[This is a reply to the article “We Are More than We Eat” by Odessa Steps in The Northeastern Anarchist . These articles are part of a debate on participatory economics at http://nefac.net/en/taxonomy/term/28.]

 

Биз бир катар эзүүлөрдөн турган системанын астында жашап жатабыз: ээлик кылуучулардын, менеджерлердин жана профессионалдардын элиталык катмары тарабынан жумушчуларга үстөмдүк кылуу жана эксплуатациялоо; аялдарды кемсинткен гендердик теңсиздик системасы; түстүү адамдарды түбүнө жайгаштырган расалык иерархия; катуу гетеросексисттик маданияттын гейлерди эзүүсү. Анын үстүнө, элиталык кызыкчылыктарды коргогон жогорудан ылдыйга карай турган мамлекеттик аппарат, аны “демократиялык өлкөлөрдө” да эл башкара албайт.

 

Мындай болбошу керек. Адамдар өз жашоосун башкара алат. Биз алдын ала ойлоно алабыз жана иш пландарын иштеп чыга алабыз, өз ишибизди өз алдынча башкара алабыз. Бул өзүн-өзү башкаруу үчүн адамдын потенциалы. Биз өзүбүздүн каалоолорубуздан улам иштеп чыга турган пландарда көптөгөн иш-чаралар сөзсүз түрдө башкалардын жардамын талап кылат же жалпы пайда үчүн жалпы ишти камтыйт. Байланыш жана бири-бирибизге сунушталган иш-аракеттердин себептерин берүү процесси аркылуу биз бири-бирибиз менен координациялоо жана кызматташуу, чогуу өзүн-өзү башкаруу мүмкүнчүлүгүнө ээбиз. Чындыгында адамда потенциал гана эмес, бирок керек өз ишмердүүлүгүн өз алдынча башкаруу, өз максаттарын ишке ашыруу, алар пландаштырган жана өздөрүн көзөмөлдөгөн иш-аракеттер аркылуу. 

 

Эмма капиталистик юртларда хем коммунистик юртларда зэхметкеш адамлар бейлекилериц планларыны ерине етирмек учин зэхмет чекмэге межбур болярлар, элиталарыц бэхбитлери учин эксплуатацияланярлар. Бул биздин адамдын өз алдынча башкарууга болгон муктаждыгын четке кагуу. Таптык күрөштүн антиавторитаристтери катары биз үстөмдүк кылуунун азыркы системаларын жаңы түзүлүш менен алмаштырууну сунуштайбыз, ал адамдарга өзүн-өзү башкаруу потенциалын өнүктүрүүгө, алардын жашоосун көзөмөлдөөгө эркин мүмкүнчүлүк берет. Коомдук ендуруште гана эмес, турмуштун бардык чейрелерунде. Кийинкиде мен негизинен класстык системаны жок кылууга басым жасайм. Класс — эзүү жөнүндөгү бүт окуя эмес экенин эстен чыгарбашыбыз керек.

 

Класстык эзүүнү эмне жаратат?

 

Класстарга бөлүнүүнү эмне жаратат? Капитализмдин ичиндеги менчик системасы бир булак. Чакан инвестор классы имараттарга, жерге, жабдууларга ж.б. ээлик кылат. Бул класс биздин жашообуз үчүн зарыл болгон нерселерди өндүрүү каражаттарына монополияга ээ. Калгандары-быз езубуздун жумушчу кучубузду пайдаланууну ез фирмаларына сатууга, кожоюндарына пайда келтируучу устемдуктун структураларында иштееге аргасыз болуп жатабыз. Маркс капиталисттик коомду негизинен менчикке негизделген динамикалык карама-каршылык, эмгек менен капиталдын ортосундагы конфликт катары карайт. Бирок чындыгында жетилген капитализмде пайда болгон, үчүнчү негизги классты пайда кылган класстык бөлүнүүнүн экинчи структуралык негизи бар.

 

20-кылымдын башында ири корпорациялар биригишти. Бул фирмалар жумушчу орундарын жана өндүрүш процесстерин системалуу түрдө кайра иштеп чыгууга аракет кылуу үчүн жетиштүү ресурстарга ээ болушкан, бул өз алдынчалыкка жана жумушчулардын салттуу кол өнөрчүлүк ыкмаларына ылайык иш башкаруусуна кол салган. Фредерик Тейлор сыяктуу «натыйжалуулук боюнча эксперттер» концептуализациянын концентрациясын жана чечимдерди кабыл алууда деталдуу көзөмөлдү иерархиянын колуна топтоону жакташкан.

 

1890-жана 1920-жылдардын ортосундагы мезгил профессионал менеджерлердин, инженерлердин жана башкаруунун башка эксперттик кеңешчилеринин жаңы классынын өсүшүн көрдү. Мен муну деп атайм координатору класс. 20-кылымда мамлекеттин кеңейиши да бул класстын өсүшүнө салым кошкон. Венчурлар өтө чоң, ал эми саясий экономика өтө татаал болгондуктан, инвесторлор классы баарын өзү башкара алган эмес. Ал координатордук класска бийлик чөйрөсүн өткөрүп берүүгө аргасыз болгон.

 

Координаторлор классынын коомдук күчү өндүрүштүк активдерге ээлик кылууга эмес, тескерисинче, мүмкүнчүлүктөрдү кеңейтүүчү шарттарды салыштырмалуу монополиялаштырууга негизделет - өзүнүн жана башкалардын эмгегин көзөмөлдөө. Инженерлер программалык камсыздоону же физикалык заводду иштеп чыгууда, башкарууну көзөмөлдөөнү күчөтүү үчүн жумушчуларды көзөмөлдөөгө катышат. Юристтер профсоюздарды бузууга же корпорациянын мыйзамдуу кызыкчылыктарын коргоого жардам бергенде, эмгектик баш ийүүнү сактоого жардам беришет. Жетекчилер биздин ишибизди көзөмөлдөп, багыт беришет.

 

Ошентип, капиталисттердин өндүрүш каражаттарына ээлик кылуу аркылуу байлыкты өздөштүрүү жөндөмдүүлүгү капитализмдин тушунда жумушчу табынын бирден-бир системалуу түрдө үзүлүп кетиши эмес. Капитализм жумушчулардын жөндөмдүүлүктөрүн өркүндөтүү, биздин ишибизди контролдоону үйрөнүү жана экономиканы өзүбүз башкаруу потенциалын системалуу түрдө начар өнүктүрөт. Чечимдерди кабыл алуу, экспертизалоо жана башкалардын иштөө шарттарын көзөмөлдөө координатор классынын ээлигине берилет.

 

Анын үстүнө координаторлор классы башкаруучу класс болуу мүмкүнчүлүгүнө ээ. Лениндик революциялардын тарыхый мааниси мына ушунда. Бул революциялар капиталисттик тапты жок кылды, бирок өндүрүш каражаттарына коомдук менчикке, корпоративдик типтеги эмгек бөлүштүрүүгө жана кирешелердин теңсиздигин сактоого негизделген жаңы таптык системаны түздү. Жумушчу табы баш ийдирилген жана эксплуатацияланган таб болуп кала берди.

 

Координатордук класстык башкаруу ленинизмдин стратегиялык жана программалык милдеттенмелеринен келип чыгат. “Авангарддык партиянын” идеясы – ал тажрыйба топтоп, элдик кыймылдарды башкарат, акыры мамлекеттик аппаратты көзөмөлгө алып, андан кийин анын программасын мамлекет аркылуу жогорудан ылдый ишке ашырат.

 

Одессанын уюму, Британдык анархисттердин федерациясы (AF) координатор классын "көрбөйт". Одессада жана АФда анын таптык бийлигин жоюуга багытталган программа жок.

 

Катышуучу экономика (парекон) жумушчулардын боштондугун камсыз кылуу үчүн бир катар структуралык элементтерди камтыйт:

 

· ендурушту езун-езу башкаруунун институттары ендуруштегу чогулуштардын тузден-туз демокра-тиясына негизденет.

 

· Рыноктук атаандаштыкты болтурбоо үчүн коомдук өндүрүш жумушчулар жана жамааттардын жашоочулары тарабынан түз иштелип чыккан, жеке, жумушчу топтун жана жамааттын сунуштары аркылуу жумушчу орундарынын жана кварталдык чогулуштардын федеративдик системасы аркылуу айтылган социалдык план менен жөнгө салынат.

·                      

· Коомдук өндүрүштүн бүткүл системасынын имараттары, жерлери, жабдуулары жана башкалар бүткүл коомго таандык. Өндүрүш ресурстары коомдук көзөмөлгө алынган пландаштыруу процесси аркылуу өзүн өзү башкарган жумушчу өндүрүш топторуна гана бөлүштүрүлөт.

·                      

· Жумушчуларга элитанын колунда ыйгарым укуктарды берүү милдеттери жана жоопкерчиликтери топтолуп калбашы үчүн өз жумуштарын иштеп чыгууга ыйгарым укуктар берилет. Бардык жумуштар өндүрүштүн кээ бир физикалык жумуштарын да, концептуалдык же контролдук же квалификациялуу иштерди да камтыйт. Бул деп аталат жумуш баланстоо. Жумуштун тең салмактуулугу жумушчулардын массалык демократиялык уюмдары тарабынан көзөмөлдөнөт жана анын максаты жумушчуларды координатор элитанын пайда болушунан коргоо болуп саналат.

·                      

· Киреше корпоративдик типтеги иерархияда активдерге же бийликке ээлик кылууга негизделбейт. Эмгекке жарамдуу адамдар коомдук пайдалуу эмгекте ездерунун куч-аракетинин негизинде жеке керектее учун коомдук продукциянын улушун алышмак.

·                      

Одесса жумушту тең салмактоо сунушун четке кагат:

 

“Бирдей жумуш орундарын түзүүгө аракет кылуунун ордуна, биз адамдар (социалдык) бирдей деген божомолдон баштайлы дейли.â€

 

Бирок адамдар кантип социалдык жактан тең укуктуу болушат? Ал эми бул социалдык теңчиликти камсыз кылуу үчүн коомдо кандай структуралар керек?

 

 


ZNetwork анын окурмандарынын берешендиги аркылуу гана каржыланат.

белек тартуу кылуу
белек тартуу кылуу

In Иса менен бугу аңчылык Джо Бейжант мындай дейт: "Америкада төмөнкү класста чоңойгондор көбүнчө классты өмүр бою түшүнүп калышат" жана мен да ушундай болдум. Мектепти аяктагандан кийин мен бир нече жыл май куюучу станцияда тейлөөчү болуп иштедим жана бошоп калдым. Ошол жумуштан мен биринчи жумуш акцияларынын бирине катыштым. Мен акырындык менен колледжди бүтүрдүм жана 70-жылдардын башында мен дүкөн болгон UCLAда биринчи мугалимдердин жардамчыларынын профсоюзун уюштурган баштапкы топтун мүчөсү болгом. башкаруучу. Мен 60-жылдардын аягында согушка каршы кыймылга катышып, алгач ошол кезде социалисттик саясатка аралаша баштагам. UCLAда PhD даражасын алгандан кийин Милуокидеги Висконсин университетинде бир нече жыл ассистент-профессор болуп иштедим. логика жана философия жана бош убактымда анархо-синдикалисттик коомчулуктун кварталдык газетасын чыгарууга жардам берди. 80-жылдардын башында Калифорнияга кайтып келгенден кийин, мен бир нече жыл терүүчү болуп иштедим жана Сан-Францискодогу жумалык гезитти биримдикке киргизүү аракетине катыштым. Мен тогуз жылдай анархо-синдикалисттик журналдын ыктыярдуу редакторунун координатору болдум. идеялар жана иш-аракет жана ошол басылма үчүн көптөгөн очерктер жазган. 80-жылдардан бери мен өзүмдүн жашоомду негизинен компьютер тармагында аппараттык жана программалык камсыздоонун техникалык жазуучусу катары жасап келем. Мен анда-санда логика сабагынан толук эмес кошумча сабак берип жүрдүм. Акыркы он жылдыкта менин саясий ишмердүүлүгүм негизинен турак жай, жер пайдалануу жана коомдук транспорт саясатына багытталган. Мен 1999-2000-жылдары менин жашаган жеримде көчүрүү эпидемиясынын учурунда коомчулукту уюштуруп, Миссиянын Көчүрүүлөргө каршы коалициясы менен иштештим. Ошол аракетке катышкан айрымдарыбыз андан кийин учурдагы ижарачыларга имараттарын чектелген үлүштүк турак жай кооперативдерине айландырууга жардам берүү аркылуу жерди жана имараттарды көзөмөлдөө стратегиясын чечтик. Бул үчүн биз San Francisco Community Land Trust куруп, мен эки жыл президент болгон.

Leave жооп жокко Жооп

жазылуу

Z'ден эң акыркы, түздөн-түз почтаңызга.

Коомдук жана маданий коммуникациялар институту, Inc. 501(c)3 коммерциялык эмес уюм.

Биздин EIN # # 22-2959506. Кайрымдуулукуңуз мыйзам тарабынан жол берилген өлчөмдө салыктан чыгарылат.

Биз жарнамадан же корпоративдик демөөрчүлөрдөн каржылоону кабыл албайбыз. Биз сиздерге окшогон донорлорго таянып ишибизди аткарабыз.

ZNetwork: Сол жаңылыктар, талдоо, көрүү жана стратегия

жазылуу

Z'ден эң акыркы, түздөн-түз почтаңызга.

жазылуу

Z коомчулугуна кошулуңуз – иш-чарага чакырууларды, жарыяларды, жумалык дайджестти жана катышуу мүмкүнчүлүктөрүн алыңыз.

Мобилдик версиядан чык