ມື້ນີ້, ວັນທີ 20 ທັນວາ 2012, ສະພາຕ່ຳສະຫະລັດ ຫຼື ເອີ້ນວ່າ 'Boehner's Boy's - ຕັດສິນໃຈບໍ່ລົງຄະແນນສຽງກ່ຽວກັບ 'ແຜນການ B' ຂອງປະທານສະພາຕ່ຳ ເພື່ອສືບຕໍ່ການຫຼຸດພາສີຂອງ Bush ທັງໝົດ ຍົກເວັ້ນການຫຼຸດໂທເຄັນຂອງເສດຖີ ແລະມະຫາເສດຖີ. ການເຄື່ອນໄຫວດັ່ງກ່າວຖືກກົດດັນໂດຍສື່ມວນຊົນວ່າເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດອາເມລິກາກ້າວໄປສູ່ຂອບເຂດອັນທີ່ເອີ້ນວ່າ Fiscal Cliff. ຖ້າພວກຫົວຮຸນແຮງ Teaparty ທີ່ດໍາເນີນການສະພາສະຫະລັດມາຕັ້ງແຕ່ປີ 2010 ສືບຕໍ່ກັບຄວາມເສີຍເມີຍອີກຄັ້ງຫນຶ່ງຂອງພວກເຂົາຈົນເຖິງວັນທີ 1 ມັງກອນ 2013, ເສດຖະກິດຂອງສະຫະລັດຈະຕົກຢູ່ໃນສະພາບຖົດຖອຍອີກຄັ້ງຫນຶ່ງ. ອີງຕາມການຂອງຫ້ອງການງົບປະມານຂອງສະພາແຫ່ງຊາດ, ຜົນໄດ້ຮັບຈະຫຼຸດລົງໃນທັນທີ 4% GDP. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທັດສະນະນີ້ແມ່ນຜິດພາດສໍາລັບສອງເຫດຜົນ:
ກ່ອນອື່ນໝົດ, ການປະຕິເສດຂອງສະພາຕ່ຳໃນການລົງຄະແນນສຽງແຜນການ B ໃນມື້ນີ້, ວັນທີ 20 ທັນວາ, ບໍ່ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການແບ່ງປັນການເຈລະຈາ. ມັນເປັນພຽງແຕ່ການເຄື່ອນໄຫວມີສິດເທົ່າທຽມທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອສົ່ງມັນຕົ້ນຮ້ອນໃຫ້ກັບໂອບາມາແລະວຽງຈັນຝົນໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາ, Boehner's Boys, ພັກຜ່ອນສໍາລັບວັນພັກ Xmas. ເປັນຫຍັງການລົງຄະແນນສຽງກ່ຽວກັບແຜນ B ຕອນນີ້ເມື່ອເຂົາເຈົ້າສາມາດເຮັດແນວນັ້ນໄດ້ໃນພາຍຫຼັງ, ຫຼັງຈາກ Xmas, ແລະກ່ອນວັນທີ 1 ມັງກອນ (ບໍ່ແມ່ນ) ເສັ້ນຕາຍ? The Teapublicans ຈໍາເປັນຕ້ອງເບິ່ງທີ່ເຄັ່ງຄັດໃນລະຫວ່າງການເຈລະຈາ, ແລະເບິ່ງຄືວ່າພວກເຂົາຖືກບັງຄັບໃຫ້ເຂົ້າໄປໃນຂໍ້ຕົກລົງໃນເວລາສຸດທ້າຍ; ແລະນີ້ບໍ່ແມ່ນເວລາສຸດທ້າຍ. ບໍ່ແມ່ນວັນທີ 1 ມັງກອນ.
ແຕ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນວ່າ CEOs ຂອງບໍລິສັດແລະຄວາມຄິດເຫັນຂອງປະຊາຊົນບໍ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະໄປຄຽງຄູ່ກັບການຊ້ໍາກັນຂອງ tactics Teapublican ຂອງ 2011. ດັ່ງທີ່ນັກຂຽນນີ້ໄດ້ສັງເກດເຫັນກ່ອນຫນ້ານີ້, CEOs ຕ້ອງການຂໍ້ຕົກລົງ, ກັບອັດຕາພາສີລາຍໄດ້ສູງສຸດແລະ / ຫຼືລາຍຮັບເພີ່ມຂຶ້ນ, ໃນ. ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບການຕັດພາສີວິສາຫະກິດຄັ້ງໃຫຍ່ຕໍ່ມາ ທ່ານໂອບາມາໄດ້ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາກັບພວກເຂົາ, ຫຼຸດອັດຕາພາສີວິສາຫະກິດສູງສຸດຈາກ 35% ເປັນ 28% ໃນທ້າຍປີນີ້. ພວກເຂົາເຈົ້າບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບມັນໂດຍບໍ່ມີການຕົກລົງກ່ຽວກັບ 'cliff ງົບປະມານ', ແລະນັ້ນລວມມີການຂຶ້ນພາສີອາກອນລາຍໄດ້ສ່ວນບຸກຄົນ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຄວາມຄິດເຫັນຂອງປະຊາຊົນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໄດ້ກຳນົດສະມາຊິກພັກຣີພັບບລີກັນເປັນບັນຫາຕົ້ນຕໍທີ່ສະກັດກັ້ນການແກ້ໄຂ. ສະນັ້ນ ຍຸດທະສາດ Boehner-Teapublica ເພື່ອເລື່ອນການລົງຄະແນນສຽງຂອງແຜນການ B ແມ່ນມີທ່າທາງຈະຕອບໂຕ້ຄືນ.
ສັງເກດເບິ່ງການຫຼຸດລົງທີ່ສໍາຄັນໃນຕະຫຼາດຫຼັກຊັບສະຫະລັດໃນວັນສຸກ, ເດືອນທັນວາ 21, ບາງທີອາດມີຈຸດສູງສຸດ 500 ໃນເວລາເປີດຕະຫຼາດ, ຕະຫຼາດທົ່ວໂລກຈະປະຕິບັດຕາມເຊັ່ນດຽວກັນ. ສັງເກດເບິ່ງສໍາລັບ CEO ຂອງບໍລິສັດທີ່ຈະເພີ່ມຄວາມກົດດັນໃນອາທິດຂ້າງຫນ້າເຊັ່ນດຽວກັນ. ພວກນາຍທຶນຈະສົ່ງຂໍ້ຄວາມຫາ ideologues ຂອງເຮືອນ, ແລະ Boehner ໃນທີ່ສຸດກໍ່ຈະນໍາພວກເຂົາໄປສູ່ heel. ສິ່ງທີ່ການເລື່ອນແຜນການ B ເປັນຕົວແທນຂອງສະພາສູງແມ່ນປະຕິເສດທີ່ຈະປາກົດວ່າພວກເຂົາເຕັມໃຈທີ່ຈະເຈລະຈາຂໍ້ຕົກລົງ; ພວກເຂົາເຈົ້າມັກທີ່ຈະ 'ຖືກບັງຄັບ' ໃນການມີການຍອມຮັບຫນຶ່ງ. ພວກເຂົາຕ້ອງມີວິກິດກ່ອນທີ່ຈະຕົກລົງກັບສິ່ງໃດ.
ແຕ່ດ້ານເສດຖະກິດຂອງຫນ້າຜາງົບປະມານກໍ່ບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ມັນເບິ່ງຄືວ່າ. ບໍ່ຄວນບັນລຸຂໍ້ຕົກລົງໃນວັນທີ 1 ມັງກອນ - ຫຼືເວລາໃດກໍ່ຕາມສໍາລັບເລື່ອງນັ້ນ - ມັນຈະບໍ່ມີ Armageddon ທາງດ້ານເສດຖະກິດ. ຈະບໍ່ມີການຖົດຖອຍໃໝ່ໃນໄຕມາດທຳອິດຂອງປີ 2013—ຢ່າງໜ້ອຍເນື່ອງຈາກໄພເງິນເຟີ້. 'ໜ້າຜາທາງການເງິນ' ແມ່ນບໍ່ມີໜ້າຜາຫຍັງເລີຍ, ແລະໃນຄວາມເປັນຈິງຖືກອະທິບາຍໄດ້ດີກວ່າວ່າເປັນການເລັ່ງເສດຖະກິດທີ່ມາຈາກການຕັດພາສີ Bush. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນ:
ຫ້ອງການງົບປະມານຂອງລັດຖະສະພາ (CBO) ໃນບົດລາຍງານສະບັບເດືອນພະຈິກ 2012 ທີ່ຜ່ານມາກ່ຽວກັບຜົນສະທ້ອນທາງດ້ານເສດຖະກິດຖ້າການຫຼຸດຜ່ອນພາສີແມ່ນອະນຸຍາດໃຫ້ຫມົດອາຍຸ, ແລະການຕັດການໃຊ້ຈ່າຍມີຜົນບັງຄັບໃຊ້, ໃນວັນທີ 1 ມັງກອນ 2013 ຄາດຄະເນວ່າ $ 503 ຕື້ຈະເອົາອອກຈາກເສດຖະກິດເລີ່ມຕົ້ນ. ໃນເດືອນມັງກອນ 1. ອີກ 682 ຕື້ໂດລາຈະປະຕິບັດຕາມໃນປີ 2014. ໃນຈໍານວນ 503 ຕື້ໂດລາ, ປະມານ 420 ຕື້ໂດລາສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການຫມົດອາຍຸຂອງການຕັດພາສີ - ປະມານ 80 ຕື້ໂດລາໃນການເພີ່ມພາສີເງິນເດືອນແລະສ່ວນທີ່ເຫຼືອເປັນຕົວແທນຂອງການຕັດພາສີ Bush. ໃນຈຳນວນ 85 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດໃນການຕັດລາຍຈ່າຍນັ້ນ, ແຕ່ 24 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດແມ່ນລາຍຈ່າຍດ້ານປ້ອງກັນປະເທດ. ສ່ວນທີ່ເຫຼືອແມ່ນການໃຊ້ຈ່າຍໂຄງການສັງຄົມ.
ການຕັດລາຍຈ່າຍ 85 ຕື້ໂດລາ ຈະບໍ່ກະທົບຕໍ່ເສດຖະກິດທັງໝົດໃນສາມເດືອນທໍາອິດ. ສະນັ້ນໃຫ້ເວົ້າວ່າ 25 ຕື້ໂດລາຈະຢູ່ໃນໄຕມາດທໍາອິດ? ຍອດຜະລິດຕະພັນພາຍໃນປະເທດສະຫະລັດ, GDP, ໃນປີ 2013 ຈະເກີນ $16.5 ພັນຕື້ໂດລາໃນປີຕໍ່ໄປໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ. ຄາດຄະເນການຄາດຄະເນ GDP 4 ພັນຕື້ໂດລາໃນໄຕມາດທຳອິດ, ການຫຼຸດການໃຊ້ຈ່າຍຈະໝາຍເຖິງການຫຼຸດລົງ 0.6 ຂອງ GDP. ເກືອບຈະເປັນການຖົດຖອຍຍ້ອນການຕັດການໃຊ້ຈ່າຍ.
ຕົກລົງ. ອັນນັ້ນຍັງເຮັດໃຫ້ການເພີ່ມພາສີ 420 ຕື້ໂດລາທີ່ຈະມີຜົນບັງຄັບໃຊ້, ປະມານ 80 ຕື້ໂດລາໃນການຂຶ້ນເງິນເດືອນແລະສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງ Bush ການຕັດພາສີຈະຫມົດອາຍຸ. ແຕ່ຍ້ອນວ່ານັກເສດຖະສາດເກືອບທັງຫມົດຈະຍອມຮັບ, ພາສີມີຜົນກະທົບຫນ້ອຍຕໍ່ເສດຖະກິດແລະ GDP ຫຼາຍກ່ວາການໃຊ້ຈ່າຍ. ໃນແງ່ຂອງຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະກະຕຸ້ນ GDP, ການຕັດພາສີ 100 ຕື້ໂດລາມີຜົນກະທົບຫນ້ອຍກວ່າການໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມຂຶ້ນ 100 ຕື້ໂດລາ. ກົງກັນຂ້າມຍັງເປັນຄວາມຈິງ: ການຂຶ້ນພາສີ 100 ຕື້ໂດລາຈະເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດຊ້າລົງຫນ້ອຍກວ່າການຕັດການໃຊ້ຈ່າຍ 100 ຕື້ໂດລາ. ມັນເປັນສິ່ງທີ່ນັກເສດຖະສາດເອີ້ນວ່າ 'ຜົນກະທົບຕົວຄູນ'.
ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2008 ເປັນຕົ້ນມາ, 'ຜົນກະທົບຕົວຄູນ' ໄດ້ມີຜົນກະທົບຫນ້ອຍລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ການກະຕຸ້ນເສດຖະກິດ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນພາສີອາກອນຫຼືຕົວຄູນການໃຊ້ຈ່າຍ. ນີ້ແມ່ນຍ້ອນການຫົດຕົວຢ່າງເລິກເຊິ່ງແລະວ່ອງໄວຂອງເສດຖະກິດໃນປີ 2008-09, ການຟື້ນຕົວທີ່ອ່ອນແອໃນປະຫວັດສາດ, ການຫວ່າງງານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ລະດັບໜີ້ສິນທີ່ຍັງຄ້າງຢູ່ໃນລະດັບສູງ, ແລະການເຕີບໂຕຂອງລາຍຮັບທີ່ຍັງຄົງຄ້າງຂອງຄອບຄົວກວ່າ 100 ລ້ານຄອບຄົວ. ຕົວຄູນພາສີແມ່ນອ່ອນແອໂດຍສະເພາະ. ບາງການຄາດຄະເນວ່າໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້ການຫຼຸດພາສີ 1 ໂດລາໄດ້ເຮັດໃຫ້ພຽງແຕ່ການໃຊ້ຈ່າຍຂອງການຫຼຸດພາສີນັ້ນເປັນຈຳນວນ 35 ເຊັນ. ດັ່ງນັ້ນຕົວຄູນຈຶ່ງເປັນສ່ວນໜຶ່ງ, ບໍ່ແມ່ນແຕ່ຕົວຄູນທີ່ແທ້ຈິງ.
ອັນນັ້ນໝາຍຄວາມວ່າ ການຂຶ້ນພາສີຈະສົ່ງຜົນກະທົບໜ້ອຍເທົ່າກັນ, ແຕ່ສ່ວນໜຶ່ງເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດຊ້າລົງໃນປີ 2013 ຄືກັນກັບການຕັດພາສີໄດ້ມີຜົນກະທົບໜ້ອຍຫຼາຍຕໍ່ການກະຕຸ້ນເສດຖະກິດແຕ່ປີ 2008 ຫາ 2012. ການຕັດພາສີໃນປີ 2008-12, ແລະ ໂດຍສະເພາະ. ການຕັດພາສີສໍາລັບທຸລະກິດແລະນັກລົງທຶນ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຖືກ 'ເກັບມ້ຽນ' ແລະບໍ່ໄດ້ລົງທຶນ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ບໍລິສັດບໍລິສັດອາເມລິກາຍັງຄົງຢູ່ໃນເງິນສົດ 2 ພັນຕື້ໂດລາໃນມື້ນີ້ແລະບໍ່ໄດ້ລົງທຶນມັນ. ການລົງທຶນຂອງທຸລະກິດໄດ້ຫຼຸດລົງເປັນເວລາຫຼາຍເດືອນຕະຫຼອດປີ 2012. ແທນທີ່ຈະ, ບໍລິສັດແລະນັກລົງທຶນໄດ້, ແລະໃນປັດຈຸບັນແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນ, ການນໍາໃຊ້ Bush ແລະການຕັດພາສີອື່ນໆເພື່ອຊື້ຄືນຫຼັກຊັບ, ຈ່າຍເງິນປັນຜົນພິເສດໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ລົງທຶນນອກຝັ່ງຫຼືຫຼັກຊັບທາງດ້ານການເງິນ, ແລະອື່ນໆ. ປະລິມານການຊື້ຄືນໃນປີນີ້ຢ່າງດຽວຈະສ້າງສະຖິຕິຫຼາຍກວ່າ 400 ຕື້ໂດລາໃນສະຫະລັດ.
ການຕັດພາສີນັບຕັ້ງແຕ່ 2008 ບໍ່ໄດ້ຜະລິດຫຼາຍໃນວິທີການຂອງການລົງທຶນຫຼືວຽກເຮັດງານທໍາຢູ່ໃນສະຫະລັດ; ດັ່ງນັ້ນການສິ້ນສຸດພວກມັນຈະບໍ່ມີຜົນກະທົບຫຼາຍຕໍ່ການຫຼຸດລົງເຊັ່ນດຽວກັນ. ຖ້າ 340 ຕື້ໂດລາຂອງ 420 ຕື້ໂດລາໃນການຂຶ້ນພາສີມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ຫຼັງຈາກວັນທີ 1 ມັງກອນ 2013, ແລະຖ້າຕົວຄູນ .35 ຍັງສືບຕໍ່ໃນມື້ນີ້, ພວກເຮົາກໍາລັງເວົ້າເຖິງ 110 ຕື້ໂດລາຕໍ່ເສດຖະກິດໃນການຂຶ້ນພາສີ. ຫຼາຍກວ່າສີ່ໄຕມາດ, ຈື່. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນຫມາຍຄວາມວ່າປະມານ 30 ຕື້ໂດລາທີ່ຖືກເອົາອອກຈາກເສດຖະກິດໃນໄຕມາດທໍາອິດ - ຫຼືປະມານປະມານຜົນກະທົບດຽວກັນກັບການຕັດການໃຊ້ຈ່າຍຂ້າງເທິງ 25 ຕື້ໂດລາໃນໄຕມາດທໍາອິດ 2013.
ນັ້ນເຮັດໃຫ້ພຽງແຕ່ 85 ຕື້ໂດລາຫຼຸດລົງຈາກພາສີເງິນເດືອນກັບຄືນສູ່ 6.2%. ຜົນກະທົບນັ້ນແມ່ນຂຶ້ນກັບຊົນຊັ້ນກຳມະກອນ-ກາງ, ຜູ້ທີ່ບໍ່ໄດ້ 'ເກັບກຳ' ການຕັດພາສີຂອງເຂົາເຈົ້າໃນຂອບເຂດທີ່ບໍລິສັດ ແລະນັກລົງທຶນມີ. ດັ່ງນັ້ນ, ຫນຶ່ງສາມາດສົມມຸດວ່າ 'ຕົວຄູນ' ແມ່ນສູງກວ່າ .35 ເຊັນໃນເງິນໂດລາ. ແຕ່ມັນຍັງຄົງເປັນຕົວຄູນອາກອນ ແລະບໍ່ແມ່ນຕົວຄູນການໃຊ້ຈ່າຍ, ສະນັ້ນມັນບໍ່ຄືກັບວ່າການໃຊ້ຈ່າຍຖືກຕັດລົງໜຶ່ງໂດລາ. ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ຄົນເຮົາສາມາດສົມມຸດວ່າຕົວຄູນພາສີເງິນເດືອນແມ່ນ $1 ໂດລາສຳລັບທຸກໆການຂຶ້ນພາສີ $1 ໂດລາ. ສໍາລັບສາມເດືອນທໍາອິດຂອງປີ 2013, ຜົນກະທົບດັ່ງກ່າວຈະເປັນ $ 21 ຕື້ຜົນກະທົບຕໍ່ GDP ໃນໄຕມາດທໍາອິດ.
ນີ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າຜົນກະທົບທາງລົບທີ່ແທ້ຈິງຕໍ່ເສດຖະກິດສະຫະລັດໃນໄຕມາດ ທຳ ອິດຈາກ 'ໜ້າຜາທາງການເງິນ' ທີ່ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້, ແມ່ນບໍ່ເກີນ 75 ຕື້ໂດລາຕໍ່ເສດຖະກິດທີ່ຈະຫຼາຍກວ່າ 4 ພັນຕື້ໂດລາ! ການຄາດຄະເນທີ່ຖືກຕ້ອງກວ່າຂອງ 'ຕົວຄູນ' ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຫມາຍເຖິງການຫຼຸດລົງຂອງ GDP ໄຕມາດທໍາອິດຢ່າງຫນ້ອຍປະມານຫນຶ່ງສ່ວນສາມຂອງການຄາດຄະເນໂດຍ CBO. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ເມື່ອຂໍ້ຕົກລົງບັນລຸໄດ້ໃນວັນທີ 27 ມີນາ 2013 ຫຼ້າສຸດໃນການເຈລະຈາ 'ພູຜາງົບປະມານ', ສ່ວນໃຫຍ່ອາດຈະຖືກຟື້ນຟູຄືນຫຼັງ. ສິ່ງທີ່ອາດຈະສູນເສຍໃນໄຕມາດທໍາອິດສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຈະໄດ້ຮັບການຟື້ນຟູໃນຄັ້ງທີສອງ. ເກືອບຕົກຈາກໜ້າຜາ. ຄືກັບຄວາມໄວທາງເສດຖະກິດຫຼາຍຂື້ນ.
ເຖິງແມ່ນວ່າການຫຼຸດຂໍ້ຕົກລົງໃນທີ່ສຸດແລະການຟື້ນຟູລາຍໄດ້ຕໍ່ GDP ໃນໄຕມາດທໍາອິດ, ຜົນກະທົບທາງລົບຂອງ 75 ຕື້ໂດລາຕໍ່ GDP ຈາກການກ້າວໄປສູ່ 'ຫນ້າຜາງົບປະມານ' ແມ່ນບໍ່ມີເຫດຜົນ. ບໍ່ມີສິ່ງທີ່ເປັນ 'cliff ງົບປະມານ', ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ. ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນມີ 'ການຕັດຄວາມໄວພາສີ'.
ມັນເປັນໄປໄດ້ຫຼາຍກວ່າທີ່ຂໍ້ຕົກລົງໃດໆທີ່ໄດ້ຖືກເຈລະຈາໃນທີ່ສຸດລະຫວ່າງທ່ານໂອບາມາແລະສະມາຊິກສະພາຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງ 'Boehner Boys' ຈະມີຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ເສດຖະກິດຫຼາຍກ່ວາການຂັດຂວາງງົບປະມານຂອງການຕັດພາສີ Bush ສ່ວນໃຫຍ່ຈະຫມົດອາຍຸ.
ບໍ່ໃຫ້ເວົ້າເຖິງກໍາລັງພື້ນຖານທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດການດຶງເສດຖະກິດຂອງສະຫະລັດເອງ, ຈາກການຊ້າລົງຢ່າງໄວວາຂອງການຜະລິດ, ການຄ້າແລະການສົ່ງອອກທົ່ວໂລກທີ່ຍັງສືບຕໍ່, ຈົນເຖິງການປະຕິເສດໂດຍບໍລິສັດໃຫຍ່ທີ່ຈະລົງທຶນໃນສະຫະລັດ, ທະນາຄານຂອງສະຫະລັດປະຕິເສດທີ່ຈະປະຕິເສດ. ການປ່ອຍກູ້ໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ, ຕໍ່ກັບການຫຼຸດລົງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງລາຍຮັບການບໍລິໂພກຂອງຄົວເຮືອນສໍາລັບ 100 ລ້ານຄົວເຮືອນທີ່ປະກອບເປັນຊົນຊັ້ນກາງແລະແຮງງານ, ຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການຫ້າມວິກິດການໃນເອີຣົບ, ບັນຫາການຂະຫຍາຍຕົວໃນເສດຖະກິດຂອງຍີ່ປຸ່ນ, ແລະອື່ນໆ. ອັນສຸດທ້າຍແມ່ນໄພຂົ່ມຂູ່ທີ່ແທ້ຈິງຕໍ່ເສດຖະກິດຂອງສະຫະລັດ, ບໍ່ແມ່ນຫນ້າຜາທາງການເງິນ. ສິ່ງທີ່ມາເປັນການແກ້ໄຂຂອງ 'ຫນ້າຜາທາງການເງິນ', ຫຼືສິ່ງທີ່ຖືກອະທິບາຍດີທີ່ສຸດເປັນ 'Austerity American Style' ໃນປີ 2013, ຍັງເປັນໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ເສດຖະກິດຫຼາຍກ່ວາຫນ້າຜາງົບປະມານ. ນັ້ນແມ່ນ, ການແກ້ໄຂຈະພິສູດຢ່າງຮ້າຍແຮງກວ່າບັນຫາຂອງມັນເອງ.
ສະຫຼຸບແລ້ວ, ບໍ່ມີ 'ຫນ້າຜາທາງການເງິນ' ໃນຄວາມເປັນຈິງ - ພຽງແຕ່ເປັນຜົນກະທົບທາງລົບທີສາມຕໍ່ເສດຖະກິດສະຫະລັດໃນສະຖານະການທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ.
ດັ່ງນັ້ນເປັນຫຍັງສື່ມວນຊົນທັງຫມົດແລະ hype ທາງດ້ານການເມືອງກ່ຽວກັບ cliff ງົບປະມານ? ນັ້ນແມ່ນວິທີທີ່ທ່ານເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນຊື້ 'Austerity American Style' ແລະຊັກຊວນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ - ບໍ່ດີເທົ່າທີ່ມັນເປັນໄປໄດ້ - ຄວາມອົດກັ້ນແມ່ນດີກວ່າຫນ້າຜາງົບປະມານທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນ. ນັ້ນແມ່ນວິທີດຽວທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດຕັດປະກັນສັງຄົມ, ແພດປິ່ນປົວ, Medicaid, ການສຶກສາ, ແລະສ່ວນທີ່ເຫຼືອທັງໝົດ $4 ສໍາລັບທຸກໆ 1 ໂດລາ ເຂົາເຈົ້າຂຶ້ນພາສີກັບຄົນຮັ່ງມີ ແລະບໍລິສັດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ນັ້ນແມ່ນວິທີດຽວທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດເກັບກູ້ໄດ້ສໍາລັບການຕັດພາສີລາຍໄດ້ຂອງບໍລິສັດໃນປະຫວັດສາດແລະການປັບປຸງການສົ່ງເສີມທຸລະກິດທັງຫມົດຂອງລະຫັດພາສີທັງຫມົດທີ່ວາງແຜນໄວ້ໃນປີ 2013.
ດັ່ງນັ້ນ, ທາງດ້ານການເມືອງໃນທີ່ສຸດກໍ່ຈະບໍ່ມີ 'ຫນ້າຜາທາງການເງິນ'. ຂໍ້ຕົກລົງຈະເກີດຂຶ້ນ, ຫຼັງຈາກການວາງທ່າທາງທີ່ເຄັ່ງຄັດທັງໝົດໄດ້ຖືກສະຫຼຸບແລ້ວ. ທາງດ້ານເສດຖະກິດແທ້ໆບໍ່ມີ 'ຫນ້າຜາ' ພຽງແຕ່ເປັນຄວາມໄວທາງດ້ານເສດຖະກິດ, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາຄວນຈະຂ້າມມັນໄປ. ແຕ່ພວກເຮົາຈະບໍ່ເຮັດແນວນັ້ນ. ດັ່ງນັ້ນເບິ່ງເກມຫຼິ້ນອອກ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຖືໃສ່ wallets ຂອງທ່ານຄົນຊັ້ນກາງແລະຊັ້ນເຮັດວຽກອາເມລິກາ.
Jack Rasmus ເປັນຜູ້ຂຽນຫນັງສື, "ເສດຖະກິດຂອງໂອບາມາ: ການຟື້ນຕົວສໍາລັບຈໍານວນຫນ້ອຍ", ເດືອນເມສາ 2012, ແລະເຈົ້າພາບຂອງລາຍການວິທະຍຸປະຈໍາອາທິດ, 'ວິໄສທັດທາງເລືອກ', ໃນເຄືອຂ່າຍວິທະຍຸກ້າວຫນ້າ (PRN.FM). blog ຂອງລາວແມ່ນ jackrasmus.com, ເວັບໄຊທ໌: www.kyklosproductions.com, ແລະ twitter ຈັດການ #drjackrasmus ບ່ອນທີ່ມີການປັບປຸງປະຈໍາວັນກ່ຽວກັບການເຈລະຈາກ່ຽວກັບຫນ້າຜາງົບປະມານ.
ZNetwork ໄດ້ຮັບທຶນພຽງແຕ່ໂດຍຜ່ານຄວາມເອື້ອເຟື້ອເພື່ອແຜ່ຂອງຜູ້ອ່ານຂອງຕົນ.
ບໍລິຈາກ