ທີ່ມາ: Jacobin
ຜູ້ຂຽນຂອງ Times ບົດຄວາມ, ນັກຂ່າວແຮງງານ E. Tammy Kim, ປະຕິບັດຕາມຄໍາເວົ້າຂອງ Cox ດ້ວຍການຢືນຢັນທີ່ສອດຄ່ອງກັນຈາກສະມາຊິກສະພາສັງຄົມນິຍົມ Seattle City Kshama Sawant. ທ່ານ Sawant ກ່າວວ່າ "ຖ້າທ່ານເບິ່ງສະຕິຂອງພະນັກງານ Amazon, ມັນເປັນການແນະນໍາວ່າຊັ້ນຄົນງານແມ່ນຢູ່ບ່ອນໃດ," Sawant ເວົ້າ.
ຖ້າຊັ້ນຮຽນແມ່ນຄວາມສໍາພັນທາງສັງຄົມແລະຊົນຊັ້ນກໍາມະກອນໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນແລະສ້າງໃຫມ່ປະຈໍາວັນ, ການສ້າງແບບນັ້ນກໍ່ເກີດຂື້ນຢູ່ໃນໂຄງສ້າງຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນສາງຂອງ Amazon, ບ່ອນທີ່ຄົນງານປະເຊີນກັບທຶນຮອນທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍເຄື່ອງຈັກແລະຜູ້ຈັດການ barking ແລະ beeps ຂອງເຄື່ອງສະແກນໃນ. ມືຂອງເຂົາເຈົ້າ, prodding ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເອົາເຖິງຈັງຫວະ. ມັນເກີດຂຶ້ນຢູ່ໃນບ່ອນຈອດລົດຢູ່ນອກ, ບ່ອນທີ່ປະຊາຊົນສູບຢາແລະ linger ແລະສົນທະນາແລະຢ້ານ. ບໍ່ວ່າຈະເປັນ Amazon ແທ້ໆ ໄດ້ ພື້ນທີ່ທີ່ສໍາຄັນຂອງສັງຄົມ, ຫຼືພຽງແຕ່ a ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນ, ມີຄວາມສໍາຄັນຫນ້ອຍກວ່າການເຂົ້າໃຈລະດັບທີ່ Amazon ກໍາລັງປະຕິບັດເປັນຜົນບັງຄັບໃຊ້ອັນໃກ້ກັບທໍາມະຊາດໃນຊີວິດຂອງຊົນຊັ້ນກໍາມະກອນ.
ໄດ້ ທີ່ຮ້າຍ bifurcation ພູມສາດຂອງການດໍາເນີນງານຂອງ Amazon ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມສັບສົນ: ບາງຊຸມຊົນໄດ້ຖືກດູດຊືມເກືອບຫມົດໂດຍ Amazon, ໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນ, ປະຊາຊົນບໍ່ຮູ້ວ່າຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກຂອງບໍລິສັດ. ຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບດັ່ງກ່າວແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຕື່ມອີກເນື່ອງຈາກພະນັກງານສາງແມ່ນລູກຄ້າບໍ່ເຫັນຫຼືໄດ້ຍິນ; ຢ່າງຫນ້ອຍຢູ່ Walmart, ເຈົ້າໄປຮ້ານຫນຶ່ງແລະເຈົ້າເຫັນຄົນງານ - ເຈົ້າຮູ້ວ່າພວກມັນມີຢູ່.
ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ມັນສະແດງຢູ່ໃນຫຼາຍຊຸມຊົນຢູ່ໃກ້ກັບຫນຶ່ງຂອງສາງ. ຂະບວນການຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງ Amazon ແມ່ນ, ເລື້ອຍໆ, perfunctory. ທ່ານສະຫມັກ, ທ່ານໄດ້ຮັບວຽກເຮັດງານທໍາ. ການອອກໄປສໍາພາດຫຼືການສົນທະນາຫຼາຍລະຫວ່າງນາຍຈ້າງທີ່ມີທ່າແຮງແລະພະນັກງານທີ່ມີທ່າແຮງເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດສາມາດເພີ່ມກໍາລັງໃນຊ່ວງ "ສູງສຸດ", ເຊິ່ງປະກອບດ້ວຍລະດູການວັນພັກເຊັ່ນດຽວກັນກັບເວລາປະມານ. ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ, ວັນພັກຂອງບໍລິສັດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວເພື່ອທໍາລາຍເຖິງ lull ຮ້ອນ. ໃນລະຫວ່າງໄລຍະເວລາເຫຼົ່ານີ້, ກໍາລັງແຮງງານອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງ Amazon ບໍ່ສາມາດຕິດຕາມຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ດັ່ງນັ້ນບໍລິສັດໄດ້ນໍາເອົາກອງທັບຂອງ "ຄູ່ຮ່ວມລະດູການ,” ພະນັກງານຊົ່ວຄາວທີ່ລົງທະບຽນສໍາລັບເງິນດ່ວນ - $ 15 ຕໍ່ຊົ່ວໂມງ, ຄ່າຈ້າງເລີ່ມຕົ້ນຂອງ Amazon, ແມ່ນຕໍ່າກວ່າສະເລ່ຍສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາສາງ, ແຕ່ມັນຍັງຄົງເປັນນະຮົກຫຼາຍກ່ວາຄ່າຈ້າງຂັ້ນຕ່ໍາຂອງລັດຖະບານກາງ $ 7.25 ຂອງພວກເຮົາ. ເກືອບທັງ ໝົດ ຂອງອຸນຫະພູມເຫຼົ່ານີ້ຖືກປ່ອຍອອກມາເມື່ອຍອດຂາຍຫຼຸດລົງ. ຂະບວນການນີ້ມີພຽງແຕ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນປີທີ່ຜ່ານມາຍ້ອນວ່າ Amazon, ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກການຂາຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດ, ໄດ້ສືບຕໍ່ໄປ. ການຈ້າງງານ ເກືອບບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນໃນປະຫວັດສາດ, ເພີ່ມເກືອບຫ້າແສນຄົນເຂົ້າໃນບັນຊີເງິນເດືອນຂອງຕົນໃນສອງສາມເດືອນ.
ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນວ່າຊຸມຊົນທັງຫມົດຖືກດູດຊຶມເຂົ້າໄປໃນສາງ. ຕົວຢ່າງຂອງສິ່ງທີ່ມີລັກສະນະ, ເອົາບົດລາຍງານນີ້ກ່ຽວກັບ JFK8, ຄັງສິນຄ້າ Amazon ໃນເກາະ Staten, ນິວຢອກ, ເຊິ່ງໄດ້ເປັນ. ສະຖານທີ່ສະເພາະຂອງການຫມັກ:
ເມື່ອຕອນກາງຄືນໄດ້ຕົກລົງ ແລະລົດບັນທຸກໄດ້ແລ່ນຜ່ານ, Tiara Mangroo, ນັກຮຽນມັດທະຍົມຕອນປາຍທີ່ອອກຈາກບ່ອນເຮັດວຽກ, ໄດ້ໂອບກອດແຟນຂອງນາງ. ລາວໄດ້ເຮັດວຽກໃຫ້ Amazon ຢູ່ເກາະ Staten ຄືກັນ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບພໍ່, ລຸງ, ພີ່ນ້ອງແລະຫມູ່ທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງນາງ. Keanu Bushell, ນັກສຶກສາວິທະຍາໄລ, ມື້ເຮັດວຽກ, ແລະຄືນພໍ່ຂອງລາວ, ແບ່ງປັນລົດຄັນຫນຶ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ການເດີນທາງປະຈໍາວັນສີ່ຄັ້ງລະຫວ່າງ Brooklyn ແລະ JFK8. ແມ່ ແລະ ລູກ ສາວ ໄດ້ ຈັດ ຖ້ວຍ ຖ້ວຍ ໄວ້ ສໍາ ລັບ ການ ພັກ ຜ່ອນ ໃນ ຕອນ ກາງ ຄືນ; ຄົນອື່ນໄດ້ຫຸ້ມຫໍ່ Red Bull ຫຼື Starbucks Frappuccinos ໃນຖົງປ້ອງກັນການລັກທີ່ຊັດເຈນທີ່ຄົນງານຖື. ສ່ວນໃຫຍ່ເວົ້າວ່າເຂົາເຈົ້າມີຄວາມກະຕັນຍູພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບການຈ້າງງານ.
ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຄອບຄົວທັງຫມົດທີ່ຈ້າງໂດຍ Amazon. ພວກເຂົາຫຼາຍຄົນຈະຖືກປ່ອຍຕົວພາຍໃນອາທິດ, ເຖິງແມ່ນວ່າອີກຫຼາຍຄົນຈະລາອອກໄວ, ແຕ່ບໍ່ສາມາດທົນກັບຄວາມກົດດັນແລະຄວາມເຄັ່ງຕຶງຂອງວຽກ. ການປັ່ນປ່ວນນີ້ແມ່ນເປັນຄວາມກັງວົນຕໍ່ຜູ້ບໍລິຫານທີ່ສູງຂຶ້ນຢູ່ໃນບໍລິສັດ, ຜູ້ທີ່ກໍາລັງຂົນສົ່ງຄົນຈາກບ່ອນໄກແລະຫ່າງໄກຫຼາຍຂື້ນເພື່ອຮັກສາລະດັບພະນັກງານທີ່ຕ້ອງການໃນໄລຍະສູງສຸດ. ໃນຖານະເປັນ Paul Stroup, ຜູ້ທີ່ນໍາພາທີມງານຂອງບໍລິສັດ Amazon ໃນການວິເຄາະສາງ, ບອກວ່າ ໄດ້ New York Times,"ຫົກ ຫາ ເຈັດ ຄົນ ທີ່ ສະ ຫມັກ ຂໍ ເອົາ ເທົ່າ ທຽມ ກັນ ຄົນ ຫນຶ່ງ ທີ່ ສະ ແດງ ໃຫ້ ເຫັນ ເຖິງ ແລະ ເຮັດ ວຽກ ຕົວ ຈິງ. . . . ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີແປດ, ເກົ້າ, 10 ລ້ານຄົນສະ ໝັກ ໃນແຕ່ລະປີ.” ດັ່ງທີ່ຫນັງສືພິມໄດ້ສັງເກດເຫັນ, ນັ້ນແມ່ນປະມານ 5 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງກໍາລັງແຮງງານຂອງສະຫະລັດ.
ເບິ່ງໄປຫາຊາຍຝັ່ງອື່ນ ແລະເຈົ້າພົບເຫັນການຫຼິ້ນແບບເຄື່ອນໄຫວທີ່ຄ້າຍຄືກັນ. ຊູມຢູ່ໃນບາງທ້ອງຖິ່ນແລະເຈົ້າໄດ້ເບິ່ງເຂົ້າໄປໃນອະນາຄົດທີ່ເປັນໄປໄດ້: ເມືອງບໍລິສັດ, ເຊິ່ງນາຍຈ້າງ monopsony ກາຍເປັນໂຄງສ້າງການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າແລະການບໍລິການສາທາລະນະ. ທີ່ຄໍາອະທິບາຍນີ້ໃຊ້ໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ ຊີແອດເທິລ, ບ່ອນທີ່ Amazon ມີພື້ນທີ່ຫ້ອງການຫຼາຍເທົ່າທີ່ສີ່ສິບນາຍຈ້າງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດລວມກັນ, ມີ ເປັນຄວາມຈິງມາດົນແລ້ວ. ແຕ່ວິທີການນີ້ໃຊ້ກັບພື້ນທີ່ໃກ້ກັບສາງຂອງບໍລິສັດແມ່ນມີຄວາມເຂົ້າໃຈຫນ້ອຍ.
ເອົາ Inland Empire, ເປັນເຂດຊົນນະບົດ ແລະເຂດຊົນນະບົດໃນຄາລິຟໍເນຍທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍສາງເພາະຢູ່ໃກ້ກັບ Los Angeles. ຢູ່ໂຮງຮຽນມັດທະຍົມ Cajon, ໂຮງຮຽນມັດທະຍົມສາທາລະນະໃນ San Bernardino, ນັກຮຽນ - ຫຼາຍຄົນທີ່ມີສະມາຊິກໃນຄອບຄົວເຮັດວຽກຢູ່ Amazon - ສາມາດເຂົ້າຮຽນໃນ Amazon Logistics ແລະ Business Management Pathways ອາຊີບ.
ນັກຂຽນ Erika Hayasaki ໄດ້ໄປຢ້ຽມຢາມ Cajon ສູງ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ນາງໄດ້ພົບເຫັນ:
ນັກຮຽນຫຼາຍສິບຄົນນັ່ງເປັນກຸ່ມຢູ່ໂຕະເຮັດວຽກຢູ່ໃນຫ້ອງຮຽນທີ່ມີເຄື່ອງປັບອາກາດ, ເຊິ່ງຖືກອອກແບບມາເພື່ອເຮັດຕາມພາຍໃນຂອງສະຖານທີ່ Amazon. ຢູ່ຝາເບື້ອງໜຶ່ງ, ໂລໂກ້ຍັກໃຫຍ່ຂອງ Amazon ໄດ້ຍິ້ມໃສ່ປ້າຍໂຄສະນາສີເຫຼືອງ ແລະສີຂຽວ. ຄຳວ່າ "ຄວາມອຸກໃຈຂອງລູກຄ້າ" ແລະ "ຜົນການສົ່ງມອບ" ຖືກທາສີໃສ່ພື້ນຫຼັງສີເຫຼືອງແບບອົງກອນ. ຢູ່ໃນກະດານຂາວ, ຄູສອນຄົນໜຶ່ງໄດ້ຂຽນຄຳວ່າ “ໂຄງການສຸດທ້າຍຂອງການຂົນສົ່ງ,” ແລະບົດຮຽນຂອງມື້ນີ້ແມ່ນຢູ່ໃນ “14 ຫຼັກການການເປັນຜູ້ນໍາ” ຂອງ Amazon. ໄວລຸ້ນແຕ່ລະຄົນໃສ່ເສື້ອກອຟຂອງບໍລິສັດທີ່ມີໂລໂກ້ Amazon.
ນັກສຶກສາ ແລະ ພະນັກງານໄດ້ສະແດງຄວາມພາກພູມໃຈໃນການມີສ່ວນຮ່ວມກັບບໍລິສັດ. Amazon ໄດ້ຮ່ວມມືກັບໂຮງຮຽນເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງການຄົບຮອບ 50,000 ປີຂອງຕົນໃນຈັກກະພັດ Inland, ບໍລິຈາກ XNUMX ໂດລາເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນໂຄງການທົດລອງ, ເຊັກສະແຕນຍັກໃຫຍ່ແບບ Amazon ໄດ້ສະແດງຢ່າງໂດດເດັ່ນຢູ່ທີ່ທາງເຂົ້າຫ້ອງຮຽນ. ນັກສຶກສາໄດ້ເດີນທາງໄປຢ້ຽມຢາມສາງ Amazon ໃກ້ຄຽງແລ້ວ.
ຫ້ອງຮຽນຊັ້ນສູງສາທາລະນະທີ່ຖືກອອກແບບໃຫ້ຄ້າຍຄືກັບສະຖານທີ່ Amazon, ໂດຍນັກຮຽນໃສ່ໂລໂກ້ Amazon ໃນເຄື່ອງນຸ່ງຂອງພວກເຂົາຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຈື່ຈໍາຫຼັກການຄວາມເປັນຜູ້ນໍາຂອງ Amazon (ຊຶ່ງເປັນທີ່ຄວນສັງເກດ, ຍັງປະກອບມີ "ຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ" ແລະ "Think Big," ຄໍາສັ່ງທີ່ຖືວ່າມີຄຸນຄ່າ. ສໍາລັບຜູ້ອ່ານຂອງວາລະສານນີ້ໃນເວລາທີ່ຈິນຕະນາການວິທີທີ່ພວກເຮົາອາດຈະແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຍົກຕົວຢ່າງໂດຍ Amazon). ຄວາມສໍາພັນດັ່ງກ່າວລະຫວ່າງບໍລິສັດແລະສິນຄ້າສາທາລະນະເຊັ່ນໂຮງຮຽນມັດທະຍົມແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງສິ່ງທີ່ມັນຫມາຍເຖິງການພິຈາລະນາ Amazon ເປັນ "ບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ສໍາຄັນຂອງສັງຄົມໃນເຂດຊານເມືອງແລະເຂດນອກ."
behemoth ແມ່ນຢູ່ທີ່ນີ້, ການຜະລິດບໍ່ພຽງແຕ່ກໍາໄລແຕ່ປະຊາຊົນ, ເຊັ່ນດຽວກັນ. ນັ້ນປະກອບມີການ indoctrination ຂອງບໍລິສັດ, ຄວາມແຕກຕ່າງທາງສັງຄົມ, ແລະການແປກປະຫລາດຢ່າງເລິກເຊິ່ງຈາກການອອກແຮງງານຂອງຄົນ, ເຊິ່ງບໍ່ມີຄວາມຫມາຍໂດຍສະເພາະແມ່ນການທໍາລາຍຮ່າງກາຍຂອງຕົນເອງເພື່ອເອົາສິນຄ້າຈໍານວນຫຼາຍໄປສູ່ປະຕູຂອງຜູ້ຄົນ.
ແຕ່ເປັນວັດທະນະທໍາຂອງການຕໍ່ຕ້ານແລະອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນ, ມັນສາມາດກາຍເປັນບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ: ຄັງສິນຄ້າເປັນສະຖານທີ່ຂອງການຕໍ່ສູ້ແລະການປະກວດແລະຄວາມສາມັກຄີ, ແລະ Amazon ເປັນຈຸດປະສົງຂອງການກວດສອບ, ສັດຕູ. ໃນປັດຈຸບັນມີປະຊາຊົນ, ທັງພາຍໃນແລະນອກສາງ, ເຮັດວຽກໄປສູ່ຜົນໄດ້ຮັບສຸດທ້າຍ, ແລະເຖິງແມ່ນວ່າສິ່ງທີ່ມັກຂອງ Jeff Bezos ບໍ່ສາມາດຢຸດພວກມັນໄດ້. ເປັນນັກປະຫວັດສາດທີ່ສັງເກດເຫັນຂອງຍຸກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ເອົາໄວ້, “ຊົນຊັ້ນກຳມະກອນບໍ່ໄດ້ລຸກຂຶ້ນຄືຕາເວັນຕາມເວລາທີ່ກຳນົດ. ມັນຢູ່ໃນການຜະລິດຂອງຕົນເອງ." ມັນຍັງຄົງຢູ່, ແລະໃນແຕ່ລະການປ່ຽນແປງມັນໄດ້ຖືກສ້າງໃຫມ່. ບໍ່ວ່າສິ່ງນັ້ນຈະພາໄປສູ່ຄວາມສິ້ນຫວັງ, ການກໍ່ການຮ້າຍ, ຫຼືອັນອື່ນທັງໝົດ, ຍັງຄົງຕ້ອງເບິ່ງຢູ່.
ZNetwork ໄດ້ຮັບທຶນພຽງແຕ່ໂດຍຜ່ານຄວາມເອື້ອເຟື້ອເພື່ອແຜ່ຂອງຜູ້ອ່ານຂອງຕົນ.
ບໍລິຈາກ