Tал жумушчу куну учун куреш узак убакыттан бери маркстик талдоодо негизги орунда турат. Он бөлүмдө борбор, 1-том, Маркс капиталисттер менен мамлекеттердин XIV кылымдын ортосунан тартып XIX кылымдын ортосуна чейин жумушчу кунун мумкун болушунча узартуу учун аракеттенген ар кандай жолдорун баяндайт. Мунун себеби жөнөкөй эле: жумуш күнү канчалык узун болсо, капиталисттер жумушчуларды ошончолук көп эксплуатациялай алышмак, анткени жумушчуларга күнүмдүк эмгек акысын төлөгөндөн кийин, калган күн үчүн аткарылган бардык эмгек жумуш берүүчү үчүн ашыкча болгон.
1800-жылдары дүйнөлүк жумушчу табы жумуш күнүн кыскартуу талабынын айланасында бириккен. Он алты сааттык сменага баш ийген жумушчулар адегенде он эки, андан кийин он, акырында сегиз саат салгылашкан. Чындыгында XNUMX-Майдын келип чыгышы эл аралык кампанияда сегиз сааттык кунге.
2015-жылга секирип кетиңиз. Көптөгөн жумушчулар дагы эле ашыкча иштөөдө, узак жумуш күндөрүн жана жума жумаларын баштан кечирип, кошумча иштөөгө мажбур болушат. Бирок барган сайын көбөйүп жаткан кызматкерлердин дагы азыраак иштөө көйгөйү: жумуш убактысынын жетишсиздиги жана күндөн-күнгө жана жумадан жумага өзгөрүп турган туруксуз графиктер.
Чекене жана фастфуд сыяктуу кээ бир тармактарда жумушчулар жумасына сегиз саатка, төрт сааттан эки нөөмөткө - эки айдан үч айга чейинки сыноо мөөнөтү менен жалданылышы мүмкүн. Акча табуу үчүн алар кесиптештеринен кошумча нөөмөт алууга же кошумча жумуш табууга аракет кылышат. Алар ошондой эле «чакырык боюнча» нөөмөткө макул болушат: жумушка даяр болушат, бирок алар аны чындап ала турганына кепилдик алышпайт.
Нью-Йорктогу чекене соода кызматкерлерин жакында сурамжылоо табылган жумушчулардын 17 проценти гана нормалдуу эмгек тартибине ээ болгон. Чекене соода кызматкерлери көбүрөөк сааттарды же көбүрөөк керектүү нөөмөттөрдү алуу үчүн, кээде белгилүү бир сумманы сатуу үчүн кесиптештери менен атаандашууга же дүкөндүн кредиттик карталарына көпчүлүк адамдарды каттатууга туура келгенин билдиришти. Ошентип, алар иштешүү жана көбүрөөк акча табуу үчүн эле бири-бири менен күрөшүп жатышты.
Бул көрүнүш аз айлык акы алган тейлөө тармагынын кызматкерлерине гана тиешелүү эмес. 2014-жылы Чикаго университетинин изилдөөчүлөрү жүргүзгөн изилдөөдө, жаштардын 62 пайызы гана (жыйырма алтыдан отуз экиге чейинки) жумуш графигин бир жумадан ашык мурда билишкенин, ал эми сааттык кызматкерлердин 59 пайызы гана алар бир жума мурда иштей турган сменаларды билишет.
Бул көп сандагы жумушчулар өз графиктерин жума сайын же андан азыраак иретке келтирип, кам көрүү, мектеп жана башка үй-бүлөлүк жана социалдык милдеттенмелерди пландаштырууну кыйындатат же мүмкүн эмес кылат дегенди билдирет. Мындан тышкары, изилдөөчүлөр сурамжылоого катышкандардын дээрлик төрттөн үчү ай сайын жумуш убактысынын өзгөрүп турушун, кээ бир учурларда олуттуу түрдө - орточо эсеп менен сегиз саатка жакын өзгөрүүнү байкашкан.
Улуу Британияда жана Жаңы Зеландияда иш берүүчүлөр “нөл сааттык келишимдерди” түзүшкөн, башкача айтканда, иш берүүчү эч кандай жумуш убактысын берүүгө милдеттүү эмес. Анын ордуна, жумуш берүүчүнүн графиктери жумалык муктаждыктарга жараша иштейт, ал эч убактан толук убакытка чейин өзгөрүшү мүмкүн. Нөл сааттык келишимдер дүйнөлүк каржы кризисинен кийин тездик менен жайылып, бүгүнкү күндө чекене соода, мейманканалар, тамак-аш тейлөөсү, айыл чарбасы жана билим берүү тармактарында кеңири жайылган. Мисалы, Улуу Британиянын бир изилдөөсү табылган 4-жылы мейманкана жана ресторан кызматкерлеринин 2004 пайызы гана нөл сааттык келишимге ээ болсо, 19-жылы 2011 пайызы түзгөн.
“Ийкемдүүлүк” неолибералдык эмгек рыногун реформалоонун утуш планы катары сунушталат. Саясатчылар жана иш берүүчүлөр катаал эмгек эрежелери жумуш берүүчүлөрдү тез өнүккөн дүйнөлүк экономикада атаандаштыкка жөндөмдүү бойдон калуудан сактап, кардарларды сапаттуу тейлөөгө тоскоол деп ырасташат. Теориялык жактан ийкемдүүлүк кызматкерлер үчүн да жакшы угулат - өзгөчө балдарга же карыган ата-энелерге кам көрүшү керек болгон, үйдөн иштөөнү каалагандар же толук эмес жумуш күнүн аткаргандар.
Чындыгында, ийкемдүүлүк профсоюздарды бузууну жана жумушчулардын эсебинен иш берүүчүлөргө пайда алып келе тургандай жол менен эмгек рыногун жөнгө салууну, тагыраак айтканда, кайра жөнгө салууну билдирет. Иш берүүчүлөр эмгек мамилелеринин чыгымдарын жана жоопкерчилигин жумушчуларга "өз убагында пландаштыруу" сыяктуу тажрыйбалар аркылуу которууга көбүрөөк мүмкүнчүлүктөрү бар.
Иш берүүчүлөр өндүрүштөгү инвентаризациялык чыгымдарды азайтуу үчүн өз убагында өндүрүштү киргизген сыяктуу, кызмат көрсөтүүчү иш берүүчүлөр телефондук нөөмөт сыяктуу саясаттар аркылуу эмгек чыгымдарын төмөн кармашат, башкача айтканда, жумушчулар жеткиликтүү болушу керек, балдарга кам көрүүнү алдын ала уюштуруу жана башкалар. жумасына белгилүү бир сандагы сааттар же нөөмөттөр жана алар чындыгында керек экендигин билүү үчүн түнү же эртең менен чалыш керек. Эгерде алар жок болсо, анда алар иштебейт жана эмгек акы төлөнбөйт.
Албетте, ийкемдүү графиктер жаңы эмес. Алар дагы эле көп аймактарда норма болуп саналат, мисалы, күнүмдүк жумушчулардын базары же док жумушчулары үчүн "форма". Бирок татаал пландаштыруу программалык камсыздоонун пайда болушу менен компаниялар ийкемдүү графикке тактыктын жаңы деңгээлин киргизишти. Эми алар дүкөндөргө саат сайын сатуу максаттарын коюшту жана сатуу жай жүрсө (аба ырайынын начардыгынан улам болсо да), алар жумушчуларды бир күн бою бошотушат.
Башка жагынан алганда, эгерде сатуулар өсүп, кардарлардын агымы көп болсо, телефон чалган жумушчуларга жумушка келүү керектиги айтылат. Пландаштыруу көбүнчө акыркы мүнөттө жасалат, жумушчулар ишембиде башталган жуманын бейшемби күнү келерки жумадагы нөөмөттөрү жөнүндө эскертилет. Барган сайын, жумуш берүүчүлөр жумушту он беш мүнөттүк сегменттерге бөлүү үчүн программалык камсыздоону колдонушат, бул кардарлардын агымы басаңдаса, кызматкерлерди үйгө он беш мүнөт эрте жөнөтүүгө мүмкүндүк берет.
Он беш мүнөт көп угулбашы мүмкүн, бирок ал миңдеген дүкөндөрү бар көп улуттуу сатуучулар жана франшизалар үчүн кошумчалайт. Jamba Juice компаниясынын жетекчиси жакында билдирди шол программалык графи-ги компанияга эмгек чыгымдарын 4—5 процентке кыскартууга жардам берди, мунун натыйжасында жылына миллиондогон доллар унемделду.
Дээрлик бардык ири эл аралык чекене сатуучулар бул татаал технологияны колдонуп жатышат, бирок жумушчулар эч кандай пайда көрүшпөйт. Мисалы, кызматкерлердин графиктери он-лайн режиминде түзүлүшү мүмкүн, бирок алардын иш жүзүндөгү жумалык графигин алуу үчүн алар дүкөнгө барып, маалымат тактасын карашы керек же дүкөнгө чалып, кесиптешинен алар үчүн графикти карап көрүшүн суранышы керек. Алар кошумча нөөмөттөрдү талап кыла албайт, нөөмөттөрдү алмаштыра албайт же нөөмөттөрдү онлайн жокко чыгара албайт.
Ичинде Video пландоочу компаниядан Мен иштегенде, кызматкерлерге алардын графиктерин электрондук почта же текст аркылуу көрүү мүмкүнчүлүгү көрсөтүлөт жана нөөмөт алмаштырууну суранышы мүмкүн. Бирок кожоюн дагы эле өтүнүчтөрдү бекитиши керек экенин белгилей кетүү керек. Баяндоочунун айтымында, менеджер телефонунан графикти өзгөртө алат, ал эми "өз нөөмөттөрү жөнүндө кыйкыргысы келгендердин баарын кайра пландаштыргандан көрө жагымдуураак бир нерсе кылып жатып".
Ийкемдүү графикке өтүү толук убакыттан толук эмес убакытка өтүү менен бирге келди. Бир тармактык аналитик чекене сектор бир нече ондогон жылдар мурун болжол менен 70 пайыздан 80 пайызга чейин толук убакыттагы жумуш орундарынан бүгүнкү күндө болжол менен 70 пайызга чейин толук эмес жумуш күнү болгондугун билдирди. Чекене соода кызматкерлери камтыйт АКШнын жумушчу күчүнүн 11 пайызы, бирок эрксизден жарым күн иштегендердин 18 пайызы.
Кырк сааттык жумада иштебеген адам үчүн жумуш убактысын жана графигин жеңилирээк өзгөртүп, ашыкча төлөмдөн качкан жана азыраак жеңилдиктерди сунуш кылган толук эмес жумуш убактысынын жөлөкпулдарына таянып, экинчи жумуш табуу жана кармоо кыйынга турат. Көптөгөн компаниялар толук убакытта иштеген жумушчуларга гана жөлөкпулдарды камсыз кылган дүкөн саясатына ээ, ал эми Жеткиликтүү кам көрүү мыйзамы жумасына отуз же андан көп саат иштеген жумушчуларга гана тиешелүү.
Мурда профсоюздар жана саясатчылар ишти коопсуз жана туруктуу кылган коргоону киргизишкен. 1939-жылдан баш-тап, бириккен автомобиль жумушчулары киргизилген сменага төлөнүүчү сааттардын минималдуу санын талап кылган келишим тили, ал эми 1980-жылдарга карата көпчүлүк жамааттык келишимдер чакыруу жана “отчеттук акы” тилин камтыган. Ал эми Европада көптөгөн профсоюздар жамааттык келишимдер же тармактык келишимдер аркылуу тартипсиз графиктен коргоого жетишти.
Бирок 1990-жылдары профсоюздардын күчү азайып, өкмөттөр эмгек рынокторун кайра жөнгө сала баштаганда, басымдуу болгон “ийкемдүүлүк” идеялары иш берүүчүлөргө ошол жоболордун көбүн жокко чыгарууга же жок кылууга мүмкүндүк берди.
2000-жылдардын башында Еврокомиссия “ийкемдүүлүктү” жайылта баштаган. Биринчи жолу 1990-жылдары голландиялык академик тарабынан иштелип чыккан ийкемдүү коопсуздук жумушчуларды жумуштан кетирүүнү жана убактылуу агенттиктерди колдонууну жеңилдетүү үчүн иштелип чыккан, ошол эле учурда ийкемдүү иш менен камсыз кылуу шарттарында жумушчулар үчүн жумуштун жогорку коопсуздугун камсыз кылат. Бирок изилдөө-шоу концепцияны ишке ашыруу кыйын экенин, айрыкча саясатчылар неолибералдык макро саясатты жана эмгек рыногун кайра жөнгө салууга басым жасоону улантып жатканда.
Реакцияда АКШдагы жана Европадагы жумушчулар жана алардын уюмдары эң аз жумуш сааттары менен туруктуу жана алдын ала айтылган графиктерди жеңүү үчүн кампанияларды баштады. Активисттердин ырасташынча, эгерде жумушчулар жетиштүү саат ала албаса, сааттык айлык акынын жогорулашы үчүн күрөшүү чектелет жана шарттарды жакшыртуу үчүн жергиликтүү жана штаттык өкмөттөрдү, ошондой эле иш берүүчүлөрдү кысымга алуу үчүн бир катар аракеттер көрүлүп жатат.
Сегиз штатта жана Колумбия округунда буга чейин "отчеттук акы төлөө" мыйзамдары бар. Булар жумуш берүүчүдөн жумушчуларга үйлөрүнө эрте жөнөтүлсө дагы минималдуу сааттарды төлөөнү талап кылат. Мисалы, Нью-Йорк штаты жумуш берүүчүлөрдөн сменасына эң аз төрт саат төлөөнү талап кылат.
Балким, АКШдагы эң чоң жеңиш былтыр Сан-Францискодо болгон. Ал жерде округдук көзөмөлчүлөр кеңеши шаардын дүкөндөр тармагын камтыган чекене соода кызматкерлеринин укуктары жөнүндө мыйзамды кабыл алды.
Чекене сатуучулардын 12 пайызга жакыны гана "формула чекене" дүкөнүнүн аныктамасына туура келсе, бул 12 пайыз бардык чекене жумушчулардын 50 пайыздан ашыгын түзөт.
Чекене жумушчулардын укуктары жөнүндө Билл төмөнкү ыйгарым укуктарды камтыйт:
- Иш берүүчүлөр жумушка орношпогон нөөмөт боюнча жумушчуларга экиден төрт саатка чейин акча төлөп бериши керек, же алар пландаштырылган нөөмөт аяктаганга чейин үйлөрүнө эрте жөнөтүлсө.
- Кызматкерлер графиктерди жок дегенде эки жума мурун алышы керек.
- Кызматкерлер графикти өзгөртүү үчүн кошумча акы алышат (бир жумадан азыраак эскертүү менен киргизилген өзгөртүү үчүн бир сааттык акы, ал эми 24 сааттан азыраак эскертүү менен киргизилген өзгөртүүлөр үчүн экиден төрт саатка чейин төлөм).
- Иш берүүчүлөр толук эмес убакыттагы жумушчуларга салыштырмалуу ар кандай сааттык тарифтерди төлөй алышпайт (эгерде башка себептер жок болсо, мисалы, стаж).
- Толук эмес күндүк жумушчулар толук убакыттагы жумушчулар менен бирдей мамилеге ээ болушу керек (мисалы, жеңилдиктерге жана эс алуу убактысына бирдей мүмкүнчүлүк).
- Иш берүүчүлөр жаңы убактылуу же толук эмес жумушчуларды жалдоодон мурун, адегенде иштеп жаткан толук эмес жумушчуларга толук убакытта иштөөнү сунуш кылышы керек.
Мындан тышкары, Вермонт штатынын мыйзамы азыр кызматкерлерге ийкемдүү иш графигин суроо өтүнүчүн берет жана иш берүүчүлөр аны ак ниеттүүлүк менен кароого милдеттүү. SeaTac жана Лос-Анджелестин жашоо акысы боюнча буйруктар иш берүүчүлөр жаңы кызматкерлерди жалдоодон мурда толук эмес убакыттагы жумушчуларга толук убакытта иштөөнү сунуш кылат.
Активисттер ошондой эле иш берүүчүлөргө өз тажрыйбаларын жакшыртуу үчүн түздөн-түз кысым көрсөтүштү. БИЗДИН Walmart сатуучуларды жумушчуларга пландаштыруу программасын колдонууга уруксат берүүгө чакырды. Акыры компания макул болуп, жумушчуларга кошумча жумуш сменасын алуу үчүн технологияны колдонууга макул болду. Өткөн айда эле Victoria's Secret жарыялады ал эмгек акыны көтөрүү жана эмгек шарттарын жакшыртуу үчүн Чекене Салык Долбоорунун көп жылдык кысымынан кийин чакыруу боюнча график түзүү практикасын токтотот.
Жаңы Зеландияда Unite бирикмеси нөл сааттык келишимдерди жоюу үчүн тез тамактануучу компанияларды бутага алууда. Алар көпчүлүк менен келишимдерди утуп алышкан жана Макдоналдс каршылык көрсөткөндө, профсоюз иш таштаган. Макдоналдс бул практиканы токтотууга жана жумушчуларга кепилдик берилген минималдуу саат берүүгө макул болду.
Улуу Британияда профсоюздар жана жумушчу уюмдар мыйзам аркылуу нөл сааттык келишимдерди жоюуга аракет кылып жатышат. Бир аз жылыштар болду, бирок дээрлик жетишсиз.
Өтө аз сааттык көйгөйлөр жана графикти көзөмөлдөөнүн жоктугу дүйнөлүк жумушчу күчүнүн тажрыйбасынан улам айкындайт көбүрөөк коркунуч жана көбүрөөк "ийкемдүүлүк". Иш берүүчүлөр эмгекти туруктуу чыгымдан өзгөрүлмө чыгымдарга, расмий иш берүүчү менен кызматкердин милдеттери менен мамилесинен эч кандай мыйзамдуу чектөөлөрү же жумуш убадалары жок формалдуу эмес мамилеге айландыруунун бир жолу катары өз убагында графикке түртүшү мүмкүн.
Жумушчулар жана жумушчу уюмдары каршы күрөшүп жаткандыктан, биз каалаган нерсенин чоңураак картинасы жөнүндө ойлонууга ыңгайлуу учур. Албетте, өтө аз сааттар олуттуу көйгөй, бирок аны чечүү сөзсүз эле көп саат иштөө эмес - же кырк сааттык иш жумасына кайтып келүү. Ийкемдүүлүк түшүнүгү жагымдуу, анткени чындыгында, үй-бүлөсүнө кам көрүү, мектепке баруу, майыптык менен күрөшүү, сырттан хобби менен алектенүү же жөн гана жумасына кырк саат иштөө үчүн жөнгө салынуучу иш жумасын каалаган же ага муктаж болгон көптөгөн кызматкерлер бар. өтө көп.
Албетте, жетишсиз жумуштун экинчи жагы өтө көп жумуш: ашыкча иштөөгө аргасыз болгон жумушчулар, эки нөөмөт же эки жумуш, анткени бирөөсү жашоого жетиштүү акча төлөбөйт.
Обама башкаруу жаңы бошотулган Эмгек департаментинин жаңы эрежелери кошумча эмгек акы алуу укугун кеңейтет. Адилет эмгек стандарттары мыйзамы учурда көп жумушчуларды ашыкча иштөөдөн бошотот: бир катар кесиптик жана башкаруучулук кесиптерде жылына кеминде 23,660 доллар тапкандар. Мисалы, эгерде тез тамактануучу ресторандын менеджери 25,000 50,440 доллар тапса, алар жумасына элүү же алтымыш саат иштесе дагы, кошумча эмгек акы ала алышпайт. Жаңы эреже босогону жылына 5 XNUMX долларга чейин көтөрөт. Кайра карап чыгуу ишке ашыруунун биринчи жылында дээрлик XNUMX миллион жумушчуга таасир этет деп күтүлүүдө.
Албетте, эмгек рыногу тең салмактуу эмес, анткени кээ бир жумушчулар өтө көп, башкалары аз иштешет. Графикти контролдоо учун куреш жумуш убактысын кайра белуштуруу жана орточо иш жумасын кыскартуу учун да куреш болууга тийиш. Бул эмгекти бир калыпта жайылтууга жардам берип, жумушчулардын сменасын аныктоого көбүрөөк орун бериши керек.
Жаңы Экономика Фондунун кызматкери Анна Кут ырастайт Бизге отуз сааттык иш жумасы керек, анткени ал "көп байланышкан көйгөйлөрдү чечүүгө жардам берет: ашыкча иштөө, жумушсуздук, ашыкча керектөө, көмүртектин жогорку эмиссиясы, бакубаттуулуктун төмөндүгү, түптөлгөн теңсиздик жана туруктуу жашоого, ар бирине кам көрүү үчүн убакыттын жоктугу. башка жана жөн гана жашоодон ырахат алуу». Ал эми изилдөөлөр көрсөткөндөй, кыскартылган иш жумасы иш жүзүндө өндүрүмдүүлүктү жогорулата алат, демек, эмгек акыны жогорулатууга кеткен айрым чыгымдардын ордун толтурууга болот.
Эл аралык эмгек уюму Улуу рецессия маалында кээ бир өлкөлөрдө жумушсуздук кескин өсүп кеткенин, ал эми башкаларында андай болбогонун аныктады. Жумушсуздуктун деңгээли төмөн болгон өлкөлөр жумуштан бошотуунун ордуна кыскартылган жумуш убактысын киргизген же кубаттаган өлкөлөр болгон. Бул саясат, деп аталат Kurzabeit Германияда жана башкаларда жумуш бөлүшүү, сунуштар жумуш бөлүштүрүүнү сунуш кылган иш берүүчүлөргө жеңилдиктер же стимулдар жана/же кызматкерлерди жумуштан кетиргендерге жазалар.
Жумушту бөлүшүү саясаты ошондой эле жумушчуларга жумуш жумасын кыскартууну талап кылуу укугун берүүнү, минималдуу сааттык талапты жоюу үчүн жөлөкпулдарды өзгөртүүнү, ошондой эле минималдуу эмгек акыны жана социалдык жөлөкпулдарды көбөйтүүнү камтыйт, ошондуктан кыскараак иш жумасы жеткиликтүү болот. Австрия, Бельгия, Франция, Япония, Түркия жана Уругвай кыскараак жумуш убактысынын жана жумуш бөлүштүрүүнүн вариацияларын сынап көрүшкөн башка өлкөлөр.
Бул жерде түшүнүк графикти көзөмөлдөө. Бирок биз тандаган графиктер биз тапкан эмгек акыдан көз каранды. Ошентип, графиктен тышкары, жумушчулар өздөрүнүн талаптарын кантип биринчи орунга коюу керектиги боюнча көбүрөөк добуш берүүнү каалашат. Ар бир жумушчу бир эле нерсени каалабайт, демек, идеалдуу бул жумушчунун үнү жана уюштуруусу, ошондуктан кызматкерлер өз ара талашып, иш берүүчүлөрдөн эмнени талап кылууну чече алышат.
Идеалында, бизде ар бирибиз иштеген сааттарыбыз, белгиленген графиктерибиз жана аткарган жумушубуз боюнча кандайдыр бир деңгээлде тандоо мүмкүнчүлүгүн берген ийкемдүү жумуштарыбыз болмок. Бирок бул жакшы кадр саясаты аркылуу болбойт. Анын ордуна бизге демократиялык, жумушчулар башкарган жумуш орундары керек.
ZNetwork анын окурмандарынын берешендиги аркылуу гана каржыланат.
белек тартуу кылуу