučių ligų atgimimą dėl anglies ir silicio dioksido dulkių poveikio požeminiams kalnakasiams.
Tačiau pastaraisiais metais UMWA buvo labai susirūpinusi dėl pagrindinių anglies gamintojų bankroto, dėl kurio buvo atleisti iš darbo ir su tuo susiję politines kovas apsaugoti pensijų ir sveikatos priežiūros paslaugas pensininkams, kurių dabar daug daugiau nei dirbančių narių. Nuo balandžio mėn 2021Daugiau nei 1,000 Alabamos nariai buvo streikuoja prieš „Warrior Met Coal“, kuri šiuo metu yra svarbiausia sąjungos kova dėl sutarties. Prieš ketverius metus Robertsas – dabar 76 metų - buvo perrinktas visuotiniu pritarimu šeštajai pilnai šalies prezidento kadencijai. Dėl to jis yra antras ilgiausiai UMWA lyderis po Johno L. Lewiso.
Kaip patvirtina šiuolaikinė UMWA istorija, kelias į eiliškumo galią apima daugybę duobių ir daugiau nei kelis aplinkkelius. Jei sąjungos nariai gali sukurti tvarų opozicijos judėjimą ir efektyviai panaudoti tiesioginius aukščiausių pareigūnų rinkimus, net ilgus dešimtmečius trukusią institucinę sąstingį galima pakeisti pakiliais organizacijos atgaivinimo laikotarpiais. Tačiau sąjungos demokratijos ir reformų eksperimentai visada susiduria su didesniais suvaržymais, įskaitant, kaip rodo angliakasių patirtis, pramonės mažinimą ir restruktūrizavimą, kuriame dirba tie, kurie nori mesti iššūkį ir pakeisti savo darbo lyderystę. Automobilių darbuotojai UAW jau seniai kentėjo nuo ne tokio didelio jų pagrindinės pramonės nuosmukio, bet dabar turi retą ir įdomią galimybę paversti pergalę profesinių sąjungų reformoje į potencialiai ilgalaikį veiksmingesnių organizavimo, derybų ir streiko strategijų įgyvendinimą.
„ZNetwork“ finansuojamas tik iš skaitytojų dosnumo.
Paaukoti