Алар банканы союздук кишиге байлаганда,

                     Отур! Отур!

                Алар капты беришкенде, кайра алып кетишет,

                      Отур! Отур!

                

                Качан ылдамдык келгенде, жөн гана бармактарыңызды ийриӊиз,

                      Отур! Отур!

                Начальник сүйлөбөсө, сейилдеп кетпе,

                      Отур! Отур!

 

                Алар жылмайып, айлыкты көтөрбөйм деп айтышканда,

                     Отур! Отур!

                Качан сен начальниктин жолугушун кааласаң,

                     Отур! Отур!

 

                    — 1930-жылдардагы иш таштоочулардын ыры

 

 

Отургула, алар бүт өлкө боюнча миңдеген жумушчуларды. Бирок, айрыкча, алар Мичигандагы автомобиль заводдорунда отурушту, бул жерде Бириккен Автоунаа жумушчуларынын Биримдиги ушул айда (февраль) 70-жылдагы эң чоң иш таштоодогу жеңишинин 1937 жылдыгын белгилөөдө. Флинттеги жеңиш АКШнын тарыхындагы эң драмалык жана маанилүү экономикалык салгылашуулардын бирин аяктады.

 

Бул салгылашуу UAW менен, андан кийин жөн гана аман калуу үчүн күрөшүп, ошол кездеги дүйнөдөгү эң ири жана эң кирешелүү өндүрүүчү General Motors менен беттешти. АКШда сатылган жаңы унаалардын дээрлик жарымы GM тарабынан жасалган. Анын операциялары, Fortune журналы ошол кезде айткандай, "чоң эмес, зор" болгон - 110 штатта жана 14 башка өлкөдө 18 завод.

 

Mighty GM эч качан UAWга өз кызматкерлерин көрсөтүүгө уруксат бербей турганын ачык убада кылган. Бирок корпорация бул чечүүчү укукту жана башкаларды биримдикке берди. Бул укмуштуудай жеңиш болду. Ал — жана тездик менен — буткул оор енер жайынын жумушчуларын союздаштырууга жана акырында бардык тармактарда союздашууга алып келди.

 

UAW сокку бутасы жакшы тандалган. Эмгек тарыхчысы Ирвинг Бернштейн белгилегендей, "Эгер General Motors компаниясынын жүрөгү Флинтте болгон".

 

Жумушчулардын негизги куралы катары эски, бирок эч качан кеңири колдонулбаган тактика болгон отуруп иш таштоону тандоосу маанилүү болгон. Ортодоксалдык иш таштоодон майнап чыкмак эмес. Алар жумуштан кетээр замат алмаштырылмак. Иш таштагандар камакка алынып, полициянын жана башкалардын зомбулуктарына дуушар болуп, сыртта пикетке чыгып, өндүрүш токтобой уланмак.

 

Кыштын 44 кычыраган суук күндөрүндө Флинттеги авто жумушчулары туруштук берип, акыры GMдин l45,OOO башка өндүрүш жумушчуларынын үчтөн экисинен көбүн башка ондогон заводдордо да иш таштоого шыктандырышты. Флинттеги иш таштагандар бири-биринен бир нече жүз ярд аралыкта турган GM негизги заводдорунун бирин, анан экөөнү, анан үчөөнү басып алып, жаап салышты жана ээлешти. Бул бир нече маркадагы GM автоунаалары үчүн кузовдордун өндүрүшүн кескин кыскартты жана ошол кездеги GMдин эң ири сатуучулары болгон Chevrolets үчүн кыймылдаткычтарды чыгарууну толугу менен токтотту.

 

Детройттон 65 миль түндүктө жайгашкан Флинт чыныгы компания шаар болгон. Анын 150,000 тургундарынын төрттөн биринен көбү General Motors компаниясында иштеген, анын муниципалдык чиновниктеринин көбү корпорацияда жетекчилик кызматтарды ээлеген же ээлеген жана көбү акционерлер болгон. GM иш жүзүндө мэрияны, сотторду, полицияны, мектептерди жана чиркөөлөрдү, жергиликтүү гезитти жана жергиликтүү радиону көзөмөлдөгөн.

 

Бирок иш таштагандар соттун өкүмүнө баш ийбей, заводдорду таштап кетишти. Алар иш таштагандарды кууп чыгууга аракет кылган жергиликтүү полициянын жана компаниянын күзөтчүлөрүнүн отряддарына гайкалар менен болтторду жана газдалган суудан жасалган бөтөлкөлөрдү ыргытышты жана заводдордун өрт өчүрүүчү түтүктөрүнөн күчтүү суу чачышты.

 

«Биз чепти кармап турган солдаттардай болдук», - деди чабуулчу. "Бул согуш сыяктуу эле."

 

Заводдордун сыртында жүздөгөн пикеттер - иш таштагандардын үй-бүлө мүчөлөрү, союздун мүчөлөрү жана башка жактоочулар АКШ менен Канаданын башка жерлеринен келген.

 

Колдоочулар эбегейсиз жардам жана сооронуч көрсөтүштү. Бул, айрыкча, күнүнө үч маал ысык тамакты камтыган, акырында 5,000 иш таштаган ыктыярчылар тарабынан заводдордун каршысындагы ижарага алынган ресторанда даярдалган. Тамак-аш өсүмдүктөрдүн ачык терезелери аркылуу өткөрүлдү, ал эми муниципалдык жана компаниянын полициясы өлкөнүн бардык булуң-бурчунан келген аялдардын, балдардын жана кабарчылардын көптүгүнөн улам, алар кол салуудан пайда болот деп коркуп, нааразы болуп турушту. Иш таштоочуларды көңүл ачуу, бекемдөө жана башка жол менен аларга жардам берүү үчүн алар тарапташтарын заводдорго киргизбей коюшкан.

 

Штаттын гвардиячыларынын контингенти да жанында турду, бирок Мичигандын жаңы шайланган Демократиялык губернатору Фрэнк Мерфи кишилерди иш-аракет кылууга буйрук бергиси келген жок. Акыры, ал иш таштоо аяктаганга чейин бир күнү кечинде жумуш берүүчүнүн катуу кысымына таазим кылып, эгер аскерлер өз алдынча кетишпесе, эртеси эртең менен негизги Chevrolet мотор заводунан иш таштоочуларды айдай турганын жарыялады. Өнөр жай уюмдарынын конгрессинин жаркыраган лидери Джон Л.Льюис менен бетме-бет келгенден кийин губернатор тез эле артка чегинди.

 

Эгерде көчүрүү буйругу чыкса, Льюис губернатор Мерфиге, ал үйгө кирип, иш таштагандарга аны тоготпогула деп айтат жана "андан кийин заводдун эң чоң терезесине барып, аны ачып, сырт кийимимден ажырап, кийимимди чечип берем" деди. көйнөк, жана менин койнумду жылаңач. Ошондо сен аскерлериңе аткыла деп буйрук бергенде, менин көкүрөгүм ошол октор биринчи тийген эмчек болот! Жана менин денем ошол терезеден жерге кулап түшкөндө, чоң атаңдын [британиялыктар тарабынан дарга асылган ирландиялык козголоңчу] кулагыңа шыбырап жаткан үнүн угуп жатасың: "Фрэнк, сен туура кылып жатканыңа ишенесиңби?"

 

Эмне үчүн алар мынчалык согушчан, иш таштоочулар жана алардын тарапкерлери мынчалык айдалып кетишти?

 

Иш таштоого катышкан, конвейердин пенсиядагы жумушчусу Альберт Клайн «күн сайын эртең менен заводдун сыртында эки чөйчөк алып турган атмосферада иштегенин эске салды: бири кофе үчүн, экинчиси заара чыгаруу үчүн. Муздаткычтар, кол каптар жок болчу. , эч кандай жардам эркектер. Эшиктин алдында тизилген 150 адамды көрүүгө болот, баары сенин жумушуңду каалап жатышат... Белибиз ушунчалык ийилгендиктен, жумуштан кийин чөптүн үстүндө жатып калчубуз, түздөп басып кете алчубуз... Биз жумушта кадыр-баркка ээ болуу үчүн колубуздан келгендин баарын кылууга даяр болчубуз».

 

GMдин дагы бир мурдагы кызматкеринин жубайы Роуз Кирц: «Биз италиялык үй-бүлө болчубуз; биз шарап жасадык, бирок биздин дасторкон үчүн эмес. Ал бригадирге жана генеральный бригадирге жумушту кармоого берилген. Биздин балдарга жаңы жылдык белектер болгон жок, болгону бригадир менен генералга гана белектер жок болчу,,,, Сиз жумуштан кетүүдөн коркуп, конвертиңизде эмне бар экенин эч качан сураган эмессиз».

 

Эмгек акынын ставкасы чындап эле жетекчиликтин каалоосу менен белгиленген. GMдин президенти, вице-президенттери жана башка топ-менеджерлери жалпы экономикалык депрессиянын жылдарында да орточо эсеп менен жылына 200,000 1,000 долларды түзүшкөн. Өндүрүш жумушчулары жылына орточо XNUMX долларды түздү, ал тургай милдеттүү түрдө ашыкча иштөө менен, албетте, башка жумуштар менен бирдей өлчөмдө төлөнөт.

 

Эч кандай ден соолук жана коопсуздук эрежелери, GMдин конвейерди тездетүү боюнча тынымсыз аракеттерин жөнгө салган эрежелер жок болчу. Жумуштан бошотуулар тез-тез болуп турду жана жумушчулардын кайра жумушка алуу укугу да жок. Алар жумуш издеген миңдеген башка адамдар менен катарга турушу керек болчу. Алар жумушта эмне алып жаткандыктары, аларга эмне сунуш кылынганы тууралуу даттанууга батынышкан жок, профсоюздук ишмердүүлүккө ачык киришүүгө батынышкан жок. GM ондогон жеке детективдерди жана жумушчуларды жалдап, профсоюздун уюштуруучуларын аңдып, корпорацияга профсоюздун тилектештерин иштен бошотууга жардам берген.

 

«Мурда бригадирлер бизди эч качан аты-жөнү менен гана чакырчу эмес», - деди Жорж Эдвардс, GM чабуулчуларынын катардагы лидерлеринин бири болгон. «Бирок алар биздин атыбызды ошол соккудан кийин жакшы билишкен. Биз адам болуп калдык».

 

Автоунаа жумушчулары көпчүлүк жумушчулар кыялданган укуктары бар адамдар болуп калышты. General Motors алардын эмгек акысын, убактысын жана иштөө шарттарын аныктай турган профсоюз өкүлдөрү менен келишим түзүүгө макул болду. GM бардык иш таштагандарды кайра жумушка алат жана профсоюздун мүчөлөрүн басмырлабайт. Февраль айында иш таштоо аяктагандан бир ай өткөндөн кийин кол коюлган келишимде жумушчулардын даттанууларын натыйжалуу чечүүнүн жол-жоболору камтылган. Ал эми жумушчулардын эң негизги ээликтери болгон жумуш, эгерде алар өз өкүлдөрү тарабынан бекитилген шарттарды карманса, алардыкы болоорун кепилдеген.

 

Бир маалда бардык жерде жумушчулар олтуруп калышты. 477-жылдын акырына чейин 1937 отуруу иш таштоосу болуп етту, ага 500,000ден ашык жумушчу, негизинен енер жай ишканаларында, ошондой эле шахталарда, мейманканаларда жана ресторандарда, ал турсун беш-он цент-тик магазиндерде. Заводдун жумушчуларынын жолун касапчылар, сатуучулар, фрезерчилер, кир жуугучтар, таштанды жыйноочулар, моряктар, айнек үйлөмөчүлөр, кинопроекторлор жана башка көптөгөн адамдар ээрчишти. Көпчүлүгү жок дегенде жарым-жартылай жеңишке ээ болушту, анын ичинде, баарынан мурда, жумуш берүүчүлөрү менен соодалашуу укугу.

 

Эки жылдан кийин Жогорку Сот отурукташуу акциясын мүлктү мыйзамсыз камакка алуу деп жарыялады. Бирок, ал кезде айыл чарбасынан тышкаркы бардык жеке жумуштарда иштеген жумушчулар жамааттык келишимдерге бекем мыйзамдуу укукка ээ болушкан жана ошондуктан башка тактикага жана башка талаптарга кайрыла алышкан.

 

Бирок, эстен чыгарбоо керек, алардын кийинки тактикасы жана талаптары кандай болбосун, жамааттык подряддын куралы болмоюнча, жумушчулар өздөрүнүн эмгек жашоосун жакшыртуу үчүн чыныгы натыйжалуу эч нерсе кыла алмак эмес жана бүгүнкү күндө чыныгы натыйжалуу эч нерсе кыла алышпайт. Эгерде мындан жети он жыл мурун Флинтте (Мичиган штаты) жумушка отургандар болбогондо, жумушчулар бул маанилүү куралды колдонуу укугуна эч качан ээ болмок эмес.

 

Copyright © 2007 Дик Мейстер, Сан-Францискодогу жазуучу, ал эмгек маселелерин кырк жылдан ашуун кабарчы, редактор жана комментатор катары чагылдырган. Анын веб-сайты аркылуу аны менен байланышыңыз, www.dickmeister.com.

 

 

 

 

 

 

 

 

---