ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: The American Prospect
ໃນວັນທີ 1 ເດືອນເມສາ, ສະຫະພັນເອກະລາດທີ່ເກືອບບໍ່ຮູ້ຈັກໃນເກາະ Staten ໄດ້ກາຍເປັນກຸ່ມຄົນງານທໍາອິດທີ່ລວບລວມສາງ Amazon ໃນສະຫະລັດ, ຊະນະການເລືອກຕັ້ງ NLRB ຢ່າງໄວວາໃນຂະນະທີ່ຕີກັບແຄມເປນ "ຫຼີກລ້ຽງສະຫະພັນ" ທີ່ກົດຂີ່ຂົ່ມເຫັງທີ່ບໍລິສັດໄດ້ໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍ. ຫຼາຍກວ່າ $4.3 ລ້ານ—ປະມານ $538 ຕໍ່ຄົນງານ.
ໄຊຊະນະຂອງສະຫະພັນ Amazon ໃນນິວຢອກແມ່ນພຽງແຕ່ຕົວຢ່າງຫລ້າສຸດຂອງການຈັດຕັ້ງຕົນເອງທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈທີ່ຄົນງານມີສ່ວນຮ່ວມໃນທົ່ວປະເທດ, ໃນທົ່ວຂະແຫນງອາຊີບຈໍານວນຫລາຍ. ຢູ່ Starbucks, Apple Stores, ແລະ Google, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຢູ່ໂຮງງານຜະລິດເບຍ, ສື່ມວນຊົນ, ອົງການການດູແລສຸຂະພາບ, ພິພິທະພັນ, ມະຫາວິທະຍາໄລ, ແລະໂຮງຮຽນ, ຄົນງານກໍາລັງເລີ່ມຕົ້ນການປະຕິບັດການລວບລວມທີ່ສໍາຄັນດ້ວຍຕົນເອງ, ໂດຍບໍ່ມີການຈັດລະບຽບແຮງງານຢູ່ໃນຫນ້າທີ່ຫຼືແມ້ກະທັ້ງຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກ. ຮູບ.
ໃນກໍລະນີໃດກໍ່ຕາມ, ຜູ້ຈັດຕັ້ງ Amazon ທີ່ຫຍຸ້ງກັບການເຕົ້າໂຮມລາຍເຊັນແລະທຸກດ້ານອື່ນໆຂອງຂະບວນການສະຫະພັນຕະຫຼອດປີຂອງພວກເຂົາແມ່ນເຂົ້າຮ່ວມໂດຍເກືອບທຸກຄົນຈາກແຮງງານທີ່ມີການຈັດຕັ້ງ; ການເຄື່ອນໄຫວແຮງງານສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ຂຽນອອກຈາກຂະບວນການນີ້ຢ່າງສິ້ນເຊີງ.
ຄວາມກັງວົນທີ່ໃຫຍ່ກວ່ານັ້ນແມ່ນຄວາມຈິງທີ່ວ່າການນໍາພາຂອງແຮງງານເບິ່ງຄືວ່າມີການຮັບຮູ້ຫນ້ອຍກ່ຽວກັບບົດບາດການກໍ່ສ້າງທີ່ມັນຄວນຈະຖືກຫຼີ້ນເພື່ອຊ່ວຍການລິເລີ່ມທີ່ຈະມາເຖິງທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ແລະໃນໄລຍະຍາວ, ການຟື້ນຟູຄວາມໂຊກດີຂອງຕົນເອງ.
ຄວາມຂາດຫາຍໄປແມ່ນວິໄສທັດ, ຫນ້ອຍກວ່າໂຄງການສະເພາະ, ທີ່ກ້າວໄປນອກເຫນືອຈາກການຮຽກຮ້ອງການປະຕິຮູບກົດຫມາຍແຮງງານແລະຍຶດເອົາພະລັງພິເສດແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງຜູ້ອອກແຮງງານຈໍານວນຫຼາຍທີ່ເປັນຜູ້ຈັດຕັ້ງຕົນເອງ. ໃນການບໍລິຫານ Biden, ການເຄື່ອນໄຫວແຮງງານມີຫນຶ່ງໃນລັດຖະບານທີ່ສະຫນັບສະຫນູນຫຼາຍທີ່ສຸດທີ່ມັນມີຢູ່ໃນທົດສະວັດ. ເຖິງແມ່ນວ່າມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ດີທີ່ສຸດ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ມັນເປັນທີ່ຊັດເຈນວ່າທັງສອງຝ່າຍບໍລິຫານຫຼືສະມາຊິກສະພາແຮງງານບໍ່ສາມາດສົ່ງກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍການປົກປ້ອງສິດທິໃນການຈັດຕັ້ງ (ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍ PRO) ຫຼືມາດຕະການນິຕິບັນຍັດທີ່ປ່ຽນແປງເກມອື່ນໆ.
AFL-CIO, ຫຼືຢ່າງຫນ້ອຍເປັນ "ພັນທະມິດຂອງຄວາມເຕັມໃຈ", ຄວນຈະມີສະຕິດຽວທີ່ຈະໃຊ້ພະລັງງານແລະການເຄື່ອນໄຫວຂອງພະນັກງານທີ່ຈັດຕັ້ງຕົນເອງເຫຼົ່ານີ້ແລະຫັນປ່ຽນໄປສູ່ການເຄື່ອນໄຫວໃຫມ່ທີ່ກວ້າງຂວາງ.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຮັບການເຕືອນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ແຮງງານທີ່ມີການຈັດຕັ້ງຢູ່ໃນສະຫະລັດແມ່ນກຳລັງປະເຊີນໜ້າກັບວິກິດການທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ເນື່ອງຈາກຄວາມໜາແໜ້ນຂອງຕົນໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງໃນ 10.3 ທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ. ໃນປັດຈຸບັນ, ມີພຽງແຕ່ 6.1 ເປີເຊັນຂອງແຮງງານສະຫະລັດທີ່ເປັນສະມາຊິກຂອງສະຫະພັນ, ແລະພຽງແຕ່ XNUMX ເປີເຊັນຂອງພະນັກງານພາກເອກະຊົນແມ່ນສະມາຊິກ.
ແຕ່ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເປັນຄັ້ງທຳອິດໃນຫຼາຍປີມານີ້, ການເຄື່ອນໄຫວແຮງງານໄດ້ມີໂອກາດຢ່າງແທ້ຈິງເພື່ອຫັນການຫຼຸດລົງຂອງຕົນໃນຂະນະທີ່ໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອອັນລ້ຳຄ່າໃຫ້ແກ່ຂະບວນການຈັດຕັ້ງຄົນງານ. ສິ່ງທີ່ຕ້ອງການແມ່ນຄໍາໝັ້ນສັນຍາແບບມືດຽວ—ເປັນໂຄງການສະໜັບສະໜູນແຮງງານທີ່ເປັນຜູ້ຈັດລະບຽບດ້ວຍຕົນເອງ (ແຮງງານ SOWS).
AFL-CIO, ຫຼືຢ່າງຫນ້ອຍເປັນ "ພັນທະມິດຂອງຄວາມເຕັມໃຈ", ຄວນຈະເປັນຫນຶ່ງໃຈດຽວທີ່ຈະຊອກຫາພະລັງງານແລະການເຄື່ອນໄຫວຂອງພະນັກງານຈັດຕັ້ງຕົນເອງເຫຼົ່ານີ້ແລະຫັນປ່ຽນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໄປໃນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ກວ້າງຂວາງໃຫມ່ - ຫນຶ່ງທີ່ເຂົ້າຮ່ວມຄວາມໂກດແຄ້ນເຫຼົ່ານີ້ແຕ່. ຄົນງານທີ່ມີຄວາມຫວັງກັບ (ເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ຈໍາເປັນພາຍໃນ) ສະຫະພັນໃນມື້ນີ້.
ເໝາະສົມທີ່ສຸດ, ໂຄງການດັ່ງກ່າວຈະຖືກຈັດຕັ້ງ ແລະ ປະສານງານໂດຍສະຫະພັນກຳມະກອນສູນກາງຂອງປະເທດຊາດ, ດ້ວຍການເຂົ້າຮ່ວມຂອງບັນດາຜູ້ນຳສະຫະພັນທັງໝົດໃນລະດັບຊາດ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ. ດ້ວຍຄວາມສາມາດດ້ານການເປັນຜູ້ນໍາທາງດ້ານຍຸດທະສາດທີ່ໄດ້ຖືກຖາມເຖິງແມ່ນແຕ່ຫຼາຍສາຂາຂອງຕົນເອງແລະກັບຫຼາຍໆສະຫະພັນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງປະເທດຊາດທີ່ຍັງຢູ່ນອກ AFL-CIO, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ວຽກງານດັ່ງກ່າວອາດຈະຕົກຢູ່ໃນ "ພັນທະມິດຂອງຄວາມເຕັມໃຈ" ຢ່າງແທ້ຈິງ - ສະຫະພັນເຫຼົ່ານັ້ນເຫັນວ່າມີ ຄວາມຕ້ອງການທົ່ວໄປ ແລະຈຸດປະສົງໃນການລິເລີ່ມນີ້.
ໃນກໍລະນີໃດກໍ່ຕາມ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນ AFL-CIO ເປັນຜູ້ນໍາພາໃນ SOWS ແຮງງານຫຼືວ່າມັນຖືກຊີ້ນໍາໂດຍພັນທະມິດຂອງສະຫະພັນນັກເຄື່ອນໄຫວ, ບົດບາດສູນກາງຈະຕົກຢູ່ໃນລັດແລະການເຄື່ອນໄຫວແຮງງານທ້ອງຖິ່ນ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ກຸນແຈທີ່ຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ອອກແຮງງານໃນການຈັດຕັ້ງຕົນເອງ, ໃນລະດັບທີ່ມີຜົນກະທົບທີ່ຍືນຍົງ, ຈະເປັນແຮງງານທີ່ມີການຈັດຕັ້ງເພື່ອກູ້ຢືມປະສົບການ, ຄວາມຊໍານານ, ແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ເລືອກຢູ່ໃນລະດັບຮາກຖານໃນທົ່ວປະເທດ.
ຖ້າບໍ່ມີແຮງງານທີ່ມີການຈັດຕັ້ງທີ່ມີບົດບາດໃນສະຖາບັນທີ່ສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ມັນອາດຈະມີຄວາມຄາດຫວັງຫນ້ອຍທີ່ການລິເລີ່ມຂອງພະນັກງານຈັດຕັ້ງຕົນເອງຈໍານວນຫຼາຍຈະເກີດຜົນ, ຢ່າງຫນ້ອຍໃນທາງໃດກໍ່ຕາມ. ຍ້ອນວ່າການໂຄສະນາເຫຼົ່ານີ້ມີຄວາມຕື່ນເຕັ້ນ, ຈໍານວນຫນ້ອຍເກີນໄປຂອງພວກມັນແມ່ນປະກອບດ້ວຍກົນໄກສະຫນັບສະຫນູນພື້ນຖານ - ທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ດິຈິຕອນ, ການສື່ສານ, ການສ້າງພັນທະມິດ - ທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຕ້ານທານກັບຝ່າຍຄ້ານທີ່ໂຫດຮ້າຍທີ່ນາຍຈ້າງສ່ວນໃຫຍ່ປ່ອຍອອກມາເມື່ອພຽງແຕ່ການສ້າງຕັ້ງສະຫະພັນ. ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໃນຂະບວນການຕິດຕາມເພື່ອບັນລຸຂໍ້ຕົກລົງການເຈລະຈາຮ່ວມກັນຄັ້ງທໍາອິດ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ບໍ່ໃຫ້ເອົາສິ່ງໃດໄປຈາກຜົນສໍາເລັດອັນບໍ່ຫນ້າເຊື່ອໃນການຈັດຕັ້ງ Amazon ໃນອາທິດແລ້ວນີ້ແລະຮ້ານ Starbucks ຫຼາຍສິບຄົນທີ່ໄດ້ລົງຄະແນນສຽງໃນສະຫະພັນຂອງຕົນເອງ, ໃນບາງວິທີທີ່ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ກວ່າຂອງພວກເຂົາແມ່ນພຽງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ຍ້ອນວ່ານາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາຈະຖືກຮຽກຮ້ອງ. ທີ່ຈະມາຮ່ວມໂຕະເຈລະຈາດ້ວຍສັດທາ. ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ນາຍຈ້າງຫຼາຍຄົນເລືອກທີ່ຈະບໍ່ເຮັດ, ຫຼືຈະເຮັດຢ່າງຊ້າໆ ແລະ ຢຸດຢັ້ງຂະບວນການນີ້ກໍ່ຊ້າລົງເປັນເວລາຫຼາຍເດືອນ ຫຼື ຫຼາຍປີທີ່ຄົນງານຫາກໍ່ຍອມແພ້ - ດັ່ງທີ່ນາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາຄາດຫວັງ.
ແນວໃດກໍ່ຕາມ ໂຄງການ Labour SOWS ບໍ່ພຽງແຕ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຄົນງານທີ່ຈັດຕັ້ງຕົນເອງປະສົບຜົນສຳເລັດໃນການລິເລີ່ມການສ້າງຕັ້ງສະຫະພັນຂອງຕົນເອງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ໃນໄລຍະຍາວ ມັນຈະໃຫ້ແຮງງານທີ່ມີການຈັດຕັ້ງກັບຄືນສູ່ເສັ້ນທາງຟື້ນຟູ. ຄໍາໝັ້ນສັນຍາຈະບໍ່ກີດຂວາງສະຫະພັນແຕ່ລະບຸກຄົນຈາກການສືບຕໍ່ດໍາເນີນການໂຄສະນາໃນຂະແໜງການຂອງຕົນເອງ; ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການເຄື່ອນໄຫວແຮງງານລວມເພື່ອຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຂໍ້ລິເລີ່ມທັງຫມົດເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການສ້າງຕັ້ງຕົນເອງຫຼາຍລ້ານຄົນ, ຈະເປັນສະມາຊິກສະຫະພັນ, ຮັບຮູ້ວ່າໃນທີ່ສຸດ, ຢ່າງຫນ້ອຍ, ມັນຈະເປັນການຊ່ວຍເຫຼືອຕົນເອງ.
ໂຄງການ SOWS ແຮງງານບໍ່ພຽງແຕ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານທີ່ເປັນຜູ້ຈັດຕັ້ງຕົນເອງປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການລິເລີ່ມການສ້າງຕັ້ງສະຫະພັນຂອງຕົນເອງ, ແຕ່ໃນໄລຍະຍາວການຈັດວາງແຮງງານກັບຄືນສູ່ເສັ້ນທາງການຟື້ນຟູ.
ໂຄງການຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ອອກແຮງງານໃນການຈັດຕັ້ງຕົນເອງ (Labor SOWS) ຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີອົງປະກອບພື້ນຖານທີ່ແນ່ນອນ.
ກ່ອນອື່ນໝົດ, AFL-CIO ຫຼື ສະຫະພັນກຳມະບານທີ່ເຂົ້າຮ່ວມ (CPU) ຄວນປະກອບເປັນຄະນະຊີ້ນຳຂອງປະທານສະຫະພັນ ທີ່ຈະສ້າງນະໂຍບາຍ ແລະ ປະຕິບັດແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນແຫ່ງຊາດ ເພື່ອແນໃສ່ສະໜອງການສະໜັບສະໜູນອັນຈຳເປັນຂອງພະນັກງານຈັດຕັ້ງຕົນເອງ. ສະຫະພັນທີ່ບໍ່ຂຶ້ນກັບ AFL-CIO, ລວມທັງ SEIU, Teamsters, NEA, ແລະອື່ນໆ, ຄວນເປັນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ເທົ່າທຽມກັນໃນໂຄງການນີ້. ແຮງງານທີ່ມີການຈັດຕັ້ງທັງໝົດຕ້ອງເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງໂອກາດອັນພິເສດນີ້ ເພື່ອຊ່ວຍເປີດກວ້າງການເຄື່ອນໄຫວແຮງງານ ແລະ ຟື້ນຟູການຂະຫຍາຍຕົວຂອງສະຫະພັນທັງໝົດ, ແລະ ຕ້ອງໄດ້ເຮັດແບບລວມໝູ່, ຮ່ວມມືກັນ, ຄືກັບບາງສະຫະພັນກຳມະບານໃນຊຸມປີສ້າງຕັ້ງ CIO.
ສອງ, ຄວນສ້າງຄະນະກຳມະການຈັດຕັ້ງ, ພາກສະໜາມ, ສື່ສານ, ກົດໝາຍ, ການຕໍ່ລອງ, ແລະ ຜູ້ຊ່ຽວຊານຄົ້ນຄວ້າ ເພື່ອສະໜອງ ຫຼື ໜູນຊ່ວຍການເຄື່ອນໄຫວແຮງງານທ້ອງຖິ່ນໃນການສ້າງຊຸດເຄື່ອງມື ແລະ ອຸປະກອນໜູນຊ່ວຍອື່ນໆທີ່ຈຳເປັນໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານຈັດຕັ້ງຕົນເອງ. ພວກເຂົາເຈົ້າຄວນຮັບປະກັນວ່າກຸ່ມຜູ້ຊ່ຽວຊານແລະນັກເຄື່ອນໄຫວແຫ່ງຊາດ - ທະນາຍຄວາມຂອງສະຫະພັນ, ການສຶກສາດ້ານແຮງງານ, ຄະນະວິຊາແຮງງານໃນມະຫາວິທະຍາໄລ, ຜູ້ນໍາສາດສະຫນາ, ອົງການຈັດຕັ້ງນັກສຶກສາ, ກຸ່ມສິດທິພົນລະເຮືອນແລະຄົນເຂົ້າເມືອງ, ແລະອື່ນໆ - ມີໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທີ່ຈັດຕັ້ງຕົນເອງ.
ອັນທີສາມ, ການເຄື່ອນໄຫວແຮງງານທ້ອງຖິ່ນ - ລັດ, ເຂດ, ແລະອົງການຈັດຕັ້ງ AFL-CIO ທ້ອງຖິ່ນ - ຄວນໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ, ຊັບພະຍາກອນ, ແລະອຸປະກອນອື່ນໆເພື່ອສະຫນອງການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານການຈັດຕັ້ງ, ການສະຫນັບສະຫນູນສື່ມວນຊົນ, ຄໍາແນະນໍາດ້ານກົດຫມາຍ, ການສ້າງພັນທະມິດຂອງຊຸມຊົນ, ການຄົ້ນຄວ້ານາຍຈ້າງ, ການຝຶກອົບຮົມການຮ້ອງທຸກ, ສະໜັບສະໜູນການຕໍ່ລອງ, ແລະ ຮາກຖານຈັດການຝຶກອົບຮົມ ເພື່ອເພີ່ມສິ່ງທີ່ພະນັກງານຈັດຕັ້ງຕົນເອງໄດ້ນໍາເອົາໄປໂຄສະນາຂອງຕົນເອງ. ອົງການຈັດຕັ້ງລັດ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນເຫຼົ່ານີ້ຄວນໃຫ້ຄວາມສຳຄັນແກ່ໂຄງການ SOWS ຂອງແຮງງານ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຊຸດເຄື່ອງມືທີ່ຈຳເປັນ ແລະ ຮູບແບບການຊ່ວຍເຫລືອອື່ນໆ ແກ່ຄົນງານທີ່ຈັດຕັ້ງຕົນເອງແມ່ນມີຢູ່ ແລະ ເຂົ້າເຖິງໄດ້ຢ່າງສະດວກ.
ອັນທີສີ່, ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວນາຍຈ້າງທີ່ມີຄວາມຕ້ານທານຫຼາຍເທົ່າໃດທີ່ຈະອຸທິດໃຫ້ແກ່ການເຈລະຈາສັນຍາຄັ້ງທໍາອິດ, AFL-CIO ຫຼື CPU ຄວນຊ່ວຍພັດທະນາ, ຕາມຂະແຫນງການ, ຂໍ້ຕົກລົງການຕໍ່ລອງຮ່ວມກັນຄັ້ງທໍາອິດທີ່ຫຍໍ້ເປັນຕົວແບບຫຼືແບບຈໍາລອງ - ຫນຶ່ງແມ່ນສຸມໃສ່ການບູລິມະສິດທີ່ສໍາຄັນທົ່ວໄປສໍາລັບຜູ້ອອກແຮງງານໃນ. ຂະແໜງການສະເພາະແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ຄົນງານມີພື້ນທີ່ກວ້າງຂວາງເພື່ອຕັດສິນໃຈດ້ວຍຕົນເອງວ່າຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງທ້ອງຖິ່ນຄວນຈະເປັນຮູບຊົງແນວໃດ. ບັນຫາທີ່ລະອຽດແລະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍສາມາດລໍຖ້າສັນຍາທີສອງຫຼືທີສາມ.
ຫ້າ, AFL-CIO ຫຼື CPU ຄວນເບິ່ງໂຄງການ Labor SOWS ເປັນໂອກາດທີ່ຈະຂະຫຍາຍການເຄື່ອນໄຫວແຮງງານ. ການເຄື່ອນໄຫວແຮງງານທ້ອງຖິ່ນຄວນໃຫ້ບຸລິມະສິດບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມທີ່ນຳພາໂດຍຊາວໜຸ່ມ, ຄົນງານສີຜິວ, ຄົນງານອົບພະຍົບ, ແມ່ຍິງ, ແລະ ອື່ນໆທີ່ບໍ່ມີການເປັນຕົວແທນໃນວຽກງານທີ່ມີການຈັດຕັ້ງໃນຂະບວນການທີ່ເຂົາເຈົ້າໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອ.
ຫົກ, ແລະສໍາຄັນ, AFL-CIO ຫຼື CPU ຄວນສ້າງກົນໄກການສະຫນອງທຶນທີ່ອຸທິດໃຫ້ກັບໂຄງການນີ້. ດັ່ງທີ່ນັກວິຊາການ ແລະນັກປະຕິບັດການດ້ານແຮງງານໄດ້ສັງເກດເຫັນມາດົນນານແລ້ວ, ສະຫະພັນແຮງງານໃນສະຫະລັດອາເມຣິກາເປັນເຈົ້າຂອງຫ້ອງການສະຫະພັນ ແລະຊັບສິນທີ່ແທ້ຈິງອື່ນໆ, ທີ່ເຂົາເຈົ້າເປັນເຈົ້າຂອງມາເປັນເວລາຫຼາຍທົດສະວັດ, ມັກຈະບໍ່ມີການຈໍານອງ. ການໃຊ້ປະໂຫຍດເລັກນ້ອຍຂອງສິ່ງທີ່ຄາດຄະເນວ່າເປັນຫຼາຍຕື້ໂດລາຂອງຊັບສິນດັ່ງກ່າວສາມາດໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍທີ່ສາມາດອຸທິດຕົນເພື່ອໂອກາດທີ່ເປັນເອກະລັກທັງຫມົດນີ້.
ໂຄງການ Labour SOWS ຕ້ອງເລີ່ມຈາກການຮັບຮູ້ວ່າການເຄື່ອນ ໄຫວແຮງງານຈະຊ່ວຍເຫຼືອຄົນງານທີ່ເປັນຜູ້ຈັດຕັ້ງຕົນເອງເຫຼົ່ານີ້ສ້າງຕັ້ງສະຫະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າເອງ ແລະຕໍ່ລອງສັນຍາທໍາອິດຂອງເຂົາເຈົ້າເອງ. ມັນຕ້ອງເບິ່ງບົດບາດຂອງຕົນເອງໃນໂຄງການນີ້ເປັນການເສີມ, ບໍ່ແມ່ນການທົດແທນ, ສິ່ງທີ່ຜູ້ຈັດຕັ້ງໃຫມ່ເຫຼົ່ານີ້ກໍາລັງນໍາມາສູ່ການຕໍ່ສູ້. ໃນໄລຍະສັ້ນ, ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງແຮງງານທີ່ມີການຈັດຕັ້ງຈະບໍ່ຖືກສ້າງຂື້ນໂດຍຜົນປະໂຫຍດຂອງຕົນເອງປົກກະຕິກວ່າທີ່ສະຫະພັນນໍາເອົາການໂຄສະນາຂອງຕົນເອງ. ຫຼາຍໆຂະບວນການສ້າງແຮງງານທີ່ຕົນເອງປະສົບຜົນສໍາເລັດຈະບໍ່ສົ່ງຜົນໃຫ້ສະຫະພັນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວເພີ່ມຈໍານວນສະມາຊິກຂອງຕົນເອງໃນຂະນະນີ້.
ໃນເວລາຕໍ່ມາ, ຫຼາຍໆສະຫະພັນເອກະລາດໃຫມ່ເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະສະຫຼຸບວ່າພວກເຂົາຈະບໍ່ສາມາດຈະເລີນເຕີບໂຕໄດ້ໂດຍບໍ່ມີການເຊື່ອມໂຍງກັບສະຫະພັນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ. ເຖິງແມ່ນວ່າສະຫະພັນເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ຂຶ້ນກັບສະຫະພັນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ຫຼືສ້າງຕັ້ງສະຫະພັນໃຫມ່ໃນທົ່ວປະເທດ, ມັນຈະເປັນຜົນປະໂຫຍດສໍາລັບສະຫະພັນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ. ຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ແທ້ຈິງຂອງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕົນເອງແມ່ນຂຶ້ນກັບການເຄື່ອນໄຫວແຮງງານທີ່ບໍ່ໄດ້ສືບຕໍ່ສູນເສຍອໍານາດແລະອິດທິພົນ, ຫນ້ອຍລົງຈາກການມີຢູ່ທັງຫມົດ - ຄວາມສົດໃສດ້ານທີ່ການເຄື່ອນໄຫວແຮງງານຕ້ອງຍອມຮັບໃນປັດຈຸບັນແມ່ນຈິງຫຼາຍ.
ມີແບບຢ່າງພຽງພໍສໍາລັບແຮງງານທີ່ມີການຈັດຕັ້ງເພື່ອມີບົດບາດປະເພດນີ້ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ພະນັກງານຈັດລະບຽບຕົນເອງທີ່ສໍາຄັນ. ໃນທ້າຍສະຕະວັດທີ 19, AFL ໄດ້ຊ່ວຍພະນັກງານສ້າງຕັ້ງສະຫະພັນບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ເປັນເອກະລາດຂອງຕົນເອງ. ໃນຊຸມປີ 1930, ມັນໄດ້ປັບປຸງລັດຖະທໍາມະນູນຂອງຕົນເພື່ອຈັດຕັ້ງສະຫະພັນທີ່ຈັດຕັ້ງຕົນເອງເຫຼົ່ານີ້, ສະຫະພັນທ້ອງຖິ່ນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງ, ເຊິ່ງໄດ້ຖືກແຕ່ງຕັ້ງໂດຍ AFL. ຫຼາຍຮ້ອຍຄົນຂອງທ້ອງຖິ່ນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມການເຄື່ອນໄຫວແຮງງານໃນຮູບແບບນີ້. ຄ່ອຍໆ, ໃນຊຸມປີຕໍ່ໆໄປແລະທົດສະວັດ, ເກືອບທັງຫມົດຂອງພວກເຂົາສະຫມັກໃຈໂດຍກົງເຂົ້າໄປໃນສະຫະພັນແຫ່ງຊາດໃນຂະແຫນງການຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຈໍານວນທີ່ຜິດປົກກະຕິຂອງກໍາລັງແຮງງານ spontaneous ທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງເປັນພະຍານໃນມື້ນີ້, ກົງກັນກັບການສໍາຫຼວດທີ່ຜ່ານມາສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງລະດັບສູງພິເສດຂອງການສະຫນັບສະຫນູນສາທາລະນະສໍາລັບສະຫະພັນ. ການຢັ່ງຫາງສຽງຢ່າງກວ້າງຂວາງຂອງ Gallup ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນການເຫັນດີເຫັນພ້ອມຂອງສະຫະພາບ 68 ເປີເຊັນ, ສູງໃນຮອບ 57 ປີ.
ຄໍາຖາມກ່ອນການເຄື່ອນໄຫວແຮງງານໃນມື້ນີ້ບໍ່ສາມາດເປັນ ບໍ່ວ່າຈະເປັນ ມັນຈະຍຶດເອົາເວລານີ້ເພື່ອຊ່ວຍພະນັກງານຈັດຕັ້ງຕົນເອງ, ແຕ່ແທນທີ່ຈະ ວິທີການ ມັນສາມາດໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອດັ່ງກ່າວໃນລະດັບທີ່ພຽງພໍ. ຖ້າຫາກວ່າມັນປາດຖະຫນາທີ່ຈະຫຼຸດລົງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງຕົນເຂົ້າໄປໃນການບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງອື່ນທີ່ຫຼີກເວັ້ນການ, ການເຄື່ອນໄຫວແຮງງານຕ້ອງປະຕິບັດໃນປັດຈຸບັນ.
Jon Hiatt ເປັນຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ ແລະເປັນທີ່ປຶກສາກັບເຄືອຂ່າຍທະນາຍຄວາມສາກົນຊ່ວຍເຫຼືອແຮງງານ (ILAW). ກ່ອນໜ້ານີ້ລາວໄດ້ຮັບໃຊ້ເປັນທີ່ປຶກສາທົ່ວໄປຂອງສະຫະພັນພະນັກງານບໍລິການສາກົນ ແລະຈາກນັ້ນເປັນທີ່ປຶກສາທົ່ວໄປ ແລະຫົວໜ້າພະນັກງານຢູ່ AFL-CIO.
ZNetwork ໄດ້ຮັບທຶນພຽງແຕ່ໂດຍຜ່ານຄວາມເອື້ອເຟື້ອເພື່ອແຜ່ຂອງຜູ້ອ່ານຂອງຕົນ.
ບໍລິຈາກ