ພະນັກງານວິຊາການເກືອບ 50,000 ຄົນຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລຄາລິຟໍເນຍໄດ້ເລີ່ມປະທ້ວງຄັ້ງປະຫວັດສາດໃນວັນທີ 14 ພະຈິກຫລັງຈາກການເຈລະຈາສັນຍາກັບນາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາລົ້ມເຫລວ. ນັກວິຊາການ Postdoctoral, ນັກຄົ້ນຄວ້າ, ການຝຶກອົບຮົມ, ເພື່ອນ, ຄູສອນນັກສຶກສາຈົບການສຶກສາ, ຜູ້ອ່ານ, ແລະຄູສອນ, ຜູ້ທີ່ມາຈາກ 10 ວິທະຍາໄລ UC ໃນທົ່ວປະເທດແລະເປັນ unioned ກັບ United Auto Workers, ຍ່າງອອກຈາກວຽກຂອງພວກເຂົາ.
ຄົນງານດັ່ງກ່າວບໍ່ເປັນປະເພນີທີ່ກ່ຽວພັນກັບການກະທໍາແຮງງານຂອງພວກຫົວຮຸນແຮງ ເນື່ອງຈາກວຽກງານທາງປັນຍາໄດ້ຮັບຄ່າຕອບແທນດີໃນປະຫວັດສາດໃນສະຫະລັດ. ແຕ່, ຍ້ອນວ່າມະຫາວິທະຍາໄລໄດ້ຮັບຮອງເອົາເພີ່ມຂຶ້ນ ຮູບແບບການດໍາເນີນງານຂອງບໍລິສັດ, ການຈັດລຽງແບບດຽວກັນຂອງຄ່າຈ້າງທີ່ເຫັນໃນອຸດສາຫະກໍາອື່ນໆໄດ້ຖືຢູ່ໃນສະຖາບັນການສຶກສາ, ກັບຜູ້ບໍລິຫານທີ່ມີລາຍໄດ້ສູງສຸດເປັນເງິນໂດລາໃນຂະນະທີ່ພະນັກງານຊັ້ນສູງເຫັນວ່າຄ່າຈ້າງຂອງພວກເຂົາຫຼຸດລົງເມື່ອທຽບກັບອັດຕາເງິນເຟີ້. ຢູ່ເທິງສຸດຂອງບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຜູ້ອອກແຮງງານແມ່ນ ຈ່າຍທີ່ດີກວ່າ, ຫນຶ່ງທີ່ຕິດພັນກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດໍາລົງຊີວິດ, ແລະໂດຍສະເພາະແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງທີ່ຢູ່ອາໄສ.
"ສິ່ງທີ່ UC ກໍາລັງສະເຫນີໃນແງ່ຂອງ ... ການເພີ່ມຂຶ້ນສ່ວນຮ້ອຍຫນ້ອຍຂອງເງິນເດືອນປະຈໍາປີ, ທີ່ສໍາຄັນເຮັດໃຫ້ການສູນເສຍສຸດທິ" ກັບພະນັກງານ, ເວົ້າວ່າ Joyce Chan, ນັກວິຊາການຫລັງປະລິນຍາເອກດ້ານວິທະຍາສາດດ້ານປະສາດຢູ່ UC San Diego. Chan, ຜູ້ທີ່ຮັບໃຊ້ຢູ່ໃນທີມຕໍ່ລອງສໍາລັບ UAW 5810, ກໍາລັງອ້າງເຖິງຄວາມຈິງທີ່ວ່າຄາລິຟໍເນຍແມ່ນຫນຶ່ງໃນ. ລັດແພງທີ່ສຸດ ເພື່ອອາໄສຢູ່. ນາງເວົ້າວ່າ, "ຂໍ້ສະເຫນີຂອງພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຈິງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ພວກເຮົາຮູ້ສຶກວ່າມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ."
ຕໍາແຫນ່ງຕໍ່ລອງຂອງມະຫາວິທະຍາໄລສາມາດຖືກຕົ້ມລົງໄປດ້ວຍຄວາມຄາດຫວັງວ່າພະນັກງານວິຊາການຫຼັກຂອງມັນພຽງແຕ່ຕ້ອງຍອມຮັບຊີວິດຂອງຄວາມລໍາບາກ. UC Provost Michael Brown, in a ຈົດຫມາຍ ຕອບສະຫນອງຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງສະຫະພັນ, ຂຽນວ່າ, "ການຊົດເຊີຍໂດຍກົງກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຢູ່ອາໄສ ... ສາມາດມີຜົນກະທົບທາງດ້ານການເງິນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ມະຫາວິທະຍາໄລ."
ແຕ່ຈັນ counters ວ່າ "30 ຫາ 80 ເປີເຊັນຂອງລາຍໄດ້ຂອງພວກເຮົາໄປຫາການໃຫ້ເຊົ່າຢ່າງດຽວ." ແທ້ຈິງແລ້ວ, Brown ບໍ່ໄດ້ຂັດແຍ້ງຄວາມຈິງທີ່ວ່າຄ່າເຊົ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍເກີນໄປຂອງເງິນເດືອນຂອງນັກຮຽນຈົບການສຶກສາ. ລາວພຽງແຕ່ໂຕ້ແຍ້ງວ່າມັນຈະເປັນການຍາກເກີນໄປສໍາລັບມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ຈະເຮັດຫຍັງກ່ຽວກັບມັນ. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ຖ້າຄົນງານບໍ່ສາມາດດໍາລົງຊີວິດ, ນັ້ນແມ່ນບັນຫາຂອງພວກເຂົາ.
ອີງຕາມ FairUCNow.org, ເວັບໄຊທ໌ທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍສະຫະພັນ UAW ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເຈລະຈາສັນຍາ UC, ພະນັກງານວິຊາການ "ເຮັດການສອນແລະການຄົ້ນຄວ້າສ່ວນໃຫຍ່ຢູ່ UC, ແຕ່ UC ປະຕິເສດທີ່ຈະສະເຫນີໃຫ້ພວກເຮົາເປັນສ່ວນແບ່ງທີ່ຍຸດຕິທໍາຂອງການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານການບັນທຶກແລະການສະຫນອງທຶນຂອງລັດທີ່ແຮງງານຂອງພວກເຮົາເອົາມາ."
ຈັນ ຊີ້ອອກ ວ່າ "ເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາແມ່ນເງື່ອນໄຂການຮຽນຮູ້ຂອງນັກຮຽນຂອງພວກເຮົາ"—ເປັນເຫດຜົນທີ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບສິ່ງທີ່ຄູສອນໂຮງຮຽນສະຫະພັນຢູ່ໃນໂຮງຮຽນສາທາລະນະ K-12. ນາງກ່າວຕື່ມວ່າ "ຖ້າ UC ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຮົາສໍາລັບການຊົດເຊີຍທີ່ຍຸດຕິທໍາ, ພວກເຮົາສາມາດສຸມໃສ່ການສິດສອນ, ການຄົ້ນຄວ້າ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ເຮັດໃຫ້ມະຫາວິທະຍາໄລຄາລິຟໍເນຍຍິ່ງໃຫຍ່," ນາງກ່າວຕື່ມວ່າ.
Brittany Drake, ຜູ້ສະຫມັກປະລິນຍາເອກຂອງ UCLA, tweeted ໃນການສະຫນັບສະຫນູນການປະທ້ວງ, ໂດຍກ່າວວ່າ, "ຂ້ອຍບໍ່ສົງໃສວ່ານັກສຶກສາທີ່ເກັ່ງກ້າສາມາດຄົ້ນຄ້ວາ, ອາຊີບ, ແລະສຸຂະພາບໄດ້ຖືກຫຼຸດຫນ້ອຍລົງຍ້ອນຄວາມກົດດັນທາງດ້ານການເງິນເພີ່ມເຕີມ, ແລະຫວັງວ່າພວກເຂົາຈະໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ພວກເຂົາສົມຄວນໄດ້ຮັບແທນທີ່ຈະເປັນການຕັກເຕືອນ." ນາງໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ, ໃນໄລຍະສອງປີທໍາອິດຂອງນາງຢູ່ໃນໂຮງຮຽນຈົບການສຶກສາ, ນາງໄດ້ນອນຢູ່ເທິງຕຽງຂອງຫມູ່ເພື່ອນ, ໃນຫ້ອງການຂອງນາງ, ແລະແມ້ແຕ່ຢູ່ໃນລົດຂອງນາງ. ຜູ້ບໍລິຫານມະຫາວິທະຍາໄລ "ຕັກເຕືອນ" ຂອງນາງສໍາລັບການໃຊ້ເວລາກາງຄືນຢູ່ໃນຫ້ອງການຂອງນາງ, ແຕ່, ນາງ ກ່າວວ່າ"ບໍ່ມີໃຜຖາມວ່າຂ້ອຍສະບາຍດີຫຼືຕ້ອງການຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອ."
ສະມາຊິກສະຫະພັນກ່າວວ່າມະຫາວິທະຍາໄລສາມາດຈ່າຍເງິນໃຫ້ພະນັກງານວິຊາການຂອງຕົນໄດ້ຫຼາຍ. "ໃນຖານະເປັນນາຍຈ້າງ [ສາທາລະນະ] ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຄາລິຟໍເນຍ, UC ມີງົບປະມານປະຈໍາປີ 46 ຕື້ໂດລາ," ເວົ້າວ່າ Chan, ເພີ່ມວ່າ "ການສະເຫນີ [UAW] ສໍາລັບພະນັກງານຈົບການສຶກສາຈະສິ້ນສຸດລົງຫນ້ອຍກວ່າ 3 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງງົບປະມານ UC." ວ່າພະນັກງານວິຊາການບໍ່ສາມາດຈ່າຍຄ່າເຊົ່າໃນເງິນເດືອນຂອງພວກເຂົາແມ່ນເທົ່າກັບພວກເຂົາຈ່າຍຄ່າ UC ເພື່ອເຮັດວຽກ, ແທນທີ່ຈະເປັນທາງອື່ນ. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ມັນເປັນແຮງງານທີ່ຖືກລັກ.
Chan ເວົ້າວ່າ “ພວກເຮົາມີສິດທີ່ຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີເງິນເດືອນທີ່ດີກວ່າແລະເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກທີ່ດີກວ່າ, ແລະຍັງສາມາດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີສິ່ງທີ່ໄດ້ຮັບແລະໄດ້ຍິນ,” Chan ເວົ້າວ່າ. "ພວກເຮົາສາມັກຄີແລະພວກເຮົາພ້ອມທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ."
ນອກຈາກການສົ່ງຂໍ້ຄວາມເຖິງມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ຄົນງານຮຽກຮ້ອງດີກວ່າທີ່ສະເໜີໃຫ້ແລ້ວ, ການປະທ້ວງຍັງເຕືອນໃຫ້ທົ່ວມະຫາວິທະຍາໄລຮັບຮູ້ເຖິງສະພາບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກອັນຍາວນານຂອງນັກສຶກສາຈົບປະລິນຍາຕີ ແລະ ຄົນງານຫຼັງປະລິນຍາເອກ. ທັດສະນະຂອງ ສະມາຊິກ UAW ຫລາຍພັນຄົນ rallying ແລະ picketing ຢູ່ວິທະຍາເຂດ UC ໄດ້ດົນໃຈຄວາມສາມັກຄີຈາກ ຄະນະວິຊາ ສະມາຊິກທີ່ອີງໃສ່ແຮງງານຂອງນັກຄົ້ນຄວ້າແລະຜູ້ຊ່ວຍການສອນຂອງພວກເຂົາ. James Vernon, ປະທານສະມາຄົມຄະນະວິຊາ Berkeley, ກ່າວຕໍ່ກອງປະຊຸມ UAW ໃນວິທະຍາເຂດຂອງ UC Berkeley, ໂດຍກ່າວວ່າ, "ລະບົບໄດ້ຖືກທໍາລາຍແລະເຈົ້າຈະຊ່ວຍແກ້ໄຂມັນແລະພວກເຮົາຢູ່ທີ່ນີ້ເປັນຄະນະວິຊາເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນທ່ານໃນຄວາມພະຍາຍາມນັ້ນ."
ນັກຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພະນັກງານວິຊາການຂອງ UC ມີໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບໃນການປະຕິບັດວຽກງານທາງປັນຍາທີ່ສຳຄັນ—ບໍ່ພຽງແຕ່ຕໍ່ລັດຄາລິຟໍເນຍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນສະຫະລັດ ແລະທົ່ວໂລກ. "ນັກສຶກສາຂອງພວກເຮົາໃນວິທະຍາສາດ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄປເປັນທ່ານຫມໍ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄປເປັນວິສະວະກອນ, ທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນໂຄງລ່າງພື້ນຖານ, ແລະຢາປົວພະຍາດ," ເວົ້າວ່າ ຈັນ. "ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມັນບໍ່ສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ວ່າການຄົ້ນຄວ້າຂອງມະຫາວິທະຍາໄລມີຄວາມສໍາຄັນແນວໃດໃນການເຄື່ອນໄຫວທາງສັງຄົມ, ການປັບປຸງອະນາຄົດຂອງຄົນ, ແລະໃນສິລະປະເຊັ່ນດຽວກັນ, ໃນການສ້າງວຽກງານທີ່ເຄື່ອນຍ້າຍຄົນ."
ການປະທ້ວງຂອງ UC ຍັງເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງທ່າອ່ຽງທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງການປະຕິບັດແຮງງານໃນທົ່ວປະເທດ. ໃນອາທິດດຽວກັນທີ່ການປະທ້ວງໄດ້ເລີ່ມຂຶ້ນ, ຄົນງານ Starbucks ໃນຮ້ານຄ້າ 100 ກວ່າແຫ່ງ ໄດ້ລົງຄະແນນສຽງເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມສະຫະພັນ. ໄດ້ຈັດການປະທ້ວງນຶ່ງມື້ ເພື່ອປະທ້ວງການປະຕິເສດຂອງນາຍຈ້າງຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະຕໍ່ລອງຢ່າງສັດຊື່. ຄົນຂັບລົດ UPS, ຜູ້ທີ່ກໍາລັງກະກຽມສໍາລັບ a ອາດຈະມີການປະທ້ວງທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງ ຂອງຕົນເອງໃນປີຕໍ່ໄປ, ໄດ້ ໄດ້ແຈ້ງໃຫ້ຊາບ ໂດຍສະຫະພັນຂອງພວກເຂົາ, Teamsters, ວ່າພວກເຂົາສາມາດສະແດງຄວາມສາມັກຄີກັບພະນັກງານທີ່ປະທ້ວງ UC ໂດຍການປະຕິເສດທີ່ຈະຂ້າມຜ່ານ picket ເພື່ອຈັດສົ່ງຊຸດ.
"ສໍາລັບພະນັກງານວິຊາການຈໍານວນຫຼາຍຢູ່ UC, ພວກເຮົາເຫັນຮູບແບບຂອງຄວາມບໍ່ກຽດສັກສີແລະຄ່າຈ້າງທີ່ບໍ່ຍຸຕິທໍາ, ສັນຍາທີ່ບໍ່ຍຸດຕິທໍາ, ເປັນປະເພດຂອງຫົວຂໍ້ທົ່ວໄປ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນລັດ, ແຕ່ຍັງທົ່ວໂລກ," ເວົ້າວ່າ ຈັນ. ນາງອ້າງວ່າພະນັກງານ UC ໄດ້ຮັບການດົນໃຈຈາກການກະທໍາຂອງພະນັກງານ Starbucks ໃນສະຫະລັດ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບບໍລິສັດແລະຄົນງານອື່ນໆໃນທົ່ວໂລກ.
"ບໍ່ແມ່ນທຸກໆເວລາສອນເກີດຂື້ນໃນຫ້ອງຮຽນ," ເວົ້າວ່າ ຈັນ. "ບາງຄັ້ງເຈົ້າຕ້ອງຢືນຢູ່ກັບຕົວເອງ."
ZNetwork ໄດ້ຮັບທຶນພຽງແຕ່ໂດຍຜ່ານຄວາມເອື້ອເຟື້ອເພື່ອແຜ່ຂອງຜູ້ອ່ານຂອງຕົນ.
ບໍລິຈາກ