ພວກເຮົາສາມາດຫັນປ່ຽນສິ່ງຂອງຢ່າງແທ້ຈິງ, ນໍາເອົາການປ່ຽນແປງການປະຕິວັດໃນໂລກທີ່ໄດ້ຮັບບາດເຈັບ, ຕໍ່ສູ້ກັບພວກເຮົາໄດ້ແນວໃດ? ສໍາລັບພວກເຮົາຜູ້ທີ່ກໍານົດກັບຂຶ້ນແລະລົງ, ການຕໍ່ສູ້ປະຫວັດສາດສໍາລັບໂລກທີ່ຊັບພະຍາກອນແລະການຕັດສິນໃຈຂອງຕົນໄດ້ຖືກແບ່ງປັນລະຫວ່າງທັງຫມົດໃນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ແລະປະຊາທິປະໄຕແລະສິດທິມະນຸດແມ່ນແທ້ໆ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ສຸດ. ພວກເຮົາຕົກລົງເຫັນດີໂດຍທົ່ວໄປກ່ຽວກັບໂຄງຮ່າງຕົ້ນຕໍຂອງຍຸດທະສາດສໍາລັບການປ່ຽນແປງດັ່ງກ່າວ.
ການມີຍຸດທະສາດແມ່ນ, ໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວ, ຄືກັບການວາງແຜນທີ່ດີ. ຖ້າເຈົ້າຈະໄປຈາກຈຸດ A ໄປຫາຈຸດ B, ແລະມັນບໍ່ແມ່ນເສັ້ນທາງທີ່ງ່າຍ, ເຈົ້າຕ້ອງຄິດອອກວ່າເຈົ້າຈະເຮັດແນວໃດ, ເຈົ້າຈະຜ່ານຜ່າອຸປະສັກຫຼາຍຢ່າງໃນແບບຂອງເຈົ້າໄດ້ແນວໃດແລະເຮັດໃຫ້ມັນມາຮອດຈຸດຂອງເຈົ້າ. B ຈຸດປະສົງ. ການເຮັດການປະຕິວັດໃນສະຫະລັດແນ່ນອນຕ້ອງການແຜນການທີ່ຊັດເຈນ, ເຂົ້າໃຈໄດ້, ຄວາມຄິດທີ່ອີງໃສ່ຄວາມເປັນຈິງ, ບໍ່ແມ່ນຄວາມປາດຖະຫນາຫຼືຄວາມຝັນ.
ລົງຜ່ານປະຫວັດສາດ, ຄົນຝ່າຍຊ້າຍມັກຈະບໍ່ຂັດແຍ້ງກັບຄໍາຖາມຍຸດທະສາດທີ່ສໍາຄັນ: ແມ່ນຫຍັງກ່ຽວກັບພາກສ່ວນທີສາມທຽບກັບການເຮັດວຽກໃນພັກປະຊາທິປະໄຕ?; ຊັ້ນຄົນງານແມ່ນຂະແໜງທີ່ສຳຄັນ ແລະ ຊັ້ນຄົນງານແມ່ນແນວໃດໃນທຸກມື້ນີ້?; ບັນຫາຂອງຫ້ອງຮຽນ vs. ຄວາມຕັດກັນທຽບກັບບໍ່ເຫັນພວກມັນເປັນທັງ/ຫຼື; ປະເພດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອໃຫ້ຜູ້ນໍາໃນການຕໍ່ສູ້ເພື່ອການປ່ຽນແປງການປ່ຽນແປງ; ແລະອື່ນໆອີກ.
ມັນເປັນເລື່ອງໄຮ້ສາລະທີ່ຈະເຊື່ອ, ດັ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າເຮັດ, ວ່າໃນປັດຈຸບັນ, ໃນມື້ນີ້, ມີການຕົກລົງຫຼາຍຂື້ນລະຫວ່າງນັກເຄື່ອນໄຫວແລະຜູ້ຈັດຕັ້ງທາງດ້ານຊ້າຍກ່ຽວກັບຄໍາຖາມກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດຫຼາຍກ່ວາທີ່ມີໃນເວລາດົນນານບໍ? ນີ້ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຮົາທັງຫມົດສາມັກຄີ, ພວກເຮົາບໍ່ແນ່ນອນ, ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າເຫັນແລະປະສົບການຂອງຊ້າຍກວ້າງ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຄວາມຮີບດ່ວນຂອງສະຖານະການຂອງພວກເຮົາ (ໄພພິບັດສະພາບອາກາດ, ຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ການເພີ່ມຂຶ້ນເຊື້ອຊາດແລະສີຂາວ. ລັດທິຊາດ, ການເຄື່ອນໄຫວຂອງລັດຖະບານທີ່ກົດຂີ່), ພ້ອມກັບການພັດທະນາໃນທາງບວກພາຍໃນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ກ້າວຫນ້າໃນທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ, ອາດຈະເຮັດໃຫ້ຂໍ້ຕົກລົງຫຼາຍຂື້ນໃນບັນດາອັດຕາສ່ວນຫຼາຍຂອງພວກເຮົາຫຼາຍກ່ວາພວກເຮົາຮັບຮູ້ຮ່ວມກັນ.
ຂ້າງລຸ່ມນີ້ແມ່ນແນວຄວາມຄິດຂອງຂ້ອຍກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຂ້ອຍເອງເຫັນວ່າເປັນລັກສະນະທີ່ຈໍາເປັນຂອງຍຸດທະສາດການຊະນະ. ຂ້າພະເຈົ້າເຫັນພວກເຂົາຈໍານວນຫຼາຍໃນການເຄື່ອນໄຫວ, ເກີດຂຶ້ນໃນປັດຈຸບັນ, ໂດຍບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າພຽງແຕ່ຄວາມຄິດ grabbed ອອກຈາກອາກາດບາງໆ. ຄວາມຈິງນັ້ນມີຄວາມຫວັງຫຼາຍ.
ແນວຄວາມຄິດຂອງຂ້ອຍຕົກຢູ່ໃນເກົ້າປະເພດ:
1) ພວກເຮົາຕ້ອງສ້າງການພົວພັນຮ່ວມມືຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ຫຼາຍດ້ານ, ຫຼາຍວັດທະນະທຳ, ຫຼາຍບັນຫາ, ຫຼາຍເພດ, ສາມັກຄີປະຊາຊົນສີຜິວ, ແມ່ຍິງ, ຊາວໜຸ່ມ, ຄົນ LGBTQ, ສະຫະພັນການຄ້າ, ຊາວກະສິກອນ, ນັກທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍ, ຄົນພິການ, ອາຊີບ. ແລະອື່ນໆ.
2) ພັນທະມິດນີ້ຕ້ອງໄດ້ລົງເລິກຢູ່ໃນຂະແໜງການທີ່ມີລາຍໄດ້ຕໍ່າຂອງຊົນຊັ້ນກຳມະກອນ, ກໍ່ຄືໃນທຸກຂະແໜງການຂອງຊົນຊັ້ນກຳມະກອນ ຊຶ່ງກວມເອົາປະມານ 75 ເປີເຊັນຂອງປະຊາກອນສະຫະລັດ.
3) ແມ່ຍິງ, ປະຊາຊົນສີຜິວ, ຄົນ LGBTQ ແລະໄວໜຸ່ມ, ໂດຍສະເພາະຄົນຊັ້ນຄົນງານຈາກເຂດເລືອກຕັ້ງເຫຼົ່ານັ້ນ, ຕ້ອງໄດ້ຮັບການເປັນຕົວແທນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງໃນອົງການຈັດຕັ້ງຜູ້ນໍາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ສ້າງພັນທະມິດຢ່າງກວ້າງຂວາງເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້.
4) ພັນທະມິດຕ້ອງປະຕິບັດໜ້າທີ່ເປັນການຕ້ອນຮັບ, ເຄື່ອນໄຫວປະຊາທິປະໄຕ: ເພື່ອຄວາມຍຸຕິທຳທາງດ້ານເຊື້ອຊາດ ແລະ ຍິງຊາຍ ແລະ ຄວາມສະເໝີພາບ; ສໍາລັບສິດທິໃນການຈັດຕັ້ງແລະສະຫະພັນໃນການເຮັດວຽກ; ຕ້ານ militarism ແລະເພື່ອສັນຕິພາບໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຍຸດຕິທໍາ; ສໍາລັບການ detoxification ແລະປົກປັກຮັກສາສະພາບແວດລ້ອມທໍາມະຊາດຂອງພວກເຮົາແລະການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາຈາກນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟ fossil ເປື້ອນແລະອັນຕະລາຍແລະ nukes ສະອາດ, ແຫຼ່ງພະລັງງານທົດແທນ; ສໍາລັບສິດທິຄົນເຂົ້າເມືອງ, ສິດຈະເລີນພັນ ແລະ ການຢຸດຕິການຄຸມຂັງມະຫາຊົນ; ສໍາລັບຂໍ້ຕົກລົງໃຫມ່ສີຂຽວ, Medicare ສໍາລັບທຸກຄົນ, ຄ່າຈ້າງຂັ້ນຕ່ໍາ $15, ການສຶກສາຊັ້ນສູງສາທາລະນະທີ່ບໍ່ມີຄ່າຮຽນແລະການຍົກເລີກຫນີ້ສິນນັກສຶກສາ; ແລະອື່ນໆອີກ.
5) ການເຄື່ອນໄຫວຂອງພັນທະມິດນີ້ຕ້ອງມີພື້ນຖານໃນແຕ່ລະວັນ, ຊຸມຊົນ, ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກ, ແລະການຈັດຕັ້ງບັນຫາໂດຍນັກເຄື່ອນໄຫວແລະຜູ້ຈັດຕັ້ງແລະອາສາສະຫມັກຫຼາຍລ້ານຄົນ, ນໍາໃຊ້ວິທີການແລະເຕັກນິກການສຶກສາທີ່ມີຄວາມນິຍົມຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້.
6) ຕ້ອງດຳເນີນການໂຄສະນາຫາສຽງເລືອກຕັ້ງເອກະລາດຈາກທ້ອງຖິ່ນສູງສຸດເຖິງລະດັບຊາດສູງສຸດ, ເຮັດແນວນັ້ນດ້ວຍວິທີທີ່ຄ່ອງຕົວເທົ່າທີ່ຈະດຳເນີນໄປຕາມປະຊາທິປະໄຕ, ເອກະລາດ, ຄອບຄົວເຮັດວຽກ, ສີຂຽວ, ຫຼືສາຍອື່ນໆ.
7) ຕ້ອງສືບຕໍ່ຈັດຕັ້ງການແຫ່ຂະບວນປະທ້ວງ, ການແຫ່ຂະບວນປະທ້ວງ, ການແຫ່ຂະບວນປະທ້ວງ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວໂດຍກົງແບບບໍ່ຮຸນແຮງຕໍ່ບັນດາບັນຫາສຳຄັນ, ເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ແລະ ສະໜັບສະໜູນໂຄງການພັນທະມິດລວມ.
8) ການປະສົມທີ່ຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ກວ້າງຂວາງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ປະກອບເປັນການເຄື່ອນໄຫວ/ພັນທະມິດຕ້ອງພະຍາຍາມຢ່າງມີສະຕິເພື່ອພັດທະນາການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ເປັນກຸ່ມເປັນໃຈກາງ, ບໍ່ແມ່ນການນໍາພາບຸກຄົນເປັນຈຸດໃຈກາງ, ເພື່ອພັດທະນາວັດທະນະທໍາພາຍໃນປະຊາທິປະໄຕ “ບໍ່ແມ່ນເຮົາ, ພວກເຮົາ” ແລະ ສະໜອງໃຫ້. ປະສົບການທີ່ຕ້ອນຮັບ ແລະໃຫ້ລາງວັນສ່ວນຕົວສຳລັບທຸກຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
9) ແລະ, ສຸດທ້າຍ, ຕະຫຼອດທັງຫມົດຂອງວຽກງານນີ້, ສະມາຊິກແລະຜູ້ນໍາຂອງຕົນຕ້ອງມີສະຕິພະຍາຍາມປະຕິບັດຕໍ່ກັນແລະກັນແລະທຸກຄົນທີ່ພວກເຮົາພົວພັນກັບຄວາມເຄົາລົບ, ຄວາມຊື່ສັດສ່ວນບຸກຄົນແລະຄວາມຮັກທີ່ສູງຂຶ້ນ.
ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອແທ້ໆວ່າໃນຫຼາຍໆດ້ານນີ້ພວກເຮົາຢູ່ຕາມເສັ້ນທາງທີ່ດີ, ແລະໃນທຸກສິ່ງທີ່ມີຄວາມກ້າວຫນ້າ, ບາງຄັ້ງກໍ່ບໍ່ສະເຫມີພາບ.
ຂ້ອຍເຊື່ອວ່າພວກເຮົາສາມາດຊະນະໄດ້. Z
Ted Glick ເປັນນັກເຄື່ອນໄຫວ, ຜູ້ຈັດຕັ້ງແລະນັກຂຽນທີ່ກ້າວຫນ້າຕັ້ງແຕ່ປີ 1968. ບົດຂຽນທີ່ຜ່ານມາແລະຂໍ້ມູນອື່ນໆສາມາດພົບໄດ້ທີ່ http://tedglick.com, ແລະລາວສາມາດຕິດຕາມໄດ້ໃນ Twitter ທີ່ http://twitter.com/jtglick.