ລັດ Kerala ຂອງອິນເດຍຍັງສືບຕໍ່ຢູ່ໃນຈຸດທົ່ວໂລກສໍາລັບມາດຕະການທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະມີປະສິດທິພາບໃນການຮັບມືກັບໂລກລະບາດ Covid19. ຫົວຂໍ້ຂ່າວຂອງອິນເດຍໄດ້ຖ້ວມກັບການຕອບໂຕ້ຂອງ Kerala ຕໍ່ການລະບາດຂອງໂລກລະບາດ, ຄາດຄະເນທ່າແຮງ, ຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະວິທີການຂອງມະນຸດໄປສູ່ໂລກພາຍນອກ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຮູບແບບການປະຕິບັດທີ່ລັດອື່ນໆສາມາດປະຕິບັດຕາມ. ຍຸດທະສາດການແຊກແຊງຂອງລັດທີ່ເໝາະສົມ ແລະ ປັບຕົວຂອງລັດຖະບານແມ່ນໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຢ່າງແຜ່ຫຼາຍໃນທົ່ວໂລກ, ດ້ວຍສື່ມວນຊົນສາກົນ ແລະ ວາລະສານວິຊາການ, ລວມທັງຂອງ MIT ແລະ Oxford, ຍ້ອງຍໍການພັດທະນາທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງ 'Kerala Model' ຂອງການພັດທະນາ.
ໃນ Kerala, ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ລັດຖະບານຂອງລັດພ້ອມກັບອົງການຈັດຕັ້ງລວມແລະສະຫະພັນການຄ້າໄດ້ມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການສ້າງພາກລັດທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ເຊິ່ງໄດ້ໃຫ້ລັດມີຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນການຄວບຄຸມໂລກລະບາດແລະໄພພິບັດທໍາມະຊາດ. ດ້ວຍການຮູ້ຫນັງສືເກືອບຮ້ອຍເປີເຊັນແລະຈຸດສູງສຸດຂອງມັນຢູ່ໃນການຈັດອັນດັບ HDI, ລັດສະເຫມີໄດ້ຮັບການຍອມຮັບແລະປະຕິກິລິຍາຕໍ່ການປ່ຽນແປງທີ່ກ້າວຫນ້າ.
ແຕ່ນີ້ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງ (ແທນທີ່ຈະມີຄວາມສໍາຄັນ) ຂອງເລື່ອງທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ. Kerala ບໍ່ພຽງແຕ່ມີລັດຖະບານທີ່ມີປະສິດຕິພາບເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີສັງຄົມທີ່ມີສະຕິແລະຕອບສະຫນອງຂອງປະຊາຊົນຜູ້ທີ່ຮູ້ດີວ່າບົດບາດຂອງພວກເຂົາໃນການຕໍ່ສູ້ທີ່ເສຍຊີວິດນີ້ແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນເທົ່າກັບລັດຖະບານ. ມັນແມ່ນຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງກຸ່ມນີ້ທີ່ເຮັດໃຫ້ລັດພາກໃຕ້ຂອງອິນເດຍລອດຊີວິດຈາກເຊື້ອໄວຣັສ Nipah ແລະສອງໄພນໍ້າຖ້ວມຄັ້ງໃຫຍ່ໃນໄລຍະສອງປີທີ່ຜ່ານມາ.
ກົງກັນຂ້າມກັບສະຖານະການໃນປະເທດອິນເດຍ, ການນໍາພາຂອງ Kerala ໃນການຕໍ່ສູ້ Covid ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປົກຄອງແບບມີສ່ວນຮ່ວມທີ່ເປັນເອກະລັກ, ບ່ອນທີ່ປະຊາຊົນໄດ້ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນກັບລັດຖະບານ, ຊົມເຊີຍຄວາມພະຍາຍາມຂອງກັນແລະກັນ. ຈາກການສະໜອງອາຫານໃຫ້ແກ່ສື່ມວນຊົນໃນແຕ່ລະມື້, ລັດຖະບານໄດ້ເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນຫຼຸດພົ້ນອອກຈາກຄວາມອຶດຫິວ ແລະ ໄດ້ຮັບຮູ້ສະພາບການຢ່າງດີ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ບັນດາກຸ່ມຄົນຕ່າງກໍ່ອອກມາເປັນອາສາສະໝັກ ແລະ ຮັບປະກັນບັນດານະໂຍບາຍຂອງລັດຖະບານໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງທັນການ, ແທດເໝາະກັບການ “ທຳລາຍຕ່ອງໂສ້”.
ຊັນນະດາ ເສນາ
ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ Kerala, Pinarayi Vijayan, ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຊາວຫນຸ່ມໃນລັດເຂົ້າຮ່ວມ Sannadha Sena, ກໍາລັງອາສາສະຫມັກຊຸມຊົນທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງຂື້ນໂດຍລັດຖະບານ, ເຂົ້າໃຈວ່າແຜນການຂອງລັດຖະບານເພື່ອຄວບຄຸມວິກິດການຕ້ອງການກໍາລັງຄົນ, ນອກຈາກເຄື່ອງຈັກຂອງລັດ, ເພື່ອ. ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດ. ການລົງທະບຽນອອນໄລນ໌ໄດ້ເລີ່ມຂຶ້ນໃນເດືອນມີນາດ້ວຍການລົງທະບຽນຈໍານວນຫລາຍທີ່ຖອກລົງມາເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອຄົນຂັດສົນ. ເຖິງວ່າແຜນການໃນເບື້ອງຕົ້ນແມ່ນຈະລະດົມຊາວໜຸ່ມທີ່ມີຮ່າງກາຍສະເລ່ຍໃນກຸ່ມອາຍຸ 2.3 ຫາ 22 ປີປະມານ 40 ແສນຄົນ, ແຕ່ການລົງທະບຽນໄດ້ຮັບການຕອບສະໜອງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໂດຍມີອາສາສະໝັກທັງຊາຍ, ຍິງ ແລະ ຜູ້ປ່ຽນເພດ 3 ໝື່ນກວ່າຄົນ, ເຮັດວຽກໃນຂະແໜງການຕ່າງໆນັບແຕ່ດ້ານໄອທີ ແລະ. ການແພດໃຫ້ແກ່ແຮງງານທີ່ມີທັກສະ, ລົງທະບຽນຕົນເອງກັບ sena ໃນເດືອນຫນຶ່ງ.
ອົງການຈັດຕັ້ງຕ່າງໆ, ລວມທັງ NGOs, NSS, NCC ແລະຄະນະກໍາມະຊາວຫນຸ່ມໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ອາສາສະຫມັກຂອງເຂົາເຈົ້າມີສ່ວນຮ່ວມໃນກໍາລັງ. ການປົກຄອງຂອງລັດ Kerala ແລະພັກຝ່າຍຄ້ານທັງສອງຍັງມີຄວາມສາມັກຄີຕໍ່ພັກ sannadha sena, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ສະມາຊິກຂອງຕົນລົງທະບຽນດ້ວຍກຳລັງ.
ຈຸດປະສົງຂອງ sannadha sena ແມ່ນການນໍາໃຊ້ອາສາສະຫມັກຂອງຕົນເພື່ອສະຫນອງສະບຽງອາຫານ, ສິ່ງຈໍາເປັນອື່ນໆແລະການຊ່ວຍເຫຼືອທາງດ້ານຮ່າງກາຍໃຫ້ຜູ້ທີ່ຖືກປິດລ້ອມ. ພາຍຫຼັງການຂຶ້ນທະບຽນສຳເລັດແລ້ວ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ສາທາລະນະສຸກໄດ້ກວດກາເບິ່ງການເຈັບເປັນ ແລະ ໄດ້ຈັດໃຫ້ມີການຝຶກອົບຮົມຢ່າງພຽງພໍເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບໃນເວລາເກີດການລະບາດ, ໂດຍບໍ່ເຮັດໃຫ້ເສຍສຸຂະພາບຂອງຕົນເອງ. ລັດຍັງໄດ້ມອບອຸປະກອນປ້ອງກັນທີ່ຈໍາເປັນ ແລະຈ່າຍຄ່າອາຫານ ແລະຄ່າເດີນທາງຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ໂຄງສ້າງຂອງ Sena ແມ່ນດັ່ງກ່າວ, ແຕ່ລະ panchayat ມີ 200 ອາສາສະຫມັກ, ເທດສະບານມີ 500 ແລະບໍລິສັດທີ່ມີ 750 ຄົນ. ອາສາສະໝັກເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ສອບຖາມໃນບໍລິເວນໃກ້ຄຽງເພື່ອຊອກຫາຄົນທີ່ຕ້ອງການຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອ. ເຂົາເຈົ້າຍັງມີຄວາມລະມັດລະວັງພໍທີ່ຈະເຝົ້າລະວັງຜູ້ສູງອາຍຸ ແລະຄົນພິການ ແລະຜູ້ທີ່ບໍ່ມີເຮືອນຢູ່. ມັນແມ່ນຜ່ານ sannadha sena ວ່າລັດຖະບານຍັງສາມາດສ້າງການບໍລິການສາຍດ່ວນເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອປະຊາຊົນ.
ອາສາສະໝັກເຮືອນຄົວຊຸມຊົນ
ໂດຍເຂົ້າໃຈວ່າການປິດລ້ອມຈະສົ່ງຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ວິທີການຫາລາຍໄດ້ຂອງປະຊາຊົນ, ລັດຖະບານໄດ້ຮຽກຮ້ອງຢ່າງແຈ່ມແຈ້ງເພື່ອສ້າງຕັ້ງເຮືອນຄົວຊຸມຊົນໃນທົ່ວປະເທດເພື່ອສະຫນອງອາຫານໃນລາຄາຕໍ່າແລະລາຄາທີ່ເຫມາະສົມ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນຄໍາສັ່ງຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ Pinarayi Vijayan, ເຮືອນຄົວຫຼາຍຮ້ອຍແຫ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນໃນທົ່ວ 941 panchayats ໃນລັດໃນວັນທີ 25 ມີນານີ້.
ອັນນີ້ເຮັດໃຫ້ການສ້າງຕັ້ງ 'arogya sena', ບ່ອນທີ່ປະຊາຊົນອາສາສະຫມັກເຮັດອາຫານເປັນຈໍານວນຫລາຍຢູ່ໃນເຮືອນຄົວຊຸມຊົນເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າບໍ່ມີໃຜຫິວເຂົ້າໂດຍບໍ່ໄດ້ຮັບອາຫານ. ໂດຍການນຳໃຊ້ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນຂອງທ້ອງຖິ່ນຂອງລັດຖະບານຕົນ ແລະ ກຸ່ມປະຊາຊົນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຍັງໄດ້ຈັດວາງການແຈກຢາຍອາຫານໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າໃຫ້ຜູ້ທີ່ບໍ່ມີຄວາມສາມາດ. ໃນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ພິເສດ, ຍັງໄດ້ປະຕິບັດມາດຕະການເພື່ອສະໜອງອາຫານຟຣີເຫຼົ່ານີ້ໂດຍກົງຕາມຮອຍຕີນຂອງຜູ້ທີ່ບໍ່ສາມາດຊື້ໄດ້, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງປົກປ້ອງ ແລະ ຕີລາຄາກຽດສັກສີຂອງຕົນຕໍ່ໜ້າຜູ້ອື່ນ.
ການດຳເນີນງານຂອງເຮືອນຄົວຊຸມຊົນເປັນໄປຕາມແບບທີ່ປະຊາຊົນ 2.8 ຊຸດ, ໜ່ວຍໜຶ່ງເຮັດອາຫານ ແລະ ອີກໜ່ວຍໜຶ່ງແຈກຢາຍອາຫານປຸງແຕ່ງ, ໄດ້ມອບໃບຜ່ານໄປເຮັດວຽກຢູ່ເຮືອນຄົວຊຸມຊົນຕາມກຳນົດເວລາ XNUMX ໜ່ວຍ, ຕອນເຊົ້າມື້ໜຶ່ງເຮັດອາຫານ ແລະ ອື່ນໆໃນຕອນທ່ຽງເພື່ອແຈກຢາຍພວກມັນ, ຮັກສາພິທີການຂອງຄວາມແຕກຕ່າງທາງສັງຄົມ. ຊຸດສະບຽງອາຫານຈໍານວນ XNUMX ລ້ານແມ່ນໄດ້ຖືກແຈກຢາຍຕໍ່ມື້ໃນ Kerala ໂດຍອາສາສະຫມັກເຫຼົ່ານີ້.
ນອກເໜືອໄປຈາກລັດຖະບານ, ອົງການຈັດຕັ້ງຕ່າງໆ, ສະໂມສອນທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ເອກະຊົນຍັງໄດ້ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນເງິນທຶນເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອໃນການດຳເນີນງານເຮືອນຄົວຂອງຊຸມຊົນເຫຼົ່ານີ້.
ເຂົ້າເຖິງຄອບຄົວທີ່ມີ Kudumbasree
ພາລະບົດບາດຂອງ Kudumbasree, ໂຄງການເຄືອຂ່າຍຊຸມຊົນສາມຊັ້ນຂອງກຸ່ມຊ່ວຍເຫຼືອຕົນເອງຂອງແມ່ຍິງ, ໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ໃນຫຼາຍລະດັບ. ບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມການສ້າງເຮືອນຄົວຂອງຊຸມຊົນຫຼາຍແຫ່ງຢູ່ຕາມຫົວຂໍ້ຂອງລັດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ລັດຖະບານຍັງສາມາດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເພື່ອຈຸດປະສົງອື່ນໆເຊັ່ນດຽວກັນ, ເພື່ອເຂົ້າເຖິງບັນດາຄອບຄົວ.
Kudumbashree ສ້າງຕັ້ງກຸ່ມ WhatsApp 1.9 ແສນຄົນ ໂດຍມີສະມາຊິກກຸ່ມບ້ານ 22 ແສນຄົນ ເພື່ອສຶກສາອົບຮົມເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບຄຳແນະນຳຂອງລັດຖະບານກ່ຽວກັບ Covid-19. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ໃຫ້ບົດບັນທຶກໃຫ້ສະມາຊິກກຸ່ມບ້ານທັງຫມົດ 43 ລ້ານຄົນທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ປຶກສາຫາລືໃນກອງປະຊຸມຂອງເຂົາເຈົ້າ. ບັນທຶກນີ້ແມ່ນກ່ຽວກັບລາຍລະອຽດຂອງແຄມເປນ 'Break the Chain' ແລະຄວາມຕ້ອງການການດູແລພິເສດສໍາລັບຜູ້ທີ່ມີອາຍຸສູງກວ່າ 60 ປີ.
Kudumbashree ຍັງໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການກະກຽມແລະການຂາຍຫນ້າກາກຝ້າຍຫຼາຍລ້ານໂດຍຜ່ານຫນ່ວຍງານຕັດຫຍິບ 306 ຂອງພວກເຂົາ. ຫົວໜ່ວຍວິສາຫະກິດຈຸລະພາກຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ກະກຽມຢາຂ້າເຊື້ອເມື່ອມີການຂາດແຄນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໜ່ວຍງານຕັດຫຍິບຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ກະກຽມຖົງຜ້າເພື່ອສະໜອງໃຫ້ລັດ Kerala.
ເນື່ອງຈາກໄລຍະເວລາປິດລ້ອມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນບໍ່ໄປເຮັດວຽກ, ມັນກໍ່ເຮັດໃຫ້ຄອບຄົວ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກໃນຂະແຫນງການບໍ່ເປັນທາງການ, ລ້ຽງດູຕົນເອງໂດຍບໍ່ມີລາຍໄດ້. ສະນັ້ນ, ມັນ ຈຳ ເປັນທີ່ລັດຖະບານຈະເອົາເງິນທີ່ ຈຳ ເປັນໃຫ້ປະຊາຊົນໃນຊ່ວງເວລາໂລກລະບາດ. ມັນແມ່ນຜ່ານ Kudumbasree ທີ່ລັດຖະບານສາມາດໃຫ້ເງິນກູ້ທີ່ບໍ່ມີດອກເບ້ຍມູນຄ່າ ₹ 2000 crore ໃຫ້ແກ່ຄອບຄົວທີ່ຕ້ອງການ.
ໃນສະຖານທີ່ທີ່ຖືກສັງເກດເຫັນວ່າເປັນ 'ຈຸດສີແດງ' ໃນ Kerala, ໄດ້ມີຄໍາແນະນໍາຢ່າງເຂັ້ມງວດຕໍ່ປະຊາຊົນເພື່ອຫ້າມຕົນເອງອອກຈາກເຮືອນ, ຍົກເວັ້ນການແພດແລະເຫດການສຸກເສີນອື່ນໆ. ດັ່ງນັ້ນ, ເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນໄປຊື້ເຄື່ອງຂອງແລະສິ່ງຈໍາເປັນອື່ນໆໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງອອກໄປ, ລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນເອງໄດ້ຕິດຕໍ່ກັບສະມາຊິກ Kudumbasree ທ້ອງຖິ່ນແລະອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຂົາເກັບກໍາແລະຈັດສົ່ງການຊື້ທີ່ຈໍາເປັນເຫຼົ່ານັ້ນໂດຍກົງເຖິງເຮືອນຂອງແຕ່ລະຄົນ, ຈໍາກັດການປົນເປື້ອນຕື່ມອີກໃນສິ່ງເຫຼົ່ານັ້ນ. ຈຸດ.
ການເຄື່ອນໄຫວທາງດ້ານການເມືອງ ແລະ ວັດທະນະທໍາ
ອົງການຈັດຕັ້ງທາງດ້ານການເມືອງແລະວັດທະນະທໍາຕ່າງໆໃນ Kerala ກໍ່ມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການເຂົ້າເຖິງປະຊາຊົນທົ່ວໄປ, ເບິ່ງແຍງແຕ່ລະຄອບຄົວທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງເຂົາເຈົ້າແລະແຈກຢາຍໃຫ້ພວກເຂົາດ້ວຍຊຸດຜັກແລະເມັດພືດແຫ້ງທີ່ຈໍາເປັນ.
ສະມາຊິກຂອງທັງ CPI (M) ທີ່ປົກຄອງປະເທດແລະຝ່າຍຄ້ານ INC ພະຍາຍາມກະຈາຍອໍານາດຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນແລະເບິ່ງແຍງປະຊາຊົນໂດຍການຮັບປະກັນຢ່າງເປັນປົກກະຕິວ່າພວກເຂົາສະດວກສະບາຍໃນລະຫວ່າງການປິດລ້ອມ. ປະຊາຊົນທີ່ມີບັນຫາດ້ານການເງິນແມ່ນໄດ້ຕິດຕໍ່ຫາ ແລະ ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນໂດຍການຮວບຮວມເງິນຈາກພະນັກງານພັກທ້ອງຖິ່ນ.
ທັງຫມົດໄດ້ຊີ້ອອກ, ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ຄວາມພະຍາຍາມທີ່ເປັນເອກະລັກນີ້ຂອງທັງລັດຖະບານແລະປະຊາຊົນທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນພຽງແຕ່ເປັນໄປໄດ້ຂອງລັດ Kerala ແມ່ນຍ້ອນການປະຕິບັດການພັດທະນາປະຊາຊົນເປັນສູນກາງໃນໄລຍະຫຼາຍປີໂດຍລັດຖະບານຕິດຕໍ່ກັນຂອງຕົນ. ລັດໄດ້ລົງທຶນເຂົ້າໃນຂະແໜງການສາທາລະນະຂອງຕົນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເຮັດໃຫ້ຄວາມແຕກໂຕນກັນດ້ານຊົນຊັ້ນໃນການເຂົ້າເຖິງສຸຂະພາບ ແລະ ການບໍລິການອື່ນໆໄດ້ຫຼຸດລົງເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ. ບັນຍາກາດຂອງນະໂຍບາຍທີ່ນໍາພາໂດຍທິດສະດີຂອງລັດສະຫວັດດີການແລະລະບົບການຄຸ້ມຄອງແບບມີສ່ວນຮ່ວມເຮັດໃຫ້ດັດຊະນີການພັດທະນາຂອງ Kerala ໂດດເດັ່ນຈາກສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງປະເທດ.
Yadul Krishna ເປັນນັກສະແດງຄວາມຄິດເຫັນກ່ຽວກັບເສດຖະກິດແລະການເມືອງ. ອະດີດນັກສຶກສາຂອງວິທະຍາໄລການຄ້າ Shri Ram ຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ Delhi, ລາວຂຽນຄໍລໍາປົກກະຕິສໍາລັບ British Herald. ລາວ tweets ຢູ່ @Yadul_Krishna
ZNetwork ໄດ້ຮັບທຶນພຽງແຕ່ໂດຍຜ່ານຄວາມເອື້ອເຟື້ອເພື່ອແຜ່ຂອງຜູ້ອ່ານຂອງຕົນ.
ບໍລິຈາກ