Rlaikraščių ir žurnalų uždarymo pranešimai yra kasdieniniai reiškiniai. Panašūs pranešimai apie knygų leidyklų uždarymą pasirodo nuolat. Šios trys pagrindinės tradicinės spaudos leidybos formos – laikraščiai, žurnalai ir knygos – laisvo kritimo metu. Pastarasis jų žlugimas atspindi ankstesnę patirtį, kuri ištiko muzikos pramonę po plataus MP3 skaitmeninio formato pritaikymo. Šiandien technologinį destabilizavimą ir rinkos nestabilumą apsunkina gilus ekonomikos nuosmukis.
Jasonas Epsteinas, ilgametis leidybos vadovas, neseniai rašė: „Skaitmeninimas įgalina pasaulį, kuriame kiekvienas gali pretenduoti į leidėją ir bet kas gali vadinti save autoriumi“. Tai išlaisvina naują leidybos paradigmą, neapsiribojant spausdinta žiniasklaida. Kaip pabrėžia Epsteinas, spausdintinės leidybos skaitmeninimas yra įgalinantis žingsnis pereinant nuo Gutenbergo kilnojamojo tipo prie kompiuterinio kūrybiškumo ir platinimo internetu. Jis su beveik utopine euforija pažymi, kad „didžiulė pasaulinė skaitmeninio turinio rinka nėra fantazija. Ji bus didelė, labai įvairi ir labai stebinanti: neįsivaizduojamas jos kultūrinis poveikis“ (New York Review of Books, 11 m. kovo 2010 d.).
Labiausiai nepastebėta ir kuriant tikrąją demokratinę XXI amžiaus kultūrą svarbiausia yra ta, kad skaitmeninimas skatina istoriškai precedento neturintį populiarių kūrybinės raiškos formų, vartotojų sukurto turinio (UGC) apimtį ir įvairovę. UGC daugeliui žmonių suteikia įrankius ir metodus ne tik kalbėti už save, bet ir susirasti auditoriją ir taip užmegzti viešą dialogą tokiu būdu, kuris anksčiau nebuvo įmanomas. Ar tai prisideda prie didesnių žinių, labiau pagrįstų sprendimų priėmimo ir veiksmingesnio politinio organizavimo, dar reikia pamatyti.
Nauji žanrai
A sauja pavyzdžių rodo naujų „žanrų“, perkuriančių leidybos aplinką, apimtį. 2009 m. Vikipedija, svarbiausia NST tyrimo priemonė, paskelbė apie 2.7 mln. straipsnių (anglų kalba) iš 75,000 700 bendradarbių ir turėjo apie 636 mln. lankytojų. 2010 m. sausio mėn. buvo atlikta 635 mln. paieškų internetinėje reklaminėje svetainėje „Craigslist“, kuri viena sukrėtė laikraščių pramonę. Dar kitos UGC formos rodo, kad vyksta pokyčiai. 2009 m. lapkritį internetinis aukciono namas „eBay“ atliko 700,000 mln. paieškų, o „Second Life“, populiarioje „virtualioje“ UGC internetinėje bendruomenėje, turi apie XNUMX XNUMX „gyventojų“.
Internetiniai tinklaraščiai tapo naujuoju politiniu lankstinuku, asmeniniu traktatu, savitu savęs paskelbtu manifestu. Juos reklamuoja naujienų organizacijos, tokios kaip CNN, specializuotos grupės, tokios kaip Huffington Post ", ir vis didėjanti vienišų komentatorių visata. Tinklaraščių publikavimo paslaugos remiasi programine įranga, kuri yra patentuota, nemokama, atvirojo kodo (pvz., „WordPress“) arba kūrėjų priglobta (pvz., „TypePad“). „comScore“ duomenimis, ši nauja informacijos ir nuomonių platforma plečiasi – nuo 133 m. visame pasaulyje buvo pridėta 2002 mln. naujų tinklaraščių, o 346 m. kovą – 2008 mln.
Populiarus žiniatinklio 2.0 socialinių tinklų programų pritaikymas rodo tolesnį to, kas suprantama kaip leidyba, pertvarkymą. Tokios svetainės kaip „Facebook“ ir „Twitter“ yra vienas kitą papildantys labai asmeniški, tačiau labai vieši saviraiškos modeliai. Jie sujungia vartotojų sukurtą laiškų rašymo žanrą (istoriškai parašyta ranka) ir viešesnį (ir spausdintą) brošiūrą ar traktatą ir paverčia anksčiau privačią komunikaciją viešais mainais.
Atsiradus savitai Web 2.0 kultūrai, socialiai priimtinus pokyčius ribojanti linija pasikeičia. Mažiau nei prieš šimtmetį žmonės bendrą pokalbių telefonu patirtį priėmė kaip šiuolaikinę naujovę. Privatus telefonas namuose, telefono būdelė ir automobilio telefonas pakeitė bendrą ryšį. Šiandien gyvename viešoje erdvėje, kurioje (vienoje iš jų) intymūs pokalbiai mobiliuoju telefonu dalijasi su visiškai nepažįstamais žmonėmis pačiose banaliausiose viešose vietose – ar tai būtų restoranai, oro uosto holai ar kino teatrų eilės. 400 milijonų „draugų“ privatūs gyvenimai viešai dalijami „Facebook“, kaip ir 75 milijonų „Twitter“ narių vieši pranešimai.
Skaitmeninimas padarė didžiausią įtaką vaizdo laikmenai. Nuo pat savo veiklos pradžios prieš šimtmetį viso judesio pramogų verslas, pirmiausia kaip kino filmai, o vėliau – analoginė televizija, o vėliau – kabelinė ir namų vaizdo įrašai, buvo nuolatinių kovos dėl programinio turinio kūrimo ir platinimo galutiniams vartotojams. Kritiški Aukščiausiojo Teismo sprendimai, įskaitant Kino filmų patentai (1917) Pirmaeilis (1949), ir "Sony (1984), sutrikdė pramonės monopolistines tendencijas. Šios analoginės eros metu UGC vaizdo įrašai pamažu atsirado prieš Antrąjį pasaulinį karą pradėjus naudoti 16 mm ir 8 mm juostas, o aštuntajame dešimtmetyje sekė namų vaizdo įrašas ir, svarbiausia, 1970 m. pradėjus naudoti „Sony“ vaizdo kamerą. skaitmeninės medijos įrankiai ir metodai nuo 1985-ųjų paskatino staigų NST vaizdo įrašų augimą.
Internetinė rinkos stebėjimo įmonė comScore praneša, kad 173 m. sausio mėn. 33.4 milijonai JAV interneto vartotojų peržiūrėjo 173 milijardo vaizdo įrašų (iš viso buvo peržiūrėta 2010 milijardus unikalių puslapių). Tai šalyje, kurioje 300 milijonų namų ūkių gyvena kiek daugiau nei 120 milijonų žmonių. ir, pasak Nielsen, 228 m. rugpjūčio mėn. buvo apytiksliai 2009 milijonai interneto prenumeratorių. Geriausia, kad comScore nustatė, kad penkios populiariausios netradicinės žiniasklaidos svetainės, įskaitant Google, Microsoft ir Yahoo, dominuoja platinant internetinius vaizdo įrašus. Apskaičiuota, kad šis sektorius sudaro beveik 45 procentus visų peržiūrėtų vaizdo įrašų; Vien tik „Google“ svetainės, ypač „YouTube“, sudarė 39.5 proc. 13 m. sausio mėn. „YouTube“ sulaukė beveik 2010 milijardų peržiūrų, o pavieniai žiūrovai per mėnesį vidutiniškai peržiūrėjo 93 vaizdo įrašus, ty 50 proc. daugiau nei 2009 m. sausio mėn. Kitas šaltinis apskaičiavo, kad 2008 m. kovo mėn. „YouTube“ pasiūlė 70 mln. vaizdo įrašų iš 200,000 60 gamintojų. Visų beprotiškų privačių vaizdo įrašų atveju populiariausi „YouTube“ vaizdo įrašai paprastai yra profesionaliai kuriami ir rodomi reklamos tikslais, nors rinkos tyrimų prognozės numato, kad NST turinys per ateinančius kelerius metus išaugs iki XNUMX procentų internetinio vaizdo įrašų srauto.
UGC istorija
Amėgėjai“ menininkai, nesvarbu, rašytojai, tapytojai, skulptoriai ar muzikantai, jau seniai kūrė UGC. Po Antrojo pasaulinio karo mėgėjų menai išsiplėtė ir apėmė naujas technologijomis pagrįstos kūrybinės raiškos formas ir, dar svarbiau, naujus kūrėjus, tradiciškai Riba tarp mėgėjiško meno ir NST, kaip ir tarp mėgėjo ir profesionalo ar autorinio, yra slidi.
Vartotojų sukurta juosta atsirado XX a. 1920-ajame dešimtmetyje, kai Kodak pristatė 16 mm Kodascope juostą ir fotoaparatą. Depresijos metu „Kodak“ sekė 8 mm formatu, kad patiktų mėgėjams ar „namų filmų“ entuziastams. Tačiau naujos technologijos, įdiegtos po Antrojo pasaulinio karo, pradėjo populiarią žiniasklaidos kūrimą ir leidybą. „Polaroid“ savaime spausdinantis momentinis fotoaparatas, pristatytas 1946 m., padarė revoliuciją fotografijoje. Tai leido vartotojams nufotografuoti ir automatiškai nukopijuoti ją maždaug per minutę. Tai atnešė mechaninį atkūrimą UGC. Mimeografo aparatas sukurtas iš vieno iš ankstyvųjų Thomo Edisono išradimų ir ilgą laiką buvo naudojamas kaip pigi alternatyva naujienlaiškiams ir biuleteniams gaminti. Tačiau septintajame dešimtmetyje pradėjus naudoti Xerox nuotraukų dauginimo procesą, išpopuliarėjo masinis nespalvotų žodžių ir vaizdų atkūrimas.
septintojo dešimtmečio kontrkultūros judėjimas skatino alternatyvų jautrumą, nes pogrindiniai poetai, rašytojai, žurnalistai, muzikantai, filmų kūrėjai ir vizualūs menininkai pasinaudojo santykinai prieinamomis ir lengviau naudojamomis kūrybinėmis ir platinimo technologijomis, kad sukurtų naują jausmingumą. Šie menininkai naudojo naujas technologijas, kad sulaužytų didžiųjų žiniasklaidos kompanijų vykdomą tironiją „turinio“ rinkoje. Ne mažiau svarbūs ir beprotiški menininkai paprastiems kūrėjams, kurie nelaikė savęs „menininkais“, parodė, kad asmeniniai balsai ir vizijos gali būti ne tik sukurti, bet ir rasti auditoriją.
Du pokyčiai pasirodė ypač svarbūs. Pirma, pogrindžio spaudos ir „pilietinės žurnalistikos“ atsiradimas suteikė balsą septintojo dešimtmečio kontrkultūrinei muzikai, literatūrai ir gyvenimo būdui, tiek pilietinių teisių, prieš Vietnamo karą ir moterų judėjimus. Antra, septintojo dešimtmečio demokratinė dvasia pakurstė 1960 m. kovą dėl bendruomenės arba PEG (visuomeninės, švietimo ir vyriausybės) televizijos. Dėl šių kovų buvo sukurtas viešosios prieigos kabelis – ankstyva UGC vaizdo įrašo forma, kuri buvo institucionalizuota beveik visuose vėlesniuose kabelių licencijavimo susitarimuose, nors šiandien yra puolama.
Tai, ką Polaroid padarė su nejudančiu vaizdu, VHS namų vaizdo įrašas padarė judančiam vaizdui. Iki tol, kol nebuvo pristatytas namų vaizdo įrašas, nebent žmogus būtų ypač kompetentingas techniškai, paprastas vartotojas negalėjo atkurti 16 mm ar 8 mm juostos – ar fotografijos, jau nekalbant apie knygos spausdinimą. Jums reikėjo komercinio pardavėjo, kad galėtumėte apdoroti judančius ar nejudančius vaizdus arba tekstą.
Namų vaizdo įrašai suteikė daugiau laisvės ne tik kuriant vaizdą, bet ir atkuriant bei platinant viso judesio vaizdus. „Ampex“ pristatė pirmąjį vaizdo magnetofoną 1956 m., siekdama techninių pastangų, kad televizijos gamyba būtų efektyvesnė ir ekonomiškesnė. 1967 m. „Sony“ išleido pirmąją nešiojamą analoginę juostų sistemą. Tik tada, kai aštuntojo dešimtmečio viduryje JVC pristatė VHS kasetę, o 1970 m. – Sony vaizdo kamerą, atsirado gyvybingas populiarus UGC vaizdo įrašų judėjimas. Tai išlaisvino mėgėjus ir „pro-vartotojus“ išreikšti save labai asmeniškai.
Tolesnis analoginių technologijų brendimas devintajame dešimtmetyje ir skaitmeninės laikmenos priėmimas XX a. dešimtajame dešimtmetyje sudarė sąlygas sparčiam XXI amžiaus UGC vaizdo augimui. Aukščiausiojo Teismo 1980 m "Sony Sprendimas, kuriuo dekriminalizuojama vartotojo teisė kopijuoti (ty atsisiųsti) transliuojamas programas, padėjo paskatinti VCR priėmimą. Sumažėjus VHS gamybos įrangos kainai, vis daugiau žmonių pradėjo kurti savo programas. Dauguma UGC buvo nufotografuoti prastai, dažnai naudojant tik pigią rankinę kamerą ir taip pat prastos kokybės garsą ir apšvietimą. Nepaisant to, didžioji jo dalis surado ištikimą auditoriją. Tai, ko UGC trūko profesionaliai, lėmė žiūrovo tapatybę, jausmą, kad žiūrima tikra.
Nuolatinis kompiuterių pramonės brendimas po Antrojo pasaulinio karo buvo pagrindas perėjimui prie skaitmeninio vaizdo. Pagrindinis šio proceso veiksnys buvo nuolatinė integrinio grandyno evoliucija pagal logiką, vadinamą „Moore'o įstatymu“, pagal kurią apdorojimo greitis padvigubėja kas 18 mėnesių ir panašiai mažėja kaina. Daugybė papildomų techninių patobulinimų, įskaitant pažangą glaudinimo, duomenų saugojimo, skaitmeninių fotoaparatų (pvz., Sony pristatė savo pirmąjį skaitmeninį fotoaparatą 1995 m.) ir atitinkamų redagavimo įrankių, paskatino šį procesą. Iki 2000 m. skaitmeninis vaizdo įrašas tapo kūrybos standartu.
Transformuojanti laikmeną
AMerikos žiniasklaidos leidyba nuo Antrojo pasaulinio karo pabaigos iš esmės pasikeitė. Dvi dominuojančias populiarias prieškario žiniasklaidos priemones – filmus ir radiją – užtemdė daugybė pokario technologijų revoliucijų. Pirma, plačiai paplitęs analoginės transliacijos ir kabelinės televizijos pritaikymas, o po to populiarus namų vaizdo įrašų priėmimas, atgaivino judantį vaizdą. Antra, skaitmeninė revoliucija pristatė daugybę kompiuterinių žiniasklaidos priemonių ir technologijų, kurios sukūrė visur esančio turinio amžių. Trečia, interneto ir mobiliojo ryšio įtraukimas keičia žiniasklaidos padėklą.
Leidyba išgyvena krizę. Seni verslo modeliai nebeveikia, o nauji dar pasirodė gyvybingi. Beveik visi pagrindiniai verslo žaidėjai kiekviename žiniasklaidos sektoriuje – nuo knygų ir laikraščių iki muzikos ir vaizdo žaidimų iki filmų ir televizijos – stengiasi išsiaiškinti, kaip išgyventi ir geriau įsitvirtinti naujame, tik atsirandančiame pasaulyje.
Įprasti verslo modeliai daugeliui žiniasklaidos leidybos sektorių yra nusistovėję ir gana paprasti. Knygų ir žaidimų leidybos modelis pagrįstas tuo, kad vartotojas moka mažmeninę kainą, pagrįstą mokesčiais, susijusiais su mažmeninės prekybos vietos išlaikymu, ir leidėjo prisiimtomis išlaidomis, įskaitant rašytojo ar programuotojo avansą, redagavimą, spausdinimą, rinkodarą ir pristatymą. . Žurnalams ir laikraščiams tai yra mažmeninės prekybos ir reklamos pajamų derinys, skirtas padengti veiklos išlaidas ir pelną. Išlaidos, susijusios su turinio kūrimu ir platinimu transliuojamoje televizijoje, yra padengiamos iš reklamos pajamų, o kabelinių programų – reklama ir abonentiniai mokesčiai. Kalbant apie filmus, tai bilietų pardavimas kasose ir daugybė papildomų pajamų, įskaitant DVD pardavimą, tarptautines licencijas ir dabar transliaciją internete. Žiniasklaidos žaidimas pagrįstas didžiausio pajamų srautų skaičiaus užtikrinimu.
Šie modeliai padėjo sukurti oficialią trijų pakopų struktūrą, apibrėžiančią „profesionalią“ žiniasklaidą. Vienoje pakopoje yra rašytojai, filmų kūrėjai, muzikantai ir kiti kūrybiniai profesionalai, kurie vieni arba kartu su kitais kuria „meno“ kūrinį, originalų turinį. Paprastai jie gauna avansą, kurį leidėjas susigrąžina (kartu su daugybe rinkodaros mokesčių) už vienetų pardavimą. Antrąją pakopą sudaro leidėjai, nesvarbu, ar tai knygų, žaidimų, įrašų ar vaizdo įrašų gamybos įmonė (kartu su daugybe jų pakalikų), kurie meno kūrinį paverčia komerciniu produktu. Trečiąją pakopą sudaro tarpininkų arba tarpinių pardavėjų, platinančių žiniasklaidos leidinius iš turinio leidėjo jį perkančiam klientui ar auditorijai, matrica. Tai yra knygų, vaizdo žaidimų ar įrašų mažmenininkas, kabelinės televizijos operatorius ir internetinis pardavėjas.
UGC sutrikdo šią trijų pakopų struktūrą ir susijusius tradicinės žiniasklaidos leidybos verslo modelius. UGC yra nemokama programinė įranga, turinys suteikiamas nemokamai. Nemokama programinė įranga yra kompiuterinė programinė įranga, skaičiuojama tūkstančiais ir apima platų programų asortimentą – nuo verslo pavadinimų iki antivirusinių programų iki vaizdo žaidimų. Jis yra populiarus tarp nedidelio gerai informuotų kompiuterių vartotojų ir tų, kurie ieško sandorio.
Dauguma atvirojo kodo programų, pavyzdžiui, nemokamų programų, nekelia grėsmės įmonių gaminamoms programoms, kurios dominuoja komercinės programinės įrangos rinkoje. Viena pastebima išimtis yra „Linux“ serverio programinė įranga.
Du skirtingi programavimo modeliai apibrėžia internetinę UGC rinką. Dominuojantis metodas yra platformos modelis, pagal kurį įmonė talpina arba kaupia galutinio vartotojo turinį. Platformose yra tiek komercinių, tiek nekomercinių vietų. Tarp pirmaujančių komercinių svetainių yra „Facebook“ (finansuojama VC), „YouTube“ (priklauso „Google“) ir „Second Life“ (priklauso „Linden Lab“). Paralelinį UGC perpardavėjų platformos modelį atstovauja eBay (valstybinė įmonė) ir Apple iTunes. Tarp pirmaujančių nekomercinių (arba mažiau komercinių) platformų yra „Wikipedia“ (Jaime Wales ir fondas), „WordPress“ (Matt Mullenweg ir fondas) ir „Craigslist“ (Craigas Newmarkas ir įmonė). Antrasis NST metodas yra asmeninio pasiūlymo modelis, kurį atstovauja vienišas tinklaraštininkas arba svetainė, kurios specializacija yra labai savitas verslas ar paslauga. Iššūkis, su kuriuo susiduria abu požiūriai, kaip ir tradicinė žiniasklaidos leidybos pramonė, yra tai, ar jie yra finansiškai tvarūs.
„Tvarumas“ skirtingiems žmonėms reiškia skirtingus dalykus. Vis daugiau įmonių, pvz., „News Corp.“ (su „MySpace“ ir „Photobucket“) ir „Google“ (su „YouTube“ ir „Blogger“, naudoja „nemokamą“ vartotojų sukurtą medžiagą kaip naujos leidybos turinį). Pavyzdžiui, „Google“ „YouTube“ sukaupta NST yra būdas mesti iššūkį dominuojantiems televizijos / kabelinės televizijos konglomeratams, kurie patys kuria turinį arba įsigyja jį iš trečiosios šalies tiekėjo. Panašiai, News Corp. MySpace sukauptas NST suteikia pleištą įsitvirtinusiam žiniasklaidos leidėjui plėstis į naują programavimo sektorių. Kiekvienai strategijai reikalingas perspektyvus pajamų modelis, ne tik pelningas, bet ir neatbaidantis „nemokamo“ turinio teikėjų, kurie nuolat sugrįžta į žiūrovus. Panašu, kad „MySpace“ pastangos įtraukti skelbimus yra pagrindinis jos populiarumo mažėjimo veiksnys. Tačiau „Google“ sprendimas dalytis pajamomis iš „YouTube“ skelbimų su vaizdo įrašo prodiuseriu žymi didelį komercinių UGC platformų teikėjų pasikeitimą, iš esmės paverčiantį „YouTube“ mini televizijos tinklu. „YouTube“ parduodant nepriklausomus filmus iš 2010 m. „Sundance“ festivalio, išplečiamas pajamų modelis ir priešinasi „Netflix“ bei kitiems specializuotiems internetinių nepriklausomų filmų mažmenininkams.
Mažiau veikiančių arba ne įmonių NST leidėjų tvarumas gali būti įvairių formų. „Wikipedia“ ir „WordPress“ neima reklamos ar abonentinių mokesčių, bet priima įnašus į savo fondus. Neaišku, kiek šis modelis yra perspektyvus ilgalaikiam tvarumui užtikrinti. Pavyzdžiui, naujausi Vikipedijos redakcinės politikos pakeitimai (pvz., kas redaguoja pateiktus duomenis, vyresniųjų redaktorių skaičiaus mažėjimas) gali būti susieti su utopinio verslo modelio problemomis. Kitas modelis – Craigslist pastangos demokratizuoti klasifikuotų skelbimų publikavimą. Ji gana sėkminga – veikia 570 pasaulio miestų ir ima nedidelius mokesčius iš įdarbinimo darbuotojų, nekilnojamojo turto brokerių ir sekso paslaugų teikėjų, o visi kiti skelbimai yra nemokami. Apskaičiuota, kad 2009 m. jos pajamos siekė 100 mln. Svetainės, ieškančios reklamos palaikymo, yra trečiasis būdas. Šis metodas gali būti bauginantis, nes jis grindžiamas „unikalių lankytojų“ didėjimu, kad reklamuotojai (agentūros ir „Google AdWords“) būtų matuojami pagal MUT (mokestį už tūkstantį), kurie svyruoja nuo kelių centų iki 15 USD ar daugiau, atsižvelgiant į srautą ir kaip pageidautina konkrečiai auditorijai. Galiausiai, klasikinis nepriklausomos žiniasklaidos kūrėjo modelis UGC suvokia kaip meilės darbą. Šiame sektoriuje dalyvauja mėgėjai, kurie greičiausiai dirbs kasdienį darbą ir ugdys savo kūrybiškumą, kad ir kokia tai forma būtų, ne darbo vietoje. Mūsų postindustrinėje, postmodernioje visuomenėje šių kūrėjų daugėja.
Media Marketplace
TŽiniasklaidos leidybos rinka yra sukurta remiantis populiariausių produktų modeliu. Per pastaruosius tris ar keturis dešimtmečius knygų, muzikos ir filmų leidėjai ėmėsi populiariosios strategijos, kad padidintų kelių „hitų“ kūrinių pardavimą. Šie leidėjai skyrė savo reklamos ir rinkodaros dolerius, kad paskatintų iš anksto atrinktus „firminius“ produktus, kad maksimaliai padidintų numatomą finansinę grąžą. Kai kurie buvo sėkmingi, daugelis kitų buvo nesėkmingi. Nepaisant to, ši strategija apibrėžia Holivudo „palapinės stulpo“ modelį, leidžiantį išleisti daugybę pavadinimų. Tikimasi, kad pagal šią strategiją blokbusteris gaus pakankamai grąžos, kad padengtų prarastų lyderių titulų, kurie finansiškai žlugs (bent jau trumpuoju laikotarpiu), tačiau užpildys platinimo grafiką, išlaidas. UGC meta iššūkį šiam modeliui.
Dabartinė žiniasklaidos leidybos krizė apima ne tik skaitmeninį destabilizavimą ir ekonominį nestabilumą. Tai siejama su ilgalaikėmis pasekmėmis, atsirandančiomis, kai leidybos pramonė laikosi populiariausių produktų strategijos. Tai strategija, kuri ne tik atspindi išteklių sutelkimą į keletą pagrindinių leidimų, bet ir lemia pramonės koncentraciją, kurioje dominuoja keli pagrindiniai žaidėjai. Kiekvieno žiniasklaidos leidybos sektoriaus didžiosios įmonės gauna daug naudos iš sėkmingo filmo – galbūt per daug. Superinis blokasteris Avatara sumušė visus filmų parodos rekordus, dar kartą įrodydamas Blockbusterio strategijos išmintį, tačiau keista, kad sėkmingam modeliui pasiekus našumo zenitą, atrodo, kad jis šlubuoja, nes naujos technologinės ir rinkos sąlygos mažina ilgalaikį blokbasterio gyvybingumą. Šios jėgos kenkia homogeninei kultūrai, kurią ugdo blokbasteriai.
Skaitmeninant turinio kūrimą ir interneto (ir belaidžio ryšio) platinimą, žiniasklaidos rinkoje atsiranda vis stipresnė pusė. Šią žemę sudaro vis didėjantis „mėgėjų“ žiniasklaidos kūrėjų, kuriančių savo turinį, skaičius ir tokia pat galinga vartotojų dalis, atvira įvairesniam originalaus ir netradicinio žiniasklaidos turiniui. Dar reikia pamatyti, ar skaitmeninimas ir vartotojų sukurto turinio plitimas palaikys perspektyvią alternatyvią žiniasklaidos leidybos bendruomenę.
Z
Davidas Rosenas yra rašytojas ir konsultantas, gyvenantis Niujorke.