ປະເທດເກຼັກເປັນປະເທດທີ່ມີການຕົກຕໍ່າທີ່ສຸດໃນເອີຣົບ, ໃນບັນດາເຫດຜົນອື່ນໆ, ເພາະວ່າບໍ່ມີໃຜຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງຜູ້ນໍາໃດໆທີ່ເບິ່ງຄືວ່າໄດ້ຮຽນຮູ້ບົດຮຽນຈາກຊຸມປີ 1930. ນອກຈາກນັ້ນ, ທະນາຄານມີອໍານາດຫຼາຍກວ່າທີ່ພວກເຂົາໄດ້ເຮັດໃນເວລານັ້ນເພື່ອໂທຫາການສັກຢາ.
ເຖິງວ່າຈະມີສັນຍານຂອງ bailout ທໍາອິດເຮັດວຽກ - ແນ່ນອນວ່າບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນການຂະຫຍາຍຕົວຂອງເສດຖະກິດກເຣັກຫຼືການຊ່ວຍເຫຼືອປະຊາກອນຂອງຕົນ - ແຕ່ເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະກວມເອົາການສູນເສຍຄາດຄະເນ, elites ເອີຣົບໄດ້ສໍາເລັດການກູ້ຢືມອີກ 130 ຕື້ເອີໂຣ, ($ 170 ຕື້) ໃນມື້ນີ້. ນີ້ແມ່ນເພື່ອຫຼີກລ່ຽງຄວາມໂກດແຄ້ນຂອງຜູ້ຫຼິ້ນການແລກປ່ຽນເງິນກູ້ຂອງທະນາຄານແລະສິນເຊື່ອຕໍ່ຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ເກຼັກຈະຕົກລົງໃນທະນາຄານ 14.5 ຕື້ເອີໂຣ.
ຜູ້ສົ່ງເສີມເງິນກູ້ເບິ່ງຄືວ່າຈະເຊື່ອ (ຫຼືທໍາທ່າ) ວ່າ: ຫນີ້ສິນຂອງທະນາຄານ + ຫນີ້ສິນຂອງທະນາຄານຫຼາຍ + ການຂາຍຊັບສິນແຫ່ງຊາດໃນລາຄາຜ່ອນຜັນ + ການຫວ່າງງານທີ່ຂົ່ມເຫັງ = ສຸຂະພາບເສດຖະກິດ. ພວກເຂົາເຈົ້າບໍ່ເຂົ້າໃຈວ່າຄວາມເຄັ່ງຕຶງທີ່ຮ້າຍແຮງບໍ່ມີ, ແລະຈະບໍ່ຫັນປະເທດເກຼັກ (ຫຼືປະເທດໃດນຶ່ງ) ໄປອ້ອມຮອບ. ທະນາຄານ, ແນ່ນອນ, ພຽງແຕ່ຕ້ອງການທີ່ຈະປົກປ້ອງການເດີມພັນຂອງເຂົາເຈົ້າແລະບໍ່ລໍຖ້າປະມານສໍາລັບປະເທດເກຣັກເພື່ອສະຖຽນລະພາບຢ່າງແທ້ຈິງສໍາລັບການຊໍາລະຄືນ.
ກ່ອນການຕົກຕໍ່າຄັ້ງໃຫຍ່, ເສດຖະກິດກເຣັກໄດ້ປະສົບກັບການເຕີບໂຕຫຼາຍປີ, ກິດຈະກໍາທາງການຄ້າທີ່ມີສຸຂະພາບດີ, ແລະເຊັ່ນດຽວກັບມື້ນີ້, ເງິນກູ້ຢືມຂອງທະນາຄານທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ (ຫນ້ອຍ - ຫນ້ອຍ) ເພື່ອການເງິນ. ເມື່ອເກີດການຊຶມເສົ້າ, ທະນາຄານແລະທຸລະກິດທ້ອງຖິ່ນປະເຊີນກັບເງິນກູ້ທີ່ບໍ່ສາມາດຊໍາລະໄດ້ແລະມູນຄ່າຊັບສິນຫຼຸດລົງ. (ຢຸດຂ້ອຍເມື່ອສຽງນີ້ຄຸ້ນເຄີຍ).
ສິນເຊື່ອຖືກຈໍາກັດທັນທີ, choking ກິດຈະກໍາເສດຖະກິດພາຍໃນ. ໃນປີ 1928, Drachma ກເຣັກຖືກຜູກມັດກັບມາດຕະຖານຄໍາ, ແຕ່ຖືກໃສ່ກັບປອນອັງກິດ. ເມື່ອອັງກິດຫຼຸດຄ່າເງິນປອນໃນປີ 1931, ລັດຖະບານເກຼັກໄດ້ຕອບໂຕ້ໂດຍການເພີ່ມການລົງທຶນສາທາລະນະ ແລະຖີບ Drachma ເປັນເງິນໂດລາສະຫະລັດ.
ແຕ່ໃນຕົ້ນປີ 1932, ຄັງສໍາຮອງຂອງທະນາຄານກາງໄດ້ຫຼຸດລົງຫຼາຍດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາພຽງແຕ່ສະຫນັບສະຫນູນ 40% ຂອງພັນທະບັດ Greek. ເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ມີການຫຼຸດລົງຊ້າຂອງອົງການການຈັດອັນດັບຫຼຸດລົງເພື່ອເນັ້ນຫນັກເຖິງສະຖານະການຫນີ້ສິນ leveraged ນີ້ (ເຊິ່ງບໍ່ມີຫຍັງທຽບກັບການເວົ້າ, ຄັງສໍາຮອງຂອງສະຫະລັດໃນມື້ນີ້ທຽບກັບ leverage ຫນີ້), ການຂາດແຄນຂອງຄັງສໍາຮອງເຮັດໃຫ້ນັກຄາດຄະເນຕ່າງປະເທດຫລົບຫນີອັດຕາແລກປ່ຽນ Drachma / ໂດລາ. ຜົນຜະລິດພັນທະບັດໄດ້ລະເບີດອອກ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການກູ້ຢືມເພີ່ມຂຶ້ນ.
ດັ່ງນັ້ນໃນເດືອນມີນາ 1932, ສັນນິບາດແຫ່ງຊາດຂອງ (ຫນ່ວຍບໍລິການ bailout ທະນາຄານກ່ອນຫນ້າທີ່ໃຫ້ ECB/IMF) ຕົກລົງທີ່ຈະໃຫ້ເງິນກູ້ເພື່ອໃຫ້ບໍລິການຫນີ້ສິນຂອງເກຼັກ ໃນການກັບຄືນສໍາລັບ - ລໍຖ້າສໍາລັບມັນ - ມາດຕະການຄວາມເຄັ່ງຄັດ. ບໍ່ເຫມືອນກັບມື້ນີ້, ລັດຖະບານເວົ້າວ່າ "ບໍ່ມີນະຮົກ." ແທນທີ່ຈະ, ໃນເດືອນເມສາ, 1932, ມັນໄດ້ເລື່ອນ Drachma - ເຊິ່ງມີມູນຄ່າຢ່າງໄວວາ. ນອກນີ້ຍັງໄດ້ປະກາດໂຈະໜີ້ສິນສາທາລະນະ, ແລະເພີ່ມການໃຊ້ຈ່າຍດ້ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍເສດຖະກິດຂອງຕົນ. ມັນເຈລະຈາເງື່ອນໄຂການຊໍາລະຄືນກັບເຈົ້າຫນີ້ສໍາລັບດອກເບ້ຍເກີນກໍານົດ. ຮອດປີ 1934, ການຜະລິດກະສິກຳແລະອຸດສາຫະກຳເພີ່ມຂຶ້ນ, ເງິນຕາໝັ້ນຄົງກວ່າ, ວຽກເຮັດງານທຳເພີ່ມຂຶ້ນ, ງົບປະມານສົມດຸນ.
ສະຖານະການແມ່ນແຕກຕ່າງກັນໃນປັດຈຸບັນ. ເຖິງແມ່ນວ່າທະນາຄານແຫ່ງຊາດກຣີກໄດ້ລົງທະບຽນການສູນເສຍເງິນກູ້ຢືມພາຍໃນປະເທດຂ້ອນຂ້າງຫນ້ອຍໃນປີ 2009 (ຄວາມຈິງທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໂດຍຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນເງິນກູ້), ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການສູນເສຍໃນປື້ມການຊື້ຂາຍຂອງພວກເຂົາຍ້ອນການເດີມພັນລະຫວ່າງປະເທດຕ່າງໆ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການກູ້ຢືມແລະຂອບໃບຂອງພວກເຂົາເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍແລະໄວດ້ວຍການຫຼຸດລະດັບການຈັດອັນດັບແຕ່ລະອັນເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ການສູນເສຍການຄ້າຂອງພວກເຂົາເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະຮັກສາພວກເຂົາຈາກການຂະຫຍາຍຫຼືການເຈລະຈາຄືນໃຫມ່ຂອງເງິນກູ້ຢືມໃນທ້ອງຖິ່ນ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມເຈັບປວດທາງດ້ານເສດຖະກິດຫຼາຍຂື້ນສໍາລັບປະຊາກອນ.
ເກຼັກຈະດີກວ່າ, ຖ້າມັນບໍ່ປະສົບກັບການຫຼຸດລົງຢ່າງໄວວາແລະຖືກກະທົບກະເທືອນໂດຍການບິນແລະຄວາມກົດດັນຕໍ່ເນື່ອງ. ເຖິງວ່າຈະມີການເຕືອນທີ່ຊັດເຈນຈາກທະນາຄານກາງຂອງເກຼັກໃນທ້າຍປີ 2009 (ໃນເວລາທີ່ເກຼັກມີຄວາມວິຕົກກັງວົນ, ແຕ່ຫາຍໃຈ) ວ່າມັນສາມາດຮັກສາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຕົນໄດ້ຖ້າພວກເຂົາບໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຈິງຈັງ, Moody's (ແລະຕໍ່ມາອື່ນໆ) ໄດ້ຕັດອັດຕາຫນີ້ສິນອະທິປະໄຕຂອງເກຼັກຈາກ A1 ເປັນ. A2 ໃນເດືອນທັນວາ, 2009. ຈາກຈຸດນັ້ນ, ຊຸມຊົນທະນາຄານລະຫວ່າງປະເທດໄດ້ເຂົ້າໄປໃນຮູບແບບ ravage, ໄວ.
Moody's ຕັດຫນີ້ສິນຂອງເກຼັກອີກຄັ້ງ, ເປັນ A3 ໃນເດືອນເມສາ, 2010, ເປັນ Ba1 (ຂີ້ເຫຍື້ອ) ໃນເດືອນມິຖຸນາ, 2010, ແລະ B1 ໃນເດືອນມີນາ, 2011. ສາມເດືອນຕໍ່ມາ, ການຈັດອັນດັບຂອງເກຼັກຖືກຕັດລົງເປັນ Caa1. ໃນເດືອນກັນຍາ 2011, ຫົກທະນາຄານທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງກເຣັກໄດ້ຖືກຫຼຸດລະດັບລົງເປັນ Caa2, ເຊິ່ງສູງກວ່າລະດັບເລີ່ມຕົ້ນ, ທໍາລາຍການປ່ອຍສິນເຊື່ອແຫ່ງຊາດໃຫ້ແກ່ປະຊາກອນ.
ເມື່ອປະເທດໃດຖືກຫຼຸດລະດັບຈາກ A ດຽວມາເປັນ junk ພາຍໃນ 18 ເດືອນ, ມັນຕ້ອງອອກຫນີ້ສິນລາຄາແພງກວ່າເພື່ອຢູ່, ເຊິ່ງຕາມຄໍານິຍາມ, ເຮັດໃຫ້ມູນຄ່າສິນເຊື່ອຂອງພັນທະບັດຫຼຸດລົງ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບປະເທດໃດກໍ່ຕາມ, ທະນາຄານຂອງເກຼັກແມ່ນຜູ້ຊື້ໃຫຍ່ຂອງພັນທະບັດຂອງລັດຖະບານ. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງໄດ້ນໍາໃຊ້ພັນທະບັດເຫຼົ່ານັ້ນເປັນຫລັກປະກັນສໍາລັບການກູ້ຢືມແລະການຄ້າອື່ນໆ - ກັບກັນແລະກັນ - ແລະທະນາຄານລະຫວ່າງປະເທດ.
ໃນຂະນະທີ່ທະນາຄານຂອງກເຣັກອ່ອນແອລົງແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການກູ້ຢືມເພີ່ມຂຶ້ນ, ຄວາມສາມາດໃນການຊື້ພັນທະບັດຂອງກເຣັກຈາກລັດຖະບານຂອງຕົນເອງຫຼຸດລົງ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ມູນຄ່າຫນີ້ສິນຂອງລັດຖະບານຫຼຸດລົງ. ໂດຍຮອບວຽນ, ທະນາຄານຂອງກຣີກໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຕື່ມອີກສໍາລັບການຖືພັນທະບັດຂອງກເຣັກທີ່ມີມູນຄ່າຕໍ່າລົງແລະດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງອ່ອນເພຍ - ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສາມາດໃນການຮັກສາຄວາມຕ້ອງການຂອງທ້ອງຖິ່ນຕື່ມອີກ.
ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ລັດຖະບານເກຼັກຕ້ອງການຊຸກຍູ້ທະນາຄານທີ່ມີການຈັດອັນດັບຂີ້ເຫຍື້ອ (ນອກເຫນືອໄປຈາກເງິນທີ່ທະນາຄານໄດ້ຮັບໂດຍກົງຈາກເງິນກູ້ເພື່ອຄວາມດຸ່ນດ່ຽງ) ແລະທະນາຄານຕ່າງປະເທດ, ໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍຕໍ່ປະຊາກອນ. ແຕ່ເນື່ອງຈາກເສດຖະກິດ (ແມ້ແຕ່ຢູ່ໃນລະດັບສຸຂະພາບທີ່ດີທີ່ສຸດ) ບໍ່ສາມາດຍືນຍົງໄດ້ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍກູ້ຢືມເງິນ bailout (ກົງກັນຂ້າມກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານຂອງຕົນທີ່ຈະຕ້ອງໄດ້ຈ່າຍໂດຍບໍ່ມີການເພີ່ມຂຶ້ນອັດຕາແລະຫຼັກການ bailout ປະສົມໃນ), ນີ້ແມ່ນການກ້ຽວວຽນລົງ unstoppable.
GDP ຂອງເກຼັກໄດ້ຫຼຸດລົງ 13% (7% ໃນໄຕມາດສຸດທ້າຍຂອງປີ 2011) ຈາກລະດັບສູງສຸດໃນທ້າຍປີ 2008. (ໂດຍການປຽບທຽບ, GDP ຂອງສະຫະລາຊະອານາຈັກໄດ້ຫຼຸດລົງ 20% ໃນໄລຍະເວລາດຽວກັນ, ແລະເຖິງແມ່ນວ່າອັດຕາການຫວ່າງງານໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການກູ້ຢືມຍັງຕໍ່າໃນການຄຸ້ມຄອງ, ເຮັດໃຫ້ມັນລາຄາຖືກກວ່າເພື່ອຍືນຍົງທະນາຄານຂອງຕົນ.) ອັດຕາເງິນຝາກປະຢັດຂອງເກຼັກຢູ່ທີ່ 7.5% ຢູ່ທີ່. ຕໍ່າສຸດສາມທົດສະວັດ (ແຕ່ຍັງສູງກວ່າຂອງສະຫະລັດ).
ໃນຂະນະນັ້ນ, ອັດຕາໜີ້ສິນຂອງເກຼັກຕໍ່ GDP ແມ່ນ 160%. (ມັນ hovered ປະມານ 100% ຈາກ 1994 ເຖິງ 2008.) ອັດຕາການຫວ່າງງານຢູ່ທີ່ 20.9%, ແລະອັດຕາການຫວ່າງງານຂອງໄວຫນຸ່ມຢູ່ທີ່ 48%, ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນສອງເທົ່ານັບຕັ້ງແຕ່ເດືອນມັງກອນ 2008. ບໍ່ມີຫຍັງທີ່ຈະຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າມັນຈະບໍ່ສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.
ເງິນຍັງສືບຕໍ່ຫລົບຫນີຈາກທະນາຄານ, ພັນທະບັດ, ແລະຫຼັກຊັບຂອງກຣີກ, ຍ້ອນວ່າພົນລະເມືອງພະຍາຍາມຮັກສາສິ່ງທີ່ພວກເຂົາສາມາດເຮັດໄດ້, ແລະນັກຄາດຄະເນຕ່າງປະເທດຫຼິ້ນເກມໄກ່ກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ bailout. ຕະຫຼາດຫຼັກຊັບກເຣັກຢືນຢູ່ໃນພຽງແຕ່ຫນຶ່ງສ່ວນຫ້າຂອງລະດັບເດືອນມັງກອນ 2008 ຂອງຕົນ. ຜົນຜະລິດພັນທະບັດລັດຖະບານ 33 ປີແມ່ນຢູ່ທີ່ 5%, ເມື່ອທຽບກັບ XNUMX% ເມື່ອສອງປີກ່ອນ.
ຄວາມໄວແລະຄວາມເຂັ້ມງວດຂອງການຫຼຸດລົງຂອງເກຼັກບໍ່ໄດ້ສະທ້ອນເຖິງການຕີລາຄາແບບມາເຟຍສາກົນ.
ຄົນງານຊາວກຣີສສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ໄດ້ທຳລາຍຫຼັງຂອງລັດຖະບານ, ເຖິງແມ່ນວ່າມີສ່ວນນ້ອຍໆທີ່ເຄັ່ງຕຶງກໍຕາມ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ມາດຕະການໜູນຊ່ວຍທີ່ບັງຄັບໃຫ້ເກຼັກຫຼາຍຂຶ້ນ, ເສດຖະກິດຂອງຕົນຈະຖືກທຳລາຍຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອຈະຈ່າຍຄືນໃຫ້ແກ່ເກຼັກ. ຫຼັງຈາກສີ່ຮອບຂອງຄວາມເຄັ່ງຄັດ, ການປະທ້ວງທົ່ວປະເທດ, $ 110 ຕື້ເອີໂຣໃນກອງທຶນ IMF ແລະ ECB, ອັດຕາດອກເບ້ຍເພີ່ມຂຶ້ນເຮັດໃຫ້ຕົ້ນທຶນການກູ້ຢືມສູງຂຶ້ນແລະ choking ສິນເຊື່ອ, downgrade ກັບ junk, ນາຍົກລັດຖະມົນຕີທົດແທນ, ແລະໃນປັດຈຸບັນ bailout ໃຫຍ່ອີກຄັ້ງຫນຶ່ງ, ຄວາມໂສກເສົ້າຂອງປະເທດເກຣັກແມ່ນພຽງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. .
ແຕ່ບົດຮຽນຈາກການຕົກຕໍ່າຄັ້ງໃຫຍ່ມີຢູ່. ໂດຍການເລື່ອນ Drachma (ທຽບເທົ່າກັບການອອກຈາກເອີໂຣ), ການເຈລະຈາສ່ວນບຸກຄົນກັບເຈົ້າຫນີ້ (ບອກທະນາຄານເພື່ອຍົກເລີກ), ແລະເພີ່ມທະວີການສຸມໃສ່ສາທາລະນະພາຍໃນ (ກົງກັນຂ້າມກັບສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນປັດຈຸບັນ) ປະເທດເກຣັກສາມາດສະຖຽນລະພາບໄດ້ໄວກວ່າບັນດາປະເທດເອີຣົບຂະຫນາດໃຫຍ່. . ມັນບໍ່ຊ້າເກີນໄປທີ່ຈະພະຍາຍາມອີກເທື່ອຫນຶ່ງ: ແຕ່ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມບໍ່ສົມມຸດຕິຖານໃນປັດຈຸບັນ: ຄວາມຕັ້ງໃຈທາງດ້ານການເມືອງທີ່ເປັນປະຊາກອນ - ແທນທີ່ຈະທະນາຄານ - ຮັດກຸມ.
ZNetwork ໄດ້ຮັບທຶນພຽງແຕ່ໂດຍຜ່ານຄວາມເອື້ອເຟື້ອເພື່ອແຜ່ຂອງຜູ້ອ່ານຂອງຕົນ.
ບໍລິຈາກ