ນາຍຈ້າງກຽດຊັງເກືອ - ພະນັກງານສົ່ງເສີມສະຫະພັນຜູ້ທີ່ໄດ້ເຮັດວຽກດ້ວຍຄວາມຕັ້ງໃຈໃນການຈັດຕັ້ງ.
ປະຈຸບັນນີ້, ສະຫະກອນຈຳນວນໜຶ່ງກຳລັງຮັບສະໝັກເກືອ, ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນໄວໜຸ່ມທີ່ສະໝັກວຽກທີ່ມີຄ່າຈ້າງຕໍ່າໃນຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ, ການຕ້ອນຮັບ, ຫຼືການຂົນສົ່ງ. ແຕ່ບັນດາສະຫະພັນແມ່ນລັງເລທີ່ຈະເວົ້າກ່ຽວກັບການເກືອດຫ້າມ, ບໍ່ຕ້ອງການເຕືອນຜູ້ບໍລິຫານໃຫ້ຊອກຫາຕົວລະຄອນທີ່ຫນ້າສົງໄສ. ໃນບົດຄວາມນີ້, ພະນັກງານທຸກຄົນຈະໃຊ້ນາມສະກຸນແລະສະຖານະການຂອງເຂົາເຈົ້າຈະຖືກປອມແປງ.
ອະດີດເກືອ Kendra Baker ກ່າວວ່າ salting ສະເຫນີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ການເຄື່ອນໄຫວແຮງງານຕ້ອງການ: "ພື້ນທີ່ສໍາລັບໄວຫນຸ່ມທີ່ຈະພັດທະນາທັກສະໃນການເປັນຜູ້ຈັດບ່ອນເຮັດວຽກ." ນາງກ່າວວ່າການລຸກຮືຂຶ້ນໃນປີ 2011 ໃນ Wisconsin ແລະການເຄື່ອນໄຫວ Occupy ໄດ້ສ້າງ "ຄວາມຢາກຮູ້ຢາກເຫັນແລະຄວາມກະຕືລືລົ້ນຫຼາຍກ່ຽວກັບການເຄື່ອນໄຫວແຮງງານ," ນາງເວົ້າ.
ໃນປັດຈຸບັນການປະສານງານໂຄງການເກືອ, ນາງເນັ້ນຫນັກວ່າການເຮັດເກືອຮັບປະກັນການຂັບເຄື່ອນຂອງສະຫະພັນຈະມີ "ອົງປະກອບໃນການຈັດຕັ້ງບ່ອນເຮັດວຽກ, ເພື່ອຮັກສາລະດັບການທະຫານຢູ່ໃນຊັ້ນຮ້ານຄ້າແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຂະບວນການແມ່ນວາງແຮງງານກ່ອນ. ຜູ້ອອກແຮງງານຄວນຈະເປັນຜູ້ນໍາຫນ້າກ່ຽວກັບການສົ່ງຂໍ້ຄວາມແລະເປົ້າຫມາຍແລະການວາງແຜນການດໍາເນີນການ."
Salts ໃນທຸກມື້ນີ້ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເປັນໄວຫນຸ່ມຜູ້ທີ່ເປັນນັກເຄື່ອນໄຫວໃນວິທະຍາໄລ - ປະເພດດຽວກັນຂອງສາມສະຫະພັນຈໍານວນຫຼາຍຮັບສະຫມັກເປັນພະນັກງານຈັດຕັ້ງ.
ແຕ່ເກືອທີ່ພວກເຮົາເວົ້າກັບເຫັນວ່າມີຂໍ້ດີທີ່ຈະຢູ່ໃນພາຍໃນ.
Ronnie Stevens ຕັດສິນໃຈເກືອຫຼັງຈາກເປັນພະນັກງານ. ທ່ານກ່າວວ່າ "ຂ້ອຍໄດ້ອອກມາຕໍ່ຕ້ານຄວາມອຸກອັ່ງກ່ຽວກັບການຂາດການເຂົ້າເຖິງຄົນງານໃນຮ້ານ," ແລະຄວາມອຸກອັ່ງທົ່ວໄປທີ່ຜູ້ຈັດຕັ້ງໃດຫນຶ່ງພະຍາຍາມຕິດຕໍ່ກັບປະຊາຊົນສໍາລັບການສົນທະນາຄັ້ງທໍາອິດ - ເຊັ່ນດຽວກັນກັບດ້ານຄວາມໄວ້ວາງໃຈ.
"ແຕ່ສິ່ງຫຼັກສໍາລັບຂ້ອຍແມ່ນ dichotomy ພາຍໃນ / ພາຍນອກ. ມັນຮູ້ສຶກແປກປະຫຼາດສະເໝີ ສຳ ລັບຂ້ອຍທີ່ພະຍາຍາມເຂົ້າໄປແລະບອກຄົນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດກ່ຽວກັບບ່ອນເຮັດວຽກຂອງຕົນເອງໂດຍບໍ່ຮູ້ຕົວມັນເອງ.”
Brian Smith ເວົ້າງ່າຍໆ, "ຂ້ອຍມັກເຮັດວຽກ." ແຕ່ລາວຍັງເວົ້າອີກວ່າ “ມັນງ່າຍກວ່າເມື່ອເປັນຄົນທີ່ມີຈິດໃຈທາງດ້ານການເມືອງ. ຜູ້ຄົນຍອມຮັບແນວຄວາມຄິດຂອງເຈົ້າຫຼາຍຂຶ້ນເມື່ອທ່ານເຮັດວຽກກັບຄົນນັ້ນ.”
ເອກະລາດ
Brittany Johnson ເດີມເກືອກັບເປົ້າຫມາຍຂອງການໄດ້ຮັບວຽກເຮັດງານທໍາພະນັກງານ; ບາງສະຫະພັນໃຊ້ເສັ້ນທາງນັ້ນ. ດຽວນີ້, ນາງເວົ້າວ່າ, “ຂ້ອຍບໍ່ຕ້ອງການເຮັດວຽກເປັນພະນັກງານ. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ມັກທີ່ຈະໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງທີ່ຈະຄິດວິທີທີ່ແນ່ນອນ. ໃນຕໍາແຫນ່ງພະນັກງານໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານຕ້ອງປະຕິບັດຕາມວິໄສທັດຂອງປະທານາທິບໍດີ. ສຽງຂອງເຈົ້າບໍ່ມີອຳນາດຕໍ່ພະນັກງານ. ໃນເວລາທີ່ທ່ານເປັນສະມາຊິກ, ທ່ານສາມາດສົນທະນາຫຼາຍເທົ່າທີ່ທ່ານຕ້ອງການ.
"ຂ້ອຍຢາກຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ຂ້ອຍຢູ່ໃນນັ້ນແທນທີ່ຈະຖືກສົ່ງໄປເຮັດວຽກໃນການຈັດຕັ້ງທີ່ຂີ້ຮ້າຍ, ບໍ່ມີພື້ນທີ່ທີ່ຈະຍູ້ຄືນແລະເວົ້າວ່າມັນບໍ່ຄຸ້ມຄ່າ."
Stevens, ເຊັ່ນດຽວກັນ, ມັກມີ "ຈໍານວນທີ່ແນ່ນອນຂອງຄວາມເປັນເອກະລາດທາງດ້ານການເມືອງທີ່ຂ້ອຍຈະບໍ່ມີໃນຖານະຜູ້ຈັດຕັ້ງພະນັກງານ. ຂ້ອຍມີຄວາມສາມາດທີ່ຈະບໍ່ເຫັນດີກັບບາງຄົນທີ່ຢູ່ເຫນືອຂ້ອຍໃນຕ່ອງໂສ້ອາຫານທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນ. ຖ້າຂ້ອຍບໍ່ເຫັນດີ, ມັນບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າຂ້ອຍສູນເສຍວຽກຂອງຂ້ອຍ.”
ສະຫະພັນຂອງລາວແມ່ນຫນຶ່ງທີ່ໃຫ້ເກືອເອກະລາດຫຼາຍກວ່າບາງສ່ວນ. ທ່ານກ່າວວ່າ "ຂ້ອຍມີ ຄຳ ເວົ້າຫຼາຍພໍສົມຄວນໃນທິດທາງແລະຍຸດທະສາດຂອງວິທີທາງ," ລາວເວົ້າ. "ຂ້ອຍບໍ່ພຽງແຕ່ໃຫ້ອາຫານ."
ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກຂອງ Johnson ມີສັນຍາສະຫະພັນໃນປັດຈຸບັນ, ແລະນາງກໍາລັງຄິດເຖິງວຽກເຮັດເກືອຕໍ່ໄປຂອງນາງ. ພໍ່ຂອງນາງມີຄວາມລະອາຍທີ່ນາງບໍ່ໄດ້ໃຊ້ລະດັບວິທະຍາໄລຂອງນາງ, ນາງເວົ້າວ່າ. “ແຕ່ຂ້ອຍຮູ້ສຶກວ່າກົງກັນຂ້າມ. ຂ້ອຍຮູ້ສຶກພູມໃຈຫຼາຍທີ່ວຽກຂອງຂ້ອຍແມ່ນ 'ຂ້ອຍເອົາອາຫານອອກຈາກປ່ອງຢ້ຽມ, ຂ້ອຍເອົາມັນໃຫ້ລູກຄ້າ'.
“ແນ່ນອນຂ້ອຍເລີ່ມມີບັນຫາຫຼາຍຢ່າງຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງຂ້ອຍ. ແຕ່ມັນຮູ້ສຶກສະອາດ.”
ແນ່ນອນ, ການດຶງດູດທີ່ສໍາຄັນແມ່ນຄວາມຕື່ນເຕັ້ນຂອງການດໍາເນີນການທີ່ຖືກຕ້ອງ. ທ່ານ Baker ກ່າວວ່າ“ ເກືອແມ່ນຢູ່ໃນຖານະທີ່ຈະຍຶດເອົາໂອກາດຢ່າງໄວວາ, ແລະນັ້ນແມ່ນປະໂຫຍດອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ເປັນແຮງບັນດານໃຈ ແລະມີພະລັງຫຼາຍ: ມັນດົນໃຈຄົນໃຫ້ດໍາເນີນການຕໍ່ໄປ, ຕົວຈິງແລ້ວຮູ້ສຶກວ່າມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້.”
ອະທິບາຍການເດີນຂະບວນຂອງນາຍຈ້າງເພື່ອປົກປ້ອງຜູ້ຮ່ວມງານທີ່ຖືກໂຈະ, Jim McCormick ເວົ້າວ່າ, "ນັ້ນແມ່ນລົດຊາດເລັກນ້ອຍຂອງພະລັງງານ, ເມື່ອພວກເຮົາເຫັນຄວາມຢ້ານກົວນັ້ນຢູ່ໃນຕາຂອງພວກເຂົາ."
ທ່ານເປັນຜູ້ຈັດຕັ້ງ
ເຖິງແມ່ນວ່າສະຫະພັນສ່ວນຫຼາຍຈະໄປສໍາລັບການຮັບຮູ້ແລະສັນຍາ, ຜູ້ທີ່ກໍາລັງປະເຊີນກັບນາຍຈ້າງຂະຫນາດໃຫຍ່ຫຼືເປັນຕາຢ້ານອາດຈະສຸມໃສ່ອົງການຈັດຕັ້ງຊັ້ນຮ້ານທີ່ບໍ່ແມ່ນສ່ວນໃຫຍ່ສໍາລັບເວລານີ້.
ການຕັດສິນໃຈນຳໃຊ້ເກືອສາມາດເຮັດໃຫ້ລົດຊາດຂອງຂະບວນການມີສີສັນ - ເຖິງແມ່ນວ່າບາງສະຫະພັນຢາກຮັກສາຄວາມໝັ້ນຄົງ. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ພຽງແຕ່ຕ້ອງການເກືອເພື່ອເກັບກໍາຊື່ແລະທີ່ຢູ່ສໍາລັບການໄປຢ້ຽມຢາມເຮືອນຈາກພະນັກງານ, ແລະຊອກຫາຜູ້ນໍາທີ່ມີທ່າແຮງ.
ແຕ່ເກືອສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ພວກເຮົາໄດ້ສໍາພາດກ່າວວ່າພວກເຂົາຄາດວ່າຈະຈັດຕັ້ງ: ຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມ, ຝຶກອົບຮົມຜູ້ນໍາ, ການລວບລວມບັດທີ່ລົງນາມເພື່ອເປັນຕົວແທນຂອງສະຫະພັນ, ແລະ / ຫຼືກະຕຸ້ນໃຫ້ມີການປະຕິບັດໃນບ່ອນເຮັດວຽກກ່ຽວກັບບັນຫາທັນທີທັນໃດ.
ເຮັດວຽກແນວໃດ
ພະນັກງານສະຫະພັນຈະແນະນໍາທ່ານກ່ຽວກັບວິທີການຮັບວຽກ. ທ່ານ Jon Isaacson ອະທິບາຍວ່າ "ໃນເວລາທີ່ທ່ານສະຫມັກວຽກຂອງບໍລິສັດ, ມີຄໍາຖາມຫຼາຍພັນລ້ານຄໍາຖາມຢູ່ໃນແບບສອບຖາມທາງຈິດໃຈທາງອິນເຕີເນັດນີ້," Jon Isaacson ອະທິບາຍ. “ຄຳຕອບທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການແມ່ນບໍ່ຈະແຈ້ງສະເໝີໄປ, ເຊັ່ນວ່າ 'ຖ້າເຈົ້າເຫັນເພື່ອນຮ່ວມງານລັກ, ເຈົ້າຈະເຮັດແນວໃດ?'
"ສະຫະພັນມີຄໍາຕອບສ່ວນໃຫຍ່ແລະວິທີການຄົ້ນຫາສ່ວນທີ່ເຫຼືອ." ສະຫະພັນໄດ້ບອກ Isaacson ວ່າຈະໃສ່ຫຍັງແລະ "ວິທີການຂົ່ມເຫັງຜູ້ຈັດການຈົນກ່ວາພວກເຂົາຈ້າງຂ້ອຍ."
ເກືອລາຍງານວ່າບໍ່ມີບັນຫາຫຼາຍໃນການໄດ້ຮັບວຽກທີ່ເຂົາເຈົ້າມີຄຸນສົມບັດເກີນຄວາມສາມາດ, ໂດຍສະເພາະບ່ອນທີ່ມີລາຍຮັບຄົງທີ່. Johnson ກ່າວວ່າການຄຸ້ມຄອງບໍ່ໄດ້ກະພິບຕາໃນລະດັບວິທະຍາໄລຂອງນາງແລະສະຫະພັນໄດ້ບອກນາງບໍ່ໃຫ້ປິດບັງມັນ. ແລະເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງນາງບໍ່ເຫັນວ່າມັນແປກເກີນໄປ, ເນື່ອງຈາກສະພາບເສດຖະກິດ.
Johnson ສັງເກດເຫັນວ່າຜູ້ຈັດການມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຮັກສາປະຊາກອນທີ່ຈໍາແນກຂອງບ່ອນເຮັດວຽກ: ຕົວຢ່າງ, ເຄື່ອງລ້າງຈານລາຕິນ, ພະນັກງານເກັບເງິນສີດໍາ, ແລະເຄື່ອງແມ່ຂ່າຍສີຂາວ.
Stevens ກ່າວວ່າຄວາມລໍາອຽງຂອງຜູ້ບໍລິຫານໄດ້ຊ່ວຍລາວ: "ໃນຖານະເປັນຜູ້ຊາຍໄວຫນຸ່ມທີ່ເວົ້າດີທີ່ມີເຫດຜົນ, ຂ້ອຍສາມາດເຮັດວຽກໃດໆ. ຂ້ອຍພໍດີກັບແບບຢ່າງຂອງຄົນທີ່ຮັບຜິດຊອບ.”
ສະຫະພັນບໍ່ໄດ້ຕົກລົງຢ່າງເປັນທາງການກັບເກືອ - ບໍ່ມີຫຍັງຂຽນຫຼືບັງຄັບ - ແຕ່ອີງໃສ່ຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງເກືອສໍາລັບໂຄງການ. ສະຫະພັນຫນຶ່ງເຮັດຂະບວນການກວດສອບທີ່ຍາວນານກ່ອນ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະເອົາເກືອທີ່ຄາດວ່າຈະກັບຄືນມາເພື່ອປະເມີນຄໍາຫມັ້ນສັນຍາ.
ເມື່ອຢູ່ໃນວຽກ, ການຕິດຕໍ່ກັບຜູ້ຈັດຕັ້ງພະນັກງານແມ່ນເລື້ອຍໆ, ສໍາລັບການສົນທະນາຍຸດທະສາດແລະການຮັກສາສິນລະທໍາ. ບາງສະຫະພັນມີການປະຊຸມປົກກະຕິຂອງເກືອຈາກບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
MONEY
ສະຫະພັນຂອງ Isaacson ສະເຫນີໃຫ້ລາວ $ 15 ຕໍ່ຊົ່ວໂມງສໍາລັບເວລາທີ່ລາວໃຊ້ເວລາສະຫມັກວຽກ, 15 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ອາທິດ, ເປັນເວລາເຖິງສາມເດືອນ. ເວລາໃດທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ເວລາຢ່າງຈິງຈັງຊອກຫາວຽກ, ລາວຊ່ວຍໃນໂຄງການອື່ນໆ.
ສະຫະພັນອື່ນສະເຫນີເງິນທຶນຂະຫນາດນ້ອຍເພື່ອກວມເອົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມ: ອາຍແກັສຕໍ່ກອງປະຊຸມ, ສໍາລັບຕົວຢ່າງ. ຄົນທີສາມໄດ້ຈ່າຍເງິນໃຫ້ເກືອ, ວຽກເຮັດງານທໍາທີ່ສະເຫນີໃຫ້ສອງສາມຊົ່ວໂມງ, 15 ໂດລາຕໍ່ຊົ່ວໂມງສໍາລັບແປດຊົ່ວໂມງຕໍ່ອາທິດເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອພະນັກງານຈັດຕັ້ງ. (ການລວມກັນນັ້ນຍັງໜ້ອຍກວ່າຄ່າຈ້າງທີ່ຍັງເຫຼືອຢູ່.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສະຫະພັນຫນຶ່ງ, ເງິນອຸດຫນູນເກືອສໍາລັບວຽກເຮັດງານທໍາທີ່ມີຄ່າຈ້າງຕໍ່າຢູ່ທີ່ $ 125 ຕໍ່ອາທິດ. ໃນຈຸດຫນຶ່ງ, ພວກເຂົາທັງຫມົດຕັດສິນໃຈບໍ່ເອົາເງິນ. "ມັນເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ຖືກຕ້ອງ," McCormick ເວົ້າ. “ພວກເຮົາຈະໄດ້ຮັບເງິນຫຼາຍກ່ວາຈໍານວນເງິນຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງເກັບໄດ້. ສໍາລັບເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງພວກເຮົາເພື່ອຊອກຫາ, ເຂົາເຈົ້າຈະຄ້າຍຄື, 'ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໃຫ້ jerk ນັ້ນ $5 ຈາກເງິນເດືອນຂອງຂ້າພະເຈົ້າທຸກເດືອນ; ມັນທັງໝົດກ່ຽວກັບເງິນ.'”
LOOSE LIPS ຈົມເຮືອ
ສະຫະພັນກຳມະບານຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເກືອຮັກສາຄວາມລັບຢ່າງເຄັ່ງຄັດ, ບໍ່ເປີດເຜີຍຄວາມເຄັມຂອງຕົນໃຫ້ຜູ້ຮ່ວມງານ, ເພາະຄວາມຢ້ານກົວຈະຊອກຫາຜູ້ຈັດການ. "ສິ່ງທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດທີ່ຂ້ອຍສາມາດຄິດໄດ້ແມ່ນສໍາລັບບຸກຄົນທີ່ຈະເປີດເຜີຍການໂຄສະນາທີ່ຍັງບໍ່ທັນເປັນສາທາລະນະ," Baker ເວົ້າ.
Smith ຊີ້ອອກວ່າ “ເຈົ້າບໍ່ຮູ້ວ່າມີຫຍັງເກີດຂຶ້ນຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ. ທ່ານສາມາດສິ້ນສຸດໃນການຕໍ່ສູ້ກັບໃຜຜູ້ຫນຶ່ງກ່ຽວກັບສິ່ງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຂົາສາມາດຖືກ pissed ແລະລະເບີດທ່ານອອກຈາກນ້ໍາ. ແລະການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດໃນປັດຈຸບັນຖືກຫຼຸດຫນ້ອຍລົງ.”
ມັນເປັນເລື່ອງທີ່ໜ້າສົນໃຈ, ເຖິງແມ່ນວ່າ - ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ເຈົ້າອາດຈະຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີຄວາມສ່ຽງ. ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະສົມຄວນໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າ. Isaacson ກ່າວວ່າລາວບໍ່ເປັນຫຍັງກັບການຮັກສາສະຖານະພາບຂອງລາວພາຍໃຕ້ການປິດລ້ອມທັງສອງເພາະວ່າ "ປະຊາຊົນຈະຄິດວ່າມັນເປັນເລື່ອງແປກຖ້າທ່ານຢູ່ທີ່ນັ້ນດ້ວຍແຮງຈູງໃຈທີ່ບໍ່ດີ" ແລະເນື່ອງຈາກວ່າ "ມັນຈະງ່າຍເກີນໄປສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ຈະເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງຂອງມັນ."
ເກືອປັບປຸງວິທີການຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍການສິ້ນສຸດອັນຊອບທໍາຂອງເຂົາເຈົ້າ. ທ່ານ Johnson ກ່າວວ່າ“ ທຸກໆຄົນມີຄວາມລັບໃນບ່ອນເຮັດວຽກ. "ບາງສ່ວນຂອງພວກເຂົາແມ່ນບໍ່ມີເອກະສານ." Baker ໃຫ້ເຫດຜົນວ່າ "ໃນທຸກໆວຽກທີ່ເຈົ້າຕ້ອງຕິດຕາມເບິ່ງ,". "ໃນເວລາທີ່ທ່ານເຮັດວຽກໃຫ້ບໍລິສັດອາເມລິກາ, ທ່ານຕ້ອງດໍາລົງຊີວິດສອງຊີວິດ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນເກືອຫຼືບໍ່.
“ມັນອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ເປັນກຽດຕໍ່ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງເຈົ້າ. ມັນຍັງສາມາດເບິ່ງຄືວ່າການໂຄສະນານີ້ມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ.”
McCormick, ໃນປັດຈຸບັນເປັນເກືອຕົນເອງ, ໄດ້ຖືກທົດແທນອອກຈາກຮ້ານໂດຍເກືອ. ລາວບໍ່ໄດ້ເປັນບ້າເມື່ອລາວຄົ້ນພົບ “ແຮງຈູງໃຈທີ່ຮ້າຍກາດ” ຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງລາວ. ລາວພຽງແຕ່ດີໃຈທີ່ມີຄົນທີ່ມີແຜນການ.
ອັນໃດຍາກ
ນອກເຫນືອຈາກຄວາມອຸກອັ່ງປົກກະຕິຂອງການຈັດຕັ້ງ - ເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ backbite, ເສຍຊີວິດ, ຜູ້ທີ່ດີທີ່ສຸດໃນບ່ອນເຮັດວຽກບໍ່ເຫັນຄວາມຕ້ອງການການປ່ຽນແປງ - ເງິນເດືອນຕໍ່າແມ່ນບັນຫາສໍາລັບເກືອ. Johnson ໄດ້ເຮັດວຽກນອກເວລາອີກສອງຢ່າງ.
ນາງຈື່ໄດ້ວ່າ "ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຂ້ອຍຢາກເຮັດໃນຖານະຜູ້ຈັດງານເພາະວ່າພວກເຮົາພະຍາຍາມພົບກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຢູ່ນອກບ່ອນເຮັດວຽກ," “ຂ້ອຍມີເວລາໄປກິນນ້ຳຕອນໃດຫຼັງຈາກວຽກ? ຜູ້ຈັດງານຂອງພວກເຮົາບອກວ່າຄົນມັກຄົນທີ່ເອົາອາຫານມາໃຫ້ທຸກຄົນ. ແຕ່ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດທີ່ຈະເຮັດແນວນັ້ນໄດ້. ບາງຄັ້ງຜູ້ຈັດງານກໍ່ເອົາເງິນຈາກກະເປົ໋າໃຫ້ຂ້ອຍເພື່ອເຮັດມັນ.
"ແຕ່ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດຈ່າຍໃບບິນຄ່າຈ້າງຂອງຂ້ອຍໄດ້."
Johnson ໄດ້ເຮັດວຽກເຖິງວຽກທີ່ມີຄ່າຈ້າງດີກວ່າຢູ່ໃນຮ້ານຂອງນາງ—ນາງເວົ້າວ່າ, ອັນດຽວທີ່ອາດຈະຊ່ວຍລ້ຽງຄອບຄົວໄດ້. Isaacson ຕ້ອງການຮັກສາວຽກຂາຍຍ່ອຍຂອງລາວແລະຊອກຫາການຂາຍທີ່ທ້າທາຍທາງປັນຍາ.
ແຕ່ລາວກ່າວຕື່ມວ່າວຽກເຮັດເຄັມຄັ້ງທໍາອິດຂອງລາວ, ຢູ່ Starbucks, ແມ່ນຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດທີ່ລາວເຄີຍມີ - "ຄືກັບຫຸ່ນຍົນ." ນາຍຈ້າງທີ່ຫມາຍຄວາມວ່າ, ການປ່ຽນແປງບ່ອນຝັງສົບ, ຄວາມຮ້ອນແລະຄວາມເຢັນ - ມີເຫດຜົນທີ່ພໍ່ແມ່ຂອງເຈົ້າບອກເຈົ້າໃຫ້ໄປວິທະຍາໄລແລະຫລີກລ້ຽງວຽກທີ່ຂີ້ຮ້າຍເຫຼົ່ານີ້.
ແນວໃດກໍ່ຕາມ: “ວຽກອາດເປັນຕາຢ້ານ ແຕ່ການເຮັດເກືອແມ່ນມ່ວນ,” Isaacson ເວົ້າ. "ເຈົ້າສາມາດດຶງຜ້າຂົນຫນູໃສ່ຕາຂອງເຈົ້ານາຍ."
ຄວາມສຸກ
ເປົ້າໝາຍຂອງຜູ້ຈັດແມ່ນຢາກເຫັນຜູ້ຮ່ວມງານເປັນຜູ້ລິເລີ່ມໂດຍບໍ່ມີການສົ່ງເສີມຂອງທ່ານ. McCormick ອະທິບາຍເຖິງວັນທີ່ “ໃບປິວຂອງພວກເຮົາຢູ່ທົ່ວຫ້ອງພັກຜ່ອນ ແລະຫ້ອງນ້ຳກ່ອນທີ່ພວກເຮົາຈະໄປຮອດບ່ອນນັ້ນ. ມັນເປັນຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ດີທີ່ແທ້ຈິງ—ຫນ້າຫວາດສຽວ!”
ແຕ່ກຸ່ມຂອງລາວໄດ້ດໍາເນີນຕໍ່ໄປໃນສິ່ງທີ່ດີຂຶ້ນ: ມື້ຫນຶ່ງຜູ້ຄຸມງານໄດ້ສົ່ງພະນັກງານແມ່ຍິງກັບບ້ານເພາະວ່າ, ລາວເວົ້າວ່າ, ນາງບໍ່ໄດ້ຕິດຕາມຜູ້ຊາຍ. “ນາງໄດ້ມາແລະໄປຢ້ຽມຢາມຫມູ່ເພື່ອນໃນພື້ນທີ່ຕ່າງໆແລະເປັນກຸ່ມພວກເຮົາຕັດສິນໃຈທັນທີ, ບໍ່, ນີ້ບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ພວກເຮົາຮ່ວມກັນເດີນຂະບວນຂອງຕົນເອງກ່ຽວກັບນາຍຈ້າງ. ຜູ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເລື່ອງນັ້ນແມ່ນຫຼັກຂອງຜູ້ທີ່ຕໍ່ມາໄດ້ປະທ້ວງ.”
ອີກເທື່ອໜຶ່ງ, ຄຳຮ້ອງຟ້ອງເຮັດໃຫ້ເຈົ້ານາຍປະຕິເສດການເກັບຄ່າທຳນຽມສຳລັບການທົດສອບທີ່ບໍລິສັດຕ້ອງການ.
ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງ Stevens ໄດ້ຮັບໄຊຊະນະໃນລະຫວ່າງເຂດຂົ້ວໂລກເດືອນມັງກອນ: ພວກເຂົາເຈົ້າກໍາລັງກະກຽມຄໍາຮ້ອງຟ້ອງເພື່ອບັນເທົາຄວາມເຢັນໃນບ່ອນເຮັດວຽກໃນຕູ້ເຢັນຂອງພວກເຂົາໃນເວລາທີ່ຫນ້າເຢັນໄດ້ມ້ວນເຂົ້າມາ. ໃນຂະນະທີ່ລັດໄດ້ປິດທາງດ່ວນ, ເຈົ້າຫນ້າທີ່ກ່າວວ່າຈະສືບຕໍ່ເຮັດວຽກ. ແຕ່ເມື່ອຄົນງານອອກຈາກເຄື່ອງ, ຜູ້ບໍລິຫານໄດ້ເຂົ້າມາ, ສົ່ງເຂົາເຈົ້າກັບບ້ານ, ແລະ ກ່າວວ່າຈະອອກເດີນທາງໃນມື້ຕໍ່ໄປ.
ແມ່ນ salting ສໍາລັບທ່ານ? ໃນຕອນທ້າຍຂອງມື້, "ພວກເຮົາຕ້ອງໄດ້ຮັບວຽກໃດກໍ່ຕາມ," Baker ເວົ້າ. "ພວກເຮົາຕ້ອງການຄົນຫຼາຍກວ່າທີ່ຈະເຮັດສິ່ງນີ້. ຖ້າພວກເຮົາຕ້ອງການສ້າງການເຄື່ອນໄຫວແຮງງານ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງມີຍຸດທະສາດກ່ຽວກັບບ່ອນທີ່ທ່ານກໍາລັງເຮັດວຽກ."
ZNetwork ໄດ້ຮັບທຶນພຽງແຕ່ໂດຍຜ່ານຄວາມເອື້ອເຟື້ອເພື່ອແຜ່ຂອງຜູ້ອ່ານຂອງຕົນ.
ບໍລິຈາກ