ເມື່ອຄົນງານ 70 ຄົນຍ່າງອອກຈາກພາກຕາເວັນຕົກ
ສະຖານທີ່ຣີໄຊເຄິນ Oakland ໃນວັນທີ 21 ສິງຫາ, ພວກເຂົາພຽງແຕ່ຕ້ອງການການຍົກສູງ. ແຕ່ເພີ່ມຂຶ້ນ
ການໂຈມຕີອ່າວຕາເວັນອອກທີ່ຂົມຂື່ນໄດ້ຖືກເປີດເຜີຍ, ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກທີ່ສວຍໃຊ້ແລະຄ່າຈ້າງຄວາມທຸກຍາກເທົ່ານັ້ນ,
ແຕ່ການລົງໂທດຂອງເທດສະບານຕາມຄວາມເປັນຈິງຂອງຮ້ານຕັດຫຍິບຂີ້ເຫຍື້ອ, ດໍາເນີນການສໍາລັບປີໃນ
ການລະເມີດສັນຍາເມືອງຂອງຕົນເອງ.
As
ການປະທ້ວງໄດ້ເປີດເຜີຍວ່າ, ການສືບສວນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄົນງານຖືກຫຼອກລວງຄ່າຈ້າງເປັນເວລາຫຼາຍປີ,
ຂະນະທີ່ສະມາຊິກສະພາເມືອງໄດ້ຮັບເງິນຫຼາຍພັນໂດລາໃນການປະກອບສ່ວນໃນການໂຄສະນາ. ເພື່ອເຮັດໃຫ້
ຮ້າຍແຮງໄປກວ່ານັ້ນ, David Duong, ເຈົ້າຂອງບໍລິສັດແກ້ໄຂສິ່ງເສດເຫຼືອຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ, ໄດ້ຈ້າງ
ພວກໂຈມຕີແລະພະຍາຍາມດຳເນີນການຕໍ່ໄປ, ໃນຂະນະທີ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ເມືອງໄດ້ແກ້ຕົວ ຫຼື
ໄດ້ຫັນໜີໄປຢູ່ໃນເມືອງທີ່ຄົນງານອວດອ້າງເຖິງຄວາມເຂັ້ມແຂງທາງດ້ານການເມືອງ.
ສຸດທ້າຍ,
ຫຼັງຈາກຫ້າອາທິດ, ການປະທ້ວງໄດ້ຖືກແກ້ໄຂເມື່ອຄົນງານສາມາດສ້າງຄວາມອັບອາຍ
ເຈົ້າຄອງນະຄອນ Elihu Harris ແລະສະມາຊິກສະພານະຄອນອື່ນໆເຂົ້າໄປແຊກແຊງເພື່ອສ້າງຄວາມກົດດັນ
ດວງ. ແຕ່ຄວາມຂັດແຍ້ງເຮັດໃຫ້ຄໍາຖາມທີ່ບໍ່ໄດ້ແກ້ໄຂວ່າເປັນຫຍັງ, ໃນເມືອງທີ່ມີພຽງແຕ່
ໄດ້ຮັບຮອງເອົາພິທີການຄ່າຈ້າງຊີວິດ, ການສະຫນອງສັນຍາທີ່ຄ້າຍຄືກັນສາມາດບໍ່ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ແລະ
ບໍ່ມີການຕິດຕາມເປັນເວລາເຈັດປີ.
CWS
ດຳເນີນງານຈາກຕຶກຄອນກີດຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ຍາວອອກໄປເປັນຕົວເມືອງຕາມຖະໜົນແປກໃນ
West Oakland, ຈາກ 10th ຫາ 11th Street. ຄົນງານຫ້າສິບຫົກຄົນຈັດລຽງຂີ້ເຫຍື້ອທີ່ເອົາມາໃຊ້ໃໝ່ຢູ່ທີ່
ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ. ນອກຈາກນັ້ນ, ບໍລິສັດຍັງແລ່ນລົດບັນທຸກຫຼາຍສິບຄັນຜ່ານ Oakland ເພື່ອເອົາຖິ້ມຖິ້ມ
ພາດສະຕິກ, ເຈ້ຍ, ໂລຫະ, ແລະແກ້ວ.
ໄດ້
upheaval ຢູ່ California Waste Solutions ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນພາກຮຽນ spring ນີ້, ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານຂອງຕົນ, ເກືອບ
ຄົນອົບພະຍົບທັງຫມົດຈາກເມັກຊິໂກ, ຕັດສິນໃຈຈັດຕັ້ງສະຫະພັນ. “ພວກເຮົາບໍ່ພໍໃຈຫຼາຍ
ກ່ຽວກັບຄ່າຈ້າງ,” Santos Valladares ອະທິບາຍ, ຜູ້ນໍາໃນບັນດານັກຈັດລຽງ.
“ເກືອບທຸກຄົນຢູ່ທີ່ນີ້ເຮັດໄດ້ $6.00 ຕໍ່ຊົ່ວໂມງ. ພຽງເລັກນ້ອຍແມ່ນຈ່າຍພຽງເລັກນ້ອຍ
ຫຼາຍ.”
ພະນັກງານ
ຍັງໄດ້ຈົ່ມກ່ຽວກັບເງື່ອນໄຂຢູ່ໃນສາຍຂີ້ເຫຍື້ອ. ບໍ່ມີການປ້ອງກັນຕາທີ່ພຽງພໍ
ຕ້ານຂີ້ຝຸ່ນແລະ grit ຈາກວັດສະດຸທີ່ນໍາມາໃຊ້ໃຫມ່, ພວກເຂົາເຈົ້າເວົ້າວ່າ, ຫຼືລະບາຍອາກາດເພື່ອເອົາອອກ
ກິ່ນຂອງການປະຕິເສດ. ເຖິງແມ່ນວ່າບໍລິສັດໃຫ້ຖົງມື, ຄົນງານຍັງຖືກຕັດ. ສຸດ
picketline, Francisco Hernandez ສະ ແດງ ໃຫ້ ເຫັນ gash ເລິກ ໃນ ຫນຶ່ງ ຂອງ ນິ້ວ ມື ຂອງ ຕົນ. “ເມື່ອ ກ
ແກ້ວແກ້ວຕິດຢູ່ໃນເສັ້ນ, ມັນຕັດຜ່ານຖົງມືຂອງຂ້ອຍເມື່ອຂ້ອຍພະຍາຍາມເອົາມັນ
ວ່າງ,” ລາວເວົ້າ. ຄົນງານອື່ນໆໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນການບາດແຜທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ບາດແຜ, ແລະຕາອັກເສບ
ພວກເຂົາເຈົ້າເວົ້າວ່າແມ່ນຍ້ອນວຽກເຮັດງານທໍາຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຕົ້ນ
ໃນປີ 1998, Santos ແລະເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງລາວໄດ້ເຊັນບັດສະຫະພັນກັບທ້ອງຖິ່ນ 6 ຂອງສາກົນ
Longshore ແລະ Warehouse Union, ແລະຮ້ອງຟ້ອງສໍາລັບການເລືອກຕັ້ງເປັນຕົວແທນ. ອີງຕາມ
Valladares ແລະຄົນງານອື່ນໆ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, Duong ສັນຍາວ່າບໍລິສັດຈະຂຶ້ນຄ່າຈ້າງ
ຖ້າພວກເຂົາລົງຄະແນນສຽງຕໍ່ຕ້ານສະຫະພັນ. ທ້ອງຖິ່ນ 6 ອົງການຈັດຕັ້ງ Alfredo Flotte ກ່າວຕື່ມວ່າຂ່າວລືກ່ຽວກັບ
ການໂຈມຕີຄົນເຂົ້າເມືອງກໍໄດ້ແຜ່ລາມໄປເຊັ່ນກັນ.
David
Duong ປະຕິເສດທີ່ຈະໃຫ້ສໍາພາດແລະໂທຫາຫ້ອງການບໍລິສັດບໍ່ໄດ້ກັບຄືນມາ.
ເມື່ອໃດ
ການເລືອກຕັ້ງໄດ້ຈັດຂຶ້ນໃນເດືອນພຶດສະພາ, ສະຫະພັນໄດ້ສູນເສຍ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທ່ານ Ruben Antonio ສະມາຊິກສະຫະພັນກ່າວວ່າ
Rivas, Duong ໄດ້ພາຄົນງານໄປກິນເຂົ້າທ່ຽງຢູ່ຮ້ານອາຫານທ້ອງຖິ່ນເປັນລາງວັນ.
CWS
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄົນງານຕ້ອງການຫຼາຍກວ່າອາຫານທ່ຽງຟຣີ. ເຂົາເຈົ້າເລີ່ມກົດດັນໃຫ້ Duong ປະຕິບັດ
ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງຕົນໃນການເພີ່ມຄ່າຈ້າງ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, Oakland ໄດ້ຜ່ານພິທີການຄ່າຈ້າງຊີວິດນີ້
ລະດູຮ້ອນ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ຮັບເໝົາເມືອງຈ່າຍເງິນໃຫ້ພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ $8.00/ຊົ່ວໂມງ, ນອກຈາກ
ທຶນຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານສຸຂະພາບ. “ພວກເຮົາໄດ້ໄປຫາລາວອີກ. ລາວເວົ້າວ່າມັນບໍ່ໃຊ້ກັບພວກເຮົາ,”
Rivas ຈື່. ດ້ວຍຄວາມອຸກອັ່ງ, ຄົນງານໃນທີ່ສຸດໄດ້ຍ່າງອອກໄປປະທ້ວງໃນວັນທີ 21 ສິງຫາ.
ແມ່ນຫຍັງ
ໃນເວລານັ້ນ, ຄົນງານບໍ່ຮູ້ວ່າທ່ານ Duong ໄດ້ເຊັນສັນຍາກັບບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ
ເມືອງໃນປີ 1992, ເຊິ່ງໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ລາວບໍ່ພຽງແຕ່ຈ່າຍ $ 8.00 ຕໍ່ຊົ່ວໂມງສໍາລັບວຽກງານທັງຫມົດທີ່ປະຕິບັດສໍາລັບ.
ເມືອງ, ແຕ່ເພື່ອສະຫນອງການແພດແລະຜົນປະໂຫຍດອື່ນໆເຊັ່ນດຽວກັນ.
ບໍ່
ພຽງແຕ່ວ່າ, ແຕ່ນະຄອນໄດ້ໂດຍພື້ນຖານການສ້າງຕັ້ງ Duong ໃນທຸລະກິດ, ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າກູ້ຢືມເງິນ
$350,000 “ເພື່ອຈຸດປະສົງດ່ວນໃນການຊື້ຍານພາຫະນະ ... ເພື່ອນໍາໃຊ້ໃນການ
ການປະຕິບັດສະເພາະຂອງຂໍ້ຕົກລົງນີ້.” ໂຄງການລີໄຊເຄີນແຄມທາງຂອງ Oakland, ກໍານົດ
ໃນປີ 1992 ກ່ອນທີ່ລາວຈະໄດ້ຮັບສັນຍາ, ໃຫ້ Duong ຫນຶ່ງໃນສາມຂອງ Oakland ເປັນ
ອານາເຂດສໍາລັບການເກັບຂີ້ເຫຍື້ອແລະຈັດລຽງມັນສໍາລັບການລີໄຊເຄີນ.
ດວງ
ໄດ້ກູ້ຢືມເງິນ, ຊື້ລົດບັນທຸກ, ເລີ່ມຕົ້ນການເກັບຂີ້ເຫຍື້ອ recycle, ແລະເລີ່ມຕົ້ນສິ່ງທີ່ກາຍເປັນ
ຄວາມເປັນຫ່ວງທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງແລະເພີ່ມຂຶ້ນ. ແຕ່ລາວບໍ່ເຄີຍປະຕິບັດການຮັບປະກັນຄ່າຈ້າງແລະຜົນປະໂຫຍດ
ສໍາລັບພະນັກງານ CWS. ການປະທ້ວງຄັ້ງນຶ່ງ
ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ, ມັນດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຈາກເມືອງທັນທີ
ເຈົ້າໜ້າທີ່, ແລະສະມາຊິກສະພານະຄອນ Larry
Reid ແລະເຈົ້າຄອງນະຄອນ Elihu Harris ໄວອາສາສະຫມັກເພື່ອໄກ່ເກ່ຍແກ້ໄຂ. ໃນກອງປະຊຸມໃນ
ວັນທີ 26 ສິງຫານີ້, ຢູ່ຫ້ອງວ່າການນະຄອນ Reid, Duong ໄດ້ເຫັນດີຮັບຮູ້ສະຫະພັນ, ອີງໃສ່
ການຮັບປະກັນຈາກ Reid ແລະ Mayor ວ່າພະນັກງານສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຕົນໄດ້ລົງນາມໃນສະຫະພາບ
ບັດ.
ການເຈລະຈາ
ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນສັນຍາແລະການປະທ້ວງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຫຼັງຈາກສອງສາມມື້, ພວກເຂົາເຈົ້າຢຸດເຊົາ
ເກີນຄ່າຈ້າງ ແລະຜົນປະໂຫຍດ. ສະຫະພັນຢາກໄດ້ຮັບການເພີ່ມຄ່າຈ້າງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃຫ້ແກ່ຄົນງານ, ແລະ
ບໍລິສັດໄດ້ສະເຫນີໃຫ້ພຽງແຕ່ 50¢ ເພີ່ມຂຶ້ນ, ເປັນ $6.50 / ຊົ່ວໂມງ.
ໃນຂະນະທີ່
ພື້ນຖານຕໍ່ລອງທີ່ຈະຢຸດເຊົາການ, ບໍລິສັດໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການຈ້າງຜູ້ບຸກໂຈມຕີເພື່ອຂັບລົດຂອງຕົນ
ລົດບັນທຸກ. “ພວກເຮົາຮູ້ສຶກເສຍໃຈຫລາຍເມື່ອເຫັນທ້າວ Duong ຈ້າງຄົນອາຟຣິກາ-ອາເມຣິກັນເກືອບທັງໝົດ
ຄົນງານເພື່ອທໍາລາຍການປະທ້ວງ. ລາວບໍ່ຄ່ອຍໄດ້ຈ້າງໃຜຈາກຊຸມຊົນອາຟຣິກາ-ອາເມລິກາ
ກ່ອນຫນ້ານັ້ນ,” Roberto Flotte ຕົວແທນທຸລະກິດທ້ອງຖິ່ນ 6 ກ່າວ. “ສຳລັບພວກເຮົາ, ນັ້ນແມ່ນເຊື້ອຊາດ
ການເມືອງ.”
ຜູ້ປະທ້ວງ
ໂຕ້ແຍ້ງໂດຍການເກັບເອົາຕູ້ຂົນສົ່ງຂະໜາດໃຫຍ່ສາມໜ່ວຍຢູ່ໃນທ່າເຮືອ Oakland, ເຕັມໄປດ້ວຍ
ຂີ້ເຫຍື້ອພລາສຕິກ, ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາ ກຳ ລັງຈະບັນທຸກຢູ່ໃນ ກຳ ປັ່ນບັນທຸກສິນຄ້າທີ່ມຸ່ງ ໜ້າ ໄປສູ່ອາຊີ. ເມື່ອໃດ
ພະນັກງານທ່າເຮືອ, ຜູ້ທີ່ເປັນຂອງ ILWU, ຂູ່ວ່າຈະຍ່າງອອກຈາກເຮືອ, ທ່າເຮືອ
ເຈົ້າຫນ້າທີ່ບອກ Duong ໃຫ້ເອົາຕູ້ຄອນເທນເນີຂອງລາວໄປບ່ອນອື່ນ.
ສະຫະພາບແຮງ
ຜູ້ເຈລະຈາໄດ້ຮັບການຕົກໃຈໃນເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບສໍາເນົາຂອງສັນຍາ CWS ກັບ
ເມືອງ, ແລະຄົ້ນພົບວ່າມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ CWS "ຈ່າຍເງິນໃຫ້ແຕ່ລະຄົນທີ່ຈ້າງງານ
ການປະຕິບັດວຽກງານຕາມສັນຍາ” ຕາມກໍານົດເວລາຂອງເງິນເດືອນ
ແລະຜົນປະໂຫຍດ. ກໍານົດເວລານັ້ນກໍານົດຄ່າຈ້າງຂອງ $8.00 ສໍາລັບ sorters, ແລະ mandate ຕື່ມອີກ
$2.60/ຊົ່ວໂມງ ສໍາລັບເງິນຊ່ວຍເຫຼືອທາງການແພດ, ຈາກ 5 ຫາ 41 ເຊັນ/ຊົ່ວໂມງ ສໍາລັບເງິນບໍານານ, ຫ້າວັນພັກ, ຫ້າວັນ
ມື້ພັກ, ຈາກສອງຫາສີ່ອາທິດຂອງການພັກຜ່ອນຕໍ່ປີ, ແລະອັດຕາຄ່າລ່ວງເວລາຫຼັງຈາກແປດຊົ່ວໂມງ
ຕໍ່ມື້ຫຼື 40 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ອາທິດ.
On
ວັນທີ 15 ກໍລະກົດປີ 1997, ເມືອງເຢືອງໄດ້ລົງນາມຂໍ້ຕົກລົງຄັ້ງທີ XNUMX, XNUMX ປີກັບນະຄອນ
ປະກອບມີບົດບັນຍັດເງິນເດືອນດຽວກັນສໍາລັບ sorters. “ແຕ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຈ່າຍເງິນເກືອບທັງໝົດແລ້ວ
ຜູ້ຈັດລຽງລຳດັບ 6 ໂດລາ/ຊົ່ວໂມງ,” ທ່ານ Alfredo Flotte ຜູ້ຈັດງານທ້ອງຖິ່ນ 6 ກ່າວ. “ບໍລິສັດບໍ່ແມ່ນ
ຈ່າຍ $2.60/ຊົ່ວໂມງ ສໍາລັບແຜນການປິ່ນປົວຂອງຕົນ, ແລະຄົນງານຫຼາຍຄົນເວົ້າວ່າເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເຮັດວຽກ
ລ່ວງເວລາໃນອັດຕາຊົ່ວໂມງປົກກະຕິ.”
ສໍາລັບການ
ຄົນງານແຕ່ລະຄົນຖືກຈ້າງພາຍໃຕ້ສັນຍາຂອງເມືອງຢູ່ທີ່ $6.00/ຊົ່ວໂມງ, ຈໍານວນເງິນທີ່ຈ່າຍຕໍ່າກວ່າ $2/ຊົ່ວໂມງ.
ເຖິງ 4,000 ໂດລາຕໍ່ປີ ພິຈາລະນາຄ່າຈ້າງຢ່າງດຽວ – ຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຈ່າຍຄືນທີ່ອາດຈະແມ່ນ $28,000 ຕໍ່
ບຸກຄົນນັບຕັ້ງແຕ່ສັນຍາຕົ້ນສະບັບ 1992 ໄດ້ລົງນາມ. ການຈ່າຍຄ່າປະກັນໄພການປິ່ນປົວ,
ເງິນລ່ວງເວລາ ແລະຜົນປະໂຫຍດອື່ນໆຈະເພີ່ມບັນຊີລາຍການນັ້ນສູງຂຶ້ນຫຼາຍ.
ໄດ້
ອົງການເມືອງທີ່ຮັບຜິດຊອບການບັງຄັບໃຊ້ສັນຍາ, ອົງການໂຍທາທິການຂອງ Oakland, ເບິ່ງຄືວ່າ
ໂດຍບໍ່ສົນໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງຕໍ່ກັບການລະເມີດທີ່ຈະແຈ້ງ. Terry Roberts, ອົງການດັ່ງກ່າວ
ຜູ້ອໍານວຍການ, ບໍ່ສາມາດອະທິບາຍຂະບວນການທີ່ໃຊ້ສໍາລັບການບັງຄັບໃຊ້ມັນ, ຫຼືອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງບໍ່ມີ
ການຕິດຕາມກວດກາໄດ້ດຳເນີນເປັນເວລາ XNUMX ປີ. "ມັນບໍ່ເກີດຂຶ້ນໃນແບບທີ່ມັນຄວນຈະ," ລາວ
ສະແດງຄວາມເຫັນຢ່າງບໍ່ສະບາຍ
Roberts
ໄດ້ບອກສະພານະຄອນວ່າ, ລາວໄດ້ຮ້ອງຂໍຂໍ້ມູນເງິນເດືອນຈາກເມືອງ Duong, ແລະເລີ່ມຕົ້ນ
ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບ Mark Wald, ທະນາຍຄວາມເມືອງ, ເພື່ອກໍານົດການລົງໂທດທີ່ເປັນໄປໄດ້ສໍາລັບ
ບໍ່ປະຕິບັດຕາມ. ແຕ່ໃນກອງປະຊຸມຄະນະກໍາມະທີ່ເອີ້ນວ່າໃນຈຸດສູງສຸດຂອງການໂຈມຕີ, strikers ແລະ
ຜູ້ສະໜັບສະໜຸນຂອງພວກເຂົາໃນກຸ່ມຜູ້ຊົມ ນັ່ງຕົກໃຈໃນຂະນະທີ່ Roberts ວາງສູດ, ບໍ່ແມ່ນ
ບັງຄັບຕາມສັນຍາ ແລະ ກູ້ເງິນທີ່ຕິດໜີ້ທັງເມືອງ ແລະ ຄົນງານ, ແຕ່ວ່າ
ຫຼຸດຜ່ອນມັນຢ່າງແຮງ.
Roberts
ສະເໜີສູດການຄິດໄລ່ໜີ້ສິນຄືນຂອງທ່ານ Duong ທີ່ຊ່ວຍປະຢັດບໍລິສັດ
ຫລາຍຮ້ອຍພັນໂດລາ. ພາຍໃນສະຖານທີ່ຈັດລຽງ, ລາວອ້າງວ່າ, ຂີ້ເຫຍື້ອຈາກ
Oakland ແມ່ນປະສົມກັນກັບທີ່ເກັບກໍາຢູ່ໃນເມືອງທ້ອງຖິ່ນອື່ນໆ, ລວມທັງ Sacramento,
Alameda ແລະ Clayton. ພະນັກງານຈັດລຽງຂີ້ເຫຍື້ອທັງຫມົດຮ່ວມກັນ. ໃນຂະນະທີ່ມັນອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າທັງຫມົດ
ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າກໍາລັງເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການເກັບຂີ້ເຫຍື້ອພາຍໃຕ້ສັນຍາເມືອງ, Roberts
ສະເໜີວ່າ ເນື່ອງຈາກມີຖັງຂີ້ເຫຍື້ອອື່ນໆລວມແລ້ວ, ຄົນງານຕ້ອງໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງພຽງແຕ່ 8 ໂດລາ/ຊົ່ວໂມງເທົ່ານັ້ນ
ອັດຕາສ່ວນຂອງວຽກງານທີ່ເຮັດໂດຍກົງໃສ່ຂີ້ເຫຍື້ອໃນຕົວເມືອງ. ຖ້າມີພຽງແຕ່ 20 ເປີເຊັນຂອງຂີ້ເຫຍື້ອ
ຈາກ Oakland, ລາວເດົາ, ແທນທີ່ຈະເປັນເງິນຄືນ 2 ໂດລາຕໍ່ຊົ່ວໂມງທີ່ຕິດຄ້າງກັບຄົນງານທຸກຄົນ, Duong's
ຄວາມຮັບຜິດຊອບອາດຈະນ້ອຍເຖິງ 40¢.
Roberts ຂອງ
ທັດສະນະຄະຕິທີ່ຂາດເຂີນຕໍ່ການບັງຄັບໃຊ້ແລະການເກັບຄ່າລົງໂທດໄດ້ຖືກລວມເຂົ້າກັນ
ໂດຍການກ່າວຂອງເຈົ້າເມືອງ. ເຈົ້າຄອງນະຄອນ Elihu Harris ຍັງໄດ້ພະຍາຍາມຫຼຸດຜ່ອນທ່າແຮງຂອງ Duong
ຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຈ່າຍເງິນຄືນ. "ຂ້ອຍເຂົ້າໃຈວ່າມັນເທົ່າກັບປະມານ 10 ເທົ່ານັ້ນ
ຄົນງານ” ທີ່ເຮັດວຽກໂດຍກົງພາຍໃຕ້ສັນຍາເມືອງ, ລາວໄດ້ກ່າວໃນການສໍາພາດ.
In
ນອກຈາກນັ້ນ, ທັງເຈົ້າເມືອງແລະສະມາຊິກສະພາ Reid ເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈໃນການຈ້າງງານ
ຜູ້ບຸກໂຈມຕີ. "ລາວຖືກຈັບຢູ່ລະຫວ່າງຫີນແລະບ່ອນແຂງ," Harris ເວົ້າ.
"ຖ້າລາວບໍ່ເກັບຂີ້ເຫຍື້ອ, ລາວອາດຈະສູນເສຍສັນຍາ."
Reid
ປະກາດວ່າ Duong "ມີທຸລະກິດທີ່ລາວຕ້ອງດໍາເນີນການ." ລາວໄດ້ກ່າວຫາສະຫະພັນຂອງ
ເຮັດໃຫ້ການຮຽກຮ້ອງຄ່າຈ້າງທີ່ບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນ. ການແກ້ໄຂສິ່ງເສດເຫຼືອຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ, ທ່ານກ່າວວ່າ, "ແມ່ນພຽງແຕ່ເປັນ
ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ, ເປັນເຈົ້າຂອງຄອບຄົວພະຍາຍາມຢູ່ລອດໃນຕະຫຼາດການແຂ່ງຂັນ."
ປະທ້ວງ
ຄົນຂັບລົດກ່າວວ່າເຈົ້າຄອງນະຄອນ Harris ແມ່ນແຕ່ບອກພວກເຂົາຢູ່ໃນກອງປະຊຸມສ່ວນຕົວວ່າຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງສະຫະພັນ
ບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນ. “ລາວເວົ້າວ່າ ຖ້າບໍລິສັດຍອມຮັບວ່າສະຫະພາບແມ່ນຫຍັງ
ສະເຫນີ, ພວກເຂົາຈະປິດພາຍໃນຫົກເດືອນ,” ຄົນຂັບລົດຄົນຫນຶ່ງ, ຜູ້ທີ່ຢ້ານທີ່ຈະເປັນ
ໄດ້ຮັບການລະບຸໂດຍສາທາລະນະ.
ຄວາມຮູ້ສຶກ
ການຊັກຊວນໃນນາມຂອງທ່ານ Duong ໄດ້ກາຍເປັນຄວາມເຂົ້າໃຈຫຼາຍຂຶ້ນເມື່ອມີການເປີດເຜີຍຕໍ່ສາທາລະນະຊົນວ່າລາວມີ
ເປັນທໍ່ສົ່ງເສີມການປະກອບສ່ວນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຂະບວນການຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ເມືອງ.
ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 1994, David Duong ແລະຄອບຄົວຂອງທ່ານໄດ້ປະກອບສ່ວນຫຼາຍກວ່າ 25,000 ໂດລາເພື່ອການເລືອກຕັ້ງຕົວເມືອງ
ແຄມເປນ, ໂດຍມີເຈົ້າເມືອງ (ຢູ່ທີ່ $ 6050) ແລະສະມາຊິກສະພາ Reid (ຢູ່ $ 5250) ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ.
ຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ.
ຄວາມຮູ້ສຶກ
ການເຊື່ອມຕໍ່ຫ້ອງໂຖງໄດ້ເກີນການປະກອບສ່ວນ. Reid ເປີດເຜີຍໃນການສໍາພາດວ່າລາວແມ່ນ
godfather ກັບລູກຫນຶ່ງຂອງ Duong. Reid, ເຈົ້າເມືອງແລະ Duong ທັງຫມົດໄດ້ເດີນທາງຮ່ວມກັນກັບ
ຫວຽດນາມ ໃນພາລະກິດການຄ້ານະຄອນ. ນອກຈາກນັ້ນ, Greg Kos, ຜູ້ຊ່ວຍຂອງອະດີດເມືອງ
ສະມາຊິກສະພາສູງ Sheila Jordan (ໃນປັດຈຸບັນໄດ້ຮັບການເລືອກຕັ້ງໃຫມ່ຜູ້ອໍານວຍການຂອງໂຮງຮຽນຄາວຕີ້), ເຮັດວຽກຢູ່ທີ່
ສະຖານທີ່ CWS ຕາເວັນຕົກ Oakland.
ເວົ້າ
ກ່ອນກອງປະຊຸມສະພານະຄອນໃນວັນທີ 1 ກັນຍາ, ຜູ້ອໍານວຍການອົງການ ILWU ທ່ານ Peter Olney ໄດ້ກ່າວຫາ
ເຈົ້າຫນ້າທີ່ເທດສະບານຂອງການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ. “ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຄົນງານເຫຼົ່ານີ້ສໍາລັບການ
ເງິນຄ່າຈ້າງທີ່ເຫມາະສົມທີ່ສາມາດລ້ຽງດູຄອບຄົວຂອງພວກເຂົາແມ່ນຖືກຕ້ອງຫມົດ,” ລາວບອກ
ສະມາຊິກສະພາ. “ພວກເຂົາພຽງແຕ່ຂໍສິ່ງທີ່ເມືອງຕົນເອງຕ້ອງການ. ເລືອກຕັ້ງ
ເຈົ້າໜ້າທີ່ຄວນໄດ້ປະຕິບັດຕາມສັນຍາຂອງຕົວເມືອງໃນປີກ່ອນ, ແທນທີ່ຈະຊອກຫາ
ເຫດຜົນໃນມື້ນີ້ວ່າເປັນຫຍັງບໍລິສັດບໍ່ຄວນຈະປະຕິບັດຕາມພັນທະຂອງຕົນ."
ຄວາມກົດດັນ
mounted ໃນຂະນະທີ່ຊາວເມືອງຈົ່ມວ່າຂີ້ເຫຍື້ອບໍ່ໄດ້ຖືກເກັບ, ເຖິງວ່າຈະມີ
ຄວາມພະຍາຍາມຂອງບໍລິສັດທີ່ຈະສືບຕໍ່ດໍາເນີນການກັບ strikebreakers, ແລະປະເທດເພື່ອນບ້ານຈົ່ມ
ກ່ຽວກັບສິ່ງລົບກວນ ແລະມົນລະພິດຈາກສະຖານທີ່. ຄວາມອັບອາຍຂອງປະຊາຊົນຂອງ mayor ແລະ Reid
ໃນທີ່ສຸດໄດ້ເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າບໍ່ສາມາດສືບຕໍ່ສະໜັບສະໜູນຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງໜັກໜ່ວງຂອງທ່ານ Duong
ທໍາລາຍການປະທ້ວງ.
ສຸດທ້າຍ,
ວັນທີ 29 ກັນຍານີ້, ສະພານະຄອນ Oakland ໄດ້ແຈ້ງໃຫ້ທ່ານ Duong ໄດ້ຮັບຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະສູນເສຍນະຄອນຂອງຕົນ
ສັນຍາທັງຫມົດ. ສະມາຊິກສະພາ Ignacio De La Fuente ກໍ່ໄດ້ຕົກລົງຕົກລົງ, ແລະ
Duong ຕົກລົງເຫັນດີກັບສັນຍາລວມທັງການຂຶ້ນຄ່າຈ້າງແລະການປົກປ້ອງສຸຂະພາບທີ່ດີກວ່າ
ແລະອັນຕະລາຍດ້ານຄວາມປອດໄພທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຈັດລຽງຂີ້ເຫຍື້ອທີ່ຖືກຖິ້ມ.
“ ນີ້
ແມ່ນໄຊຊະນະອັນໃຫຍ່ຫຼວງສໍາລັບຜູ້ໂຈມຕີ,” Roberto Flotte, ຕົວແທນທຸລະກິດຂອງທ້ອງຖິ່ນ 6 ກ່າວ.
ລາວໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຂໍ້ກໍານົດໃນຂໍ້ຕົກລົງໃຫມ່ທີ່ຈະໃຫ້ພະນັກງານ CWS ທັງຫມົດຢ່າງຫນ້ອຍ a
ເພີ່ມຂຶ້ນ $1/ຊົ່ວໂມງ. ຄ່າຈ້າງລະດັບເຂົ້າຈະເພີ່ມຂຶ້ນທັນທີຈາກຕໍ່າກວ່າ $6.00 ຫາ
$7.00/ຊົ່ວໂມງ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເພີ່ມຂຶ້ນ 30 ເຊັນ/ຊົ່ວໂມງ ທຸກໆປີ ສໍາລັບຫ້າປີຂ້າງຫນ້າ.
ການປະທ້ວງຢູ່ CWS ເປັນຂີດໝາຍອັນຫລ້າສຸດໃນກ
ເຊືອກຂອງການຈັດຕັ້ງຜົນສໍາເລັດສໍາລັບສະຫະພັນ. ທ້ອງຖິ່ນ 6 ໄດ້ສ້າງຕັ້ງການປະກົດຕົວຂອງຊຸມຊົນ
ແລະຊື່ສຽງໃນບັນດາຄົນງານອົບພະຍົບໃນເຂດ San Francisco Bay, ເປັນຜົນມາຈາກ
ພວກຫົວຮຸນແຮງຈັດຕັ້ງການຂັບຂີ່ ແລະການໂຈມຕີທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນຊາວເມັກຊິໂກ ແລະອາເມລິກາກາງ
ຊຸມຊົນ. ດ້ວຍການສະໜັບສະໜູນຂອງສະຫະພັນ, ຄົນງານໄດ້ຕໍ່ສູ້ກັບການບຸກໂຈມຕີຄົນເຂົ້າເມືອງ, ນຳ
ການປະຕິບັດວຽກເຮັດງານທໍາໃນບ່ອນເຮັດວຽກໃນໄລຍະທີ່ບໍ່ປອດໄພແລະບໍ່ມີສຸຂະພາບ, ແລະໄດ້ຮັບລາງວັນການຮັບຮູ້ຂອງສະຫະພັນແລະ
ສັນຍາທີ່ກວມເອົາຫຼາຍຮ້ອຍຄົນຂອງສະມາຊິກໃຫມ່.
ການປະທ້ວງ CWS ເປັນຕົວຢ່າງທີສອງໃນ
ເຊິ່ງແຮງງານຄົນອົບພະຍົບທີ່ຢູ່ພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂຂອງ sweatshop ໄດ້ລົງຄະແນນສຽງຕໍ່ຕ້ານສະຫະພັນ
ການເປັນຕົວແທນໃນການເລືອກຕັ້ງທີ່ຈັດການໂດຍຄະນະກໍາມະການພົວພັນແຮງງານແຫ່ງຊາດ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ
struck spontaneously ຫຼັງຈາກເງື່ອນໄຂບໍ່ສາມາດປັບປຸງຫຼັງຈາກນັ້ນ.
“ການປະທ້ວງນີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ຫລ້າສຸດໃນ
ຄື້ນຂອງການກະທໍາວຽກເຮັດງານທໍາໂດຍຄົນງານອົບພະຍົບ,” Alfredo Flotte ຜູ້ຈັດຕັ້ງທ້ອງຖິ່ນ 6 ກ່າວວ່າ.
“ປະຊາຊົນອິດເມື່ອຍກັບສະພາບຂອງຮ້ານຂາຍເສື້ອຜ້າ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນການຈັດລຽງຂີ້ເຫຍື້ອຫຼືເຮັດວຽກຢູ່ໃນ
ໂຮງງານ.”