ລະດູຮ້ອນນີ້ຂ້ອຍໄປ ໃນການປະທ້ວງ ທີ່ Dollar General ໃນ Holly Hill, South Carolina. ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້ອຍແລະຂ້ອຍໄດ້ຢືນຂຶ້ນເພື່ອສິດທິຂອງພວກເຮົາແລະຕໍ່ສູ້ຕ້ານກັບບໍລິສັດທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຄວາມປອດໄພຂອງພວກເຮົາ, ລັກເງິນຄ່າຈ້າງຂອງພວກເຮົາ, ແລະເຮັດໃຫ້ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ສໍາລັບພວກເຮົາທີ່ຈະດູແລຄອບຄົວຂອງພວກເຮົາ.
ການຈັດຕັ້ງຂອງພວກເຮົາໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນເວລາທີ່ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້າພະເຈົ້າ Tara Thompson ເອີ້ນພວກເຮົາໄປກອງປະຊຸມທີ່ເຮືອນຂອງນາງ. ຂ້ອຍເວົ້າວ່າ, "ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ສຶກປອດໄພໃນບ່ອນເຮັດວຽກ," ແລະທຸກຄົນໄດ້ຫົວ. ຮ້ານນີ້ຖືກໂຈນສາມເທື່ອຕັ້ງແຕ່ຂ້ອຍມາຢູ່ນີ້. ມື້ຫນຶ່ງມີລູກຄ້າເຂົ້າມາໃນຮ້ານດ້ວຍປືນ, ມີບັນຫາສຸຂະພາບຈິດບາງຢ່າງແລະເວົ້າກ່ຽວກັບວິທີທີ່ລາວບໍ່ສາມາດໄວ້ວາງໃຈໃຜໄດ້. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໂທຫາຕໍາຫຼວດເພື່ອຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອ, ແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ເຄີຍມາ. ແລະຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງ Dollar ຂອງຂ້ອຍໄດ້ຕໍານິຕິຕຽນຂ້ອຍສໍາລັບການໂທຫາພວກເຂົາ. ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້ອຍແມ່ນ ລັກເອົາປືນ, ແລະພຽງແຕ່ 10 ນາທີຕໍ່ມາ, ຜູ້ຈັດການໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ນາງເປີດຮ້ານຄືນ.
ໃນກອງປະຊຸມຈັດຕັ້ງຄັ້ງທໍາອິດ, ພວກເຮົາທຸກຄົນໄດ້ຕົກລົງເຫັນດີວ່າ Dollar General ບໍ່ໄດ້ປົກປ້ອງພວກເຮົາ. ພວກເຮົາໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະຮ່າງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກແລະເຮັດໃຫ້ຄວາມປອດໄພເປັນຄວາມຕ້ອງການອັນດັບຕົ້ນ.
ການລັກເງິນຄ່າຈ້າງຍັງເປັນບັນຫາໃຫຍ່ຢູ່ຮ້ານຂອງພວກເຮົາ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເອົາເຊັກຂອງຂ້ອຍອອກຫຼາຍຊົ່ວໂມງ - ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ Dollar ຂອງຂ້ອຍໄດ້ປ່ຽນບັນທຶກຊົ່ວໂມງຂອງຂ້ອຍເພື່ອບອກວ່າຂ້ອຍເຮັດວຽກຫນ້ອຍກວ່າທີ່ຂ້ອຍມີແທ້ໆ. ແລະ Dollar General ຄາດວ່າພວກເຮົາເຮັດວຽກນອກໂມງ. ມັນເປັນວຽກຂອງພວກເຮົາທີ່ຈະເອົາເງິນຝາກເປັນເງິນສົດໄປທະນາຄານໃນຕອນທ້າຍຂອງການປ່ຽນແປງຂອງພວກເຮົາ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າການຂັບລົດ 15 ນາທີໃນແຕ່ລະເສັ້ນທາງໄປຫາທະນາຄານ, ແລະພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຮັບການຊົດເຊີຍຄືນສໍາລັບເງິນແກັສ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຜູ້ຈັດການມັກຈະໂມງພວກເຮົາອອກທັນທີທີ່ພວກເຮົາອອກຈາກຮ້ານ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງສໍາລັບການເຮັດວຽກເຄິ່ງຊົ່ວໂມງນັ້ນ.
ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນດີກັນວ່າ ການຢຸດຕິການລັກເງິນຄ່າຈ້າງຕ້ອງໄປໃນຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ, ພ້ອມກັບການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄ່າຈ້າງຂັ້ນຕ່ຳ 15 ໂດລາຕໍ່ຊົ່ວໂມງ, ຜົນປະໂຫຍດດ້ານສຸຂະພາບ, ແລະສຽງຂອງຄົນງານ. ແລະຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງການຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າພວກເຮົາບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຄົນງານ Dollar General ຢືນເຖິງຄວາມຕ້ອງການການປ່ຽນແປງຢູ່ໃນຮ້ານຂອງພວກເຮົາ. ມີການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງ ເງິນໂດລາ ການຈັດຕັ້ງພະນັກງານທົ່ວໄປ ເກີດຂຶ້ນໃນທົ່ວປະເທດ, ໂດຍສະເພາະຢູ່ພາກໃຕ້. ເງິນໂດລາ ພະນັກງານທົ່ວໄປໃນ North Carolina, Virginia, ແລະ Oklahoma ການປະທ້ວງທີ່ຈັດຂຶ້ນໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງນີ້. ກັບໄປໃນເດືອນພຶດສະພາ, Tara ແລະຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ກັບເພື່ອນສະມາຊິກ Raise Up ໄປ ປະທ້ວງກອງປະຊຸມຜູ້ຖືຫຸ້ນທົ່ວໄປຂອງໂດລາ ໃນ Tennessee, ບ່ອນທີ່ບໍລິສັດມີສໍານັກງານໃຫຍ່. ກິດຈະກໍາທັງຫມົດນີ້ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະຍູ້ດັນດ້ວຍຄໍາຮ້ອງຟ້ອງຂອງພວກເຮົາເອງ.
ພວກເຮົາໄດ້ສົ່ງຄໍາຮ້ອງຟ້ອງຂອງພວກເຮົາໃຫ້ Dollar General ແລະຂູ່ວ່າຈະປະທ້ວງຖ້າພວກເຂົາບໍ່ຕອບສະຫນອງ. ພາຍໃນສອງສາມມື້, ພວກເຮົາໄດ້ຊະນະຄວາມຕ້ອງການດ້ານຄວາມປອດໄພຂອງພວກເຮົາສອງຢ່າງ. ການຄຸ້ມຄອງໄດ້ລຶບລ້າງອັນຕະລາຍຈາກໄຟໄຫມ້ຈາກທາງຍ່າງຂອງຮ້ານແລະຕັດພຸ່ມໄມ້ທີ່ເຊື່ອງຮ້ານຂອງພວກເຮົາອອກຈາກຖະຫນົນ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາບໍ່ແມ່ນເປົ້າຫມາຍທີ່ງ່າຍສໍາລັບການລັກລອບ. ພວກເຮົາຂໍໃຫ້ Dollar General ເຮັດສິ່ງນີ້ເປັນເວລາຫລາຍເດືອນ, ແຕ່ເມື່ອພວກເຮົາຂູ່ວ່າຈະປະທ້ວງໃນທີ່ສຸດພວກເຮົາໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຂອງບໍລິສັດ.
ໃນວັນທີ 16 ເດືອນກໍລະກົດ, ຫ້າມື້ຫຼັງຈາກການຍື່ນຄໍາຮ້ອງຟ້ອງຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາໄດ້ຕັດສິນໃຈເດີນຫນ້າດ້ວຍການປະທ້ວງຂອງພວກເຮົາເພື່ອຊຸກຍູ້ການຮຽກຮ້ອງສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຮົາຕ້ອງການແຈ້ງໃຫ້ Dollar General ຮູ້ວ່າພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຫຼີ້ນຢູ່ອ້ອມຂ້າງ.
ວັນເສົາທີ່ພວກເຮົາໄປປະທ້ວງເປັນມື້ທີ່ມີພະລັງສຳລັບຂ້າພະເຈົ້າ. ພວກເຮົາ ຮ້ອງເພງ ແລະກ່າວຄຳປາໄສ ຢູ່ທາງຫນ້າຂອງຮ້ານ. ລູກຄ້າປະຈຳຂອງພວກເຮົາຫຼາຍຄົນໄດ້ເຫັນພວກເຮົາຢູ່ໃນບ່ອນຈອດລົດ ແລະຕັດສິນໃຈບໍ່ເຂົ້າໄປຂ້າງໃນ, ເພາະວ່າເຂົາເຈົ້າສະໜັບສະໜູນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງພວກເຮົາ. ຂ້ອຍຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າພວກເຮົາຢືນຢູ່ກັບຕົວເຮົາເອງ ແລະຄົນງານອື່ນໆທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງຕໍ່າກວ່າ, ບໍ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງທີ່ຕ້ອງການການປ່ຽນແປງ. ຂ້ອຍຮູ້ວ່າສຽງຂອງຂ້ອຍຈະສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງ.
ຂ້ອຍຮູ້ສຶກມີພະລັງຄືກັນເມື່ອຂ້ອຍຢືນຂຶ້ນຢູ່ໃນຫ້ອງທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍຄົນງານອື່ນໆທີ່ມີຄ່າຈ້າງຕໍ່າ ແລະແບ່ງປັນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍໄດ້ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການຈັດບ່ອນເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍໄດ້ເຮັດຢູ່ໃນ Worker Power Trainings ທີ່ຂ້ອຍແລະສະມາຊິກອື່ນໆຂອງ ຍົກ — ສາຂາພາກໃຕ້ຂອງການຕໍ່ສູ້ເພື່ອ $15 ແລະສະຫະພັນ - ຈັດຂຶ້ນໃນ Durham, North Carolina; Columbia, South Carolina; ມືຖື, Alabama; ແລະ Atlanta ໃນລະດູຮ້ອນນີ້. ການຝຶກອົບຮົມເຫຼົ່ານີ້ຖືກຈັດໂດຍ Raise Up ເພື່ອໃຫ້ຄົນງານໄດ້ມີໂອກາດຮຽນຮູ້ຈາກກັນ ແລະ ກັນ ແລະ ໄດ້ຮັບເຄື່ອງມືພື້ນຖານເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນການໂອ້ລົມກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງເຈົ້າ. ໃນແຕ່ລະການຝຶກອົບຮົມ, ພວກເຮົາມີພະນັກງານເວົ້າບ່ອນທີ່ຂ້ອຍແບ່ງປັນວິທີທີ່ພວກເຮົາປະຕິບັດຢູ່ຮ້ານຂອງຂ້ອຍ. ຄູ່ຮ່ວມງານຈັດຕັ້ງຂອງຂ້ອຍ, ທາຣາ ທອມສັນ ແລະ Keshia Brown, ຍັງໄດ້ໂອ້ລົມໃນການຝຶກອົບຮົມແລະຊ່ວຍບອກເລື່ອງຂອງພວກເຮົາໃນການຊະນະຄວາມຕ້ອງການບາງຢ່າງແຕ່ການຕັດສິນໃຈມັນບໍ່ພຽງພໍ.
ສ່ວນທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງການຝຶກອົບຮົມແຮງງານແມ່ນຄວາມສາມັກຄີໃນຫ້ອງ, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາທຸກຄົນເຮັດວຽກສໍາລັບນາຍຈ້າງທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະເມືອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ພວກເຮົາທຸກຄົນເປັນເອກະສັນກັນໂດຍຄວາມຈິງທີ່ວ່າພວກເຮົາເຮັດວຽກຢູ່ໃນບາງສ່ວນຂອງອຸດສາຫະກໍາການບໍລິການແລະພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຮັບການເຄົາລົບຫຼືໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງພຽງພໍ. ສ່ວນໃຫຍ່, ພວກເຮົາຮູ້ວ່າພວກເຮົາຈະບໍ່ມີສຽງໃນວຽກເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າພວກເຮົາຈະເວົ້າຮ່ວມກັນແລະຮຽກຮ້ອງມັນ. ສິ່ງອື່ນທີ່ພວກເຮົາທຸກຄົນມີຮ່ວມກັນແມ່ນວິໄສທັດຂອງສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການໃນອະນາຄົດ. ພວກເຮົາບໍ່ຢາກໃຫ້ລູກຂອງພວກເຮົາຕ້ອງຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກດຽວກັນທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງຜ່ານການ. ພວກເຮົາສ້າງສະຫະພັນຂອງພວກເຮົາເພື່ອໃຫ້ພວກເຮົາສາມາດຕໍ່ສູ້ຮ່ວມກັນເພື່ອຕົວເຮົາເອງແລະຜູ້ທີ່ມາຕາມພວກເຮົາ.
ນີ້ແມ່ນການສະທ້ອນຈາກຄົນງານບາງຄົນທີ່ເຂົ້າມາຝຶກອົບຮົມພະລັງງານແຮງງານ.
Naomi Harris ເປັນພະນັກງານ MOD Pizza ຈາກ Columbia, South Carolina, ຜູ້ທີ່ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມການຝຶກອົບຮົມ Columbia Worker ຫນຶ່ງອາທິດກ່ອນທີ່ຈະນໍາເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງນາງອອກໄປ. ປະທ້ວງ: “ເມື່ອໄປຝຶກອົບຮົມ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມການຈັດຕັ້ງຮ້ານຂອງຂ້າພະເຈົ້າແລ້ວ ເພາະວ່າພວກເຮົາອິດເມື່ອຍກັບການຈຳແນກທາງດ້ານເຊື້ອຊາດຈາກການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ເງິນເດືອນຕ່ຳ. ຄົນງານຜິວດຳຖືກປະຕິບັດແຕກຕ່າງຈາກຄົນງານຂາວ - ມັນເປັນການດູຖູກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ການເວົ້າກັບຜູ້ຈັດການຂອງພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ພາພວກເຮົາໄປໃສ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຕ້ອງດໍາເນີນຂັ້ນຕອນທີ່ຍາກກວ່າ. ພວກເຮົາສ້າງຄໍາຮ້ອງຟ້ອງທີ່ຈະໄປຂ້າງເທິງການຄຸ້ມຄອງຂອງພວກເຮົາແລະໄດ້ຮັບການປ່ຽນແປງບາງຢ່າງ.
“ໃນການຝຶກອົບຮົມຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮຽນຮູ້ບາງຢ່າງກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງຜູ້ຮ່ວມງານຂອງຂ້າພະເຈົ້າ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຍຸດທະສາດຫຼາຍຂຶ້ນກັບຜູ້ທີ່ຂ້າພະເຈົ້າເວົ້າກັບແລະວິທີທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄປກ່ຽວກັບມັນ. ດຽວນີ້ຂ້ອຍເບິ່ງຄົນແທ້ໆ ແລະເຂົ້າໃຈບ່ອນທີ່ຄົນງານຕ່າງກັນຢືນຢູ່, ສະນັ້ນຂ້ອຍຮູ້ວ່າໃຜຢູ່ຂ້າງພວກເຮົາ ແລະໃຜສາມາດຍ້າຍໄປຂ້າງພວກເຮົາ. ທ່ານຍັງຕ້ອງຮູ້ວ່າໃຜບໍ່ເຂົ້າຫາເພາະວ່າພວກເຂົາຈະຫັນຫນ້າແລະບອກການຄຸ້ມຄອງກ່ຽວກັບແຜນການຂອງພວກເຮົາ. ມີຍຸດທະສາດການຈັດລະບຽບໃນຮ້ານຂອງທ່ານ.
“ການຝຶກອົບຮົມພະລັງງານຂອງພະນັກງານນີ້ແມ່ນມາໃນເວລາທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບຂ້າພະເຈົ້າ. ມັນເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍມີແຮງກະຕຸ້ນທີ່ຂ້ອຍຕ້ອງການເພື່ອກ້າວຕໍ່ໄປໃນຮ້ານຂອງຂ້ອຍ. ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ສຶກວ່າພ້ອມທີ່ຈະນໍາພາ a ປະທ້ວງ MOD Pizza ຫຼັງຈາກທີ່ໄດ້ຟັງພວກຄົນງານໂດລ່າທົ່ວໄປເວົ້າເຖິງວ່າມັນມີພະລັງຫຼາຍປານໃດທີ່ຈະຢືນຂຶ້ນເພື່ອສິດຂອງເຈົ້າ. ເຂົາເຈົ້າເປັນແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ຂ້ອຍ, ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນແຮງງານ, ແຕ່ເປັນຜູ້ຍິງທີ່ຢືນຂຶ້ນເພື່ອຕົນເອງ. ຂ້ອຍຈະເປີດຕາຂອງຂ້ອຍຕັ້ງແຕ່ນີ້ໄປ, ໃນທຸກໆວຽກທີ່ຂ້ອຍໄປ. ຂ້າພະເຈົ້າຈະເອົາໃຈໃສ່ກັບເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກ, ແລະຂ້າພະເຈົ້າຈະພ້ອມທີ່ຈະຈັດຕັ້ງສະເຫມີໄປ. ຂ້ອຍຮູ້ວ່າຖ້າຂ້ອຍເຊົາ, ມັນຈະຢູ່ຄືກັນໃນຮ້ານ. ແຕ່ຖ້າຂ້ອຍເວົ້າແລະເລີ່ມການເປັນສະຫະພາບ, ມັນຈະເປັນການດີກວ່າສໍາລັບຜູ້ທີ່ມາຕາມຂ້າພະເຈົ້າ.”
Antonio Patton, ພະນັກງານ Walmart ຈາກ Atlanta: “ຂ້ອຍມາເພາະຂ້ອຍສົນໃຈຢາກເປັນຜູ້ຈັດໃນຊຸມຊົນຂອງຂ້ອຍ ແລະຮຽນຮູ້ວິທີເຮັດໃຫ້ຄົນຮ່ວມກັນຕໍ່ສູ້. ຂ້ອຍສ້າງລາຍໄດ້ 12 ໂດລາຕໍ່ຊົ່ວໂມງ. ຂ້ອຍມີລູກ; ຂ້ອຍຂຶ້ນກັບເງິນເດືອນຂອງຂ້ອຍເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນລູກສາວຂອງຂ້ອຍ. ຖ້າຂ້ອຍສາມາດລົມກັບ CEO ຂອງ Walmart, ຂ້ອຍຈະບອກລາວວ່າ, 'Hey man, ເຈົ້າມີເງິນພຽງພໍ, Walmart ມີມູນຄ່າຫຼາຍຕື້. ເຈົ້າບອກຂ້ອຍແທ້ໆວ່າເຈົ້າບໍ່ສາມາດຈ່າຍເງິນໃຫ້ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນໄດ້ $15 ຕໍ່ຊົ່ວໂມງບໍ? ແທ້ໆແລ້ວ ເຈົ້າຈະຈ່າຍເງິນໃຫ້ເຮົາພໍທີ່ຈະຢູ່ບໍ?'
"ຂ້ອຍເຄີຍເຮັດວຽກຢູ່ໃນວຽກທີ່ບໍ່ເຄີຍມີສະຫະພັນ, ແລະຂ້ອຍໄດ້ເຫັນຄວາມເສຍຫາຍຂອງສິ່ງທີ່ຄ່າຈ້າງຕໍ່າສາມາດເຮັດໄດ້. ຂ້ອຍເຫັນຄົນຕໍ່ສູ້, ຂ້ອຍເຫັນຄົນເສຍເຮືອນ, ລົດ, ທຸກຢ່າງຍ້ອນເງິນເດືອນບໍ່ພຽງພໍ. ສຳ ລັບຂ້ອຍ, ນີ້ແມ່ນເລື່ອງສ່ວນຕົວ, ເພາະວ່າຂ້ອຍບໍ່ພຽງແຕ່ຕໍ່ສູ້ເພື່ອຂ້ອຍ, ຂ້ອຍ ກຳ ລັງຕໍ່ສູ້ເພື່ອຄົນຕໍ່ໄປທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງຂ້ອຍ.”
Nina Bailey, ພະນັກງານ McDonald's ຈາກ Burnsville, North Carolina, ຜູ້ທີ່ໃນລະຫວ່າງການຝຶກອົບຮົມໄດ້ແບ່ງປັນເລື່ອງລາວກ່ຽວກັບການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງນາງໃນການໂຈມຕີທີ່ຜ່ານມາຢູ່ທີ່. Wendy ຂອງ ແລະ Boyangles: “ທຸກຄົນມີບັນຫາເລື່ອງຄວາມປອດໄພໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ທຸກຄົນມີຄ່າຈ້າງຕໍ່າ. ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ເກີດຂຶ້ນຢູ່ໃນພື້ນທີ່ຫນຶ່ງ, ມັນແມ່ນທົ່ວພາກໃຕ້. ການເຮັດການຝຶກອົບຮົມເຫຼົ່ານີ້ຢູ່ໃນພາກໃຕ້ຈະສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງແລະເຂົ້າເຖິງຜູ້ທີ່ລໍຖ້າຄວາມຮູ້ແບບນີ້ຫຼາຍຂຶ້ນ. ຄວາມເຂັ້ມແຂງມາເປັນຕົວເລກ. ພວກເຮົາຕ້ອງໄປຫາຄົນງານແລະບອກເຂົາເຈົ້າວ່າເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຢູ່ຄົນດຽວ, ມີຄົນທີ່ຈະສໍາຮອງຂໍ້ມູນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ.
"ຂ້ອຍຢາກເຜີຍແຜ່ຄໍາເວົ້າວ່າເມື່ອທ່ານຂັດແຍ້ງກັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ມີວິທີທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ມັນດີຂຶ້ນ. ທໍາອິດ, ສົນທະນາກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານ, ບັນທຶກກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຕິດຕໍ່ຫາຜູ້ຈັດຕັ້ງການຍົກສູງບົດບາດແລະເລີ່ມມີກອງປະຊຸມເພື່ອແກ້ໄຂມັນ. ການຈັດຕັ້ງແມ່ນຂະບວນການຊ້າບາງຄັ້ງ, ແຕ່ມັນເປັນວິທີດຽວທີ່ຈະຊະນະ.”
Cathey Poole, ພະນັກງານອາຫານໄວລັດ South Carolina: “ຂ້ອຍມາທີ່ນີ້ເພື່ອຮຽນຮູ້ວິທີການຈັດລະບຽບ. ຂ້າພະເຈົ້າເຄີຍມີວຽກເຮັດງານທໍາຂອງສະຫະພາບໃນເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າອາໃສຢູ່ໃນລັດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຂ້ອຍຮູ້ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ສະຫະພັນເຮັດ. ໃນສະຫະພັນ, ເຈົ້າໄດ້ຮັບຄວາມເຄົາລົບຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະຜູ້ທີ່ບໍ່ສະແດງຄວາມເຄົາລົບຕໍ່ເຈົ້າ - ຂ້ອຍສາມາດເວົ້າດ້ວຍຕົວເອງແລະໂທຫາພວກເຂົາໄປຫາຜ້າພົມ. ບາງຄົນມີຫລັງຂອງເຈົ້າແລະເຈົ້າຮູ້ສຶກຫມັ້ນໃຈຫຼາຍທີ່ຈະເວົ້າກັບຕົວເອງ. ຕົວຈິງແລ້ວການຄຸ້ມຄອງແມ່ນຮັບຜິດຊອບ. ຂ້ອຍຕ້ອງການໃຫ້ຄົນງານຢືນຢູ່ກັບຕົນເອງ, ຢ່າຢ້ານການຈັດການ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມການຝຶກອົບຮົມນີ້ເພື່ອຮຽນຮູ້ຄວາມຈິງ ແລະຈາກນັ້ນໄປບອກຂ່າວດີກັບຄົນອື່ນ.”
Alex Blocker, ພະນັກງານຢູ່ Chick-fil-A ໃນ Columbia: "ຂ້ອຍຕ້ອງການຈັດຕັ້ງ Chick-fil-A ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນສະຫະພັນ, ພຽງແຕ່ເຫັນບັນຫາພາຍໃນ Chick-fil-A ກັບການຄຸ້ມຄອງແລະຄ່າຈ້າງ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຄົນງານອື່ນໆເຂົ້າໃຈວ່າສິດທິຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ. ຂ້ອຍຢາກ ສອນຄົນອື່ນ ພະລັງງານທີ່ເຂົາເຈົ້າມີ. ໃນການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮຽນຮູ້ຂັ້ນຕອນການສ້າງຕັ້ງສະຫະພັນ, ໂດຍສະເພາະວິທີການສົນທະນາກັບຄົນງານແລະວິທີການສ້າງຕັ້ງຄະນະກໍາມະການບ່ອນເຮັດວຽກຂອງທ່ານ. ມັນເປັນຄວາມຫວັງຂອງຂ້ອຍວ່າທຸກໆຮ້ານຈະມີສະຫະພັນ, ພະນັກງານທຸກຄົນໄດ້ຮັບສິດທິຂອງພວກເຂົາທີ່ມີຄຸນຄ່າແລະຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາຕອບສະຫນອງ.
"ໂດຍຮູ້ວ່າມີທີມງານທີ່ຕໍ່ສູ້ກັບຂ້ອຍ, ນີ້ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍມີແຮງຈູງໃຈແລະຈຸດປະສົງທີ່ຈະເຮັດທຸກຢ່າງທີ່ຂ້ອຍໄດ້ຮຽນຮູ້ໃນມື້ນີ້ - ລົມກັບເພື່ອນຮ່ວມງານ, ອະທິບາຍຂັ້ນຕອນສໍາລັບສະຫະພັນ. ນັ້ນແມ່ນບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃນເມື່ອກ່ອນ, ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ຢາກເຮັດຍ້ອນຄວາມຢ້ານກົວທີ່ຈະຕອບໂຕ້, ແຕ່ດຽວນີ້ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ວ່າມີຄົນຢູ່ເບື້ອງຫລັງພວກເຮົາ.”
Samuel Pond, ພະນັກງານຂອງການຟື້ນຟູຄຸນນະພາບ, ບໍລິສັດການຟື້ນຟູຄວາມເສຍຫາຍສຸກເສີນນ້ໍາແລະໄຟໄຫມ້ໃນ Atlanta: “ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຂົ້າມາເພື່ອຖອດຖອນບົດຮຽນໃນທັນທີກ່ຽວກັບການຈັດລະບຽບ. ສໍາລັບຂ້ອຍມັນເບິ່ງຄືວ່າເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະຈັດກຸ່ມຄົນງານແລະໂທຫາການປະທ້ວງ, ເຖິງແມ່ນວ່າການສົນທະນາມີຢູ່ກັບນາຍຈ້າງທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ຂ້ອຍເຮັດວຽກ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນໂດຍກົງເຖິງຜົນປະໂຫຍດຂອງສະຫະພາບຢູ່ໃນທ້າຍ. ພໍ່ຂອງຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ 22 ປີໃນສະຫະພາບກ່ອນທີ່ຈະຕ້ອງກິນບໍານານເນື່ອງຈາກບັນຫາການແພດ. ດຽວນີ້ລາວສາມາດເກັບເງິນບໍານານແລະຢູ່ລອດ. ລາວຍັງນ້ອຍ, ລາວມີອາຍຸ 55 ປີ, ດັ່ງນັ້ນເພື່ອໃຫ້ສາມາດມີຄວາມປອດໄພກັບຄວາມພິການຂອງລາວແມ່ນສໍາຄັນ. ຂ້າພະເຈົ້າປາດຖະຫນາວ່າຫຼາຍຄົນມີໂອກາດທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມສະຫະພາບຫຼືຢ່າງຫນ້ອຍຮູ້ວ່າເຂົາເຈົ້າມີທາງເລືອກທີ່ຈະເປັນສະຫະພາບ.”
Oniya Jenkins, ພະນັກງານຄອບຄົວເງິນໂດລາຈາກ Eutawville, South Carolina: "ຂ້ອຍເຮັດວຽກຢູ່ໃນຄວາມຮ້ອນ 87 ອົງສາຢູ່ຮ້ານ Dollar General ຂອງຂ້ອຍ, ແລະຂ້ອຍໄດ້ພະຍາຍາມແກ້ໄຂອາກາດເປັນເວລາ 7 ເດືອນແລະບໍ່ມີໃຜພະຍາຍາມເຮັດຫຍັງກັບມັນ. ຄຽງຄູ່ກັບການແກ້ໄຂຄວາມຮ້ອນ, ຂ້າພະເຈົ້າຢາກເຫັນຄ່າຈ້າງທີ່ສູງຂຶ້ນ, ເພາະວ່າ $ 9.25 ບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະດໍາລົງຊີວິດ. ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ເຖິງ $15 ຫຼືສູງກວ່າ. ຂ້ອຍຮູ້ວ່າວຽກສ່ວນໃຫຍ່ສາມາດຈ່າຍເງິນໄດ້, ແຕ່ວຽກສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ໄດ້ເຮັດ.
“ຂ້ອຍໄດ້ຮຽນຮູ້ຫຼາຍຢ່າງຢູ່ໃນການຝຶກອົບຮົມພະລັງງານຂອງພະນັກງານ. ຂ້ອຍໄດ້ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບການສ້າງແຜນທີ່ບ່ອນເຮັດວຽກ ແລະວິທີເຮັດໃຫ້ຄົນເຂົ້າເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ. ສິ່ງທີ່ພາຂ້ອຍມາທີ່ນີ້ໃນມື້ນີ້ແມ່ນຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະຊ່ວຍປະຊາຊົນທີ່ມີບັນຫາທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ໃຫ້ພວກເຂົາຮ່ວມກັນຈັດຕັ້ງ. ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ວ່າມີປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍອອກທີ່ມີຄວາມຢ້ານກົວທີ່ຈະສູນເສຍວຽກເຮັດງານທໍາຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຂ້າພະເຈົ້າເຂົ້າໃຈວ່າ, ເພາະວ່າໃນຕອນທໍາອິດຂ້າພະເຈົ້າເປັນແບບນັ້ນ. ແຕ່ຂ້ອຍບໍ່ຢ້ານອີກຕໍ່ໄປ.”
Peyton Hayes, ພະນັກງານຮ້ານອາຫານຈາກ Atlanta: “ກອງປະຊຸມພະລັງງານພະນັກງານໄດ້ຊ່ວຍຂ້າພະເຈົ້າຮັບຮູ້ຄວາມເຂັ້ມແຂງອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງຜູ້ເຮັດວຽກທີ່ສາມັກຄີ. ຟັງຄົນງານອື່ນໆເວົ້າກ່ຽວກັບການປະທ້ວງຂອງພວກເຂົາແລະດໍາເນີນການຮ່ວມກັນ, ມັນໄດ້ເຕືອນຂ້າພະເຈົ້າວ່າອົງການຈັດຕັ້ງແມ່ນຍານພາຫະນະທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຮົາຮ່ວມກັນຕໍ່ສູ້ເພື່ອຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງພວກເຮົາ."
Nova Hodge, ພະນັກງານຢູ່ຮ້ານຈຳໜ່າຍເຄື່ອງດື່ມ Crown ໃນ Orangeburg, South Carolina: “ຂ້ອຍໄດ້ຮຽນຮູ້ຫຼາຍຢ່າງໃນມື້ນີ້. ຂ້ອຍຢາກເວົ້າກ່ຽວກັບສິດທິຂອງພວກເຮົາໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ແຕ່ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ຄວາມຈິງ. ດຽວນີ້ຂ້ອຍຮູ້ສຶກວ່າມີຂໍ້ມູນພຽງພໍເພື່ອສອນຄົນງານອື່ນໆກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງເຮັດ."
ອອກຈາກການປະທ້ວງຂອງພວກເຮົາແລະການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານຍົກສູງບົດບາດເຫຼົ່ານີ້, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ພົວພັນກັບຄົນງານທີ່ມີພະລັງຫຼາຍໃນທົ່ວພາກໃຕ້. ພວກເຮົາເປັນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງແຮງງານທີ່ແບ່ງປັນທັກສະແລະສະຫນັບສະຫນູນເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາເຮັດວຽກຢູ່ໃນບໍລິສັດທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະຢູ່ໃນຕົວເມືອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ພວກເຮົາຈະບໍ່ຊະນະຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການທັງໝົດຂອງພວກເຮົາໃນຄືນ; ນີ້ແມ່ນການຕໍ່ສູ້ທີ່ຍາວນານ. ແຕ່ຖ້າພວກເຮົາສືບຕໍ່ຈັດຕັ້ງ, ສອນຄົນງານໃໝ່ໃນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຮູ້, ແລະຮຽນຮູ້ເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າຈະຊະນະ.
ZNetwork ໄດ້ຮັບທຶນພຽງແຕ່ໂດຍຜ່ານຄວາມເອື້ອເຟື້ອເພື່ອແຜ່ຂອງຜູ້ອ່ານຂອງຕົນ.
ບໍລິຈາກ