ຄວາມຢ້ານກົວແມ່ນສິ່ງຕົ້ນຕໍທີ່ຢຸດເຊົາພະນັກງານຂາຍຍ່ອຍຈາກການຈັດລະບຽບການປິ່ນປົວທີ່ດີກວ່າຢູ່ Walmart, ພະນັກງານຫຼາຍຄົນທີ່ເຮັດພຽງແຕ່ນັ້ນ.
ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ສູນເສຍຄວາມຢ້ານກົວ, ພວກເຂົາເຈົ້າເວົ້າວ່າ, ຫຼັງຈາກພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຢືນຂຶ້ນເພື່ອຕ້ານກັບຜູ້ຈັດການ tyrannical ແລະຫຼັງຈາກພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມ 100 ເພື່ອນຮ່ວມງານຈາກຮ້ານຄ້າໃນທົ່ວປະເທດເພື່ອເດີນຂະບວນທີ່ສໍານັກງານໃຫຍ່ Walmart ໃນ Bentonville, Arkansas, ໃນເດືອນມິຖຸນາ.
"ຂ້ອຍຮູ້ການເມືອງຂອງຮ້ານຂອງຂ້ອຍ - ພວກເຂົາສາມາດໄລ່ຂ້ອຍໄດ້ງ່າຍ," Alicia Garcia, ພະນັກງານພະແນກນົມຫົກປີຈາກ La Quinta, California ກ່າວ. "ແຕ່ຂ້ອຍບໍ່ຢ້ານ."
ຄົນງານແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຂໍ້ລິເລີ່ມໃໝ່ເພື່ອປັບປຸງເງື່ອນໄຂຢູ່ Walmart, ເຊິ່ງເປັນນາຍຈ້າງເອກະຊົນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງສະຫະລັດ ທີ່ມີຄົນງານ 1.4 ລ້ານຄົນ. ອົງການ United for Respect at Walmart (OUR Walmart) ໄດ້ຈັດຕັ້ງກຸ່ມຄົນງານປະຈຳຊົ່ວໂມງຢູ່ໃນຫຼາຍສິບຮ້ານ, ເຊິ່ງບາງບ່ອນມີສະມາຊິກ 50 ຄົນ ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ, ພວກເຂົາເວົ້າວ່າ.
ຄວາມພະຍາຍາມດັ່ງກ່າວແມ່ນໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນທາງດ້ານການເງິນໂດຍພະນັກງານອາຫານແລະການຄ້າ (UFCW). ສະຫະພັນໃຫ້ເຫດຜົນວ່າ ການຍົກລະດັບມາດຕະຖານຢູ່ Walmart ແມ່ນກຸນແຈເພື່ອຍົກລະດັບເສດຖະກິດຂອງຄົນງານສະຫະລັດ. Jennifer Stapleton ຂອງສະຫະພັນກ່າວວ່າ "ປະຈຸບັນ Walmart ກໍາລັງກໍານົດມາດຕະຖານສໍາລັບວຽກຂາຍຍ່ອຍແລະຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງ." "ແລະອະນາຄົດຂອງການເຮັດວຽກແມ່ນຢູ່ໃນວຽກໃນຂະແຫນງການບໍລິການເຫຼົ່ານີ້."
Walmart ຂອງພວກເຮົາມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ຖ່ອມຕົນ, ລວມທັງຄວາມເຄົາລົບ, ການດູແລສຸຂະພາບທີ່ສາມາດໃຊ້ໄດ້, ການກໍານົດເວລາທີ່ຫມັ້ນຄົງແລະຍຸດຕິທໍາ, ແລະ $13 ຕໍ່ຊົ່ວໂມງ. ສະມາຊິກຂອງ Walmart ຂອງພວກເຮົາ—ຄົນງານປະຈຳຊົ່ວໂມງປັດຈຸບັນ ຫຼືອະດີດ-ຕ້ອງຈ່າຍ 5 ໂດລາຕໍ່ເດືອນ ແລະຄວບຄຸມສະມາຄົມຂອງຕົນເອງ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ UFCW ກ່າວ.
ອົງການຈັດຕັ້ງບໍ່ໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບການຍື່ນສະເໜີການເລືອກຕັ້ງຂອງສະຫະພາບຫຼືຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການກວດກາບັດເປັນກາງ, ແຕ່ເປັນທີ່ຈະແຈ້ງວ່າອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້ສ້າງແກນຂອງນັກເຄື່ອນໄຫວທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ນອກເຫນືອຈາກການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປຍັງບໍ່ມີຄວາມຊັດເຈນ - ຜູ້ຈັດຕັ້ງກ່າວວ່າພວກເຂົາພຽງແຕ່ "ຂູດພື້ນຜິວ" ແລະຮັບຮູ້ຂະຫນາດທີ່ຫນ້າຢ້ານກົວຂອງ Walmart, ທີ່ມີ 4,300 ຮ້ານໃນສະຫະລັດ.
ໃນ Bentonville, ຄົນງານໄດ້ຈັດການໃຫ້ຮອງປະທານຝ່າຍແຮງງານຂອງ Walmart ສົນທະນາກັບພວກເຂົາຢູ່ໃນບ່ອນຈອດລົດເປັນເວລາຫນຶ່ງຊົ່ວໂມງກ່ຽວກັບເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກແລະຄ່າຈ້າງ. ການສົນທະນາທີ່ຖ່າຍໄດ້ສິ້ນສຸດລົງໃນສັນຍາວ່າ Walmart ຈະບໍ່ແກ້ແຄ້ນຕໍ່ຄົນງານສໍາລັບການປະທ້ວງ.
ບັນຫາຮູບພາບ
ຄວາມພະຍາຍາມຂອງ Walmart ຂອງພວກເຮົາແມ່ນຂື້ນກັບຄວາມພະຍາຍາມໃຫມ່ຂອງບໍລິສັດທີ່ຈະທໍາລາຍທີ່ໝັ້ນໃນຕົວເມືອງເຊັ່ນ: ວໍຊິງຕັນ, DC, ນິວຢອກ, ແລະ Boston, ບ່ອນທີ່ເຈົ້າຫນ້າທີ່ເມືອງ, ຊຸກຍູ້ໂດຍພັນທະມິດຮາກຖານ, ມາຮອດປະຈຸບັນໄດ້ຮັກສາຕ່ອງໂສ້ຈາກການເປີດເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າມັນຕົກລົງທີ່ຈະຈ່າຍເງິນທີ່ສູງກວ່າ. ແລະຜົນປະໂຫຍດທີ່ສາມາດໃຫ້ໄດ້.
ການຂາຍທຸງເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດມີຄວາມສິ້ນຫວັງຫຼາຍກວ່າທີ່ເຄີຍເຂົ້າໄປໃນຕະຫຼາດສະຫະລັດຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ມັນຍັງບໍ່ທັນອີ່ມຕົວ. ການຂາຍຫຼຸດລົງຍ້ອນວ່າການຫວ່າງງານແລະຄ່າຈ້າງຕໍ່າ (ເຊັ່ນວ່າຢູ່ Walmart) ແມ່ນເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າຊື້ຫນ້ອຍລົງແລະສະຫນັບສະຫນູນທາງເລືອກທີ່ມີລາຄາຖືກກວ່າ, ເຊັ່ນ: ຮ້ານຄ້າເງິນໂດລາ.
ແຕ່ຕະຫຼາດໃນຕົວເມືອງໃຫມ່ beckon, ດັ່ງນັ້ນ Walmart ໄດ້ເປີດຕົວການກະທໍາຜິດທີ່ມີສະເຫນ່, ຖິ້ມເງິນໃຫ້ກັບອົງການການກຸສົນ, ລວມທັງໂຄງການຊາວຫນຸ່ມ Harlem ແລະ Black History Month ໃນ DC, ແລະທາສີຕົວມັນເອງເປັນສີຂຽວ.
Stapleton ກ່າວວ່າ "Walmart ຕ້ອງໄດ້ເຮັດຄວາມສະອາດຮູບພາບຂອງຕົນແລະເບິ່ງຄືວ່າເປັນບໍລິສັດທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຂຶ້ນ. ອັນນີ້ໄດ້ໃຫ້ການປົກປ້ອງສະມາຊິກ Walmart ຂອງພວກເຮົາຈາກການຕອບໂຕ້.
ບໍລິສັດຕ້ອງການການຊ່ວຍເຫຼືອທັງຫມົດທີ່ມັນສາມາດໄດ້ຮັບກັບຮູບພາບຂອງຕົນເພາະວ່າຄວາມເປັນຈິງຂອງມັນແມ່ນຫນ້າກຽດ.
ການສຶກສາເອກະລາດເຮັດໃຫ້ຄ່າຈ້າງຊົ່ວໂມງສະເລ່ຍຂອງ Walmart ຢູ່ທີ່ $8.81, ຫຼືຫນ້ອຍກວ່າ $15,000 ຕໍ່ປີທີ່ Walmart “ເຕັມເວລາ” ອາທິດເຮັດວຽກ 32 ຊົ່ວໂມງ. ແຕ່ພະນັກງານຫຼາຍຄົນໄດ້ຮັບຊົ່ວໂມງຫນ້ອຍ, ແລະການກໍານົດເວລາແບບສຸ່ມແລະບໍ່ຫມັ້ນຄົງແມ່ນຄວາມກັງວົນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ.
ໃນຄວາມພະຍາຍາມຂອງຕົນທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນຕະຫຼາດ DC, Walmart ອ້າງວ່າມັນຈ່າຍໂດຍສະເລ່ຍຂອງ $ 12.57 ຕໍ່ຊົ່ວໂມງ. ເລື່ອງນີ້ໄດ້ສ້າງຄວາມແປກໃຈໃຫ້ກັບ Cynthia Murray, ພະນັກງານຂອງ Maryland Walmart ອາຍຸ 11 ປີ, ຜູ້ທີ່ເວົ້າວ່ານາງ "ບໍ່ມີບ່ອນໃດໃກ້ຊິດ" ກັບສິ່ງນັ້ນ.
ການໄດ້ຮັບເງິນແມ່ນບັນຫາອື່ນ. Walmart ໄດ້ຖືກກ່າວຫາຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນຂໍ້ຫາລັກເງິນຄ່າຈ້າງ - ບັງຄັບໃຫ້ຄົນງານເຮັດວຽກນອກໂມງ, ບໍ່ຈ່າຍຄ່າປະກັນໄພລ່ວງເວລາ, ແລະລັກເວລາພັກຜ່ອນແລະອາຫານທ່ຽງ. ໃນອັນທີ່ຖືກເຫັນຢ່າງກວ້າງຂວາງວ່າເປັນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດການເຜົາໄຫມ້ຮູບພາບ, ບໍລິສັດໄດ້ແກ້ໄຂການກະທຳການລັກຂະໂມຍໃນຫ້ອງຮຽນຈຳນວນ 63 ຄົນອອກຈາກສານໃນປີ 2009, ຈ່າຍເງິນເຖິງ 640 ລ້ານໂດລາ.
Barbara Collins, ພະນັກງານຫ້າປີໃນ Placerville, California ກ່າວວ່າ "ໃນດ້ານຈັນຍາບັນ, ຂ້ອຍບໍ່ເຂົ້າໃຈວ່າບໍລິສັດນີ້ສືບຕໍ່ເຮັດໃນສິ່ງທີ່ມັນເຮັດ," ກ່າວ.
ດຶງແຂ້ວ
ພວກຄົນງານທີ່ກ່າວໃນກອງປະຊຸມ Jobs with Justice ໃນເດືອນສິງຫາທີ່ຜ່ານມາ ກ່າວວ່າ ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ່ສາມາດຊື້ຢາໃຫ້ລູກໄດ້ ແລະບາງຄົນອາໄສຢູ່ໃນລົດ. Jackie Goebel ກ່າວວ່າເພື່ອນຮ່ວມງານໃນ Milwaukee ໄດ້ດຶງແຂ້ວທີ່ຕິດເຊື້ອຂອງຕົນເອງອອກສອງຄັ້ງຍ້ອນວ່າລາວບໍ່ສາມາດເບິ່ງແຍງແຂ້ວໄດ້.
"ສະມາຄົມ" ລາຍງານວ່າຖືກປະຕິບັດຄືກັບເດັກນ້ອຍ, ຕ້ອງຂໍອະນຸຍາດໃຫ້ພັກຜ່ອນໃນຫ້ອງນ້ໍາແລະຖືກເຮັດໃຫ້ອັບອາຍໂດຍຜູ້ຈັດການຢູ່ຕໍ່ຫນ້າລູກຄ້າ.
ຜູ້ຈັດການໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມເພື່ອປະຕິບັດຕໍ່ຄົນງານທີ່ບໍ່ເຄົາລົບ, Murray ກ່າວ. ນາງກ່າວວ່າ "'ສະມາຄົມ' ໝາຍ ເຖິງຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ເທົ່າທຽມກັນ, ເຊິ່ງພວກເຮົາເຫັນໄດ້ຊັດເຈນວ່າບໍ່ແມ່ນ."
ບໍ່ມີ Walmart ໃນສະຫະລັດໄດ້ຖືກລວມເຂົ້າກັນຢ່າງສໍາເລັດຜົນ, ແລະຄວາມພະຍາຍາມກ່ອນຫນ້ານີ້ເພື່ອສ້າງຕັ້ງຄະນະກໍາມະການພະນັກງານໄດ້ຈົມລົງພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນຂອງການຄຸ້ມຄອງ. ການຈ້າງຄົນໃຫມ່ໄດ້ຮັບ indoctrination ຕ້ານສະຫະພັນແລະບໍລິສັດສົ່ງ barnstormers ໄປຮ້ານສະແດງໃຫ້ເຫັນອາການຂອງຄວາມບໍ່ສະຫງົບ.
ເມື່ອຜູ້ຕັດຊີ້ນຢູ່ຮ້ານ Texas ແຫ່ງຫນຶ່ງລົງຄະແນນສຽງເປັນສະຫະພັນ, ບໍລິສັດໄດ້ຍ້າຍໄປຕັດຊີ້ນກ່ອນ. ຮ້ານຄ້າຂອງການາດາທີ່ຈັດຕັ້ງໄດ້ຖືກປິດຢ່າງງ່າຍດາຍ. ໃນລະຫວ່າງປີ 1998 ແລະ 2003, ຄະນະກຳມາທິການພົວພັນແຮງງານແຫ່ງຊາດໄດ້ນຳເອົາຂໍ້ຫາ 41 ຂໍ້ຕໍ່ Walmart ສຳລັບການໄລ່ອອກຜູ້ສະໜັບສະໜູນສະຫະພັນຢ່າງຜິດກົດໝາຍ.
Walmart ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບຜົນຕອບແທນຢ່າງໜັກເທົ່າທີ່ຈະເຮັດໄດ້ຢູ່ Walmart ຂອງພວກເຮົາ, ອາດຈະເປັນຍ້ອນວ່າມັນເປັນຫ່ວງກ່ຽວກັບຮູບພາບຂອງຍີ່ຫໍ້. ໃນຂະນະທີ່ກຸ່ມບໍ່ສາມາດຮຽກຮ້ອງສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້, ມັນມີຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງເຄືອຂ່າຍແຫ່ງຊາດທີ່ສາມາດໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຈາກສື່ມວນຊົນ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການຈັດຕັ້ງກໍໄດ້ຮັບການຕອບສະໜອງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກຜູ້ບໍລິຫານ. Collins ກ່າວວ່າຈໍສະແດງຜົນຢູ່ເທິງໂມງເວລາຢູ່ໃນຮ້ານຂອງນາງເວົ້າວ່າ, "ຢ່າເປີດປະຕູຫຼືຮັບໂທລະສັບກັບຜູ້ໃດຈາກ Walmart ຂອງພວກເຮົາ."
Goebel, ພະນັກງານອາຍຸ 23 ປີຈາກ Milwaukee ກ່າວວ່າ "Walmart ບໍ່ມັກຜູ້ໃດຜູ້ນຶ່ງທີ່ເວົ້າອອກມາ." “ຂ້ອຍເຫັນຄວາມຢ້ານກົວຢູ່ໃນໃບຫນ້າຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານ. Walmart ມີອໍານາດດັ່ງກ່າວ."
“ການຂ້າມຄວາມຢ້ານກົວຂອງທຸກຄົນແມ່ນການຕໍ່ສູ້ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ. ທຸກຄົນຢ້ານທີ່ຈະເວົ້າວ່າ 'ຂ້ອຍເປັນສະມາຊິກ', Collins ເວົ້າ. "ເມື່ອທ່ານກໍາຈັດຄວາມຢ້ານກົວນັ້ນ, ມັນຈະເປັນສີດໍາແລະສີຂາວ - ເພື່ອໃຫ້ອາຫານຢູ່ເທິງໂຕະ."
ການແກ້ແຄ້ນ
ຄົນງານໄດ້ປະເຊີນກັບການຕອບໂຕ້ຕໍ່ການເຂົ້າຮ່ວມໃນ Walmart ຂອງພວກເຮົາ, ລວມທັງການໄລ່ອອກ ແລະຊົ່ວໂມງທີ່ສັ້ນລົງ. ແຕ່ໃນບາງກໍລະນີສະມາຊິກໄດ້ຍົກອອກຄວາມວຸ້ນວາຍ, ແຜ່ຄຳຮ້ອງຟ້ອງຫຼືພົບປະກັບຜູ້ຈັດການ, ແລະຜູ້ອອກແຮງງານໄດ້ຮັບວຽກເຮັດງານທຳຫຼືຊົ່ວໂມງຄືນໃໝ່.
Lanette Raven ຂອງ Laurel, Maryland, ຮ້ານຄ້າກ່າວວ່າຫຼັງຈາກການເດີນທາງ Bentonville ນາງມີ "paparazzi ຂອງຜູ້ຈັດການ" ຕິດຕາມນາງ, ຂໍໃຫ້ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງນາງລາຍງານສິ່ງທີ່ນາງເວົ້າກັບພວກເຂົາ. ຊົ່ວໂມງຂອງນາງໄດ້ຖືກຕັດ, ໃນຂະນະທີ່ເພື່ອນຮ່ວມສະມາຊິກ Alan Forrest, ຜູ້ທັກທາຍ, ໄດ້ຖືກສັ່ງໃຫ້ອອກໃບປິວອອກໄປຂ້າງນອກຫມົດມື້ໃນລະຫວ່າງຄື້ນຄວາມຮ້ອນໃນລະດູຮ້ອນ.
ການຄັດຄ້ານຈາກ Walmart ຂອງພວກເຮົາໄດ້ຮຽກຮ້ອງຈາກບໍລິສັດ, ເຊິ່ງຢຸດເຊົາການລົງໂທດ, ຄົນງານກ່າວວ່າ.
ຄວາມກົດດັນຂອງຊຸມຊົນໄດ້ຊ່ວຍເຊັ່ນກັນ. ຫຼັງຈາກການຕອບໂຕ້, ຮ້ານ Laurel ໄດ້ຖືກປະຕິບັດຕໍ່ວົງດົນຕີທອງເຫລືອງ, ນັກຮ້ອງ, ແລະນັກເຕັ້ນລໍາ 100 ຄົນ. "ເຄົາລົບ, ຊອກຫາວ່າມັນຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດຕໍ່ DC," ແຟດມອດຮ້ອງເພງ.
ເຄົາລົບ DC, ພັນທະມິດທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ Walmart ເຊັນສັນຍາຜົນປະໂຫຍດຂອງຊຸມຊົນຖ້າມັນຕ້ອງການຢູ່ໃນເມືອງ, ແມ່ນຢູ່ເບື້ອງຫຼັງການປະຕິບັດ. ຂໍ້ຕົກລົງດັ່ງກ່າວຈະຮັບປະກັນການຈ່າຍຄ່າຕໍາ່ສຸດທີ່ $ 11.75 ຕໍ່ຊົ່ວໂມງແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ Walmart ຮັບຮູ້ສະຫະພັນຖ້າຫາກວ່າສ່ວນໃຫຍ່ລົງທະບຽນ, ມາດຕະການ behemoth ໄດ້ປະຕິເສດສະເຫມີ.
ການໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງທີ່ສູງຂຶ້ນສໍາລັບຄົນງານ Walmart ອາດຈະດີຫຼືຕາຍສໍາລັບສະຫະພັນຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງ. Walmart ໄດ້ລື່ນກາຍລະບົບຕ່ອງໂສ້ເຄື່ອງຍ່ອຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງສະຫະພັນໃນການຂາຍອາຫານ. Venerable A&P, ເຄີຍເປັນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງປະເທດ, ໄດ້ປະກາດລົ້ມລະລາຍໃນເດືອນທັນວາ, ສ່ວນຫນຶ່ງແມ່ນຍ້ອນການແຂ່ງຂັນຈາກ Walmart.
ຫ້າງຮ້ານສັບພະສິນຄ້າໃນພາກໃຕ້ຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍໄດ້ໃຊ້ການຂົ່ມຂູ່ຂອງການແຂ່ງຂັນ Walmart ໃນປີ 2003 ເປັນການຂັດຂວາງເພື່ອຮຽກຮ້ອງຄ່າຈ້າງສອງຊັ້ນ, ນໍາໄປສູ່ການປະທ້ວງທີ່ເຈັບປວດແລະບໍ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ 141 ມື້. ດຽວນີ້ລະບົບຕ່ອງໂສ້ດຽວກັນເຫຼົ່ານັ້ນ - Vons, Ralphs ແລະ Safeway - ກໍາລັງມາຮອດຄົນງານທີ່ມີແຜນສຸຂະພາບແບບ Walmart ທີ່ມີລາຄາສູງສຸດ 7,000 ໂດລາ.
ໃນລະຫວ່າງການເຈລະຈາ, Vons ໄດ້ສົ່ງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກພະນັກງານຂອງຕົນສໍາລັບ Medicaid, ຍຸດທະສາດ Walmart ຍັງໄດ້ນໍາໃຊ້. ຄົນງານ 62,000 ຄົນຢູ່ໃນສາມລະບົບຕ່ອງໂສ້ໄດ້ລົງຄະແນນສຽງທີ່ຈະປະທ້ວງຖ້າການສະເຫນີການດູແລສຸຂະພາບບໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ແລະໄດ້ໃຊ້ເວລາໃນການກໍ່ສ້າງຊຸມຊົນໃນລະດູຮ້ອນທັງຫມົດໃນກໍລະນີທີ່ພວກເຂົາຍ່າງ.
ຈັບມື
Walmart ເຄີຍເວົ້າໂອ້ອວດກ່ຽວກັບການຕີສະຫະພາບຂອງຕົນ, ແຕ່ວ່າໃນ 15 ປະເທດທີ່ບໍລິສັດມີຮ້ານຄ້າ, ສະຫະລັດໃນປັດຈຸບັນແມ່ນປະເທດດຽວທີ່ບໍ່ມີສະຖານທີ່ສະຫະພັນ.
ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ໃນອາຟຣິກາໃຕ້, ສະຫະພັນແລະລັດຖະບານໄດ້ຮັບ Walmart ໃຫ້ສັນຍາທີ່ຈະຮັບຮູ້ສະຫະພັນຢູ່ໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ຄູ່ແຂ່ງທີ່ມັນຕ້ອງການທີ່ຈະໄດ້ຮັບ.
ສະຫະພັນແລະກຸ່ມພັນທະມິດໃນບັນດາຫົວເມືອງຂອງສະຫະລັດ ໄດ້ນຳເອົາຄວາມກົດດັນທີ່ຄ້າຍຄືກັນນີ້ມາໃຫ້ເກີດຂຶ້ນ. ໃນນະຄອນນິວຢອກ, ສະພານະຄອນບໍ່ໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ Walmart ກໍ່ສ້າງຮ້ານຄ້າໃດໆ, ເອີ້ນພວກເຂົາວ່າເປັນໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ທຸລະກິດໃກ້ຄຽງແລະຮ້ານສັບພະສິນຄ້າຂອງສະຫະພັນ.
ດັ່ງນັ້ນ Walmart ກໍາລັງພະຍາຍາມດໍາເນີນການສິ້ນສຸດຮອບໃບອະນຸຍາດສ້າງເມືອງໂດຍການເຊົ່າພື້ນທີ່ຢູ່ໃນສູນການຄ້າທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ. ມັນຍັງປະເຊີນກັບການຕໍ່ຕ້ານຢ່າງແຂງແຮງຈາກສະພາ, ກຸ່ມທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ, ແລະພັນທະມິດຂອງສະຫະພັນຢ່າງກວ້າງຂວາງ.
"ພວກເຮົາໄດ້ຕໍ່ສູ້ໃນທຸກວິທີທາງທີ່ພວກເຮົາຮູ້," UFCW ປະທານ Joe Hansen ກ່າວຕໍ່ກອງປະຊຸມ Jobs with Justice. ທ່ານກ່າວວ່າ ມັນເຖິງເວລາແລ້ວສຳລັບຂະບວນການທີ່ນຳພາໂດຍພະນັກງານທີ່ທັນສະໄໝ.
ພວກປະທ້ວງຢູ່ທີ່ການໂຮມຊຸມນຸມຕໍ່ໄປຂອງ DC ໄດ້ເອົາຮູບພາບອັນໃຫຍ່ຫລວງຂອງສະມາຊິກ Walmart ຂອງພວກເຮົາ, ດ້ວຍຊື່ ແລະບ້ານເມືອງ, ເປັນການປະທ້ວງທີ່ບໍ່ຢ້ານກົວ.
ZNetwork ໄດ້ຮັບທຶນພຽງແຕ່ໂດຍຜ່ານຄວາມເອື້ອເຟື້ອເພື່ອແຜ່ຂອງຜູ້ອ່ານຂອງຕົນ.
ບໍລິຈາກ