Agresyvios „Wal-Mart“ pastangos, kad profesinės sąjungos nepatektų į parduotuves visame pasaulyje, sulaukė kritikos visame pusrutulyje. Darbuotojai praneša, kaip mažmeninės prekybos tinklas sistemingai pažeidžia tarptautinius darbo įstatymus, ginančius darbuotojų teises į laisvą asociaciją ir profesinių sąjungų organizavimą. Kaip didžiausias pasaulyje privatus darbdavys, „Wal-Mart“ sukūrė precedentą dėl blogų darbo sąlygų darbuotojams JAV ir užsienyje.
Dėl silpnų JAV darbo įstatymų įspūdingiausi „Wal-Mart“ darbuotojų teisių pažeidimai vyksta Jungtinėse Valstijose, kur „Wal-Mart“ įkūrėjas Samas Waltonas atidarė savo pirmąją parduotuvę 1967 m. Mega tinklo palikimas buvo kuriamas dešimtmečius, remiantis pirkėjų aprūpinimu. su mažomis kainomis, bet darbuotojų, susiduriančių su agresyvia antisąjungine taktika, mažais atlyginimais, dažnai be pašalpų, griežta priežiūra ir žeminančiomis darbo sąlygomis, kaina. Kai kuriais atvejais jie netgi priversti dirbti be užmokesčio ir nedirbti.
Išsamioje „Human Rights Watch“ ataskaitoje „Teisės: „Wal-Mart“ pažeidžia JAV darbuotojų teisę į asociacijų laisvę“ išsamiai aprašoma, kaip agresyvios pastangos neįtraukti į profesines sąjungas dažnai pažeidžia federalinius įstatymus ir darbuotojų teises. Ataskaitoje nustatyta, kad sąjungos ir darbuotojai iškėlė 292 bylas Wal-Mart dėl darbo įstatymų pažeidimo Jungtinėse Valstijose.
Didelės grandinės pardavimai pasiekė rekordinius lygius nuo tada, kai buvo atidarytos parduotuvės tarptautiniu mastu. Bendros „Wal-Mart“ pajamos – 315.65 mlrd. USD 31 m. sausio 2006 d. pasibaigusiais fiskaliniais metais – būtų dvidešimt pirmoji turtingiausia šalis pasaulyje. „Wal-Mart“ tarptautiniu mastu valdo apie 2,700 parduotuvių Puerto Rike, Meksikoje, Kanadoje, Brazilijoje, Kinijoje, Argentinoje, Japonijoje ir Jungtinėje Karalystėje. Šiuo metu „Wal-Mart“ visame pasaulyje dirba apie 1.8 mln. darbuotojų, vadinamų „asocijuotojais“, iš kurių 1.3 mln. dirba Jungtinėse Valstijose. Tokių šalių kaip Argentina, Brazilija ir Meksika darbuotojai sugebėjo laimėti minimalų atstovavimą sąjungoms dėl griežtų darbo įstatymų kiekvienoje šalyje, tačiau neatlaikę didelio „Wal-Mart“ vietinės vadovybės pasipriešinimo.
Byla Argentinoje
„Wal-Mart“ atkreipė Argentinos įstatymų leidėjų dėmesį į antisąjungines praktikas korporacijos parduotuvėse visoje Pietų Amerikos šalyje. Anksčiau šiais metais Argentinos nacionalinis kongresas vadovavo tyrimui dėl „Wal-Mart“ darbo praktikos korporacijos 15-oje Argentinos mažmeninės prekybos vietų. Po pranešimų apie profesinių sąjungų atstovų atleidimą ir įžeidžiančias darbo sąlygas, 2007 m. liepos mėn. Wal-Mart buvo pakviestas į Kongreso tyrimo komitetą.
Gustavo Cordoba, darbo aktyvistas iš „Wal-Mart“ parduotuvės Buenos Airėse, gegužę buvo atleistas už sąjunginę veiklą. Tyrimo komitete jis liudijo apie korporacijos prieš sąjungą veiklą. „Mes vertiname savo darbą, bet taip pat norime aiškiai parodyti, kad Wal-Mart piktnaudžiauja darbuotojų teisėmis. Reikalaujame, kad šie piktnaudžiavimai būtų nutraukti ir liautųsi atleisti už profesinių sąjungų veiklą. „Wal-Mart“ už uždarų durų pažeidė Argentinos konstituciją ir taiko įmonių praktiką, kuri diskriminuoja darbuotojus.
Prezidento Nestoro Kirchnerio partijos „Pergalės frontas“ atstovai suabejojo „Wal-Mart“ agresyvia prieš sąjungą nukreipta taktika. Nacionalinis kongresmenas Santiago Ferrigno, pasirodęs tyrimo komitete, išreiškė „susirūpinimą dėl darbo sąlygų ir profesinių sąjungų aktyvistų persekiojimo Argentinoje Wal-Mart“. Jis taip pat atkreipė dėmesį į susirūpinimą, kad „Wal-Mart“ pasamdė buvusius karininkus, kurie tarnavo kruvinoje šalies karinėje chuntoje 1976–1983 m., į administracines ir saugumo pareigas įmonėje.
2007 m. liepos mėn. vykusioje kongreso sesijoje „Wal-Mart“ atstovas Gastonas Wainsteinas pranešė, kad bendrovė leido darbuotojams prisijungti prie profesinių sąjungų, o klientams siūlo žemas kainas. „Wal-Mart parduotuvėse dirba susiję darbuotojai. Antra, šiuo metu įmonėje dirba 31 aktyvus profsąjungos atstovas. Trečia, toli gražu ne profsąjungų, mūsų įmonėje veikia dvi profsąjungos: mažmeninės prekybos ir sunkvežimių vairuotojų. „Wal-Mart“ atstovai tyrimo komisijai pabrėžė, kad 15 veikiančių parduotuvių klientams siūlo „žemiausias įmanomas kainas“.
Šiuo metu „Wal-Mart“ Argentinoje dirba 5,800 darbuotojų visoje šalyje. Pagal darbo įstatymus mažmeninės prekybos tinkle yra mažiau nei pusė sąjungos atstovų, reikalingų bendram darbuotojų skaičiui atstovauti. Parduotuvės Avellenedos sąjungos atstovas Martínas Falcónas teigia, kad darbuotojų pranešimai padėjo sustabdyti nesąžiningus atleidimus, tačiau bendrovė ir toliau atgraso nuo profesinių sąjungų organizavimo pastangų. „Po visų mūsų pranešimų apie kaltinimus, „Wal-Mart“ Avelleneda nenori atleisti nė vieno darbuotojo iš baimės. Tačiau bendrovė ir toliau rengia susitikimus su darbuotojais, sakydama jiems, kad jie yra „bendradarbiai“, sakydama, kad „Wal-Mart“ yra geriausia vieta dirbti pasaulyje. „Wal-Mart“ yra žinomas dėl savo darbuotojų persekiojimo, nes „Wal-Mart“ nenori, kad jos darbuotojai organizuotųsi.
Darbuotojai praneša, kad „Wal-Mart“ parduotuvėse taiko žeminančią taktiką, kai kuriais atvejais net draudžia darbuotojams daryti pertraukas vonios kambaryje. Konkrečiu atveju 19-metė kasininkė negalėjo eiti į tualetą, kai ji paprašė leidimo. Nors jai buvo mėnesinės, prižiūrėtojas privertė palaukti 30 minučių. Kai ji susitepė kelnes, prižiūrėtojas palydėjo ją į vonią ir atnešė naujas kelnes bei apatinius, kad galėtų toliau dirbti pamainą.
2007 m. spalį darbuotojai ir žmogaus teisių aktyvistai protestavo prie Wal-Mart parduotuvės, siekdami atkreipti dėmesį į mažmeninės prekybos tinklo darbo sąlygas Argentinoje. Per teatro spektaklį aktoriai tyčiojosi iš pažeminimo, kurį turi išgyventi „Wal-Mart“ darbuotojai. Vienoje konkrečioje scenoje atlikėjas paaiškino, kas yra „slaptas pirkėjas“ – prižiūrėtojas, persirengęs klientu šnipinėti „Wal-Mart“ darbuotojus. Teatro būrys taip pat parodijavo didžiosios parduotuvės smeigtukų sistemą – būdą apdovanoti darbuotojus už praleistas pertraukas vonioje ir viršvalandžius be užmokesčio už viršvalandžius.
Mažmeninės prekybos tinklas draudžia darbuotojams vadinti save darbuotojais ir primygtinai reikalauja vartoti terminą „bendradarbiai“. Darbe jie priversti giedoti „Wal-Mart“ himną kartu su pomponais.
Tamsi praeitis privačiame saugume
Be pranešimų apie prieš sąjungas nukreiptą veiklą, „Wal-Mart“ sulaukė visuomenės dėmesio, nes pasamdė buvusį karininką, susijusį su 1976–1983 m. karine diktatūra, saugumo vadovu. Alfredo Oscaras Saint Jeanas tarnavo per kruviną šalies karinę chuntą miestuose, kuriuose veikė slapti sulaikymo centrai. Už „Wal-Mart“ parduotuvės žmogaus teisių atstovai dalyvavo renginyje įbrėžti arba „atskleidimo“ protestas, raginantis nutraukti karininkų, dalyvavusių sistemingai dingstant 30,000 XNUMX žmonių per vadinamąjį nešvarų karą, nebaudžiamumą.
„Wal-Mart Argentina“ atstovas gina korporacijos sprendimą samdyti į pensiją išėjusius karius, kurie tarnavo diktatūros laikais. „Iš teismų sistemos negavome jokio oficialaus pranešimo, kad Sen Žanas yra susijęs su kokiu nors nusikaltimu. Argentinos karininkai ilgą laiką buvo nebaudžiami. Iš viso 256 buvę kariškiai ir karinės vyriausybės nariai buvo apkaltinti žmogaus teisių nusikaltimais ir dabar laukia teismo.
Tačiau tai sudaro mažiau nei vieną buvusį karininką kiekviename iš 375 šalies slaptų sulaikymo centrų, kurie buvo naudojami kankinant ir priverstinai dingstant 30,000 1982 žmonių. Be skaičių, žmogaus teisių atstovai praneša, kad teismo procesai vyksta sraigės greičiu, jei iš viso vyksta. Sent Žano jaunesniojo tėvas 33 m. penkias dienas ėjo generolo, o vėliau – diktatoriaus pareigas ir yra apkaltintas XNUMX baudžiamaisiais kaltinimais už žmogaus teisių nusikaltimus.
Šiuo metu Saint Jean vadovauja mažmeninės prekybos tinklo apsaugos skyriui. Nors baudžiamasis teismas jam nepateikė kaltinimų už žmogaus teisių pažeidimus, jis buvo dislokuotas Tukumane per Nepriklausomybės operaciją. Nuo 1974 m., likus metams iki perversmo, dešinieji peronistai inicijavo Nepriklausomybės operatyvinę operaciją karinėms operacijoms Šiaurės Tukumano provincijoje. Tai tapo pirmuoju kankinimo taktikos bandymų poligonu. Operatyvininkas tariamai taikėsi į Tucumán kalno šlaite veikusius kairiuosius partizanus. Tačiau kariškiai pagrobė ir kankino darbuotojus iš regiono cukraus laukų. Jie terorizavo ištisus kaimus, siekdami užtikrinti, kad jokie darbuotojai nesiskųstų vergiškomis darbo sąlygomis cukranendrių laukuose ir malūnuose.
„Wal-Mart“ darbuotojas Falconas kartu su žmogaus teisių organizacijomis paragino nedelsiant atleisti Saint Jeaną. „Kai buvau pasamdytas „Wal-Mart“, manęs paklausė, kuo užsiima mano mama ir tėvas. Jie ištyrė mano policijos įrašus. Nesuprantu, kaip šis žmogus, turintis tokias svarbias pareigas kaip apsaugos vadovas, galėjo būti pasamdytas „Wal-Mart“, turintis jo išsilavinimą“, – sako Falconas.
Vėliau Saint Jean dirbo pakrantės uostamiestyje Bahía Blanca Buenos Airių provincijoje, o vėliau Tandil ir Azulyje, kur veikė slaptų sulaikymo centrų tinklas. Keletas Saint Jean bendradarbių „Wal-Mart“ yra buvę kariškiai, tarnavę 1976–1983 m. karinės diktatūros laikotarpiu, įskaitant Miguelį Cavazza, Alejandro Patzoldą, Cristianą Thomansseną, Roberto Masilo, Patricio O'Brieną, Martíną Mundo, Juaną Muiño, Roberto. Lašiša ir Raulis Salazaras.
Profsąjungos Saugokitės
Kaip ir „Wal-Mart“ parduotuvėse Jungtinėse Amerikos Valstijose, mažmeninės prekybos tinklas Argentinoje ėmėsi priemonių užtikrinti ribotą sąjungų organizavimą. „Human Rights Watch“ ataskaitoje aprašyta taktika atspindi darbo sąlygas, apie kurias pranešė Argentinos parduotuvių darbuotojai, nors Argentinoje sąlygos sąjungoms kurti yra šiek tiek geresnės nei JAV „Wal-Mart“ partnerių.
„Wal-Mart Avelleneda“ parduotuvės profesinę sąjungą organizuojantys darbuotojai susidūrė su atleidimais ir net smurtiniais grasinimais. Mažmenininkų sąjunga, atstovaujanti „Wal-Mart“ darbuotojams ir susijusi su CGT skėtine sąjunga, per daug laikosi bendrovės pasipriešinimo sąjungos darbuotojams. Kai Falconas ir Cordoba buvo išrinkti sąjungos atstovais, nepriklausomais nuo CGT mažmeninės prekybos sąjungos, „Wal-Mart“ du kartus atleido Kordobą. Abu delegatai sulaukė skambučių iš anoniminių skambintojų, kurie grasino, kad jei nenutrauks profesinės sąjungos veiklos, bus fiziškai užpulti.
Vienos parduotuvės Buenos Airėse pardavimai siekia daugiau nei 3.3 mln. USD per mėnesį, o darbuotojas uždirba apie 300 USD per mėnesį. Didėjant infliacijai, „Wal-Mart“ atlyginimai nukrenta žemiau skurdo lygio, kai šeimai būtiniesiems poreikiams patenkinti reikia mažiausiai 600 USD per mėnesį.
Buvo pranešta, kad visame pasaulyje „Wal-Mart“ moka darbuotojams mažus atlyginimus ir nesąžiningą darbo praktiką. Mažmeninės prekybos tinklo darbuotojų padėtis Brazilijoje panaši į Argentinos darbuotojus. Meksikoje „Wal-Mart“ sulaukė kaltinimų dėl neteisėtos darbo praktikos. "Newsweek" 2006 m. žurnalo straipsnyje buvo rašoma, kad „Wal-Mart“ savo parduotuvėse Meksikoje naudojo apie 19,000 14 paauglių, kad galėtų dirbti nemokamais maišelių vežėjais. 16–XNUMX metų paaugliams buvo atsisakyta mokėti atlyginimus ir jie turėjo visiškai pasikliauti klientų patarimais kaip kompensacija. „Wal-Mart“ jaunimą oficialiai vadina „savanoriais“.
„Wal-Mart“ sėkmę lėmė pagrindinė motyvacija: konkurencijos pašalinimas. „Wal-Mart“ parduotuvės siūlo neįtikėtinai mažas kainas, kurias kai kas vadina grobuoniškomis kainomis, kol daugelis potencialių konkurentų bus išstumti iš verslo ir negalės neatsilikti nuo mega parduotuvės perkamosios galios. Vėliau, kai „Wal-Mart“ liks mažai konkurencijos, jis gali manipuliuoti aukštesnėmis kainomis klientams, įpratusiems pirkti viską nuo bakalėjos, drabužių, elektros prietaisų iki benzino vienoje patogioje vietoje. Visame pasaulyje darbuotojai susiduria su niūriu horizontu, nes daugelis mažmeninės prekybos gigantų ir gamintojų naudojasi konkurencija, kad sumažintų atlyginimus ir darbo sąnaudas.
Mažmenininkas taip pat naudojo šį metodą su darbo jėga, įdarbindamas jaunus žmones, turinčius mažai organizavimo patirties ir prastos darbo istorijos, kad atitiktų didelius gamybos rodiklius. Turėdamas daugybę jaunų žmonių, norinčių susirasti darbą, „Wal-Mart“ turi begalę „bendradarbių“. Kaip ir „Ford“ 1920-aisiais, „Wal-Mart“ taip pat sukūrė serijinį modelį.
„Ford“ gamyklose darbuotojai turėjo stabilų darbą ir pragyvenimui tinkamą atlyginimą, nors darbuotojai patyrė socialinę kontrolę ir išnaudojimą. Nors „Ford“ modelis buvo sukurtas tam, kad darbuotojai galėtų nusipirkti galutinį produktą – „Ford“ transporto priemonę, „Wal-Mart“ darbuotojų padėtis yra niūri. Daugelis „Wal-Mart“ darbuotojų negali sau leisti apsipirkti savo darbdavio parduotuvėse ir turi ištverti nestabilias ir nesaugias darbo sąlygas.
Anot profsąjungos aktyvisto Falcono, „Wal-Mart“ turi gerą įvaizdį pirkėjų akyse, bet blogą reputaciją dėl elgesio su darbuotojais. Galbūt „Wal-Mart“ atitiko savo atitiktį, nes profesinių sąjungų atstovai troško pagerinti darbo sąlygas ir suburti daugiau darbuotojų parduotuvėse. Argentinos darbuotojai siekia nepriklausomos sąjungos atstovavimo ir, atrodo, daro pažangą nepaisant spaudimo.
Marie Trigona yra Argentinoje gyvenanti žurnalistė ir nuolat rašo Amerikos politikos programai (www.americaspolicy.org). Ją galima pasiekti adresu mtrigona(a)msn.com.
Daugiau informacijos
Ištekliai:
„Human Rights Watch“ ataskaita „Teisės: „Wal-Mart“ JAV darbuotojų teisės į asociacijų laisvę pažeidimas“
http://hrw.org/reports/2007/us0507/
Veiksmų prieš dideles dėžes mažmenininkus diena (17 m. lapkričio 2007 d.)
http://intldayofaction.bbc.wikispaces.net/
„Agora TV Wal-Mart“ vaizdo įrašas
http://www.revolutionvideo.org/agoratv/secciones/luchas_obreras/wall_wart.html
„Wal-Mart“ laikrodis
http://walmartwatch.com/
„Wal-Mart“ Nr
http://wal-mart-no.blogspot.com/
Pabusk Wal-Mart
http://www.wakeupwalmart.com/
„ZNetwork“ finansuojamas tik iš skaitytojų dosnumo.
Paaukoti